| | Al 31 de diciembre de 2025 | Al 31 de diciembre de 2024 |
| Activo | | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | $ 1,346,181 | $ 1,285,947 |
| Inversiones en instrumentos financieros | | |
| Instrumentos financieros negociables | 873,067,176 | 776,220,562 |
| Instrumentos financieros para cobrar principal e interés (valores) (neto) | 54,142,642 | 18,055,049 |
| Instrumentos financieros recibidos en reporto | 53,335,378 | 26,383,137 |
| | 980,545,196 | 820,658,748 |
| Cartera de crédito con riesgo de crédito etapa 1 | | |
| Créditos a la vivienda | | |
| Créditos tradicionales | | |
| Régimen ordinario de amortización | 1,157,202,289 | 1,093,644,338 |
| Régimen especial de amortización | 143,954,297 | 203,940,310 |
| Cartera en prórroga | 36,347,796 | 46,507,445 |
| | 1,337,504,382 | 1,344,092,093 |
| Créditos en coparticipación con entidades financieras | | |
| Régimen ordinario de amortización | 159,115,479 | 129,232,220 |
| Régimen especial de amortización | 15,564,643 | 16,513,558 |
| Cartera en prórroga | 3,628,012 | 3,866,431 |
| | 178,308,134 | 149,612,209 |
| Amortizaciones pendientes de individualizar | (38,793,638) | (39,265,687) |
| Total cartera de crédito con riesgo de crédito etapa 1 | 1,477,018,878 | 1,454,438,615 |
| Cartera de crédito con riesgo de crédito etapa 2 | | |
| Créditos a la vivienda | | |
| Créditos tradicionales | | |
| Régimen ordinario de amortización | 17,857,324 | 8,207,573 |
| Régimen especial de amortización | 24,019,406 | 28,498,929 |
| Cartera en prórroga | 2,687,379 | 863,200 |
| | 44,564,109 | 37,569,702 |
| Créditos en coparticipación con entidades financieras | | |
| Régimen ordinario de amortización | 1,667,264 | 811,162 |
| Régimen especial de amortización | 2,352,557 | 2,327,842 |
| Cartera en prórroga | 298,520 | 106,999 |
| | 4,318,341 | 3,246,003 |
| Total cartera de crédito con riesgo de crédito etapa 2 | 48,882,450 | 40,815,705 |
| Cartera de crédito con riesgo de crédito etapa 3 | | |
| Créditos comerciales | | |
| Actividad empresarial o comercial | | |
| Financiamiento a Desarrolladores | 1,265,368 | 1,283,906 |
| Créditos a la vivienda | | |
| Créditos tradicionales | | |
| Régimen ordinario de amortización | 65,542,270 | 52,776,758 |
| Régimen especial de amortización | 285,483,619 | 224,701,207 |
| Cartera en prórroga | 1,742,905 | 2,144,950 |
| | 352,768,794 | 279,622,915 |
| Créditos en coparticipación con entidades financieras | | |
| Régimen ordinario de amortización | 8,783,965 | 7,821,663 |
| Régimen especial de amortización | 58,953,924 | 42,945,020 |
| Cartera en prórroga | 739,211 | 314,290 |
| | 68,477,100 | 51,080,973 |
| Total cartera de crédito con riesgo de crédito etapa 3 | 422,511,262 | 331,987,794 |
| Cartera de crédito | 1,948,412,590 | 1,827,242,114 |
| (+/-) Partidas diferidas | 583,342 | (714,732) |
| Estimación preventiva para riesgos crediticios | (225,039,391) | (249,869,633) |
| Cartera de crédito (neto) | 1,723,956,541 | 1,576,657,749 |
| Otras cuentas por cobrar (neto) | 85,654,990 | 84,984,112 |
| Inventarios | 5,343,821 | - |
| Costos incrementales para contrato | 4,147,391 | - |
| Reserva territorial | 10,579 | 10,842 |
| Bienes adjudicados | 8,283,822 | 10,172,698 |
| Pagos anticipados y otros activos (neto) | 11,986,202 | 7,304,792 |
| Propiedades, mobiliario y equipo (neto) | 4,095,097 | 4,047,546 |
| Activos por derechos de uso de propiedades, mobiliario y equipo (neto) | 162,562 | 218,991 |
| Activo por impuesto a la utilidad diferido (neto) | 23,643 | - |
| Total activo | $ 2,825,556,025 | $ 2,505,341,425 |
| Pasivo y patrimonio contable | | |
| Aportaciones a favor de los trabajadores | | |
| Fondo de ahorro | $ 6,228,211 | $ 6,760,283 |
| Sistema de ahorro para el retiro | 2,287,655,152 | 2,095,533,692 |
| | 2,293,883,363 | 2,102,293,975 |
| Pasivo por arrendamiento | 165,676 | 227,530 |
| Otras cuentas por pagar | | |
| Cuentas por pagar a desarrolladores | 2,022,975 | 1,567,285 |
| Acreedores por liquidación de operaciones | - | 1,987,764 |
| Contribuciones por pagar | 267,454 | 211,730 |
| Acreedores diversos y otras cuentas por pagar | 99,646,403 | 96,307,862 |
| | 101,936,832 | 100,074,641 |
| Pasivo por beneficios a los empleados | 2,825,997 | 2,113,107 |
| Créditos diferidos y cobros anticipados | 12,049 | 2,670 |
| Total pasivo | $ 2,398,823,917 | $ 2,204,711,923 |
| Patrimonio contable | | |
| Patrimonio contribuido | | |
| Aportaciones | 56,509,557 | 56,509,557 |
| Patrimonio ganado | | |
| Reservas de patrimonio | 10,875,380 | 10,875,380 |
| Resultados acumulados | 233,244,565 | 196,218,955 |
| Resultado integral | 126,103,086 | 37,025,610 |
| Total de patrimonio ganado | 370,223,031 | 244,119,945 |
| Total participación controladora | 426,732,588 | 300,629,502 |
| Total participación no controladora | (480) | - |
| Total patrimonio contable | 426,732,108 | 300,629,502 |
| Total pasivo y patrimonio contable | $ 2,825,556,025 | $ 2,505,341,425 |
| Cuentas de orden | | |
| Compromisos crediticios | $ 20,169,035 | $ 16,804,182 |
| Bienes en administración | 68,689,615 | 85,008,183 |
| Colaterales recibidos por la entidad | 53,264,784 | 26,402,628 |
| Intereses devengados no cobrados derivados de cartera de crédito con riesgo de crédito etapa 3 | 24,641,407 | 57,855,105 |
| Otras cuentas de registro | 710,784,573 | 848,627,601 |
| Director General Octavio Romero Oropeza Rúbrica. | Director de Finanzas y Fiscalización Carlos Fernando Cortez González Rúbrica. | Responsable del Despacho de los asuntos, competencia de la Contraloría General Guillermo López Zamora Rúbrica. |
| Subdirector Jurídico Gilberto Alejandro Quiroz González Rúbrica. | Subdirector de Investigación y Finanzas Hugo Alejandro Garduño Arredondo Rúbrica. | Contadora General Paulina Ivon Salado Zorrilla Rúbrica. |
| Auditor Interno Juan Torres Gurrola Rúbrica. | ||