| Denominación del componente |
| C1_Centros LIBRE. |
| Objetivo |
| Otorgar atención integral a las mujeres en el territorio desde una perspectiva de género, enfoque de derechos humanos, la perspectiva de cuidados que promueva una transformación cultural en las comunidades. A través de estos Centros, se brindarán servicios a las mujeres para promover sus derechos, impulsar su autonomía económica, prevenir y atender las violencias y apoyar la consolidación de redes comunitarias y fortalecer el cambio cultural. |
| Para la operación del Componente Centros LIBRE y con el objetivo de eficientar los recursos y avanzar en el compromiso sexenal establecido por la Presidenta, la Dra. Claudia Sheinbaum Pardo, para aumentar la cobertura de la operación de los Centros LIBRE en las 32 entidades federativas, se implementarán dos modelos de Centros LIBRE definidos a partir de un análisis integral que considera la densidad poblacional, la expansión y fortalecimiento de la propia EAI y el cumplimiento de los objetivos de los Planes de Justicia y Desarrollo Integral de los Pueblos y Comunidades Indígenas, el Plan Michoacán por la Paz y la Justicia; entre otros. Ambos modelos otorgarán los servicios descritos en el numeral 8.1 Servicios de atención integral, bajo las siguientes estructuras: Modelo A: 1. Promotora de redes comunitarias y fomento al liderazgo de las mujeres; 2. Promotora de los Derechos de las mujeres, de su empoderamiento y autonomía; 3. Promotora del cambio cultural y prevención de violencias; 4. Asesora psicoemocional y promoción de la salud de las mujeres; 5. Asesora jurídica y atención de las violencias. Modelo B: 1. Promotora de Redes Comunitarias, derechos y autonomía de las mujeres, y prevención de las violencias; 2. Asesora psicoemocional y promoción de la salud de las mujeres; 3. Asesora jurídica y atención de las violencias. El modelo aplicable se determinará mediante un análisis realizado en conjunto con MUJERES y la IMEF de conformidad con los criterios operativos establecidos por la instancia normativa. En ese sentido, la IMEF deberá asegurar que en todos los casos el personal cuente con la formación, experiencia y capacitación necesarias para el adecuado desempeño de sus funciones, mismas que son especificadas en los Criterios para la Implementación de la Estrategia de Atención Integral. |
| C1_Centros LIBRE. Modelo A |
| Denominación de los servicios |
| C1_A1_Personal para brindar el servicio: Redes comunitarias y fomento al liderazgo de las mujeres. C1_A2_Personal para brindar el servicio: Promoción de los Derechos Humanos, la Autonomía y Empoderamiento de las Mujeres. C1_A3_Personal para brindar el servicio: Cambio cultural y prevención de las violencias. C1_A4_Personal para brindar el servicio: Asesoría psicoemocional y promoción de la salud de las mujeres. C1_A5_Personal para brindar el servicio: Asesoría jurídica y Atención a las violencias. |
| Perfiles |
| C1_A1_Personal para brindar el servicio: Redes comunitarias y fomento al liderazgo de las mujeres |
| Perfil: Una profesionista por cada centro instalado en la Entidad Federativa para coordinar la operación del Centro LIBRE, e implementar las estrategias diseñadas por el Gobierno de México para consolidar las redes comunitarias, y fomentar el liderazgo de las mujeres. |
| Actividades |
| · Coordinar el funcionamiento del Centro LIBRE*. · Fungir como enlace entre el Centro LIBRE y la coordinadora del proyecto en la IMEF y la Secretaría de las Mujeres. · Fomentar acciones y estrategias que impulsen y reconozcan a las mujeres líderes y la creación de redes comunitarias de apoyo. · Fomentar el liderazgo de las mujeres para la toma de decisiones. · Establecer acciones de coordinación con actores estratégicos, a fin de ofrecer actividades formativas, culturales, recreativas y de capacitación; dirigidas a las mujeres usuarias de los Centros LIBRE. *La persona que funja como coordinadora en el Centro LIBRE deberá acreditar un proceso de capacitación y evaluación ante MUJERES. |
| C1_A2_Personal para brindar el servicio: Promoción de los Derechos Humanos, la Autonomía y Empoderamiento de las Mujeres |
| Perfil: Una profesionista por cada centro instalado en la Entidad Federativa para promover los Derechos de las Mujeres, difundir la Cartilla de los Derechos de las Mujeres, niñas y adolescentes, así como implementar la Estrategia Territorial para la autonomía y el empoderamiento económico. |
| Actividades |
| · Promover los derechos de las mujeres, incluyendo los derechos ambientales, sociales, sexuales y reproductivos de las mujeres. · Difundir la Cartilla de Derechos de las Mujeres elaborada por el Gobierno de México. · Promover la autonomía y empoderamiento económico de las Mujeres, mediante la implementación de la Estrategia Territorial para la autonomía y el empoderamiento económico. · Brindar asesoría para el inicio o fortalecimiento de emprendimientos. · Capacitar a las mujeres para potencializar sus iniciativas económicas. · Brindar orientación sobre financiamientos y créditos que reconozcan los contextos y barreras que enfrentan las mujeres. · Difundir y propiciar el comercio digital. · Generar sinergias participativas con el sector público y privado para acercar a la comunidad las ofertas de empleo disponibles. |
| C1_A3_Personal para brindar el servicio: Cambio cultural y prevención de las violencias |
| Perfil: Una profesionista por cada centro instalado en la Entidad Federativa para realizar trabajo social comunitario y promover acciones para favorecer el cambio cultural a nivel local y de prevención de las violencias. |
| Actividades |
| · Acompañar la preparación, conclusión y desarrollo de los estudios de nivel básico, medio superior y superior mediante la facilitación de herramientas, oferta académica y estrategias de aprendizaje. · Impulsar acciones territoriales, educativas y de formación para promover una cultura de paz y buen trato libre de violencias en las estructuras familiares, sociales, políticas, económicas y culturales. · Impulsar y fortalecer procesos formativos a las personas servidoras públicas/personal operativo para generar espacios libres de violencias. · Brindar apoyo para la realización de actividades para el bienestar integral de las mujeres. · Promover acciones y/o espacios que propicien la corresponsabilidad familiar y el reconocimiento, redistribución y reducción del trabajo de cuidados; así como procurar que la perspectiva de la ética del cuidado sea transversal en todos los servicios brindados por el Centro LIBRE. · Desarrollar acciones de prevención de las violencias de género. · Promover el derecho al cuidado en sus tres dimensiones: el autocuidado, el cuidar y ser cuidado. |
| C1_A4_Personal para brindar el servicio: Asesoría psicoemocional y promoción de la salud de las mujeres |
| Perfil: Una profesionista por cada centro instalado en la Entidad Federativa para brindar asesoría psicoemocional y promover la salud de las mujeres. |
| Actividades |
| · Brindar orientación psicológica y atención de primer contacto basadas en la identificación oportuna del riesgo de violencia, así como, el triage de riesgo de violencia feminicida. · Brindar información orientativa sobre salud integral haciendo énfasis en la salud sexual y reproductiva de las mujeres en todo el ciclo de vida. · Brindar información sobre los tipos de violencia y los ámbitos en los que se propicia, así como estrategias para la erradicación. · Brindar información sobre el derecho al cuidado. · Brindar información orientativa sobre menstruación digna, salud sexual y reproductiva, educación sexual integral, y las que se ajusten a las necesidades de las mujeres en todas las etapas de su vida. |
| C1_A5_Personal para brindar el servicio: Asesoría jurídica y Atención a las violencias |
| Una profesionista por cada centro instalado en la Entidad Federativa para ofrecer asesoría jurídica a las mujeres y atención de las violencias. |
| Actividades |
| · Brindar orientación jurídica a mujeres. |
| · Canalizar, según sea el caso, a las Abogadas de las Mujeres, a través de la cual se realizará litigio estratégico mediante la coordinación de acciones en materia de protección, atención, y erradicación de las violencias. · Dar seguimiento a la canalización de los casos que se atiendan durante la ejecución del proyecto. · Brindar atención y orientación jurídica a familiares de mujeres que por su situación particular no puedan acudir al Centro Libre (mujeres en situación de movilidad, mujeres con discapacidad, mujeres en situación de reclusión, etc.). |
| Condiciones específicas para la Instalación de cada Centro LIBRE |
| Los espacios físicos de las propuestas realizadas por las IMEF para instalar los Centros LIBRE deberán ser validados por MUJERES. Se deberán realizar vínculos de colaboración con los gobiernos municipales para garantizar que la instalación de los Centros LIBRE se realice en espacios que cuenten con las siguientes características necesarias para la realización de las actividades de la estrategia: · Deberá instalarse en un espacio independiente y de fácil acceso para la población. · Asegurar, que en los espacios físicos de los Centros sean provistos de los servicios básicos garantizados como: luz, agua, limpieza de los espacios donde se atienda a las usuarias, así como los servicios sanitarios y el adecuado mantenimiento. · Procurar que en las instalaciones del Centro se cuente con servicio de internet y telefonía para las profesionistas, con la finalidad de que puedan realizar los registros y el seguimiento que correspondan a cada servicio de atención. · Deberán estar habilitados al menos dos espacios privados para que la triada de atención de violencia pueda desarrollar sus actividades en condiciones de seguridad y confidencialidad. Asimismo, procurar que se cuente con un espacio para la realización de las actividades de capacitación dirigidas a las mujeres usuarias. · El Centro LIBRE deberá cumplir de manera obligatoria con lo establecido en el manual de Identidad Gráfica, con la finalidad de que las usuarias, así como la población de la localidad, identifiquen de manera clara la ubicación de cada centro. · Garantizar que cada una de las profesionistas cuente con el mobiliario requerido para llevar a cabo los servicios (escritorio, computadora, sillas, impresora, equipo de telefonía fija y materiales de oficina). |
| C1_Centros LIBRE. Modelo B |
| Objetivo |
| Otorgar atención integral a las mujeres en el territorio desde una perspectiva de género, enfoque de derechos humanos, la perspectiva de cuidados que promueva una transformación cultural en las comunidades. A través de estos Centros LIBRE se brindarán servicios a las mujeres para promover sus derechos, impulsar su autonomía económica, prevenir y atender las violencias y apoyar la consolidación de redes comunitarias y fortalecer el cambio cultural en los municipios, con base en criterios de necesidad, cobertura y capacidad operativa, priorizando territorios con mayores índices de violencia contra las mujeres. |
| Denominación de los servicios |
| C1_A6 Promotora de Redes comunitarias, derechos y autonomía de las mujeres y prevención de las violencias. C1_A4 Asesora psicoemocional y promoción de la salud de las mujeres. C1_A5 Asesora jurídica y atención a las violencias. |
| Perfiles |
| C1_A6 Promotora de Redes comunitarias, derechos y autonomía de las mujeres y prevención de las violencias; |
| Objetivo: Coordinar la operación del Centro LIBRE e implementar las estrategias diseñadas por el Gobierno de México, para consolidar las redes comunitarias y fomentar el liderazgo de las mujeres. |
| Actividades |
| · Coordinar el funcionamiento del Centro LIBRE. · Fungir como enlace entre el Centro LIBRE y la Coordinadora del proyecto. · Fomentar acciones y estrategias que impulsen y reconozcan a las mujeres líderes y la creación de redes comunitarias de apoyo. · Fomentar el liderazgo de las mujeres para la toma de decisiones. · Establecer acciones de coordinación con actores estratégicos, a fin de brindar una oferta de actividades formativas, culturales, recreativas y de capacitación, dirigidas a las mujeres usuarias de los Centros LIBRE. · Difundir la Cartilla de Derechos de las Mujeres, elaborada por el Gobierno de México. · Promover la autonomía y empoderamiento económico de las mujeres, mediante la implementación de la estrategia territorial para la autonomía y el empoderamiento económico. · Acompañar la preparación, conclusión y desarrollo de los estudios de nivel básico, medio superior y superior de las mujeres de la comunidad, mediante la facilitación de herramientas, oferta académica y estrategias de aprendizaje. · Impulsar acciones territoriales, educativas y de formación para promover una cultura de paz y buen trato, libre de violencias en las estructuras familiares, sociales, políticas, económicas y culturales. |
| C1_A4_Asesora psicoemocional y promoción de la salud de las mujeres. |
| Objetivo: Brindar asesoría psicoemocional y promover la salud de las mujeres. |
| Actividades |
| · Brindar orientación psicológica y atención de primer contacto basados en la identificación oportuna del riesgo de violencia, así como, el tamizaje de riesgo de violencia feminicida. · Brindar información orientativa sobre salud integral haciendo énfasis en la salud sexual y reproductiva de las mujeres en todo el ciclo de vida. · Brindar información sobre los tipos de violencias y los ámbitos en los que se propicia, así como estrategias para la erradicación. · Promover el derecho al cuidado en sus tres dimensiones: el autocuidado, el cuidar y ser cuidado. · Brindar información orientativa sobre menstruación digna, salud sexual y reproductiva, educación sexual integral, y las que se ajusten a las necesidades de las mujeres en todas las etapas de su vida. · Promover la autonomía y empoderamiento económico de las mujeres, mediante la implementación de la estrategia territorial para la autonomía y el empoderamiento económico. · Impulsar acciones territoriales, educativas y de formación para promover una cultura de paz y buen trato, libre de violencias en las estructuras familiares, sociales, políticas, económicas y culturales. · Impulsar y fortalecer procesos formativos a las personas servidoras públicas/personal operativo para generar espacios libres de violencias. · Brindar apoyo para la realización de actividades para el bienestar integral de las mujeres. · Promover acciones y/o espacios que propicien la corresponsabilidad familiar y el reconocimiento, redistribución y reducción del trabajo de cuidados; así como procurar que la perspectiva de la ética del cuidado sea transversal en todos los servicios brindados por el Centro LIBRE. · Promover el derecho al cuidado en sus tres dimensiones: el autocuidado, el cuidar y ser cuidado. |
| C1_A5_Asesora jurídica y atención a las violencias. |
| Objetivo: Ofrecer asesoría jurídica a las mujeres y atención de las violencias. |
| Actividades |
| · Brindar orientación jurídica a mujeres. · Canalizar según sea el caso, a las Abogadas de las Mujeres, a través de la cual se realizará litigio estratégico mediante la coordinación de acciones en materia de protección, atención y erradicación de las violencias. · Dar seguimiento a la canalización de los casos que se atiendan durante la ejecución del proyecto. · Brindar atención y orientación jurídica a familiares de mujeres que por su situación en particular (mujeres en situación de movilidad, mujeres con discapacidad, mujeres en situación de reclusión, etc.) no puedan acudir al Centro LIBRE. · Difundir la Cartilla de Derechos de las Mujeres elaborada por el Gobierno de México. · Brindar apoyo para la realización de actividades para el bienestar integral de las mujeres. · Desarrollar acciones de prevención de las violencias de género. |
| Condiciones específicas para la Instalación de cada Centro LIBRE |
| Los espacios físicos de las propuestas realizadas por las IMEF para instalar los Centros LIBRE deberán ser validados por MUJERES. Se deberán realizar vínculos de colaboración con los gobiernos municipales para garantizar que la instalación de los Centros LIBRE se realice en espacios que cuenten con las siguientes características necesarias para la realización de las actividades de la estrategia: · Deberá instalarse en un espacio independiente y de fácil acceso para la población. · Asegurar, que en los espacios físicos de los centros sean provistos de los servicios básicos garantizados como: luz, agua, limpieza de los espacios donde se atienda a las usuarias, así como los servicios sanitarios y el adecuado mantenimiento. · Procurar que en las instalaciones del Centro se cuente con servicio de internet y telefonía para las profesionistas, con la finalidad de que puedan realizar los registros y el seguimiento que correspondan a cada servicio de atención. · Deberán estar habilitados al menos dos espacios privados para que la triada de atención de violencia pueda desarrollar sus actividades en condiciones de seguridad y confidencialidad. Asimismo, procurar que se cuente con un espacio para la realización de las actividades de capacitación dirigidas a las mujeres usuarias. |
| · El Centro LIBRE deberá cumplir de manera obligatoria con lo establecido en el manual de Identidad Gráfica, con la finalidad de que las usuarias, así como la población de la localidad, identifiquen de manera clara la ubicación de cada centro. · Garantizar que cada una de las profesionistas cuente con el mobiliario requerido para llevar a cabo los servicios (escritorio, computadora, sillas, impresora, equipo de telefonía fija y materiales de oficina). |
| Denominación del Componente |
| C2_Abogadas de las Mujeres. |
| Objetivo |
| Este componente busca brindar orientación jurídica a las mujeres y niñas víctimas de violencia por razones de género, coadyuvando con las autoridades de procuración de Justicia para garantizar el respeto de su derecho al acceso a la justicia y prevenir la violencia feminicida. Para este servicio, el equipo de las Abogadas de las mujeres estará integrado por cinco profesionistas que brindarán orientación y asesoría jurídica especializada a mujeres en situación de violencias. |
| Denominación de los servicios |
| C2_A1_Coordinación de las Abogadas de las Mujeres. C2_A2_Asesoría jurídica A C2_A3_Asesoría jurídica B C2_A4_Asesoría jurídica C C2_A5_Asesoría jurídica D |
| Perfiles |
| C2_A1_Coordinación de las Abogadas de las Mujeres. |
| Perfil: Una Profesionista para coordinar la orientación jurídica a las mujeres y niñas víctimas de violencia por razones de género, coadyuvando con las autoridades de procuración de Justicia para garantizar el respeto de su derecho al acceso a la justicia y prevenir la violencia feminicida. |
| Actividades |
| · Coordinar el Equipo de las Abogadas de las Mujeres. · Realizar las acciones para la trazabilidad de las mujeres atendidas y el registro de la información en el BANAVIM. · Apoyar la capacitación del equipo de las abogadas para el registro y trazabilidad en el BANAVIM, de las mujeres atendidas. · Brindar seguimiento a las atenciones que proporcionan las Abogadas de las Mujeres. · Coordinar las acciones de atención en casos donde se requiera una atención especializada. · Realizar reportes, informes y estadística de manera semanal y mensual a fin de que se evalúe el desempeño del personal y características de las atenciones proporcionadas. · Implementar las Estrategias Jurídicas de atención que garanticen el Acceso a la Justicia de las Mujeres a través de las Abogadas de las Mujeres. · Realizar reportes e informes mensuales a la Secretaría de las Mujeres, relativo a las atenciones y estatus de los casos atendidos. Notificar a la persona que funja como apoyo en la IMEF en el registro en BANAVIM, sobre las altas y bajas de las personas profesionistas usuarias del sistema. |
| C2_A2_Asesoría jurídica A C2_A3_Asesoría jurídica B C2_A4_Asesoría jurídica C C2_A5_Asesoría jurídica D |
| Perfil: Una Profesionista para cada asesoría jurídica con el fin de brindar asesorías a través de la coordinación de acciones en materia de protección, atención, y erradicación de las violencias. |
| Actividades |
| · Brindar asesoría legal integral gratuita a mujeres que soliciten el servicio. · Brindar asesoría y acompañamiento jurídico especializado para el inicio de denuncias o carpetas de investigación, coordinando acciones para que se otorgue servicios integrales (médicos, psicológicos y jurídicos especializados), incluido el trámite de medidas de protección. · Dar seguimiento a los casos. · Brindar acompañamiento ante las fiscalías especializadas o autoridad competente. |
| Consideraciones generales para la ejecución del componente |
| · La IMEF podrá tomar la decisión de establecer de manera estratégica la ubicación para las atenciones de las abogadas, asegurándose de mantener las siguientes características. o Servicios básicos como: luz, agua, limpieza de los espacios donde se atienda a las usuarias, así como los servicios sanitarios y el adecuado mantenimiento. o Servicio de internet y telefonía para las profesionistas, con la finalidad de que puedan realizar los registros y el seguimiento que correspondan a cada servicio de atención. o Espacios privados para la atención de las asesoras se realice en condiciones de seguridad y confidencialidad. · La Coordinadora de las Abogadas podrá distribuir a las Asesoras Jurídicas por región de conformidad con las necesidades detectadas en el estado. · Garantizar que cada una de las profesionistas cuente con el mobiliario requerido para llevar a cabo los servicios (escritorio, computadora, sillas, impresora, equipo de telefonía fija y materiales de oficina). |
| Denominación del Componente |
| C3_Línea de las Mujeres. |
| Objetivo |
| Este componente busca brindar servicios de atención y seguimiento de manera coordinada, funcional, homologada y responsable, para brindar seguimiento a los casos referidos del Centro de Atención Bienestar para las Mujeres (CABI) en el marco de la Estrategia de Atención Integral, con la debida diligencia a las necesidades de las mujeres, adolescentes, niñas y niños víctimas de violencia. |
| Denominación de los servicios |
| C3_A1_Operadora telefónica A C3_A2_Operadora telefónica B |
| Perfiles |
| C3_A1_Operadora telefónica A C3_A2_Operadora telefónica B |
| Perfil: Dos profesionistas para brindar servicios de atención y seguimiento de manera coordinada, funcional, homologada y responsable, en seguimiento a los casos referidos del Centro de Atención Bienestar para las Mujeres (CABI) en el marco de la Estrategia de Atención Integral, con la debida diligencia a las necesidades de las mujeres, adolescentes, niñas y niños víctimas de violencia. |
| Actividades |
| · Brindar atención y seguimiento a los casos referidos del CABI identificando las necesidades de las usuarias. · Referir a servicios especializados: o Asesoría psicológica de primer contacto. o Asesoría jurídica de primer contacto. o Atención y contención de mujeres en situación de crisis. |
| Consideraciones generales para la ejecución del componente |
| · La IMEF podrá tomar la decisión de establecer de manera estratégica la ubicación del personal de la línea, asegurándose de mantener las siguientes características. o Servicios básicos como: luz, agua, limpieza del espacio de trabajo, servicios sanitarios y el adecuado mantenimiento. o Servicio de internet y telefonía para las profesionistas, con la finalidad de que puedan realizar los registros y el seguimiento que correspondan al servicio de atención. o Espacios adecuados para que la atención de las operadoras se realice en condiciones de seguridad y confidencialidad. · Garantizar que cada una de las profesionistas cuente con el mobiliario requerido para llevar a cabo los servicios (escritorio, computadora, sillas, impresora, equipo de telefonía fija -podrá considerar diadema con micrófono- y materiales de oficina). |
| Denominación del Componente |
| C4_Fortalecimiento del equipo operativo de la IMEF. |
| Objetivo |
| Apoyar la realización de las gestiones administrativas, financieras, de seguimiento y supervisión que permitan la correcta y completa realización de las actividades sustantivas de la Estrategia. |
| Denominación de Actividades |
| C4_A1_Coordinadora del Proyecto C4_A2_Apoyo Operativo del Proyecto C4_A3_Apoyo A (Administrativo) C4_A4_Apoyo B (BANAVIM) C4_A5_ Apoyo Operativo para la supervisión de los Centros LIBRE |
| Perfiles |
| C4_A1_Coordinadora del Proyecto |
| Perfil: Una profesionista para coordinar la ejecución del Proyecto en la Entidad Federativa, para garantizar la correcta implementación de los componentes que integran la Estrategia de Atención Integral. *El perfil propuesto para la persona que ocupará el puesto de Coordinadora de Proyecto, deberá ser validado por MUJERES, previo a su designación. |
| Actividades |
| · Apoyar la vinculación con actores estratégicos para la realización de jornadas comunitarias (locales y/o itinerantes), oferta de actividades formativas, culturales, recreativas y de capacitación; dirigidas a las mujeres usuarias de los Centros LIBRE. · Elaborar el Plan de trabajo para operar la Estrategia de Atención Integral. · Proponer esquema de trabajo en territorio. · Elaborar e implementar el Programa Operativo de capacitación a mujeres usuarias y personal que implementa la Estrategia de Atención Integral. · Capacitar y coordinar al equipo operativo. · Apoyar las gestiones para definir la ubicación, instalación y operación de los Centros LIBRE. · Informar resultados de la implementación de la Estrategia de Atención Integral a la IMEF y a la Secretaría de las Mujeres · Supervisar el registro oportuno y de calidad en el BANAVIM y en las plataformas https://programas.mujeres.gob.mx/ y/o https://libre.mujeres.gob.mx según corresponda. |
| C4_A2_ Apoyo Operativo del Proyecto |
| Perfil: Una profesionista para coordinar a los equipos operativos que brindan los servicios en los Centros LIBRE instalados en los municipios de la Entidad Federativa, con el fin de asegurar el funcionamiento, operatividad y el correcto ejercicio de los recursos asignados. |
| Actividades |
| · Coordinar a los equipos operativos de los Centros LIBRE instalados en los municipios de la Entidad Federativa. · Informar avances de la operación solicitados en cada etapa operativa. · Elaborar el Programa de oferta de actividades y de capacitación para operar la Estrategia de Atención Integral. · Procurar la capacitación dirigida al personal que opera en los Centros LIBRE. · Realizar actividades de Contraloría Social. |
| C4_A3_Apoyo A (Administrativo) |
| Perfil: Una profesionista para llevar a cabo las gestiones administrativas en la IMEF para dar cumplimiento a los requerimientos de la Estrategia de Atención Integral. |
| Actividades |
| · Apoyo en el proceso de contratación del personal que operará en los Centros LIBRE y las Abogadas de las Mujeres. · Revisión de CFDI y seguimiento de pagos. · Vincularse con el personal administrativo de la IMEF para el seguimiento de los pagos y el ejercicio de los recursos. · Apoyar en los procesos de adquisiciones y elaboración de resguardos. · Vincularse con la Coordinadora del Proyecto, así como con las Coordinadoras de los Centros LIBRE para dar cumplimiento a la información que se solicita en cada una de las etapas operativas del PAIBIM. · Apoyar en las actividades de la Contraloría Social. |
| C4_A4_Apoyo B (BANAVIM) |
| Perfil: Una profesionista para apoyar las actividades para la trazabilidad de la atención de las mujeres, así como el registro de las actividades y servicios de igualdad de la Estrategia, así como información sobre casos de violencia contra las mujeres en el Banco Nacional de Datos e Información sobre Casos de Violencia contra las Mujeres. |
| Actividades |
| · Realizar las acciones para la trazabilidad de las mujeres atendidas y el registro de la información en el BANAVIM y libre.mujeres.gob.mx. · Apoyar la capacitación de la estructura operativa de PAIBIM para el registro y trazabilidad en el BANAVIM, de las mujeres atendidas. |
| C4_A5_Apoyo Operativo para la supervisión de los Centros LIBRE |
| Perfil: Una profesionista para apoyar en el seguimiento a la coordinación de los equipos operativos de los Centros LIBRE instalados en los municipios de la Entidad Federativa. |
| Actividades |
| · Apoyar en el seguimiento de los Centros LIBRE instalados en los municipios de la Entidad Federativa. · Apoyar la elaboración de los Informes de avances de la operación solicitados en cada etapa. · Apoyar en la elaboración del Programa de oferta de actividades y de capacitación para operar la Estrategia de Atención Integral. · Apoyar en la programación y coordinación la capacitación dirigida al personal que opera en los Centros LIBRE. · Apoyar en el seguimiento a las actividades de Contraloría Social. |
| Consideraciones generales para la ejecución del componente |
| · La IMEF deberá tomar la decisión de realizar la instalación del personal del equipo operativo, asegurándose de mantener las siguientes características. o Servicios básicos como: luz, agua, limpieza del espacio de trabajo, servicios sanitarios y el adecuado mantenimiento. o Servicio de internet y telefonía para las profesionistas, con la finalidad de que puedan realizar los registros y el seguimiento que correspondan al servicio de atención. o Espacios adecuados para que el equipo operativo realice sus actividades en condiciones de seguridad. · Garantizar que cada una de las profesionistas cuente con el mobiliario requerido para llevar a cabo las actividades (escritorio, computadora, sillas, impresora, equipo de telefonía fija y materiales). · Por cada 20 Centros LIBRE instalados, se podrá contratar a una persona para este apoyo administrativo de los Centros LIBRE. La cantidad de personas adicionales para cada entidad está correlacionada con el número de Centro LIBRE que tiene cada entidad, por lo que debe corresponder con el presupuesto programado para la entidad. |
| Denominación del Componente |
| C5_Sevicios de Capacitación Mujeres LIBRE. |
| Objetivo |
| Brindar las herramientas que permitan a las mujeres usuarias de los servicios de la EAI, para desarrollar habilidades y conocimientos, enfocados en su desarrollo integral, es decir, en los ámbitos económico, comunitario, político, cultural, académico, deportivo, etc. En este sentido, deberá ofrecer capacitación y asesoría gratuita a las mujeres para el desarrollo de habilidades y conocimientos no estereotipados que contribuyan a su bienestar integral y el ejercicio de todos sus derechos humanos. |
| Denominación de Actividades |
| C5_A1_Actividades formativas, culturales, recreativas y de capacitación; dirigidas a las mujeres usuarias de la EAI. |
| Categorías |
| Las temáticas enunciadas son algunas propuestas enmarcadas en cada una de las categorías formativas, culturales, recreativas y de capacitación: no obstante, el PAIBIM 2026 tiene la encomienda de realizar talleres y/o formaciones para las usuarias según las necesidades detectadas en las Asambleas el LIBRE es Nuestro del PAIBIM 2025. Recreativas y lúdicas: · Taller de narrativa personal · Taller de bordado, tejido y actividades de costura · Taller de música, teatro y baile · Taller de grabado · Taller de muralismo · Taller de pintura · Taller de danza folklórica · Taller de manualidades · Taller de creación narrativa comunitaria · Taller de autocuidado, salud personal y gestión del estrés Formativas: · Economía de los cuidados y generación de ingresos · Economía comunitaria · Estrategia Tejedoras de la Patria y sus alcances · Construcción de Cooperativas · Gestión comunitaria de proyectos · Organización y pedagogía popular · Trabajo comunitario y desarrollo social · Fortalecimiento de mi liderazgo comunitario · Estrategias para la movilización popular y de recursos · Redes de apoyo y sostenibilidad agraria · Tareas de cuidado, trabajo doméstico y economía feminista · Derechos sexuales y reproductivos · Derechos comunitarios y formación de redes de apoyo · Derechos políticos de las mujeres: participación en el espacio político y social · Legislación y normativa en materia de Derechos Humanos de las mujeres · Derechos materno-infantiles · Derechos laborales de las mujeres · Hacia una sociedad de cuidados: formación para la transformación cultural · Derechos de las mujeres y legislación agraria · Taller de plantas medicinales · Taller de emprendimiento y marketing rural · Cursos de agricultura sostenible Actividades comunitarias: · Cine-debate comunitario · Taller de radio comunitaria · Dinámicas familiares: redefinición de estereotipos familiares bajo una perspectiva de género · Taller de lectura y escritura de poesía · Capacitación para primeros auxilios Oferta deportiva: · Yoga · Basquetbol · Voleibol · Caminatas colectivas · Aerobics · Fútbol · Meditación individual y colectiva · Defensa personal Capacitación para el empleo y desarrollo profesional: · Mecánica automotriz o de motos · Carpintería y ebanistería · Soldadura · Plomería y gas · Instalación de paneles solares (energías renovables) · Construcción y albañilería · Tecnología y programación · Corte y confección / Diseño de modas · Estética y cosmetología (peluquería, maquillaje, uñas) · Cocina profesional y panadería |
| · Atención al cliente y ventas · Gestión administrativa y contabilidad básica · Cuidados domiciliarios y primeros auxilios · Emprendimiento y gestión de pequeños negocios · Marketing digital y redes sociales · Finanzas básicas para mujeres · Contabilidad · Proyectos productivos para nuestra autonomía · Taller de educación financiera · Taller de mercadotecnia digital · Taller de computación |
| C5_A2_Difusión para la oferta de capacitación |
| Objetivo: Promover y/o dar a conocer las actividades y servicios que se realizan en los Centros LIBRE. |
| Categorías |
| Las acciones de difusión deberán realizarse con base en un cálculo previo de los materiales y/o conceptos en los que se aplicará el gasto, considerando la planeación y cuantificación de insumos necesarios, tales como la producción y distribución de materiales informativos, a fin de asegurar una adecuada aplicación del recurso conforme a la programación autorizada, privilegiando la optimización de los recursos disponibles y evitando erogaciones innecesarias, a fin de garantizar el cumplimiento de las metas programadas. Algunos ejemplos de materiales para difusión son: · Trípticos; · Dípticos; · Folletos informativos; · Carteles / posters; · Volantes; · Infografías impresas; · Cuadernillos o guías informativas; · Manuales breves para población objetivo. |
| Denominación del Componente |
| C6_Servicios de Capacitación Personal operativo de la EAI. |
| Objetivo |
| Promover la formación y capacitación continua de las personas que estén involucradas en la implementación de la Estrategia de Atención Integral para las Mujeres. Por lo que deberá dotar de habilidades, conocimientos y herramientas al personal de los Centros LIBRE, a las Abogadas de las Mujeres, y la Línea de las Mujeres, y demás personal operativo. Se promoverá la formación y capacitación continua de las personas que estén involucradas en la implementación de la Estrategia de Atención Integral. |
| Denominación de Actividades |
| C6_A1_Capacitación del personal operativo de la EAI |
| Categorías |
| En este componente se promoverá la formación y capacitación continua de las personas que estén involucradas en la implementación de la Estrategia de Atención Integral para las Mujeres, cuyas temáticas se pueden agrupar en las siguientes categorías. Cabe señalar que será necesario llevar a cabo un diagnóstico de necesidades del personal que implementa la estrategia. Violencia (Tronco común): · Violencia de género · Tipos y modalidades de las Violencias · Ciclo de la Violencia · Efectos psicológicos de la violencia · Primeros auxilios psicológicos (intervención en crisis) · Revictimización · Servicios de atención a la Violencia · Entrevista con perspectiva de género · Marco Normativo de los Derechos Humanos de las Mujeres · Procuración de justicia con perspectiva de género Temas para el área Psicológica: · Primeros auxilios psicológicos · Regulación emocional desde el enfoque cognitivo conductual · Manejo de crisis de ansiedad. · Manejo de la depresión. · Intervención cognitiva conductual del Estrés Postraumático. · Prevención del Suicidio. · Conceptos fundamentales sobre adicciones. · Diagnóstico del consumo de sustancias psicoactivas. Temas para el área Jurídica: · Delitos de Género. · Órdenes y Medidas de Protección de Emergencia Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencias. · Medidas de Protección, medidas cautelares y precautorias. · Sistema Penal Acusatorio. · Integración de la Carpeta de Investigación. · Argumentación Jurídica. · Mecanismo de Defensa de Derechos Humanos Igualdad (Tronco común): · Derechos humanos de las Mujeres · Nuevas Masculinidades · Igualdad entre mujeres y hombres · Liderazgo de las mujeres · Perspectiva de Género · Lenguaje incluyente y no sexista · Derechos sexuales y reproductivos de las mujeres, niñas y adolescentes · Intervención comunitaria y promotoría social · Igualdad y no discriminación · Autonomía económica de las Mujeres · Liderazgos |
| C6_A2_Psicóloga para contención emocional de las profesionistas de la EAI |
| Objetivo: Brindar acompañamiento psicológico para la contención emocional de las profesionistas de la EAI que brindan servicios a mujeres víctimas de violencia. |
| Actividades |
| · Brindar atención psicológica y contención emocional. · Desarrollar procesos de intervención individual y colectiva · Implementar acciones para el fortalecimiento del clima laboral. |
| Datos de la Instancia u homóloga | |||||
| Nombre de la Instancia u homóloga: | | ||||
| Fecha de creación: | | ||||
| Naturaleza Jurídica: | | ||||
| Domicilio (calle, número, colonia o localidad y C.P.): | | ||||
| Teléfono (lada y, en su caso, extensión): | | ||||
| Correo electrónico: | | ||||
| Datos de la Titular de la Instancia u homóloga: | | ||||
| Tratamiento: | | ||||
| Nombre completo | Primer apellido | Segundo apellido | Nombre (s): | ||
| Nombre del cargo: | | ||||
| Fecha en que asumió el cargo: | Periodo de gestión administrativa: | ||||
| CURP: | | ||||
| Correo electrónico: | | ||||
| Teléfono: | Celular: | ||||
| Datos del Proyecto | |||||
| Nombre del proyecto: | |||||
| Periodo de ejecución: | |||||
| Objetivos: | |||||
| Justificación cualitativa y cuantitativa del Proyecto para asegurar la Implementación de la Estrategia de Atención Integral y de cuenta de los servicios brindados | |||||
| COMPONENTES DE LA ESTRATEGIA DE ATENCIÓN INTEGRAL | |||||
| Componentes de Atención Nombre del componente Actividades Monto total del componente Componentes de Operación Nombre del componente Actividades Monto total del componente | |||||
| Gastos para la coordinación y seguimiento del proyecto (hasta el 4.1% del monto total autorizado) | |||||
| Justificación sobre los conceptos de gastos seleccionados para asegurar la coordinación y seguimiento de la implementación del proyecto | |||||
| Conceptos de Gasto: | Unidad de Medida: | Cantidad: | |||
| Monto total de los gastos para la coordinación y seguimiento del proyecto: | |||||
| Monto total del proyecto: | |||||
| Componente | Monto único por IMEF hasta 9 meses de operación |
| Abogadas de las Mujeres | $1,436,850.00 |
| Línea de las Mujeres | $333,720.00 |
| Fortalecimiento del equipo operativo base de la IMEF | $920,250.00 |
| Componente | Presupuesto unitario para hasta 9 meses de operación |
| Centro LIBRE Modelo A | $864,000.00 |
| Centro LIBRE Modelo B | $522,000.00 |
| Fortalecimiento para cada centro LIBRE que continúan para la adquisición de equipo y mobiliario, materiales y útiles de enseñanza*. | $45,450.00 |
| Fortalecimiento para cada centro LIBRE de recién creación para la adquisición de equipo y mobiliario, materiales y útiles de enseñanza**. | $65,450.00 |
| Actividades formativas, culturales, recreativas y de capacitación dirigidas a las mujeres usuarias para cada centro LIBRE. | $103,000.00 |
| Fortalecimiento del equipo operativo variable de la IMEF según capacidad instalada*** (Apoyo Operativo) | $225,000.00 |
| Fortalecimiento del equipo operativo variable de la IMEF según capacidad instalada*** (Apoyo Administrativo A) | $185,400.00 |
| Contención emocional (psicóloga) al personal operativo que atiende violencias*** | $225,000.00 |
| | MONTO FIJO | MONTO VARIABLE SEGÚN CAPACIDAD INSTALADA | | |||||||||
| Entidad | Total de Centros LIBRE en 2026 | Abogadas de las mujeres | Línea de las Mujeres | Fortalecimiento del equipo operativo base de la IMEF | Apoyo operativo | Apoyo administrativo | Centros LIBRE. Estructura | Centros LIBRE. Fortalecimiento | Capacitación a usuarias | Capacitación al personal | Gastos para la coordinación y seguimiento del PIEAI | Presupuesto total para distribuir a las IMEF |
| Aguascalientes | 11 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 0 | 0 | 9,504,000 | 519,950 | 1,133,000 | 320,000 | 402,005 | 14,569,775 |
| Baja California | 12 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 0 | 0 | 9,342,000 | 605,400 | 1,236,000 | 327,500 | 431,575 | 14,633,295 |
| Baja California Sur | 7 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 0 | 0 | 5,364,000 | 358,150 | 721,000 | 290,000 | 254,885 | 9,678,855 |
| Campeche | 14 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 0 | 0 | 11,412,000 | 656,300 | 1,442,000 | 342,500 | 505,135 | 17,048,755 |
| Chiapas | 79 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 675,000 | 370,800 | 66,204,000 | 4,130,550 | 8,137,000 | 1,055,000 | 2,820,645 | 86,083,815 |
| Chihuahua | 18 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 0 | 0 | 15,552,000 | 838,100 | 1,854,000 | 372,500 | 652,255 | 21,959,675 |
| Ciudad de México | 14 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 0 | 0 | 12,096,000 | 636,300 | 1,442,000 | 342,500 | 509,255 | 17,716,875 |
| Coahuila de Zaragoza | 29 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 225,000 | 0 | 25,056,000 | 1,518,050 | 2,987,000 | 455,000 | 1,045,505 | 33,977,375 |
| Colima | 11 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 0 | 0 | 9,162,000 | 539,950 | 1,133,000 | 320,000 | 399,945 | 14,245,715 |
| Durango | 36 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 225,000 | 185,400 | 31,104,000 | 1,876,200 | 3,708,000 | 507,500 | 1,295,755 | 41,592,675 |
| Guanajuato | 29 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 0 | 0 | 15,138,000 | 1,898,050 | 2,987,000 | 455,000 | 985,765 | 24,154,635 |
| Guerrero | 32 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 225,000 | 185,400 | 25,254,000 | 1,654,400 | 3,296,000 | 477,500 | 1,138,335 | 34,921,455 |
| Hidalgo | 41 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 225,000 | 185,400 | 35,424,000 | 2,123,450 | 4,223,000 | 545,000 | 1,474,505 | 46,891,175 |
| Jalisco | 23 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 225,000 | 0 | 19,872,000 | 1,045,350 | 2,369,000 | 410,000 | 831,005 | 27,443,175 |
| México | 47 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 225,000 | 185,400 | 40,608,000 | 2,336,150 | 4,841,000 | 590,000 | 1,689,005 | 53,165,375 |
| Michoacán de Ocampo | 127 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 675,000 | 556,200 | 76,212,000 | 7,512,150 | 13,081,000 | 1,640,000 | 4,347,125 | 106,714,295 |
| Morelos | 20 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 225,000 | 0 | 17,280,000 | 989,000 | 2,060,000 | 387,500 | 723,755 | 24,356,075 |
| Nayarit | 19 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 225,000 | 0 | 16,416,000 | 903,550 | 1,957,000 | 380,000 | 688,005 | 23,260,375 |
| Nuevo León | 24 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 225,000 | 0 | 19,710,000 | 1,230,800 | 2,472,000 | 417,500 | 860,575 | 27,606,695 |
| Oaxaca | 69 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 450,000 | 370,800 | 49,356,000 | 3,696,050 | 7,107,000 | 980,000 | 2,413,705 | 67,064,375 |
| Puebla | 37 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 225,000 | 185,400 | 31,968,000 | 1,921,650 | 3,811,000 | 515,000 | 1,331,505 | 42,648,375 |
| Querétaro | 21 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 225,000 | 0 | 15,408,000 | 1,014,450 | 2,163,000 | 395,000 | 743,025 | 22,639,295 |
| Quintana Roo | 12 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 0 | 0 | 10,368,000 | 545,400 | 1,236,000 | 327,500 | 437,755 | 15,605,475 |
| San Luis Potosí | 33 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 225,000 | 185,400 | 28,512,000 | 1,719,850 | 3,399,000 | 485,000 | 1,188,505 | 38,405,575 |
| Sinaloa | 20 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 225,000 | 0 | 17,280,000 | 989,000 | 2,060,000 | 387,500 | 723,755 | 24,356,075 |
| Sonora | 20 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 225,000 | 0 | 16,938,000 | 929,000 | 2,060,000 | 387,500 | 721,695 | 23,952,015 |
| Tabasco | 17 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 0 | 0 | 14,688,000 | 812,650 | 1,751,000 | 365,000 | 616,505 | 20,923,975 |
| Tamaulipas | 24 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 225,000 | 0 | 18,000,000 | 1,250,800 | 2,472,000 | 417,500 | 850,275 | 25,906,395 |
| Tlaxcala | 30 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 225,000 | 185,400 | 25,920,000 | 1,563,500 | 3,090,000 | 462,500 | 1,081,255 | 35,218,475 |
| Veracruz de Ignacio de la Llave | 48 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 450,000 | 185,400 | 39,762,000 | 2,521,600 | 4,944,000 | 597,500 | 1,714,455 | 52,865,775 |
| Yucatán | 45 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 450,000 | 185,400 | 38,880,000 | 2,325,250 | 4,635,000 | 575,000 | 1,617,505 | 51,358,975 |
| Zacatecas | 32 | 1,436,850 | 333,720 | 920,250 | 450,000 | 185,400 | 24,912,000 | 1,674,400 | 3,296,000 | 477,500 | 1,136,275 | 34,822,395 |
| Módulo | Datos/elementos requeridos |
| 1. Avance | Nombre del componente dentro de la EAI |
| Concepto | |
| Estatus de cada componente y actividad | |
| Gastos (adjuntar los CFDI en formato PDF, XML y la verificación ante el SAT) que evidencien la comprobación y el ejercicio de los recursos | |
| 2. Gastos de Coordinación | Concepto del gasto |
| Unidad de medida | |
| Costo unitario | |
| Cantidad | |
| Monto ejercido | |
| Gastos (Adjuntar los CFDI en formato PDF, XML y la verificación ante el SAT y/o la comprobación que aplique), correspondientes a los conceptos seleccionados en el proyecto, de acuerdo con lo establecido en el Anexo 1 Consideraciones para el diseño e implementación de la Estrategia de Atención Integral de las Reglas de Operación. | |
| 3. Personas contratadas | Nombre de las personas prestadoras de servicios profesionales para la ejecución de la EAI |
| Formación académica | |
| Rol que desempeña en la ejecución de la EAI | |
| RFC | |
| 4. Resumen general | Nombre de la titular |
| Entidad | |
| Nombre de la instancia | |
| Monto aprobado | |
| Periodo de ejecución | |
| Avance físico financiero | |
| Gastos de coordinación | |
| Resumen del informe del proyecto: documento derivado de la plataforma Programas que desglosa el avance del PIEAI en su aspecto financiero. | |
| Resumen de servicios y atenciones brindadas: documento que engloba lo reportado en las plataformas de BANAVIM y libre.mujeres.gob.mx que reporta cuantitativamente el número de servicios brindados por cada componente de atención dentro del PIEAI | |
| Reporte de cumplimiento de actividades: documento que describe cualitativamente los avances y resultados; buenas prácticas, retos y obstáculos y casos de éxito que resultan de la ejecución del PIEAI durante el año fiscal. | |
| Informe de cierre: documento que describe cualitativamente la ejecución total del proyecto, reportando los resultados, buenas prácticas, retos y obstáculos y casos de éxito resultantes de la implementación del PIEAI al cierre del año fiscal. | |
| Solicitud de sustitución de CFDI: oficio firmado por la titular de la IMEF dirigido a la DGIPEEF donde se solicita la sustitución de los CFDI cancelados durante la ejecución del PIEAI. |
| Fecha: | | |||
| Entidad Federativa: | | |||
| Clave Entidad | | |||
| Instancia de las Mujeres en la Entidad Federativa (IMEF): | | |||
| Ejercicio fiscal: | | |||
| Importe total de los recursos no devengados: | $0.00 | Forma de depósito: | | |
| | | | | |
| COMPONENTE | Importe de recursos no devengados | |||
| C1_Centros LIBRE | | |||
| C2_Abogadas de las Mujeres | | |||
| C3_Línea de las Mujeres | | |||
| C4_Fortalecimiento del equipo operativo de la IMEF | | |||
| C5_Servicios de capacitación a mujeres | | |||
| C6_Servicios de capacitación al personal operativo | | |||
| C7_Fortalecimiento de los Centros LIBRE | | |||
| Gastos para la coordinación y el seguimiento del proyecto | | |||
| Total de recursos no devengados | $0.00 | |||
| | | | | |
| Rendimientos financieros (bancarios) | $0.00 | |||
| | | | | |
| Total a reintegrar: | $0.00 | |||
| | | | | |
| TITULAR DE LA INSTANCIA DE LAS MUJERES EN LA ENTIDAD FEDERATIVA (IMEF) | ||||
| Nombre: | | |||
| Correo electrónico: | | |||
| Teléfono: | | |||
| Firma: | | |||
| Clave INEGI | Entidad Federativa | Monto Aprobado (Convenio Específico de Colaboración) (6 meses) | Monto máximo complementario (3 meses) | Monto máximo (9 meses) |
| 01 | Aguascalientes | $ 9,961,635.00 | $ 4,608,140.00 | $ 14,569,775.00 |
| 02 | Baja California | $ 10,018,788.00 | $ 4,614,507.00 | $ 14,633,295.00 |
| 03 | Baja California Sur | $ 6,625,515.00 | $ 3,053,340.00 | $ 9,678,855.00 |
| 04 | Campeche | $ 11,650,181.00 | $ 5,398,574.00 | $ 17,048,755.00 |
| 05 | Chiapas | $ 58,923,808.00 | $ 27,160,007.00 | $ 86,083,815.00 |
| 06 | Chihuahua | $ 15,006,301.00 | $ 6,953,374.00 | $ 21,959,675.00 |
| 07 | Coahuila de Zaragoza | $ 23,263,635.00 | $ 10,713,740.00 | $ 33,977,375.00 |
| 08 | Colima | $ 9,751,575.00 | $ 4,494,140.00 | $ 14,245,715.00 |
| 09 | Ciudad de México | $ 12,103,635.00 | $ 5,613,240.00 | $ 17,716,875.00 |
| 10 | Durango | $ 28,471,901.00 | $ 13,120,774.00 | $ 41,592,675.00 |
| 11 | Guanajuato | $ 16,682,264.00 | $ 7,472,371.00 | $ 24,154,635.00 |
| 12 | Guerrero | $ 23,885,481.00 | $ 11,035,974.00 | $ 34,921,455.00 |
| 13 | Hidalgo | $ 32,095,235.00 | $ 14,795,940.00 | $ 46,891,175.00 |
| 14 | Jalisco | $ 18,739,635.00 | $ 8,703,540.00 | $ 27,443,175.00 |
| 15 | México | $ 36,359,235.00 | $ 16,806,140.00 | $ 53,165,375.00 |
| 16 | Michoacán de Ocampo | $ 73,405,650.00 | $ 33,308,645.00 | $ 106,714,295.00 |
| 17 | Morelos | $ 16,657,635.00 | $ 7,698,440.00 | $ 24,356,075.00 |
| 18 | Nayarit | $ 15,896,968.00 | $ 7,363,407.00 | $ 23,260,375.00 |
| 19 | Nuevo León | $ 18,896,788.00 | $ 8,709,907.00 | $ 27,606,695.00 |
| 20 | Oaxaca | $ 45,989,989.00 | $ 21,074,386.00 | $ 67,064,375.00 |
| 21 | Puebla | $ 29,192,568.00 | $ 13,455,807.00 | $ 42,648,375.00 |
| 22 | Querétaro | $ 15,477,822.00 | $ 7,161,473.00 | $ 22,639,295.00 |
| 23 | Quintana Roo | $ 10,662,301.00 | $ 4,943,174.00 | $ 15,605,475.00 |
| 24 | San Luis Potosí | $ 26,289,901.00 | $ 12,115,674.00 | $ 38,405,575.00 |
| 25 | Sinaloa | $ 16,657,635.00 | $ 7,698,440.00 | $ 24,356,075.00 |
| 26 | Sonora | $ 16,367,575.00 | $ 7,584,440.00 | $ 23,952,015.00 |
| 27 | Tabasco | $ 14,305,635.00 | $ 6,618,340.00 | $ 20,923,975.00 |
| 28 | Tamaulipas | $ 17,731,821.00 | $ 8,174,574.00 | $ 25,906,395.00 |
| 29 | Tlaxcala | $ 24,107,901.00 | $ 11,110,574.00 | $ 35,218,475.00 |
| 30 | Veracruz de Ignacio de la Llave | $ 36,206,268.00 | $ 16,659,507.00 | $ 52,865,775.00 |
| 31 | Yucatán | $ 35,147,901.00 | $ 16,211,074.00 | $ 51,358,975.00 |
| 32 | Zacatecas | $ 23,838,088.00 | $ 10,984,307.00 | $ 34,822,395.00 |
| POR "MUJERES" LAURA ITZEL CASTILLO JUÁREZ SECRETARIA DE LAS MUJERES | POR LA "ENTIDAD FEDERATIVA" (NOMBRE DE(L) LA GOBERNADORA(OR) DE LA ENTIDAD FEDERATIVA) GOBERNADORA(OR) DE LA ENTIDAD FEDERATIVA |
| SALVADOR EQUIHUA MONTOYA TITULAR DE LA UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS | (NOMBRE DE(L) LA SECRETARIA(O) DE GOBIERNO DE LA ENTIDAD FEDERATIVA) SECRETARIA(O) DE GOBIERNO DE LA ENTIDAD FEDERATIVA (NOMBRE DE(L) LA SECRETARIA(O) DE FINANZAS, TESORERÍA U HOMÓLOGA DE LA ENTIDAD FEDERATIVA) (SECRETARIA(O) DE FINANZAS, TESORERO U HOMÓLOGO) |
| | (NOMBRE DE(L) LA DIRECTORA(OR) O TITULAR LA IMEF) (DIRECTORA(OR), TITULAR O PUESTO AFÍN DE LA IMEF) |
| | |
| POR "MUJERES" [NOMBRE DE LA PERSONA TITULAR DE LA COORDINACIÓN] COORDINADORA GENERAL DE VINCULACIÓN Y SEGUIMIENTO | POR LA "INSTANCIA EJECUTORA" [NOMBRE] [CARGO] |
| [NOMBRE DE LA PERSONA TITULAR DE LA DIRECCIÓN GENERAL] DIRECTORA GENERAL DE IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN LAS ENTIDADES FEDERATIVAS | |