| Nombre de la Beneficiaria: | GOBIERNO DEL ESTADO DE COLIMA |
| Nombre del Proyecto: | MUJERES/AVGM/COL/2026 |
| Nombre de la Institución Financiera: | Banco Mercantil del Norte S.A. |
| Clave Bancaria Estandarizada (CLABE) de 18 dígitos: | 072 090 01357767165 4 |
| Número de Cuenta Bancaria: | 1357767165 |
| Tipo de Cuenta: | Cuenta de Cheques Productiva |
| Tipo de Moneda: | Pesos |
| Número de Sucursal: | 1601 Colima Plaza Country |
| Número de Plaza: | 090 |
| Fecha de apertura de la Cuenta: | 04 de marzo de 2026 |
| Nombre de las personas autorizadas para el manejo de la cuenta: | Fabiola Verduzco Aparicio Luis Antonio Munguía Rangel |
| Nombre: | Tania Galicia Carmona |
| Cargo: | Directora de Seguimiento a las Declaratorias de Alerta de Violencia de Género. |
| Dirección: | Calle Barranca del Muerto 209, San José Insurgentes, Alcaldía Benito Juárez, Código Postal 03900, Ciudad de México. |
| Teléfono institucional: | 55 5322 4200 Ext. 3208 |
| Correo electrónico Institucional: | tgalicia@mujeres.gob.mx |
| Nombre: | Irma Liliana Contreras Reyes |
| Cargo: | Titular de la Coordinación de Investigación y Documentación |
| Dirección: | Complejo Administrativo del Gobierno de Colima, Edificio "A" Planta Baja, Tercer Anillo Periférico esquina Libramiento Marcelino García Barragán, sin número, Colonia El Porvenir, Código Postal 28019, Colima, Colima. |
| Teléfono institucional: | 312 316 2000 ext. 27511 |
| Correo electrónico Institucional: | Subsidio.avgm.icm@gmail.com |
| A. DATOS GENERALES. | |
| ENTIDAD FEDERATIVA: | Colima |
| NOMBRE DEL PROYECTO: | MUJERES/AVGM/COL/2026 |
| | |
| INSTANCIA EJECUTORA: | |
| Instituto Colimense de las Mujeres | |
| INSTANCIA RECEPTORA: | |
| Secretaria de Planeación, Finanzas y Administración | |
| FECHA DE SOLICITUD DEL SUBSIDIO: | |
| 05 de febrero del 2026 | |
| FECHA ESTIMADA DE INICIO DEL PROYECTO: | |
| Mayo de 2026 | |
| FECHA ESTIMADA DE CONCLUSIÓN DEL PROYECTO QUE NO EXCEDA DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2026 | |
| 31 de diciembre de 2026 | |
| B. ACCIÓN DE COADYUVANCIA DE ACCESO AL SUBSIDIO: | |




| MONTO SOLICITADO | |
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| $10,179,450.00 | Diez millones ciento setenta y nueve mil cuatrocientos cincuenta pesos 00/ 100 M.N. |
| MONTO COPARTICIPACIÓN | ||||
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| $0 | 0% | Cero | ||
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| MONTO TOTAL DEL PROYECTO: | ||||
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| $10,179,450.00 | Diez millones ciento setenta y nueve mil cuatrocientos cincuenta pesos 00/100 M.N. | |||
| DATOS DEL ENLACE | |
| Nombre: | Irma Liliana Contreras Reyes |
| Cargo: | Titular de la Coordinación de Investigación y Documentación |
| Domicilio: | Complejo Administrativo del Gobierno de Colima, Edificio "A" Planta Baja, Tercer Anillo Periférico esq. Libramiento Marcelino García Barragan S/N, Colonia El Porvenir, C.P. 28019, Colima, Col. |
| Teléfono Institucional: | 312 316 2000 |
| Extensión | 27511 |
| Correo Institucional: | subsidio.avgm.icm@gmail.com |
| C. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. | |
| ACCIÓN COADYUVANTE | DESCRIPCIÓN |
| ATENCIÓN | Acciones focalizadas en atender la medida de seguridad 3. El proyecto tiene como finalidad fortalecer la prestación de servicios integrales, gratuitos y especializados dirigidos a mujeres, adolescentes y niñas víctimas directas e indirectas de cualquier tipo y modalidad de violencia, médiate el fortalecimiento de los espacios de atención existentes en la entidad federativa. La acción contempla: · La contratación de profesionistas especializados en derecho, psicología, psicología infantil y trabajo social con formación acreditada en perspectiva de género, derechos humanos e interseccionalidad. · La implementación del Modelo de atención integral a Mujeres en situación de Violencia que acuden a las Unidades de Atención Multidisciplinarias del Instituto Colimense de las Mujeres (Consultar el Modelo de Atención Integral en https://drive.google.com/file/d/1xFIzuwIDOkX1PEKtXTB1kSFQ_Kw6KtQx/view?usp=sharing). · La articulación interinstitucional para la canalización efectiva a servicios médicos, ministeriales y de protección. · El acompañamiento jurídico integral y elaboración y seguimiento de órdenes de protección. · Atención psicológica individual y grupal para la recuperación emocional y fortalecimiento de la autonomía. La acción se desarrollará durante un periodo de 8 meses, mediante la contratación de 13 profesionistas, las cuales brindarán servicios integrales en los siguientes municipios alertados: Colima, Tecomán, Villa de Álvarez y Manzanillo, garantizando la atención continua, accesible y especializada. Para coordinar las acciones y actividades comprometidas en el proyecto, se contará con una profesionista en Trabajo Social, la cual estará contratada durante 8 meses, la cual dará puntual seguimiento a las siguientes actividades: Monitoreo de cumplimiento de actividades en procesos de atención y seguimiento: · Monitoreo de cumplimiento de actividades en procesos de prevención y seguimiento. · Seguimiento a procesos de capacitación del personal operativo en Centros de Atención Inmediata, Promotoras Comunitarias y Línea Mujer 075. · Elaboración de informes: reportar avances y resultados. · Desarrollar un Plan de trabajo. · Informe parcial del proyecto. · Informe mensual de avances de asesorías brindadas a las profesionistas contratadas para las acciones de Coadyuvancia de atención, prevención y justicas. · Elaboración informe final, acta de cierre del proyecto. |
| PREVENCIÓN | Acciones focalizadas en atender la medida de Prevención 5. El trabajo en territorio que realizarán las Promotoras de Acción Comunitaria permitirá reforzar las acciones de prevención en la entidad y la detección de casos de violencia contra las mujeres, los cuales podrán ser canalizados a los Centros de Atención Inmediata, así como a la Línea Mujer 075 para su pronta orientación, atención y canalización. La acción contempla: · La contratación de cuatro profesionistas Promotoras sociales con formación acreditada en prevención de las violencias. · Durante la detección de casos en las escuelas y comunidades, se deberá implementar el Modelo de atención integral a Mujeres en situación de Violencia que acuden a las Unidades de Atención Multidisciplinarias del Instituto Colimense de las Mujeres. · Investigación documental y elaboración de contenidos y cartas descriptivas. · Gestión y coordinación de espacios para intervenciones comunitarias. · Sistematización de la información de la población beneficiada. · Pláticas, charlas, participación en ferias interinstitucionales para prevenir y atender de manera inmediata violencias que afecten a mujeres, niñas y adolescentes. · Difusión de los servicios institucionales, mediante pláticas, charlas, ferias de servicios se buscará sensibilizar a la población en general a transformar los patrones culturales que acentúan la naturalización de las violencias. En este sentido se asume un compromiso del trabajo en territorio a través de acciones en materia de prevención, bajo un enfoque de derechos humanos de las Mujeres, perspectiva de género, interseccionalidad e interculturalidad, entendiendo que la prevención permite reeducar desde la igualdad, la empatía, la corresponsabilidad y la no violencia. |
| | Acciones focalizadas en atender la medida de seguridad 3. Fortalecimiento de la Línea Mujer 075, mediante la contratación de 8 profesionistas (4 psicólogas y 4 abogadas), por ser esta un medio que asesora a mujeres en situación de violencia que, en primera instancia no identifiquen los servicios institucionales que atiendan sus necesidades, sobre todo, aquellas que las posicionan en situación de riesgo de violencias, por lo que, la Línea Mujer 075, como primero contacto, les permite ser escuchadas, orientadas y canalizadas para su pronta atención, la acción contempla operar las 24 horas del día, los 365 días de la semana, a fin de dar un acompañamiento telefónico oportuno a Mujeres, Niñas, Adolescentes pertenecientes al estado de Colima para acceder a la justicia. La acción contempla: · La contratación de profesionistas especializados en derecho y psicología, con formación acreditada en perspectiva de género, derechos humanos e interseccionalidad. · Asesoría psicológica y jurídica mediante la implementación del "Protocolo para la orientación telefónica a mujeres en situación de violencia de género, a sus hijas, hijos y personas allegadas para el estado de Colima" (Consultar protocolo en https://periodicooficial.col.gob.mx/p/02062018/sup01/118060201.pdf) · La articulación interinstitucional para la canalización efectiva a centros de atención a mujeres en situación de violencia que existen en la entidad, servicios médicos, ministeriales y de protección. · Contención emocional, orientación inmediata, canalización institucional y acompañamiento para la eventual presentación de denuncias, sin requerir carpeta de investigación o medidas de protección previas. · Cobertura estatal. |
| SEGURIDAD | La acción denominada Caminos Escolares Protegidos, busca establecer rutas seguras para estudiantes de secundarias vulnerables en los municipios con alerta de género. La acción contempla: · La contratación de personal durante ocho meses. · La elaboración de murales. · La capacitación de sociedad con los puntos violetas. · Instalación de puntos violetas. El presente proyecto se apega a lo establecido en los Lineamientos de Operación del Programa para la Prevención y Detección de las Violencias Feminicidas y la Atención a las Causas. El estado de Colima presenta de manera sostenida tasas elevadas de homicidios dolosos de mujeres y violencia familiar, ubicándose en distintos periodos recientes entre las entidades con mayor incidencia a nivel nacional, de acuerdo con registros del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública. Asimismo, el alto número de llamadas de emergencia relacionadas con la violencia contra las mujeres evidencia la persistencia de agresiones en espacios públicos y privados. En el contexto de la Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres (AVGM), resulta prioritario fortalecer las capacidades de cuerpos policiales, primeros respondientes y personal municipal y estatal para: · Identificar factores de riesgo feminicida de manera temprana. · Aplicar protocolos de actuación con perspectiva de género y derechos humanos. · Implementar herramientas de tamizaje y canalización oportuna. La capacitación especializada permitirá mejorar la detección de casos reincidentes, reducir omisiones en la intervención inicial y fortalecer la coordinación interinstitucional, contribuyendo a la prevención de violencias letales y a la protección efectiva de las mujeres en entornos comunitarios y urbanos. |
| JUSTICIA | La finalidad del proyecto es garantizar el acceso efectivo a la justicia, a la verdad y a la reparación integral del daño de mujeres, niñas y adolescentes víctimas directas e indirectas de violencia feminicida, mediante el fortalecimiento de la capacidad institucional de atención integral, especializada e interdisciplinaria de la Comisión Ejecutiva Estatal de Atención a Víctimas (CEEAVI). |
| Para ello, se contempla la contratación de abogadas, peritos en psicología forense y clínica, trabajadoras sociales y psicoterapeutas, a fin de asegurar representación jurídica efectiva, elaboración oportuna de dictámenes periciales, atención psicológica especializada, intervención social y gestión de medidas de ayuda y protección. Con estas acciones se busca garantizar la protección y restitución de derechos, el acompañamiento durante los procesos legales y la recuperación psicoemocional de las víctimas, en cumplimiento de la Declaratoria de Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres (AVGM), bajo un enfoque de derechos humanos, perspectiva de género e interés superior de la niñez. Realizar la contratación de personal especializado para la Unidad de Análisis y Contexto de la Fiscalía, con el fin de dar cumplimiento a las medidas de justicia dictadas por la AVGM en el Estado de Colima. Esta ampliación de la plantilla permitirá la generación de productos con un enfoque multidisciplinario, fundamentales para el esclarecimiento de hechos y la reparación integral, así como la identificación, entre otras, de las dinámicas delictivas y de violencia contra las mujeres, adolescentes y niñas de la entidad, el contexto donde se comenten los delitos en su agravio, así como en su caso otros delitos vinculados a la violencia de género. | |
| ACCIÓN COADYUVANTE | JUSTIFICACIÓN |
| ATENCIÓN | En la entidad federativa se ha identificado un incremento significativo en las mujeres que han experimentado algún tipo de violencia, específicamente en los 4 municipios en donde se proyecta la operatividad de los Centros de Atención Inmediata, lo anterior de acuerdo a los registros del Banco Colimense de Datos e Información sobre Casos de Violencia contra las Mujeres (BACOLVIM), en este sentido los datos estadísticos de la Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (ENDIREH) señalan como principal motivo de no denuncia fue "Porque se trató de algo sin importancia que no le afectó". Aunado a lo anterior, en la entidad federativa persisten diversas barreras estructurales que limitan el acceso efectivo de las mujeres a servicios especializados, entre las que destacan: · Insuficiencia de personal capacitado con perspectiva de género. · Tiempos prolongados de espera para la atención psicológica, jurídica y de trabajo social. · Falta de acompañamiento integral durante los procesos judiciales. · Ausencia de servicios psicológicos infantiles en municipios con Declaratoria de Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres (DAVGM). · Desconocimiento de las rutas de atención y de los mecanismos de protección por parte de las mujeres en situación de violencia. · Insuficiencia de personal capacitado con perspectiva de género. Asimismo, mujeres en situación de vulnerabilidad incluyendo mujeres indígenas, con discapacidad, migrantes, afroamericanas, adolescentes y adultas mayores, las cuales enfrentan obstáculos adicionales derivados de condiciones socioeconómicas, lingüísticas y culturales. En congruencia con las medidas establecidas en la Declaratoria de Alerta de Violencia de Género y con el marco normativo nacional e internacional en materia de derechos humanos de las mujeres, resulta indispensable fortalecer los servicios especializados de atención integral garantizando que éstos sean: |
| | · Oportunos. · Gratuitos. · Accesibles. · Especializados. · Con enfoque de derechos humanos de las mujeres e interseccionalidad. · Orientados a evitar cualquier forma de revictimización. El presente proyecto contribuirá de manera sustantiva a reducir factores de riesgo, al fortalecimiento de la protección y atención integral de las víctimas, al mejoramiento del acceso oportuno y efectivo a la justicia, a través de una intervención institucional coordinada, transversal y con enfoque centrado en la persona, generando un bienestar en las víctimas directas e indirectas de violencia. En relación con la persona coordinadora del proyecto, constituye una figura clave para monitorear la correcta ejecución de las actividades conforme a lo planeado, asegurando el cumplimiento de los tiempos, el uso eficiente de los recursos y el logro de los objetivos establecidos. Para ello, deberá considerar lo siguiente: · Organización articulación institucional. · Dar seguimiento al cumplimiento de metas. · Elaborar informes periódicos de avances, resultados e incidencias. · Identificar riesgos y proponer estrategias para su atención o mitigación. · Coordinar la vinculación con instituciones, dependencias y actores clave. · Supervisar la correcta atención y seguimiento a la población beneficiaria. · Asegurar la incorporación de la perspectiva de género y enfoque de derechos humanos en todas las acciones del proyecto. · Gestión de capacitaciones para personal contratado en atención CAI y prevención Promotoras Comunitarias y Línea Mujer 075. |
| PREVENCIÓN | La discriminación que enfrentan las mujeres en México se basa en creencias y prácticas estereotipadas que desvalorizan el ser mujer, de acuerdo la encuesta ENDIREH (2021). A esto se suman otras barreras sociales, culturales, difusión y educación para la prevención de las violencias como: · Poco personal encargado de realizar actividades de prevención e identificación de las violencias, así como rutas a seguir. · Normalización de la violencia. · Vulnerabilidad social. · Ubicación geográfica en comunidades y escuelas. · Limitada difusión de los talleres y pláticas de prevención. Asimismo, mujeres en situación de vulnerabilidad incluyendo mujeres indígenas, con discapacidad, migrantes, afroamericanas, adolescentes y adultas mayores, las cuales enfrentan obstáculos adicionales derivados de condiciones socioeconómicas, lingüísticas y culturales. En congruencia con las medidas establecidas en la Declaratoria de Alerta de Violencia de Género y con el marco normativo nacional e internacional en materia de derechos humanos de las mujeres, resulta indispensable fortalecer los servicios de prevención garantizando: · Trabajo Interinstitucional con escuelas de educación básica y media superior, para la prevención primaria de las violencias que afectan a mujeres, adolescentes y niñas. · Vinculación con actores estratégicos estatales y municipales para garantizar una mayor cobertura en diversas colonias y comunidades. |
| | · Canalización de casos de violencia detectados en escuelas y/o comunidades, de acuerdo con el Modelo de Atención Integral a Mujeres en situación de Violencias que acuden a las Unidades de Atención Multidisciplinaria del Instituto Colimense De las Mujeres. Por otra parte, el Gobierno de la República y el Gobierno del Estado de Colima han construido diversas estrategias conjuntas para garantizar a las Mujeres una vida libre de violencia. Una de ellas es disponer de servicios especializados de líneas telefónicas de atención a Mujeres en situación de violencia de género, que son un instrumento que permite comunicarse con ellas y brindarles una orientación inmediata. Desde el año 2004 el Gobierno del Estado de Colima ofrece orientación psicológica y asesoría jurídica mediante la Línea Mujer 075 a todas aquellas mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia, así mismo la canalización a los diferentes centros de atención externa del Instituto Colimense de las Mujeres e instituciones públicas con servicios de atención, y a diversas asociaciones civiles relacionadas con la defensa de los derechos humanos de las mujeres dando una atención inmediata y un apoyo oportuno. En congruencia con las medidas establecidas en la Declaratoria de Alerta de Violencia de Género, así como con el marco normativo nacional e internacional en materia de derechos humanos de las mujeres, resulta indispensable continuar fortaleciendo los servicios especializados de orientación inmediata, garantizando que éstos se brinden de manera: · Objetivo principal facilitar acceso a la justicia a las mujeres del estado de Colima que se comuniquen a la Línea Mujer 075. · Contención emocional, orientación inmediata, canalización institucional y acompañamiento telefónico para la eventual presentación de denuncias, sin requerir carpeta de investigación o medidas de protección previas, · Servicios gratuitos y especializados. · Servicio telefónico 24/7, operando los 365 días del año. · Registro en el Banco Nacional de Datos e Información sobre Casos de Violencia contra las Mujeres (BANAVIM). · Cobertura Estatal. |
| SEGURIDAD | Históricamente, las mujeres hemos sido víctimas de violencia de todo tipo. Nos encontramos ávidas de transitar procesos de paz. Es en las mujeres donde recae el mayor peso de la descomposición social que genera la violencia, son ellas, en esfuerzos individuales o colectivos, las que buscan a las y los desaparecidos a sus hijas e hijos, hermanas, hermanos y parejas sentimentales; son ellas principalmente ellas en las que recae el peso simbólico de las ausencias. Desarrollar intervenciones urbanas integrales para el rescate y mejoramiento de espacios públicos con un impacto positivo especialmente en la vida de las niñas, adolescentes y las mujeres que viven y transitan en los municipios alertados por violencia de género es una prioridad. Desde el Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana se realizaron diagnósticos participativos con mujeres y hombres, en las zonas urbanas o rurales donde hay escuelas secundarias a donde acuden adolescencias en situaciones de vulnerabilidad hacia diversas situaciones de Violencia. En estos ejercicios ciudadanos, padres y madres de familia (principalmente madres o abuelas) identificaron los principales problemas que tienen en sus comunidades, barrios o colonias, asociados al abandono de la infraestructura pública y son espacios por donde las adolescencias tienen que transitar para ir de sus casas a las escuelas. Derivado de este acercamiento con las escuelas, y específicamente con padres y madres de familia, conocimos cuales son las vialidades con mayor afluencia de adolescencias que transitan como peatones para ir o venir de los planteles escolares de secundaria. La intención es implementar acciones de rescate y apropiación de espacios públicos por donde se mueven las adolescencias, derivado de sus actividades cotidianas, recreativas, laborales, culturales y de traslado. Con ello, buscamos contribuir positivamente a la erradicación de la violencia de género en la vía pública mediante el mejoramiento del espacio. El presente proyecto se apega a lo establecido en los Lineamientos de Operación del Programa para la Prevención y Detección de las Violencias Feminicidas y la Atención a las Causas. El estado de Colima presenta de manera sostenida tasas elevadas de homicidios dolosos de mujeres y violencia familiar, ubicándose en distintos periodos recientes entre las entidades con mayor incidencia a nivel nacional, de acuerdo con registros del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública. Asimismo, el alto número de llamadas de emergencia relacionadas con la violencia contra las mujeres evidencia la persistencia de agresiones en espacios públicos y privados. En el contexto de la AVGM, resulta prioritario fortalecer las capacidades de cuerpos policiales, primeros respondientes y personal municipal y estatal para: · Identificar factores de riesgo feminicida de manera temprana. · Aplicar protocolos de actuación con perspectiva de género y derechos humanos. · Implementar herramientas de tamizaje y canalización oportuna. · La capacitación especializada permitirá mejorar la detección de casos reincidentes, reducir omisiones en la intervención inicial y fortalecer la coordinación interinstitucional, contribuyendo a la prevención de violencias letales y a la protección efectiva de las mujeres en entornos comunitarios y urbanos. |
| JUSTICIA | Durante el año 2025, la violencia contra las mujeres en el estado de Colima ha mostrado niveles alarmantemente superiores a la media nacional, evidenciando una crisis estructural de violencia de género que requiere una respuesta institucional prioritaria y especializada. Datos oficiales del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP) revelan que Colima se ha mantenido entre las entidades con las tasas más altas de homicidios dolosos cometidos contra mujeres, superando con creces el promedio nacional; por ejemplo, en períodos recientes reportados, Colima registró una tasa de homicidios de mujeres de hasta 16.78 por cada 100 mil habitantes, cuando la tasa nacional rondó los 2.36 por cada 100 mil mujeres, lo que representa una violencia letal significativamente más alta que en el resto del país. Además, cifras del SESNSP muestran que, pese a la vigencia de la Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres (AVGM) en diversos municipios del estado, el número de homicidios y feminicidios sigue siendo elevado y muchas veces no se tipifican correctamente como feminicidio, complicando la correcta investigación y sanción del delito. A nivel nacional, los informes del SESNSP también demuestran que el fenómeno de violencia contra mujeres no es exclusivo de Colima sino parte de un patrón preocupante: en los primeros nueve meses de 2025 se registraron más de 100 mil mujeres víctimas de delitos del fuero común, lo que representa un incremento del 7.5% respecto al mismo periodo del año anterior, incluyendo violencia física, sexual, familiar y homicidios. Este contexto estadístico es consistente con evaluaciones institucionales que sitúan a Colima y a otras entidades como zonas de alta incidencia de violencia feminicida y homicidios de mujeres, reflejando que las agresiones más graves se concentran en pocos estados con condiciones sociopolíticas complejas. Este escenario de violencia sistémica, con tasas de homicidios de mujeres muy por encima de la media nacional y un importante subregistro de casos como feminicidio, corroborado por organizaciones sociales y medios de comunicación, subraya la necesidad de acciones institucionales especializadas, interdisciplinarias y sostenidas para la atención integral de las víctimas. No obstante, la gravedad del fenómeno se ve agravada por una brecha institucional actual que limita la capacidad de respuesta del Estado. Entre las principales problemáticas se identifican la insuficiencia de personal especializado en atención a víctimas con perspectiva de género, la saturación de los servicios existentes, la carga excesiva de casos por profesional, la falta de dictámenes periciales oportunos en materia psicológica y forense, retrasos en la integración de carpetas de investigación, así como limitaciones presupuestales que afectan la continuidad y calidad de la atención. Esta situación genera tiempos prolongados de espera, revictimización institucional y obstáculos en el acceso efectivo a la justicia, debilitando la implementación integral de la AVGM y el cumplimiento de las obligaciones estatales en materia de derechos humanos. |
| | En este marco, y en cumplimiento de las obligaciones que corresponden al Estado mexicano por la Declaratoria de Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres (AVGM), se hace imprescindible que la Comisión Ejecutiva Estatal de Atención a Víctimas (CEEAVI) implemente la presente Acción de Justicia, orientada al fortalecimiento de la atención integral a mujeres, niñas y adolescentes víctimas directas e indirectas de violencia de género, mediante la intervención coordinada de trabajadoras y trabajadores sociales, psicólogas y psicólogos clínicos, peritas y peritos en psicología clínica y forense, así como asesoras y asesores jurídicos. Este enfoque interdisciplinario permitirá proporcionar acompañamiento psicosocial, valoraciones y dictámenes especializados, atención psicoterapéutica, estudios socioeconómicos y representación jurídica, que son elementos fundamentales no sólo para garantizar el acceso efectivo a la justicia y la protección de derechos, sino también para la determinación, gestión y seguimiento de medidas de ayuda, asistencia y reparación integral del daño, con perspectiva de género, enfoque de derechos humanos y atención diferenciada para las víctimas. Así mismo esta Acción está orientada al fortalecimiento de la Unidad de Análisis y Contexto sustentada en la obligatoriedad institucional de dar cumplimiento cabal a las medidas de justicia establecidas en la Declaratoria de Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres vigente para los municipios de Colima, Coquimatlán, Cuauhtémoc, Tecomán y Villa de Álvarez, incluyendo las acciones específicas determinadas para el municipio de Manzanillo. El proyecto tiene como finalidad central robustecer las capacidades operativas mediante la elaboración sistemática de informes de caso, análisis de contexto, diagnósticos integrales y mapeos detallados que permitan identificar con precisión las dinámicas delictivas y los factores de riesgo que vulneran la integridad de niñas, adolescentes y mujeres adultas en la entidad. Para alcanzar estos objetivos de justicia y reparación, resulta indispensable la contratación de personal especializado con un enfoque transdisciplinario que garantice la rigurosidad científica de los productos de inteligencia generados. Por lo anterior, se propone la incorporación de una coordinadora técnica y hasta cuatro profesionistas adicionales provenientes de las disciplinas de antropología forense, criminología, criminalística y geografía o áreas afines, quienes deberán contar con una sólida formación en perspectiva de género, derechos humanos y atención a víctimas. Este equipo de especialistas será el encargado de transformar los datos aislados en conocimiento estratégico, permitiendo que la toma de decisiones en materia de seguridad y procuración de justicia responda directamente a las realidades territoriales y sociales detectadas en las zonas de mayor vulnerabilidad. Con esta suficiencia presupuestaria, la Unidad de Análisis y Contexto podrá cumplir con su mandato de visibilizar los patrones de violencia feminicida y proponer intervenciones de justicia que no solo castiguen el delito, sino que comprendan y desarticulen las condiciones estructurales que lo permiten en los municipios alertados. |
| ACCIÓN COADYUVANTE | MEDIDA DE LA DECLARATORIA DE ALERTA DE VIOLENCIA | OBJETIVO |
| ATENCIÓN | ||
| b) Garantizar el acceso oportuno, gratuito y especializado a servicios jurídicos, médicos y psicológicos para las víctimas directas e indirectas de cualquier forma de violencias, con un enfoque de derechos humanos, género, interseccionalidad y no revictimización. | Medida de seguridad 3. Crear módulos de atención inmediata a mujeres en situación de riesgo en los municipios que comprende la declaratoria de AVGM. Su funcionamiento deberá contemplar asistencia multidisciplinaria (abogadas, psicólogas, médicas, trabajadoras sociales y elementos de seguridad) y el respectivo protocolo de actuación de las y los servidores públicos encargados de brindar los servicios correspondientes. | Garantizar el acceso oportuno, gratuito y especializado a servicios jurídicos, psicológicos, psicología infantil y de trabajo social, a mujeres, niñas y adolescentes víctimas de violencias, a través de la operatividad de cuatro Centros de Atención Inmediata, a operar en los municipios alertados de Colima, Manzanillo, Tecomán y Villa de Álvarez. Coordinar la ejecución del proyecto mediante el monitoreo de las actividades, seguimiento puntual de acciones, para garantizar la correcta implementación de las acciones orientadas a la atención prevención, seguridad y justicia en atención a la DVGM. |
| PREVENCIÓN | ||
| d) Establecer mecanismos de trabajo interinstitucional con escuelas de educación secundaria y media superior, para prevenir y atender de manera inmediata las prácticas discriminatorias, matrimonios forzados violencia sexual, trata de personas y otras violencias que afecten a mujeres, adolescentes y niñas indígenas y afromexicanas. | Medida de prevención 5. Generar campañas permanentes, disuasivas, expansivas e integrales, encaminadas a la prevención de violencia de género a nivel estatal, municipal y comunitario, con el fin de dar a conocer a la sociedad en general los derechos de las niñas y mujeres, primordialmente el derecho a una vida libre de violencia, así como los servicios institucionales. | Fomentar cambios culturales que contribuyan a la no naturalización de la violencia, a través de la contratación de un equipo multidisciplinario de Promotoras de acción Comunitaria, que lleve a cabo pláticas de prevención de las violencias, prácticas discriminatorias, matrimonios forzados, trata de personas y violencia sexual, en espacios educativos y en la comunidad de los municipios Alertados de Colima, Manzanillo, Tecomán y Villa de Álvarez. |
| f) Implementar servicios de respuesta telefónica estatal, en línea y/o presencial para el acompañamiento oportuno para acceder a la justicia a mujeres, adolescentes y niñas víctimas de violencia digital. | Medida de seguridad 3. Crear módulos de atención inmediata a mujeres en situación de riesgo en los municipios que comprende la declaratoria de AVGM, su funcionamiento deberá contemplar asistencia multidisciplinaria (abogadas, psicólogas, médicas, trabajadora, sociales y elementos de seguridad) y el respectivo protocolo de actuación de las y los servidores públicos encargados de brindar los servicios correspondientes. | Brindar servicios de orientación psicológica y jurídica a través de la Línea Mujer 075, dirigidos a niñas, adolescentes y mujeres en situación de violencia. |
| SEGURIDAD | ||
| a) Estrategias para la prevención de las violencias contra las mujeres mediante la recuperación y apropiación segura e inclusiva en zonas de riesgo o de alto índice de violencias contra las mujeres identificadas a partir de los datos obtenidos en BANAVIM u otros; incluye acciones como Intervenciones artísticas con enfoque de género involucrando a artistas locales, mujeres jóvenes y colectivas feministas para diseñar murales que promuevan mensajes de prevención de violencia, resiliencia y empoderamiento; realizar actividades recreativas, artísticas, deportivas y/o de cuidados en zonas de alto riesgo; fortalecimiento de comités vecinales-comunitarios para la apropiación del espacio. | Medida de Seguridad 2. Diseñar y ejecutar inmediatamente una estrategia para la recuperación de espacios públicos y la prevención de la violencia, mediante la implementación de medidas de seguridad específicas en zonas de riesgo o de alto índice de violencia contra las mujeres. | Realizar acciones de rescate y apropiación de espacios públicos que favorezcan la movilidad de las personas, específicamente de las mujeres adolescentes para prevenir la violación de los derechos humanos de las mujeres, adolescentes y niñas. |
| c) Capacitar a cuerpos policiales y/o primeros respondientes sobre identificación y atención de casos de violencias con riesgo feminicida en espacios públicos; acompañamiento de casos reincidentes de violencias y actuación inmediata basada en protocolos nacionales e internacionales. d) Desarrollar e implementar cursos dirigidos a funcionarios y funcionarias municipales y estatales sobre prevención, atención y tamizaje de riesgo de violencias contra las mujeres en entornos comunitarios y urbanos. | Capacitar a cuerpos policiales y/o primeros respondientes sobre identificación y atención de casos de violencias con riesgo feminicida en espacios público; acompañamiento de casos reincidentes de violencias o actuación inmediata basada en protocolos nacionales e internacionales. Desarrollar o implementar cursos dirigidos a funcionarios y funcionarias municipales y estatales sobre prevención, atención y tamizajes de riesgos de violencias contra las mujeres en entornos comunitarios y urbanos. | Cursos de capacitación al cuerpo policial y/o primeros respondientes (policías estatales, municipales, Guardia Nacional, SEMAR, Ejército), de los municipios prioritarios que cuentan con AVGM en el estado, con el objetivo de fortalecer las competencias técnicas, desarrollar las habilidades de intervención inmediata con perspectiva de género y derechos humanos, mejorar la capacidad de detección y escalamiento de la violencia y así garantizar el adecuado acompañamiento y canalización interinstitucional. Cursos dirigidos a funcionarios y funcionarias municipales y estatales sobre prevención, atención y tamizajes de riesgos de violencias contra las mujeres, para fortalecer las capacidades institucionales para la prevención comunitaria de violencias, integrando la perspectiva de género y establecer rutas claras de actuación y canalización interinstitucional. |
| JUSTICIA | ||
| b) Abatimiento al rezago en carpetas de investigación en los delitos de violación simple y equiparada, lesiones dolosas, abuso sexual, violencias contra la mujer, tentativa de feminicidio, feminicidio y homicidio doloso de mujeres, adolescentes y niñas, a través de la contratación de hasta cinco abogadas especialistas. | Medida de Justicia y reparación 5. De conformidad con el artículo 26 de la Ley General de Acceso, se deberá realizar un plan individualizado de reparación integral del daño respecto a los casos de homicidio de mujeres y/o feminicidios. Para estos efectos, se deberán considerar los estándares básicos en materia de reparación del daño, reconocidos por el derecho internacional de los derechos humanos, así como lo establecido en la Ley General de Víctimas y La Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida de Violencia para el Estado de Colima. | Garantizar la atención integral y especializada a víctimas directas e indirectas de violencia feminicida, mediante acciones de atención psicológica, elaboración de estudios de detección de necesidades y estudios socioeconómicos, así como la coadyuvancia jurídica en las etapas de investigación y proceso penal, en el marco del Eje de Justicia, punto d, de la Declaratoria de Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres (AVGM). Estas acciones se implementarán bajo un enfoque de derechos humanos, perspectiva de género, interseccionalidad e interés superior de la niñez, con la finalidad de fortalecer el acceso efectivo a la justicia, garantizar la debida diligencia en la integración de las investigaciones y contribuir a la reparación integral del daño. |
| c) Contratar peritos y peritas especializados (as) en criminalística, medicina legal, psicología, antropología forense, trabajo social y análisis de contexto, con formación acreditada en perspectiva de género e interseccionalidad. | Medida de Justicia y reparación 5. De conformidad con el artículo 26 de la Ley General de Acceso, se deberá realizar un plan individualizado de reparación integral del daño respecto a los casos de homicidio de mujeres y/o feminicidios. Para estos efectos, se deberán considerar los estándares básicos en materia de reparación del daño, reconocidos por el derecho internacional de los derechos humanos, así como lo establecido en la Ley General de Víctimas y La Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida de Violencia para el Estado de Colima. | Garantizar la atención integral y especializada a mujeres víctimas de violencia feminicida y a sus familiares, mediante la prestación de servicios jurídicos y la elaboración de peritajes psicológicos con enfoque clínico y forense, incorporando la perspectiva de género, el enfoque de derechos humanos e interseccionalidad, a fin de asegurar su protección, acompañamiento durante los procesos legales, recuperación integral y restitución efectiva de sus derechos. |
| a) Creación y/o fortalecimiento de Unidades de Análisis y Contexto en las Fiscalías o Procuradurías de Justicia que doten de mayor eficiencia y eficacia a la actuación e investigación de los delitos vinculados a la violencia de género, concretamente a la violencia feminicida. | Medida de Justicia y reparación 1. Con base en el artículo 26, fracción I de la Ley General de Acceso, se deberán adoptar las medidas necesarias para garantizar el derecho de acceso a la justicia y que se investiguen y resuelvan con la debida diligencia y exhaustividad todos los casos de violencia contra las mujeres y feminicidios. Para ello, se sugiere crear una Unidad de Contexto para la investigación de feminicidios, homicidios dolosos de mujeres, violencia sexual y desaparición de mujeres que, mediante la elaboración de análisis antropológicos, sociológicos y psicosociales, permita identificar, entre otros, las dinámicas delictivas y de violencia contra las mujeres en la entidad. | Fortalecer la Unidad de Análisis y Contexto de la Fiscalía General de Justicia del Estado de Colima, con la contratación de personal especializado, a efecto de fortalecer la estructura de la Unidad de Análisis y Contexto, y dar seguimiento a las actividades realizadas por el equipo multidisciplinario, así mismo desarrollar las que sean necesarias para coadyuvar con las autoridades en las tareas de investigación y comprensión de los factores que inciden en las violencias de género, sin perjuicio de ampliar sus análisis a otros delitos vinculados a la violencia de género, que se traduzcan en medidas de seguridad, prevención y justicia para la erradicación de la violencia contra las mujeres, adolescentes y niñas. |
| OBJETIVOS ESPECÍFICOS | ACTIVIDADES | INDICADORES | MEDIOS DE VERIFICACIÓN |
| Fortalecer la prestación de servicios gratuitos de atención especializada en trabajo social, psicología, psicología infantil y jurídica, a adolescentes niñas y mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencias, que acuden a los Centros de Atención Inmediata de los municipios de Colima, Manzanillo, Tecomán y Villa de Álvarez. Mediante la contratación de 13 profesionistas, 4 abogadas, 2 psicólogas, 4 psicólogas infantiles y 3 trabajadoras sociales. | Área Jurídica Brindar atención jurídica presencial en los Centros de Atención Inmediata, instalados en Colima, Manzanillo, Tecomán y Villa de Álvarez. Acompañar presencialmente a las víctimas al Ministerio Público o juzgados cuando el caso lo requiera. Elaborar escritos legales y solicitudes de medidas de protección. Dar seguimiento presencial a casos prioritarios. Registro de expedientes únicos de violencia en el BANAVIM. | Porcentaje de mujeres víctimas de violencia atendidas de manera integral en los municipios de intervención. (Número de mujeres atendidas con intervención interdisciplinaria/ Total de mujeres atendidas en los puntos de atención) *100 Porcentaje de mujeres que reciben asesoría jurídica (Mujeres que recibieron asesoría jurídica/ Total de mujeres atendidas) *100 Porcentaje de casos que requirieron acompañamiento y lo recibieron (Casos con acompañamiento jurídico realizados/ Casos que requirieron acompañamiento) *100 | · Informe mensual cualitativo y cuantitativo mensual y final de los profesionistas, que incluya canalizaciones internas y externas. · Memoria fotográfica · Informe de seguimiento de casos. · Ficha técnica que dé cuenta del registro en BANAVIM de expedientes y servicios capturados por las profesionistas de los Centros de Atención Inmediata. |
| | | Porcentaje de solicitudes de medidas de protección elaboradas respecto a los casos que lo requieren (Solicitudes de medidas de protección elaboradas/ Casos que requieren medidas de protección) *100 Promedio de acciones legales realizadas por profesionista Total, de escritos legales elaborados/ Número de abogadas Porcentaje de casos prioritarios con seguimiento (Casos prioritarios con seguimiento/ Total de casos prioritarios) *100 Porcentaje de seguimientos registrados en BANAVIM. (Número de seguimientos registrados en banavim/ Casos que se genera EUV en BANAVIM) *100 | |
| | Área de psicología Brindar atención psicológica presencial en los Centros de Atención Inmediata, instalados en Colima y Manzanillo. Realizar entrevistas iniciales en punto fijo. Brindar intervención en crisis. Desarrollar sesiones terapéuticas presenciales e individuales. Canalizar casos urgentes a servicios especializados. Registro de expedientes únicos de violencia en el BANAVIM. | Porcentaje de mujeres víctimas de violencia atendidas de manera integral en los municipios de intervención. (número de mujeres atendidas con intervención interdisciplinaria/ Total de mujeres atendidas en los puntos de atención) *100 Porcentaje de casos que requirieron acompañamiento psicológico y lo recibieron (Mujeres que recibieron atención psicológica/ Total de mujeres atendidas) *100 Porcentaje de casos canalizados a servicios especializados (Casos Canalizados / casos que requieren canalización) *100 | · Informe mensual cualitativo y cuantitativo mensual y final de los profesionistas, que incluya canalizaciones internas y externas. · Memoria fotográfica · Informe de seguimiento de casos. · Ficha técnica que dé cuenta del registro en BANAVIM de expedientes y servicios capturados por las profesionistas de los Centros de Atención Inmediata. |
| | | Porcentaje de casos que recibieron intervención en crisis respecto a los que lo requirieron (Intervención de crisis realizadas/ casos identificados) *100 Porcentaje de casos canalizados (Casos canalizados/ total de mujeres atendidas) *100 Porcentaje de casos prioritarios con seguimiento (Casos prioritarios con seguimiento/ Total de casos prioritarios) *100 Porcentaje de seguimientos registrados en BANAVIM. (Número de seguimientos registrados en banavim/ Casos que se genera EUV en BANAVIM) *100 | |
| | Área de psicología infantil. Brindar atención psicológica infantil presencial en los Centros de Atención Inmediata, instalados en Colima, Manzanillo, Tecomán y Villa de Álvarez. Realizar entrevistas iniciales en punto fijo a mujeres o tutoras de niños, niñas y adolescentes. Brindar intervención en crisis. Desarrollar sesiones terapéuticas presenciales e individuales con niños, niñas y adolescentes. Canalizar casos urgentes a servicios especializados. Registro de expedientes únicos de violencia en el BANAVIM. | Porcentaje de mujeres víctimas de violencia atendidas de manera integral en los municipios de intervención. (Número de mujeres atendidas con intervención interdisciplinaria/ Total de mujeres atendidas en los puntos de atención) *100 Porcentaje de entrevistas iniciales realizadas a mujeres o tutoras de niños, niñas y adolescentes en relación con el total de entrevistas programadas en el punto fijo. (Número de mujeres atendidas con intervención interdisciplinaria/ Total de mujeres atendidas que solicitaron servicio de atención psicológica infantil) *100 | · Informe mensual cualitativo y cuantitativo mensual y final de los profesionistas, que incluya canalizaciones internas y externas. · Memoria fotográfica · Informe de seguimiento de casos. · Ficha técnica que dé cuenta del registro en BANAVIM de expedientes y servicios capturados por las profesionistas de los Centros de Atención Inmediata. |
| | | Porcentaje de casos intervenciones en crisis con niños, niñas y adolescentes/total de niños, niñas y adolescentes atendidos (Número de casos de intervención en crisis/ Total de casos atendidos) *100 Porcentaje de sesiones terapéuticas presenciales e individuales a niños, niñas y adolescentes. (Total de niños, niñas y adolescentes atendidos/ Total sesiones terapéuticas realizadas) =*100 Número de registros de expedientes únicos de violencias de BANAVIM | |
| | Área de Trabajo Social. Brindar atención de Trabajo Social. en los Centros de Atención Inmediata, instalados en Colima, Manzanillo y Villa de Álvarez. Apertura de Expediente Único de Violencia, mediante la aplicación de Entrevista Inicial y Valoración de Estado de Riesgo, de acuerdo con el Modelo de Atención Integral del ICM. Captura en Banco Nacional de Datos BANAVIM. Identificación de redes de apoyo. Efectuar visitas domiciliarias. Gestión y canalización a servicios sociales, municipales, estatales y federales. Registro de expedientes únicos de violencia en el BANAVIM. | Porcentaje de mujeres víctimas de violencia atendidas de manera integral en los municipios de intervención. (Número de mujeres atendidas con intervención interdisciplinaria/ Total de mujeres atendidas en los puntos de atención) *100 Porcentaje de mujeres que reciben orientación en Trabajo social (Mujeres que recibieron orientación en trabajo social/ Total de mujeres atendidas) *100 Porcentaje de mujeres atendidas que cuentan con entrevista inicial (Número de entrevistas inicial realizadas/ total de mujeres atendidas) *100 Porcentaje de visitas domiciliarias respecto a los casos canalizado por el CAI que lo requieren (Número de visitas domiciliarias realizadas/número de casos canalizados de forma interna en CAI) *100 | · Informe mensual cualitativo y cuantitativo mensual y final de los profesionistas, que incluya canalizaciones internas y externas. · Memoria fotográfica · Informe de seguimiento de casos. · Ficha técnica que dé cuenta del registro en BANAVIM de expedientes y servicios capturados por las profesionistas de los Centros de Atención Inmediata. |
| | | Porcentaje de gestoría de servicios sociales realizadas por profesionista (Número de gestiones realizadas/ número de trabajadoras sociales) *100 Porcentaje de casos prioritarios con seguimiento (Casos prioritarios con seguimiento/ Total de casos prioritarios) *100 | |
| Fortalecer la ejecución del proyecto a través de la contratación de una coordinadora responsable del monitoreo y seguimiento sistemático de las actividades comprometidas, asegurando su cumplimiento en tiempo y forma, así como la integración de evidencias. | Diseñar e implementar un mecanismo de coordinación interinstitucional para la recopilación, validación y flujo de información entre las instancias participantes del proyecto. Elaborar un plan de trabajo y cronograma que contemple las actividades, responsables y entregables de cada instancia participante, así como los tiempos de reporte y validación de información. Recopilar, revisar y sistematizar de manera periódica la información y evidencias generadas en la ejecución del proyecto, verificando el cumplimiento con la normativa aplicable. Dar seguimiento puntual a la ejecución de cada actividad y a los responsables asignados. Coordinar la integración de informes parciales y del informe final del proyecto, a partir de la información validada y sistematizada, para su revisión y validación por la instancia ejecutora. Dar seguimiento a compromisos institucionales derivados del proyecto (convenios, acuerdos, capacitaciones). | Porcentaje de asesorías brindadas a las profesionistas contratadas para las acciones de Coadyuvancia de atención y prevención (Número de asesorías brindadas/Total de profesionistas contratadas) *100 Porcentaje de capacitaciones gestionadas respecto a las solicitudes de capacitación de las profesionistas (Número de gestiones de capacitación realizadas/ Número de capacitaciones solicitadas por las profesionistas) * 100 Porcentaje de convenios de colaboración formalizados (Cantidad de convenios de colaboración/ Número de instituciones que coadyuvan en el proyecto) *100 Porcentaje de informes del proyecto elaborados e integrados con evidencias. (Número de informes elaborados y entregados con evidencias completas / Número total de informes programados) x 100 Porcentaje de informes parciales elaborados (Número de informes parciales elaborados y entregados con evidencias completas / Número total de informes parciales programados) x 100 Número de informes de Contraloría Social (Número de informes de contraloría social elaborados y entregados con evidencias completas / Número total de informes de contraloría social) *100 | · Plan de trabajo y cronograma elaborado. · Informe mensual de avances de asesorías brindadas a las profesionistas contratadas para las acciones de Coadyuvancia de atención, prevención y justicas. · Registro de sesiones (fecha, modalidad presencial/ virtual) · Listas de asistencia y memoria fotográfica de las capacitaciones · Convenios de Colaboración. · Informes de avances parciales · Informes de Contraloría Social · Informe de resultados · Acuses de entrega o validación |
| OBJETIVOS ESPECÍFICOS | ACTIVIDADES | INDICADORES | MEDIOS DE VERIFICACIÓN |
| Impulsar acciones preventivas en el ámbito educativo y en la comunidad, mediante el equipo de Promotoras de acción Comunitaria, especializado en temas de prevención de las violencias contra las Mujeres y derechos humanos de las Mujeres con la finalidad de sensibilizar a la población a transformar los patrones culturales que acentúan la naturalización de las violencias, mediante la contratación de cuatro profesionistas con experiencia Trabajo comunitario, que intervengan en los municipios Alertados. | Promotoras de acción Comunitaria: Planear, coordinar e impartir charlas informativas en comunidades y centros educativos del estado, prioritariamente en los municipios alertados, mediante la contratación de cuatro Promotoras con experiencia en trabajo comunitario. Elaboración de contenidos, y 12 cartas descriptivas durante el ejercicio del proyecto. Gestión de espacios para intervención. Sensibilizar a la población (estudiantes, docentes, madres y padres de familia, así como a la comunidad) sobre la prevención de las violencias contra las mujeres trata de personas, la desaparición forzada y el feminicidio, a través de 50 charlas de sensibilización en cuyo contenido se promueva o fomente la prevención de estas violencias, dirigidos a 1,000 personas jóvenes y adultas de los 10 municipios del Estado, con énfasis en los municipios alertados. Generar espacios de participación y diálogo con la comunidad educativa y población en general. Levantar listas de asistencia y registros de las personas participantes. Con una meta de 1,000 personas jóvenes y adultas. Detectar casos que requieran atención y canalizarlos a las instancias correspondientes. Sistematización de la información de la población beneficiada. Participación en ferias inter- institucionales. | Porcentaje de charlas realizadas conforme a lo programado. (Charlas realizadas / Charlas programadas) × 100 Porcentaje de cartas descriptivas realizadas conforme a lo programado. (cartas descriptivas realizadas / cartas descriptivas programadas) × 100 Porcentaje de personas beneficiadas de las actividades de prevención (Personas atendidas / población objetivo-estimada) × 100 Número de casos detectados y atendidos oportunamente (Número de casos identificados que requerían canalización/ número de casos canalizados) *100 Porcentaje de participación en Ferias Interinstitucionales. (Número de invitaciones a Ferias inter- institucionales/ número de participación en ferias interinstitucionales) *100 | · Oficios de invitación y acuses · Plan de Trabajo mensual, de las actividades de prevención · Las listas de asistencia de las actividades de prevención deben incluir: fecha, lugar, nombre, firma autógrafa y, en su caso, institución. · Evidencia fotográfica, la fotografía debe mostrar la hora y día de la intervención · Informe cualitativo y cuantitativo mensual y final de las profesionistas · Carta descriptiva del curso de los contenidos · Materiales utilizados. · Informe cualitativo y cuantitativo mensual y final de las profesionistas |
| Brindar servicios de orientación telefónica psicológica y jurídica a través de la Línea Mujer 075, en la entidad a adolescentes, niñas y mujeres en situación de violencia, mediante la contratación de ocho profesionistas que brindan orientación telefónica especializada en psicología (4 profesionistas) y jurídica (4 profesionistas). | Brindar servicios de orientación jurídica a Adolescentes, Niñas y Mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia, que soliciten el servicio a través de la Línea Telefónica. Brindar servicios de orientación psicológica a Adolescentes, Niñas y Mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia, que soliciten el servicio a través de la Línea Telefónica. Canalizar a las usuarias a los Centros de Atención del Instituto Colimense de las Mujeres o instancias externas, según sea su necesidad. Registro de expedientes únicos de violencia en el BANAVIM. | Porcentaje de personas que recibieron orientación jurídica (Número de orientaciones jurídicas brindadas / Número de personas orientadas) *100 Porcentaje de personas que recibieron orientación psicológica (Número de orientaciones psicológicas brindadas / Número de personas orientadas) *100 Porcentaje de personas canalizadas respecto al total de personas atendidas (Número de personas canalizadas/ total de personas atendidas) *100 Número de canalizaciones por dependencia Porcentaje de servicios especializados capturados en BANAVIM respecto al total de expedientes. (Número de servicios capturados en BANAVIM/ Total de expedientes registrados en BANAVIM) *100 | · Informe mensual de servicios de orientación jurídica brindados a través de la línea telefónica. · Informe mensual de servicios de orientación psicológica brindados a través de la línea telefónica. · Informe mensual de servicios de canalizaciones a través de la línea telefónica. · Ficha técnica que dé cuenta del registro en BANAVIM de expedientes y servicios capturados por las profesionistas de los Centros de Atención Inmediata. |
| OBJETIVOS ESPECÍFICOS | ACTIVIDADES | INDICADORES | MEDIOS DE VERIFICACIÓN |
| Fomentar la participación ciudadana en el diseño y rehabilitación de espacios públicos que atenúen la violencia feminicida y la violación de los derechos humanos de las mujeres, a través de la implementación de la Estrategia de 6 Caminos Escolares Protegidos, y aplicación del Protocolo para el Rescate de los Espacios Públicos, diseñado por el CEPSVDPC (2023); creando un plan de apropiación cultural en base a las posibilidades de cada espacio, mediante la contratación de seis profesionistas promotores. | Realizar seis talleres "Alrededor de la escuela" para identificar los espacios públicos a intervenir (utilizando la técnica "La comunidad de las mujeres, diseñada en el CEPSVDPC en 2023), donde las personas participantes elaborarán más comunitarios identificando los espacios adecuados a intervenir Recorrido sensorial de los espacios identificados | Porcentaje de talleres "Alrededor de la escuela" realizados (Número de talleres realizados/ Número de talleres programados) * 100 Porcentaje de participación de actores sociales invitados Actores sociales asistentes/actores sociales invitados Porcentaje de mapas comunitarios elaborados Mapas comunitarios elaborados/seis mapas comunitarios esperados. | · Convocatorias o invitaciones emitidas al taller "Alrededor de la escuela · Cartas descriptivas de los talleres a implementar · Lista de asistencia de los talleres implementados · Mapas participativos comunitarios (Como resultado de los talleres implementados) |
| | | Porcentaje de Puntos Violeta instalados (Puntos Violeta instalados / Puntos Violeta programados) × 100 Porcentaje de planes de intervención comunitaria elaborados y validados (Planes de intervención elaborados y validados / Planes programados) × 100 Porcentaje de recorridos realizados (Recorridos realizados/ recorridos programados (seis) *100 | · Convocatorias o invitaciones para el recorrido "Alrededor de la escuela" · Oficios a dependencias de prevención del delito a participar en el recorrido · Relatoría del recorrido. · Fotografías y videos del recorrido · Encuestas de percepción ciudadana (antes y después de la implementación de la meta). · Plan de intervención comunitaria. · Plan de intervención comunitaria. |
| | Promover y gestionar en las autoridades y en la población, acciones de limpieza de los espacios públicos que conformarán el camino escolar protegido, uno en cada una de las localidades seleccionadas de los municipios con AVG (seis en total) | Porcentaje de equipos participantes en jornadas de limpieza (Número de equipos que participaron en la jornada / Número de equipos convocados) × 100 Porcentaje de flyers diseñados respecto a los programados (Número de flyers diseñados / Número de flyers programados) × 100 Porcentaje de flyers entregados respecto a los impresos (Número de flyers entregados / Número de flyers impresos) × 100 Porcentaje de asistencia respecto a la población convocada (Número de personas asistentes / Número de personas convocadas) × 100 Promedio de residuos retirados por jornada Volumen total de residuos retirados / Número de jornadas realizadas Porcentaje de jornadas de rehabilitación realizadas (Jornadas realizadas / Jornadas programadas) × 100 Porcentaje de participación en acciones de rehabilitación (Número de personas participantes / Número de personas convocadas) × 100 Porcentaje de espacios públicos rehabilitados (Espacios públicos intervenidos / Espacios públicos programados) × 100 | · Convocatorias o invitaciones emitidas al taller "Alrededor de la escuela" · Cartas descriptivas de los talleres a implementar · Lista de asistencia de los talleres implementados · Mapas participativos comunitarios (Como resultado de los talleres implementados) · 5. Convocatorias o invitaciones para el recorrido Alrededor de la escuela" · Oficios a dependencias de prevención del delito a participar en el recorrido · Relatoría del recorrido · Fotografías y videos del recorrido · Encuestas de percepción ciudadana (antes y después de la implementación de la meta). · Plan de intervención comunitaria. |
| Diseñar seis planes de trabajo comunitario, uno por cada uno de los caminos escolares protegidos que se pretende implementar (Protocolo de rescate de espacios públicos, diseñado por el CEPSVDPC). | Paso tres: Definir junto con la comunidad, las actividades de tipo cultural y/o deportivo, a desarrollarse en el espacio intervenido y la población objetivo de estas actividades, mínimo 8 actividades a realizar, una por mes de duración del proyecto. Diseñar seis cronogramas de trabajo, uno por cada plan de trabajo comunitario. | Porcentaje de planes de trabajo elaborados (Número de planes de trabajo elaborados / Número de planes de trabajo programados) × 100 Porcentaje de participación comunitaria en reuniones de planeación (Número total de personas asistentes a las reuniones / Número total de personas convocadas a las reuniones) × 100 Promedio de personas asistentes por reunión Número total de asistentes / Número de reuniones realizadas Porcentaje de temas comunitarios incorporados en el plan de trabajo (Número de temas propuestos por la comunidad e incorporados en el plan / Número total de temas propuestos por la comunidad) × 100 Porcentaje de cumplimiento del plan de trabajo (Número de actividades realizadas del plan / Número total de actividades programadas en el plan) × 100 Porcentaje de planes de actividades elaborados (Número de planes de actividades elaborados / Número de planes de actividades programados) × 100 | · Lista de asistencia de personas en la elaboración del plan de trabajo · Actas de reunión · Planes de intervención comunitaria. · Cronogramas de trabajo · Memoria fotográfica de la reunión · Encuesta de satisfacción de las acciones llevadas a cabo. |
| Desarrollar las acciones de seis planes de trabajo comunitario, uno por cada uno de los Caminos Escolares Protegidos. | Paso cuatro: Implementar el plan de trabajo realizado por la comunidad (por lo menos una actividad por mes, hasta ocho actividades), hasta seis planes, uno por cada uno de los municipios con AVG. | Porcentaje de cumplimiento del plan de trabajo (Número de actividades realizadas / Número de actividades programadas en el plan) × 100 Porcentaje de participación en actividades (Número de personas participantes / Número de personas convocadas) × 100 Porcentaje de planes de trabajo ejecutados (Planes de trabajo ejecutados / Planes de trabajo programados) × 100 | · Cartas descriptivas de las actividades mensuales · Flyer de invitación a las actividades · Listas de asistencias · Memoria fotográfica de las actividades del "antes", "durante y "después" |
| | Taller de elaboración de murales, uno por cada uno de los seis lugares elegidos como punto de partida para los caminos escolares protegidos (incluido en el plan de trabajo). | Porcentaje de talleres impartidos (Número de talleres impartidos / Número de talleres programados) × 100 Número de murales realizados Porcentaje de participación en actividades comunitarias (Número de personas participantes / Número de personas convocadas) × 100 | · Carta descriptiva del taller · Capacitación del personal contratado para el taller "Elaboración de murales". · Lista de asistencia de los participantes en el taller · Flyer de invitación a la población al taller "Elaboración de murales" · Memoria fotográfica de la capacitación "Elaboración de murales" Fotos del "antes", "durante" y "después" de la elaboración del mural (Fotos de los espacios elegidos, fotos de las personas elaborando el mural, fotos del mural terminado) · Memoria fotográfica de la inauguración de los murales realizados · Encuesta de satisfacción de la población por el mural realizado. |
| | Gestionar la instalación de Puntos Violeta, uno en cada uno de los seis caminos escolares protegidos (incluido en el plan de trabajo). | Porcentaje de Puntos Violeta instalados (Número de Puntos Violeta instalados / Número de Puntos Violeta programados) × 100 Porcentaje de Puntos Violeta en operación (Número de Puntos Violeta en operación / Número de Puntos Violeta instalados) × 100 Porcentaje de personal capacitado para la operación de Puntos Violeta (Número de personas capacitadas / Número de personas asignadas a la operación de Puntos Violeta) × 100 | · Solicitud de instalación de los puntos violetas a la instancia correspondiente. · Mapeo de las zonas a colocar los puntos violetas · Capacitación del punto violeta a las personas e instancias involucradas · Lista de asistencia de la capacitación. · Memoria fotográfica de la capacitación. · Memoria fotográfica de la campaña (Puntos violeta) · Informe mensual de incidentes o derivaciones realizadas en los puntos violetas para el seguimiento correspondiente. |
| | Seis talleres de prevención de las violencias Feminicidas y la violación de los derechos humanos de las mujeres. | Porcentaje de talleres impartidos (Número de talleres impartidos / Número de talleresprogramados) × 100 Número de personas participantes en los talleres Porcentaje de participación en talleres (Número de personas participantes / Número de personas convocadas) × 100 | · Carta descriptiva de los talleres impartidos (uno en cada municipio con AVG) · Cronograma de talleres a implementar · Listas de asistencia · Memoria fotográfica por taller realizado |
| | Acercamiento de los cuerpos policiales a los planteles escolares seleccionados Reuniones con padres y madres de familia | Porcentaje de acercamientos realizados (Número de acercamientos realizados / Número de acercamientos programados) × 100 Número de personas participantes en los acercamientos | · Oficios de invitación a las reuniones a llevar a cabo · Minuta de reuniones a implementar · Acta de reuniones realizadas · Memoria fotográfica de las reuniones |
| Capacitar a cuerpos policiales y/o primeros respondientes sobre identificación y atención de casos de violencias con riesgo feminicida en espacios público; acompañamiento de casos reincidentes de violencias o actuación inmediata basada en protocolos nacionales e internacionales. Mediante la contratación 2 psicólogos y 2 trabajadores sociales. | Implementación de seis cursos de capacitación dirigida a cuerpos policiales municipales y/o primeros respondientes, uno en cada municipio prioritario que cuente con AVGM en el Estado. Implementación de un curso de capacitación dirigido a Policías Estatales, Guardia Nacional, SEMAR y SEDENA. Cada curso estará conformado por seis sesiones semanales, con una duración de dos horas por sesión. Con el objetivo de fortalecer las competencias técnicas, desarrollar las habilidades de intervención inmediata con perspectiva de género y derechos humanos, mejorar la capacidad de detección y escalamiento de la violencia y así garantizar el adecuado acompañamiento y canalización interinstitucional. | Porcentaje de cuerpos policiales municipales y/o primeros respondientes que participan en los cursos de capacitación, respecto al total convocado (Número de participantes en los cursos de capacitación / Número total de personal convocado) × 100 Porcentaje de participación de personal de corporaciones estatales y federales en los cursos de capacitación, respecto al total convocado (Número de participantes en los cursos de capacitación / Número total de personal convocado) × 100 Porcentaje de cursos de capacitación implementados (Número de cursos realizados / Número de cursos programados) × 100 | · Oficios de convocatoria y/o designación de personal participante, por corporación y municipio. · Invitación a cuerpos policiales municipales y/o primeros respondientes por vía oficial. · Flyer de las capacitaciones a llevar a cabo con su objetivo general. · Lista de asistencia · Memoria fotográfica de las capacitaciones · Informe mensual cuantitativo y cualitativo de las capacitaciones implementadas · Entrega de constancias de termino al personal que participo en las capacitaciones · Base de datos de participantes por corporación y por municipio. · Instrumentos Pre-Test y Post-test. · Análisis de los aprendizajes. · Encuestas de satisfacción. |
| Desarrollar e implementar cursos dirigidos a funcionarios y funcionarias municipales y estatales sobre prevención, atención y tamizajes de riesgos de violencias contra las mujeres en entornos comunitarios y urbanos, mediante la contratación de 2 psicólogas (os) y un abogada (o). | Implementación de 6 cursos dirigidos a funcionarios y funcionarias municipales y estatales sobre prevención, atención y tamizajes de riesgos de violencias contra las mujeres, para fortalecer las capacidades institucionales para la prevención comunitaria de violencias, integrando la perspectiva de género y derechos humanos y así establecer rutas claras de actuación y canalización interinstitucional. Los cursos de capacitación se llevarán a cabo en cada uno de los municipios prioritarios que cuenten con AVGM. Cada curso estará integrado por 6 sesiones semanales, con una duración de dos horas por sesión. | Porcentaje de funcionarias y funcionarios municipales capacitados en municipios prioritarios con AVGM, respecto al total convocado (Número de personas servidoras públicas municipales que participan en los cursos de capacitación / Número total de personal municipal convocado) × 100 Porcentaje de funcionarias y funcionarios estatales capacitados, respecto al total convocado (Número de personas servidoras públicas estatales que participan en los cursos de capacitación / Número total de personal estatal convocado) × 100 Porcentaje de cursos de capacitación implementados (Número de cursos realizados / Número de cursos programados) × 100 Porcentaje de participación de dependencias municipales y estatales en cursos de capacitación, respecto al total convocado en municipios prioritarios con AVGM (Número de dependencias municipales y estatales participantes / Número de dependencias municipales y estatales convocadas) × 100 | · Lista de asistencia firmadas por cada sesión (por curso y por municipio) · Informes mensuales de capacitación. · Constancias de participación emitidas. · Evidencia fotográfica de las sesiones realizadas. · Base de datos de participantes por dependencia y por municipio. · Instrumentos Pre-Test y Post-test. · Análisis de los aprendizajes. · Encuestas de satisfacción. · Oficios de convocatoria y/o designación de personal participante, por dependencia y municipio. · Cartas descriptivas de las sesiones. · Cronograma de actividades. · Bitácoras de cada sesión. |
| OBJETIVOS ESPECÍFICOS | ACTIVIDADES | INDICADORES | MEDIOS DE VERIFICACIÓN |
| Fortalecer las capacidades organizacionales, técnicas y operativas de la Comisión Ejecutiva Estatal de Atención a Víctimas, mediante la contratación de cinco (5) profesionistas en derecho especializados, quienes brindarán servicios jurídicos profesionales gratuitos a víctimas directas e indirectas de violencia feminicida en los procesos penales en los que intervengan en calidad de víctimas; de los cuales tres (3) estarán adscritos a la sede Colima, uno (1) al Centro de Atención a Víctimas de Manzanillo y uno (1) al Centro de Atención a Víctimas de Tecomán, con el objetivo de garantizar asesoría y representación jurídica integral en dichos municipios. | Área Jurídica Brindar atención, asesoría y orientación jurídica a víctimas directas e indirectas desde el primer contacto con la autoridad, tres (3) estarán adscritos a la sede Colima, uno (1) al Centro de Atención a Víctimas de Manzanillo y uno (1) al Centro de Atención a Víctimas de Tecomán. | Porcentaje de víctimas atendidas con asesoría jurídica (Número de víctimas atendidas con asesoría jurídica / Número total de víctimas que solicitaron el servicio de asesoría jurídica) × 100 | Bitácora de servicio con fecha de atención, nombre o folio del caso, tipo de intervención y observaciones relevantes; validada mediante medio de verificación el criterio de validación mediante firma de la persona profesionista responsable, así como el visto bueno de la persona titular de la unidad de adscripción y de la instancia ejecutora, a fin de garantizar la confiabilidad y trazabilidad de la información registrada. |
| Ejercer la representación jurídica de las víctimas en los procesos penales y demás procedimientos en los que sean parte. | Porcentaje de casos con representación jurídica activa (Número de casos con representación jurídica activa / Número total de casos registrados en el periodo) × 100 | Informe cualitativo -cuantitativo mensual de las profesionistas, sin inclusión de datos personales o sensibles, conforme a la normativa aplicable en materia de protección de datos. | |
| | Informar y orientar a las víctimas sobre el alcance y efectos de las medidas de protección, ayuda, asistencia y reparación integral. | Porcentaje de víctimas informadas sobre sus derechos y medidas de protección. (Número de víctimas informadas / Número total de víctimas atendidas en el periodo) × 100 | Base de datos de registro de atenciones y orientaciones, actualizada periódicamente y validada mediante visto bueno de la persona titular de la unidad de adscripción y de la instancia ejecutora. |
| Dar acompañamiento y seguimiento a las medidas de protección y demás acciones legales ante autoridades competentes. | Porcentaje de medidas de ayuda, protección o asistencia gestionadas con seguimiento (Número de medidas con seguimiento / Número total de medidas gestionadas en el periodo) × 100 | · Control de Medidas de ayuda, que incluya el tipo de medida, estatus y registro de seguimiento, actualizado periódicamente y validado mediante firma o visto bueno de la persona responsable del área, así como de la unidad de adscripción. | |
| Realizar gestiones, promociones y trámites necesarios para el avance de los procesos jurídicos. | Porcentaje de actuaciones procesales realizadas. (Número de actuaciones procesales realizadas / Número total de actuaciones procesales programadas en el periodo) × 100 | Reporte de carpetas de investigación: diligencias y determinadas (número de carpeta de investigación, tipo de delito, fecha de asignación, nombre del profesionista responsable, estatus del caso (en integración, judicialización, concluido, etc.) Excel, validado mediante visto bueno de la persona titular de la unidad de adscripción. | |
| Fortalecer las capacidades organizacionales, técnicas y operativas de la Comisión Ejecutiva Estatal de Atención a Víctimas, mediante la contratación de dos (2) profesionistas especializados para la prestación de servicios psicoterapéuticos, periciales, técnicos y de atención especializada en psicología forense y clínica, dirigidos a víctimas directas e indirectas de violencia; quienes serán asignados a los Centros de Atención a Víctimas de Tecomán y Colima, con un (1) profesionista en cada sede, a fin de brindar atención integral y especializada. | Área Pericial en psicología especializada en los Centros de Atención a Víctimas de Tecomán y Colima, asignando un (1) profesionista psicoterapéutico en cada sede. Realizar evaluaciones psicológicas y elaborar dictámenes periciales mediante la aplicación de pruebas especializadas, para identificar daño psicológico y factores de riesgo. | Porcentaje de dictámenes periciales psicológicos elaborados (Número de dictámenes periciales elaborados / Número de evaluaciones psicológicas que requieren dictamen en el periodo) × 100 | Registro de atenciones que incluya folio, fecha, tipo de servicio y referencia a la elaboración de dictámenes periciales, así como los dictámenes emitidos en versión pública, validados mediante visto bueno de la persona titular de la unidad de adscripción. |
| Brindar asistencia técnica al área jurídica y comparecer ante autoridades para ratificación, aclaración o ampliación de dictámenes. | Porcentaje de asistencias técnicas y comparecencias realizadas (Número de asistencias técnicas y comparecencias realizadas / Número total de requerimientos recibidos en el periodo) × 100 | Informe mensual cualitativo- cuantitativo de las o los profesionistas, sin inclusión de datos personales o sensibles, conforme a la normativa aplicable en materia de protección de datos. | |
| | Brindar atención y acompañamiento psicoterapéutico conforme al plan de intervención individual. | Promedio de sesiones psicoterapéuticas por víctima. Número total de sesiones brindadas / Número total de víctimas atendidas | · Bitácoras de atención en formato Excel, que incluyan folio del caso, fecha de atención, número de sesiones y tipo de intervención, validadas mediante visto bueno de la persona titular de la unidad de adscripción |
| Diseñar e impartir talleres psicoeducativos con enfoque de género y derechos humanos, dirigidos a las víctimas directas e indirectas, los cuales se realizarán con una frecuencia bimestral, contemplándose un total aproximado de 4 cuatro talleres, con una duración estimada de una a dos horas cada uno. | Porcentaje de talleres realizados. (Número de talleres realizados / Número de talleres programados) × 100 | · Programa o carta descriptiva del taller · Memoria fotográfica del desarrollo de la sesión (con fecha). · Lista de asistencia. · Evaluaciones diagnósticas y finales (pre-post). · Materiales utilizados (presentación, manual, guía técnica o normativa). | |
| Fortalecer las capacidades organizacionales, técnicas y operativas de la Comisión Ejecutiva Estatal de Atención a Víctimas, mediante la contratación de tres (3) profesionistas en psicología para la prestación de servicios psicoterapéuticos especializados dirigidos a víctimas directas e indirectas de violencia feminicida, usuarios de los Centros de Atención a Víctimas; asignando a un (1) profesionista al Centro de Atención a Víctimas de Manzanillo, uno (1) al Centro de Atención a Víctimas de Tecomán y uno (1) a la sede de la Comisión Ejecutiva Estatal de Atención a Víctimas en el municipio de Colima, con la finalidad de brindar atención integral y especializada. | Área de Psicología Brindar acompañamiento psicoterapéutico a las víctimas directas e indirectas. (1) profesionista en psicología al Centro de Atención a Víctimas de Manzanillo, un (1) profesionista al Centro de Atención a Víctimas de Tecomán y un (1) profesionista en psicología a la sede de la Comisión Ejecutiva Estatal de Atención a Víctimas en el municipio de Colima. | Porcentaje de víctimas directas e indirectas con acompañamiento psicoterapéutico. (Número de víctimas directas e indirectas que recibieron acompañamiento psicoterapéutico / Número total de víctimas directas e indirectas canalizadas para atención psicoterapéutica en el periodo) × 100 | · Informe mensual cualitativo- cuantitativo de las o los profesionistas, sin inclusión de datos personales o sensibles, conforme a la normativa aplicable en materia de protección de datos. |
| Aplicación de entrevistas y pruebas. | Porcentaje de víctimas con entrevistas y pruebas psicológicas debidamente registradas. (Número de víctimas con entrevistas y pruebas psicológicas debidamente registradas / Número total de víctimas atendidas en el periodo) × 100 | · Agenda de citas y registros de atención psicológica, validados mediante visto bueno de la persona titular de la unidad de adscripción. | |
| | Diseñar e implementar planes de intervención psicológica individualizados. | Porcentaje de víctimas con plan de intervención. (Número de víctimas con plan de intervención psicológica / Número total de víctimas atendidas en el periodo) × 100 | · Bitácoras de atención y cédulas de atención con datos testados conforme a la normatividad aplicable en materia de protección de datos personales, validadas mediante visto bueno de la persona titular de la unidad de adscripción |
| Elaboración de informe sobre la atención brindada a las víctimas directas e indirectas haciendo referencia al diagnóstico obtenido. | Porcentaje de casos con seguimiento activo. (Número de casos con seguimiento / Número total de casos atendidos) × 100 | · Informes de seguimiento del caso, que incluyan casos concluidos y seguimientos. | |
| Diseñar e impartir talleres psicoeducativos con enfoque de género y derechos humanos. Dichos talleres corresponden a los impartidos por el área de psicología, anteriormente descrito. | Porcentaje de talleres realizados. (Número de talleres realizados / Número de talleres programados) × 100 | · Programa o carta descriptiva del taller · Memoria fotográfica del desarrollo de la sesión (con fecha). · Lista de asistencia. · Evaluaciones diagnósticas y finales (pre-post). · Materiales utilizados (presentación, manual, guía técnica o normativa). | |
| Fortalecer las capacidades organizacionales, técnicas y operativas de la Comisión Ejecutiva Estatal de Atención a Víctimas, mediante la contratación de cuatro (4) profesionistas en Trabajo Social que brinden servicios especializados a víctimas directas e indirectas de violencia feminicida en los Centros de Atención a Víctimas; distribuidos de la siguiente manera: dos (2) en la sede Colima, uno (1) en el Centro de Atención a Víctimas de Manzanillo y uno (1) en el Centro de Atención a Víctimas de Tecomán, con la finalidad de garantizar una atención integral, oportuna y especializada. | Área de Trabajo Social Distribuidos de la siguiente manera: dos (2) profesionistas en la sede Colima, uno (1) en el Centro de Atención a Víctimas de Manzanillo y uno (1) en el Centro de Atención a Víctimas de Tecomán. Brindar atención inicial y realizar diagnósticos socioeconómicos y de contexto a víctimas directas e indirectas. | Porcentaje de víctimas con diagnóstico social elaborado. (Número de diagnósticos sociales realizados / Número total de víctimas atendidas) × 100 | · Informe mensual cualitativo- cuantitativo de las o los profesionistas, sin inclusión de datos personales o sensibles, conforme a la normativa aplicable en materia de protección de datos. |
| Diseñar planes de intervención social individualizados conforme a las necesidades de las víctimas. | Porcentaje de víctimas con plan de intervención social. (Número de planes de intervención elaborados / Número total de víctimas atendidas) × 100 | Bitácoras de atención (Excel) y cédulas de atención con datos testados conforme a la normatividad de protección de datos personales. | |
| | Realizar canalizaciones y gestiones ante instituciones para garantizar servicios de apoyo. | Porcentaje de canalizaciones efectivas. (Número de canalizaciones con seguimiento / Número total de canalizaciones realizadas) × 100 | Control de expedientes. |
| Dar seguimiento y acompañamiento a los casos para verificar la continuidad de la atención y restitución de derechos. | Porcentaje de casos con seguimiento activo. (Número de casos con seguimiento / Número total de casos atendidos) × 100 | · Registro de visitas o intervenciones. | |
| Diseñar e impartir talleres psicoeducativos con enfoque de género y derechos humanos. Dichos talleres corresponden a los impartidos por el área de psicología, anteriormente descrito. | Porcentaje de talleres realizados. (Número de talleres realizados / Número de talleres programados) × 100 | · Programa o carta descriptiva del taller · Memoria fotográfica del desarrollo de la sesión (con fecha). · Lista de asistencia. · Evaluaciones diagnósticas y finales (pre-post). · Materiales utilizados (presentación, manual, guía técnica o normativa). | |
| Fortalecer la Unidad de Análisis y Contexto de la Fiscalía General del Estado de Colima mediante la contratación de Contratación de una coordinación técnica, cuatro (4) profesionistas de las áreas de antropología (1 profesionista), geografía (1 profesionista) y criminología/criminalística (2 profesionistas) | Coordinación técnica de la elaboración de informes que identifiquen las dinámicas delictivas y los factores de riesgo. Supervisar la sistematización de información en las bases de datos para garantizar que las variables estén correctamente categorizadas Revisar y validar la coherencia técnica y narrativa de los productos generados por el equipo de analistas. Coordinar la elaboración de mapeos de incidencia y caracterizaciones situacionales del fenómeno delictivo. | Porcentaje de informes entregados (Número de informes entregados / Número de informes programados (8)) × 100 Porcentaje de registros correctamente categorizados (Número de registros correctamente categorizados / Total de registros auditados) × 100 Porcentaje de productos validados sin correcciones mayores (Número de productos validados sin correcciones mayores / Total de productos revisados) × 100 Porcentaje de mapeos entregados en tiempo y forma (Número de mapeos entregados en tiempo y forma / Total de mapeos solicitados) × 100 | Cronograma de entregas y copia física o digital de los informes archivados. Bitácoras de validación de variables. Carpeta de "Productos Validados" con firma. Repositorio digital de cartografía. Informe cualitativo-cuantitativo, mensual y final de los profesionistas. Base de datos o sistema de gestión de información implementado |
| | Criminólogas serán responsable de la elaboración de: Informes técnicos situacionales. Análisis de contexto. Análisis de caso. | Porcentaje de informes concluidos (Número de informes concluidos / Número total de solicitudes recibidas) × 100 Porcentaje de análisis de contexto realizados (Número de análisis de contexto realizados / Número total de análisis de contexto solicitados) × 100 Porcentaje de análisis de caso realizados (Número de análisis de caso realizados / Número total de análisis de caso solicitados) × 100 | Bitácora de Control de Versiones que muestra la evolución del producto Informe cualitativo-cuantitativo, mensual y final de los profesionistas. Base de datos o sistema de gestión de información implementado |
| Antropóloga será responsable de la elaboración de: Informes técnicos situacionales. Análisis de contexto. Análisis de caso. | Porcentaje de informes técnicos situacionales concluidos (Número de informes técnicos situacionales concluidos / Número total de solicitudes recibidas) × 100 Porcentaje de análisis de contexto realizados (Número de análisis de contexto realizados / Número total de análisis de contexto solicitados) × 100 Porcentaje de análisis de caso realizados (Número de análisis de caso realizados / Número total de análisis de caso solicitados) × 100 | · Bitácora de Control de Versiones que muestra la evolución del producto · Informe cualitativo-cuantitativo, mensual y final de los profesionistas · Base de datos o sistema de gestión de información implementado | |
| Geógrafa será responsable de la elaboración de: Recopilación, análisis y procesamiento de datos Alimentación de base de datos Mapeos de incidencia delictiva Representación gráfica con sistemas de información geográfica (SIG) Informes técnicos. | Porcentaje de registros procesados (Número de registros procesados / Número total de registros captados) × 100 Porcentaje de carpetas de investigación analizadas (Número de carpetas de investigación analizadas / Número total de registros capturados) × 100 | Bitácora de carga de datos Repositorio digital Informe cualitativo-cuantitativo, mensual y final de los profesionistas. Base de datos o sistema de gestión de información implementado. | |
| | | Porcentaje de productos cartográficos entregados (Número de productos cartográficos entregados / Número total de solicitudes de mapeo recibidas) × 100 Porcentaje de mapas generados (Número de mapas generados / Número total de mapas programados) × 100 Porcentaje de informes concluidos (Número de informes concluidos / Número total de solicitudes recibidas) × 100 | |
| PASO | DESCRIPCIÓN |
| 1 | Elaboración y validación de plan de trabajo general, cronograma de actividades y calendarización de gasto. |
| 2 | Suscripción de convenios de colaboración con actores estratégicos para la implementación de las acciones coadyuvantes de prevención, atención, justicia y seguridad: Comisión Ejecutiva Estatal de Atención a Víctimas; Fiscalía General del Estado; Centro Estatal para la Prevención y Atención a la Violencia Familiar; y el Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana. |
| 3 | Contratación por Honorarios del personal especializado (jurídico, psicológico, psicología infantil, trabajo social, antropología, criminalística, geográfica, arquitecta, bioética, pedagoga, psicoterapeuta pericial) conforme a los perfiles autorizados. |
| 4 | Coordinación interinstitucional con dependencias estatales y municipales para la implementación territorial de las acciones de prevención: Secretaría de Educación y Cultura; Ayuntamientos de los Municipios alertados; Comisaría comunitarias, entre otros. |
| 5 | Implementación de las acciones de atención, prevención, seguridad y justicia conforme a la metodología autorizada. |
| 6 | Supervisión y seguimiento técnico administrativo del cumplimiento de actividades y metas programadas, de conformidad con el Plan de Trabajo de la Coordinación del Proyecto. |
| 7 | Integración mensual de evidencias informes técnicos y reportes financieros del proyecto. |
| 8 | Elaboración de informes parciales y finales técnicos y financieros del proyecto conforme a los lineamientos aplicables. |
| 9 | Cierre administrativo del proyecto y resguardo del expediente para efectos de fiscalización y auditoría. |
| PASO | DESCRIPCIÓN |
| 1 | Publicación de convocatoria para la contratación de profesionistas que realicen actividades de prevención en el equipo de Promotoras de Acción Comunitaria y Orientación telefónica a través de la Línea Mujer 075. |
| 2 | Contratación por Honorarios del personal especializado (psicológico, trabajo social y derecho) conforme a los perfiles autorizados. |
| 3 | Capacitación de personal. |
| 4 | Asignación de espacio para la realización de sus actividades de planeación. |
| 5 | Implementación de las acciones de prevención. |
| 6 | Elaboración de informes parciales y finales técnicos y financieros del proyecto conforme a los lineamientos aplicables. |
| 7 | Cierre administrativo del proyecto y resguardo del expediente para efectos de fiscalización y auditoría. |
| PASO | DESCRIPCIÓN |
| 1 | Publicación de convocatoria para la contratación de profesionistas que realicen actividades de Seguridad. |
| 2 | Contratación por Honorarios del personal especializado conforme a los perfiles autorizados. |
| 3 | Capacitación de personal. |
| 4 | Asignación de espacio para la realización de sus actividades. |
| 5 | Implementación de las acciones de Coadyuvancia de Seguridad. |
| 6 | Elaboración de informes parciales y finales técnicos y financieros del proyecto conforme a los lineamientos aplicables. |
| 7 | Cierre administrativo del proyecto y resguardo del expediente para efectos de fiscalización y auditoria. |
| PASO | DESCRIPCIÓN |
| 1 | Publicación de convocatoria para la contratación de profesionistas que realicen actividades de Justicia. |
| 2 | Contratación por Honorarios del personal especializado conforme a los perfiles autorizados. |
| 3 | Capacitación de personal. |
| 4 | Asignación de espacio para la realización de sus actividades. |
| 5 | Implementación de las acciones de Coadyuvancia de Justicia. |
| 6 | Elaboración de informes parciales y finales técnicos y financieros del proyecto conforme a los lineamientos aplicables. |
| 7 | Cierre administrativo del proyecto y resguardo del expediente para efectos de fiscalización y auditoría. |


| COBERTURA GEOGRÁFICA |
| Colima, Coquimatlán, Cuauhtémoc, Manzanillo, Tecomán y Villa de Álvarez. |
| # | ACTORES ESTRATÉGICOS | INSTRUMENTO JÚRIDICO Y/O MECANISMO DE COORDINACIÓN | CONTRIBUCIÓN AL PROYECTO |
| 1 | Fiscalía General del Estado de Colima | 1.Oficios de invitación y Acuses 2.Convenio de colaboración interinstitucional | Receptora del personal contratado para fortalecer la Unidad de Análisis y Contexto de la Fiscalía General del Estado de Colima, con la finalidad dar seguimiento a las actividades realizadas por el equipo multidisciplinario y desarrollar las que sean necesarias para coadyuvar con las autoridades en las tareas de investigación y comprensión de los factores que inciden en las violencias contra las mujeres, niñas y adolescentes, abordando delitos de feminicidio, homicidio doloso, violencia sexual y desaparición de mujeres, adolescentes y niñas, así como los insumos tecnológicos para las profesionistas contratadas ejecuten sus actividades. |
| 2 | Comisión Ejecutiva Estatal de Atención a Víctimas | 1.Oficios de invitación y Acuses 2.Convenio de colaboración interinstitucional | Receptora del personal contratado para brindar atención, asesoría y representación integral a mujeres, niñas y adolescentes víctimas directas o indirectas de violencia feminicida, garantizando la prestación de servicios integrales especializados, así como los insumos tecnológicos para las profesionistas contratadas ejecuten sus actividades. |
| 3 | Secretaría de Educación y Cultura | 1.Oficios de invitación y Acuses 2.Convenio de colaboración interinstitucional | Participación de padres y madres de Familia comprometidos con la seguridad de sus hijos e hijas Coordinación con el personal directivo de los planteles para organizar a padres y madres de familia en actividades concernientes al cuidado de los trayectos de las adolescencias que acuden a los planteles escolares. |
| 4 | Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana. | 1.Oficios de invitación y Acuses. 2.Convenio de colaboración interinstitucional. | Diagnósticos de Caminos Escolares Protegidos |
| 5 | Centro Estatal Para la Prevención y Atención a la Violencia Familiar. | 1.Oficios de invitación y Acuses 2.Convenio de colaboración interinstitucional. | Receptora del personal contratado para implementación de los grupos de reflexión masculina. |
| 6 | Ayuntamientos de los municipios alertados. | 1. Oficios de invitación y acuses. 2.Convenio de colaboración interinstitucional. | Colaboración con acciones artísticas, culturales y recreativas a desarrollarse en los Caminos Escolares Protegidos y en la realización de acciones de limpieza y mantenimiento de los espacios públicos que comprenden los Caminos Escolares Protegidos. |
| RIESGO | MEDIDAS PARA AFRONTAR |
| Retraso en el inicio de la ejecución del proyecto, debido a que los subsidios aprobados para la entidad federativa están sujetos a la disponibilidad financiera de las Mujeres y la debida transferencia de los recursos a la cuenta aperturada para el proyecto. | Ajuste al cronograma de actividades y gasto del proyecto. |
| Dificultad para la contratación del perfil de profesionistas requerido en cada actividad establecida en el anexo técnico del proyecto, en virtud de que exista o no la participación en la convocatoria. | Ajuste al cronograma de actividades y gasto del proyecto. |
| Estrategias de difusión insuficientes. | Generar estrategias asertivas de difusión en redes sociales, estableciendo la localización y formas de contacto para acceder a los servicios. |
| Resistencia al cambio y minimización de la violencia por parte de los participantes en las jornadas de sensibilización. | Aplicación de metodología psicoeducativa con enfoque de género y derechos humanos, uso de dinámicas vivenciales, acuerdos grupales y facilitación especializada en manejo de resistencias. |
| Condiciones climatológicas o desastres naturales. | Estrategia de resguardo de las profesionistas y usuarias. |








| RECURSOS HUMANOS | ||||
| PERSONAS FÍSICAS | ||||
| PERFIL | AÑOS DE EXPERIENCIA MÍNIMA REQUERIDA | GRADO O NIVEL DE ESCOLARIDAD | TIPO DE CONTRATACIÓN | NÚMERO DE PERSONAS A CONTRATAR |
| Jurídica (o) | 1 | Licenciatura | Honorarios | 14 |
| Psicología | 1 | Licenciatura | Honorarios | 13 |
| Psicología Infantil | 1 | Licenciatura | Honorarios | 4 |
| Trabajo social | 1 | Licenciatura | Honorarios | 10 |
| Promotoras | 1 | Licenciatura (con experiencia en trabajo comunitario) | Honorarios | 10 |
| Psicóloga Clínica Forense | 1 | Licenciatura | Honorarios | 2 |
| Coordinador (a) técnica | 1 | Maestra en seguridad pública, inteligencia, derechos humanos y criminología | Honorarios | 1 |
| Antropóloga | 1 | Licenciatura | Honorarios | 1 |
| Geógrafa | 1 | Licenciatura | Honorarios | 1 |
| Criminólogas/ Criminalísticas | 1 | Licenciatura | Honorarios | 2 |
| PERSONAS MORALES | ||
| PERFIL | AÑOS DE EXPERIENCIA MÍNIMA REQUERIDA | NÚMERO DE PERSONAS A CONTRATAR |
| N/A | N/A | N/A |
| Total de Personas Físicas y Morales a Contratar | 58 | |
| RECURSOS MATERIALES | |||
| CONCEPTO DE GASTO | DETALLE | UNIDAD DE MEDIDA | CANTIDAD |
| N/A | N/A | N/A | N/A |
| | Total de Adquisiciones | 0 | |