PROGRAMA Nacional de Cultura Física y Deporte 2026-2030.

PROGRAMA NACIONAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE 2026-2030

1. Índice

2. Señalamiento del origen de los recursos del programa

3. Siglas y acrónimos

4. Fundamento normativo

5. Diagnóstico de la situación actual y visión de largo plazo

6. Objetivos

6.1 Relevancia del Objetivo 1: Fortalecer la detección y desarrollo de niñas, niños, adolescentes y jóvenes con potencial deportivo.

6.2 Relevancia del Objetivo 2: Mejorar la competitividad internacional de atletas mexicanos en el ciclo olímpico y paralímpico.

6.3 Relevancia del Objetivo 3: Consolidar el SINADE en su integración legal y normativa de asociaciones deportivas nacionales, estatales y municipales.

6.4 Relevancia del Objetivo 4: Contribuir a la disminución del sedentarismo, enfermedades crónicas y adicciones en la población, con énfasis en la promoción de la cultura de la paz.

6.5 Relevancia del Objetivo 5: Mejorar las condiciones competitivas de las personas deportistas en la práctica deportiva, con énfasis en inclusión y respeto a los derechos.

6.6 Vinculación de los objetivos del PNCFyD 2026-2030

7. Estrategias y líneas de acción

8. Indicadores y metas

9. Lista de dependencias y entidades participantes en el programa

2. Señalamiento del origen de los recursos del programa

La totalidad de las acciones que se consideran en el programa, incluyendo aquellas correspondientes a sus objetivos, estrategias y líneas de acción, así como las labores de coordinación interinstitucional para la instrumentación de dichas acciones, el seguimiento, reporte y rendición de cuentas de las mismas, se realizarán con cargo a los recursos aprobados a los ejecutores de gasto participantes en el programa, en el decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal respectivo.

3. Siglas y acrónimos

ADNs: Asociaciones Deportivas Nacionales

BIENESTAR: Secretaría de Bienestar

CAAD: Comisión de Apelación y Arbitraje del Deporte

CEDEM: Centros del Deporte Escolar y Municipal

CEPAMEX: Centro Paralímpico Mexicano

CNAR: Centro Nacional de Desarrollo de Talentos Deportivos y Alto Rendimiento

COI: Comité Olímpico Internacional

COM: Comité Olímpico Mexicano

CONADE: Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte

CONADIS: Consejo Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de las Personas con Discapacidad

CONAPRED: Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación

COPAME: Comité Paralímpico Mexicano

COVED: Consejo de Vigilancia Electoral Deportiva

CPEUM: Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

ENED: Escuela Nacional de Entrenadores Deportivos

ENSANUT: Encuesta Nacional de Salud y Nutrición

IMSS: Instituto Mexicano del Seguro Social

IMJUVE: Instituto Mexicano de la Juventud

INPI: Instituto Nacional de los Pueblos Indígenas

INEGI: Instituto Nacional de Estadística y Geografía

LGCFyD: Ley General de Cultura Física y Deporte

MIR: Matriz de Indicadores para Resultados

MOPRADEF: Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico

OCFyD: Órganos de Cultura Física y Deporte

PSE 2025-2030: Programa Sectorial de Educación 2025-2030

PNCFyD 2026-2030: Programa Nacional de Cultura Física y Deporte 2026-2030

PND 2025-2030: Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030

Pp: Programa Presupuestario

ODECABE: Organización Deportiva Centroamericana y del Caribe

ODEPA: Organización Deportiva Panamericana

RENADE: Registro Nacional de Cultura Física y Deporte

RUD: Registro Único del Deporte

SABG: Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno

SEGOB: Secretaría de Gobernación

SEMUJERES: Secretaría de las Mujeres

SESIPINNA: Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes.

SEP: Secretaría de Educación Pública

SRE: Secretaría de Relaciones Exteriores

SSA: Secretaría de Salud

SSPC: Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana

STPS: Secretaría del Trabajo y Previsión Social

SINADE: Sistema Nacional de Cultura Física y Deporte

SIPINNA: Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes

SNDIF: Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia

UNESCO: Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura

4. Fundamento normativo

El artículo 4o. de la CPEUM reconoce el derecho a la cultura física y a la práctica del deporte, correspondiéndole al Estado su promoción, fomento y estímulo conforme a las leyes en la materia, por lo que se debe garantizar a todas las personas sin distinción de género, edad, discapacidad, condición social, religión, opiniones, preferencias o estado civil, la igualdad de oportunidades dentro de los programas de desarrollo que en materia de cultura física y deporte se implementen.

El artículo 25 de la CPEUM establece que "Corresponde al Estado la rectoría del desarrollo nacional para garantizar que éste sea integral y sustentable, que fortalezca la Soberanía de la Nación y su régimen democrático y que, mediante la competitividad, el fomento del crecimiento económico y el empleo y una más justa distribución del ingreso y la riqueza, permita el pleno ejercicio de la libertad y la dignidad de los individuos, grupos y clases sociales, cuya seguridad protege esta Constitución".

Por otro lado, el artículo 26, apartado A, de la CPEUM, dicta que "El Estado organizará un sistema de planeación democrática del desarrollo nacional que imprima solidez, dinamismo, competitividad, permanencia y equidad al crecimiento de la economía para la independencia y la democratización política, social y cultural de la nación".

El artículo 22 de la Ley de Planeación establece que el PND deberá señalar los programas sectoriales, institucionales, regionales y especiales que deberán elaborarse, sin perjuicio de aquellos cuya formulación esté prevista en otras disposiciones legales o que determine, en su caso, la persona titular del Ejecutivo Federal posteriormente.

Por su parte el artículo 9o. de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal dispone que: "Las dependencias y entidades de la Administración Pública Centralizada y Paraestatal conducirán sus actividades en forma programada, con base en las políticas que, para el logro de los objetivos y prioridades de la planeación nacional del desarrollo, establezca el Ejecutivo Federal."

En cumplimiento del artículo 9 de la LGCFyD, que establece la obligación de incorporar el desarrollo de la cultura física y el deporte en la planeación nacional, la CONADE, en coordinación con la SEP, elaboraron el PNCFyD 2026-2030. Para ello, se definieron objetivos y metas claras, se formularon estrategias y se diseñaron políticas públicas con base en un proceso participativo.

Adicionalmente, el derecho a la educación es uno de los principios rectores que respalda la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, adoptada en septiembre de 2015 por la comunidad internacional, incluido nuestro país, como un programa ambicioso, deseable y universal para erradicar la pobreza.

En el ámbito de la educación, las ambiciones se plasman principalmente en el Objetivo de Desarrollo Sostenible 4, que contempla "Garantizar una educación inclusiva y equitativa de calidad y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos", en armonía a estos principios la Organización Mundial de la Salud, recomienda cuando menos realizar actividades físicas.

El PND 2025-2030 publicado en el Diario Oficial de la Federación el 15 de abril 2025, establece en su Eje General 2: Desarrollo con bienestar y humanismo, Objetivo 2.3, Estrategia 2.3.6, el "Asegurar el derecho a la cultura física, la práctica del deporte, la educación artística y el acceso a la cultura, promoviendo el bienestar comunitario y la inclusión social de toda la población".

La formulación del PNCFyD 2026-2030, tiene como base los compromisos 29 "Las primarias extenderán horarios para incluir deportes y artes" y 35 "Todos a ponernos la pila con deporte comunitario y apoyo a deportistas de alto rendimiento", establecidos en el apartado "República educadora, humanista y científica", de los 100 Compromisos para el Segundo Piso de la Cuarta Transformación.

En este contexto, para coadyuvar en la construcción de un tejido social sano, productivo y con valores, se fortalecerá la actividad física y la práctica del deporte. Concretamente, se buscará que la práctica de actividades físicas y deportivas ayude a mejorar la calidad de vida de las personas mexicanas dando un impulso al deporte de alto rendimiento para alentar mayores logros deportivos para México en el plano internacional.

5. Diagnóstico de la situación actual y visión de largo plazo

El deporte en México representa mucho más que una práctica física o una expresión competitiva: es una herramienta poderosa para el bienestar individual, la cohesión social y la transformación comunitaria. Su impacto trasciende los beneficios físicos, contribuyendo a fortalecer el tejido social, prevenir conductas de riesgo, fomentar la paz y promover valores como el trabajo en equipo, la disciplina y el respeto.

Desde una visión integral, el deporte también se asume como un espacio de desarrollo social, prevención de enfermedades crónicas, reducción de adicciones e inclusión social. Promover una cultura física nacional implica más que fomentar la actividad física: significa ampliar las capacidades humanas, dignificar la vida cotidiana, generar comunidad, recuperar espacios públicos y reducir las brechas de desigualdad.

La cultura física y la práctica del deporte están reconocidas como derechos constitucionales desde la reforma al artículo 4o. de la CPEUM en 2011, lo que representó un avance significativo en su visibilización como parte del bienestar integral de la población.

En este contexto, el PNCFyD 2026-2030 se inscribe dentro del modelo de desarrollo del Segundo Piso de la Cuarta Transformación, que reconoce al deporte como un derecho humano, enmarcado en los principios del Humanismo Mexicano. Esta visión coloca al centro a las personas, con especial atención a quienes enfrentan mayores obstáculos para acceder a este derecho.

Desde esta perspectiva humanista, el presente diagnóstico se construye bajo un enfoque de derechos, inclusión e interseccionalidad, para identificar los principales problemas públicos que enfrenta el país en materia deportiva, analizar sus causas estructurales, efectos diferenciados y reconocer las áreas de oportunidad. Su objetivo es garantizar que todas las personas -sin importar su origen, condición o contexto- puedan ejercer su derecho a la cultura física y el deporte de forma plena, con un propósito digno y transformador.

Baja detección y desarrollo de talentos deportivos.

En México, la detección y el desarrollo de talentos deportivos convencionales y adaptados aún requieren mayor alcance y articulación. Si bien los eventos deportivos nacionales, tales como la Olimpiada Nacional, en la que participan alrededor de 40 mil atletas en 51 disciplinas(1), son una herramienta estratégica para fortalecer la búsqueda y proyección de nuevos talentos, sin embargo, pese a esta amplia base de participación, las personas deportistas que transitan hacia el alto rendimiento son minoría.

Es correcto decir que los eventos nacionales representan plataformas consolidadas de competencia, pero persiste la necesidad de ampliar su cobertura y lograr que un mayor número de niñas, niños, adolescentes y jóvenes participen en estos espacios de formación, para que se afiancen como una plataforma clave para la evaluación y visibilidad de futuras generaciones de alto rendimiento, particularmente en comunidades rurales, pueblos originarios y población con discapacidad.

En el país persiste una limitada cobertura y articulación en la detección y desarrollo de talentos deportivos convencionales y adaptados, lo que genera trayectorias interrumpidas y pérdida de potencial competitivo. Acorde con lo informado por la Auditoría Superior de la Federación(2), en 2024 el IMSS, difundió y otorgó 37, 989 servicios de cultura física y deporte, los cuales estuvieron distribuidos de la siguiente manera:

· 44.8% correspondieron a su estrategia de activación física, deporte y recreación.

· 24.0% a la promoción de la actividad física y deporte.

· 16.6% al deporte social.

· 9.2% a la activación física y deporte para la salud.

· 5.1% a la de deporte de competencia y detección de talentos.

· 0.3% a la actividad física y deporte incluyente.

De las cifras presentadas con anterioridad, se observa que la detección de talentos recibe un mínimo dentro de la oferta institucional del IMSS: apenas 5.1% del total. Esta proporción contrasta con el peso que ocupan otros rubros, como la activación física y la promoción deportiva, que concentran más de dos tercios de los servicios. La escasa presencia de acciones orientadas a identificar y desarrollar talento deportivo refleja una brecha estructural en México, donde los mecanismos de búsqueda temprana, seguimiento y acompañamiento de atletas potenciales siguen siendo insuficientes. Fortalecer este componente es clave para robustecer la base del alto rendimiento, ampliar el semillero nacional y construir trayectorias deportivas más exitosas y sostenibles en el tiempo.

Esta situación limita la posibilidad de construir trayectorias deportivas continuas y equitativas desde etapas tempranas, lo cual impide nutrir de manera consistente los programas de alto rendimiento. A ello se suma la falta de continuidad en los procesos de formación deportiva, el rezago en infraestructura especializada y la escasa articulación entre niveles de gobierno, lo que genera barreras para consolidar un modelo deportivo eficiente, incluyente y sostenible. Para atender esta problemática, se establece como Objetivo 1: Fortalecer la detección y desarrollo de niñas, niños, adolescentes y jóvenes con potencial deportivo.

Limitado acompañamiento al alto rendimiento

El problema público identificado es la insuficiente presencia de deportistas mexicanos en los rankings internacionales y en los primeros lugares de competencias globales. Esta situación no responde a una carencia de talento, sino a la ausencia de un sistema estructurado, continuo y articulado para la identificación, formación y acompañamiento de atletas, tanto convencionales como adaptados.

Acorde con el COI(3), México en los Juegos Centroamericanos y del Caribe, ha demostrado un liderazgo consistente derivado a que se ha ubicado en los primeros lugares del medallero durante más de dos décadas: primer lugar en San Salvador 2023, Barranquilla 2018, Mayagüez 2010 y San Salvador 2002; así como, segundo lugar en Veracruz 2014 y Cartagena 2006. Sin embargo, al avanzar hacia competencias de mayor exigencia, como los Juegos Panamericanos, la posición del país es variable, ha oscilado entre el tercer y sexto lugar. En Santiago 2023 y Lima 2019, ocupó el tercer lugar; en Guadalajara 2011, el cuarto, y desciende al quinto y sexto en ediciones previas. Bajo la misma línea, en 2025 se llevaron a cabo los Juegos Panamericanos Junior donde México ocupó el cuarto lugar en el medallero. Esta variación se hace más notoria en los Juegos Olímpicos, donde el país se ha ubicado entre las posiciones 36 y 86 del medallero. Los resultados más recientes muestran a México en la posición 65 en la edición de París 2024, el lugar 84 en Tokio 2020 y el lugar 61 en Río de Janeiro 2016.

Actualmente, el acompañamiento integral de las personas deportistas presenta importantes debilidades: los apoyos económicos son inconstantes, la preparación técnica no siempre se actualiza ni se acompaña de metodologías científicas de vanguardia, el acceso a infraestructura de calidad es desigual, y los servicios médicos, psicológicos y nutricionales no siempre están disponibles o articulados de manera sistémica. Esta falta de continuidad genera condiciones de desventaja frente a las grandes potencias deportivas del mundo, afectando especialmente a jóvenes de bajos recursos o en situación de vulnerabilidad.

En el plano económico y competitivo, los efectos son evidentes: México enfrenta limitaciones estructurales para consolidarse como potencia deportiva, a pesar de contar con un alto potencial humano, geográfico y cultural. La falta de políticas públicas de largo plazo que vinculen la detección de talentos, la formación sistemática, el acceso a competencias internacionales y el acompañamiento digno a lo largo de toda la carrera deportiva, reducen las oportunidades de éxito para las personas atletas.

No obstante, los logros individuales demuestran que, cuando existen condiciones mínimas, el talento mexicano puede alcanzar resultados de talla mundial. Por ello, es indispensable construir mecanismos de desarrollo deportivo integrales, sostenibles y con enfoque de derechos humanos, que contemplen las etapas formativas, el alto rendimiento, y la transición al retiro deportivo con perspectiva de ciclo de vida.

El deporte de alto rendimiento debe reconocerse como una expresión legítima del esfuerzo colectivo: inspira a la población, proyecta al país internacionalmente, y fortalece el sentido de identidad y orgullo nacional. No se trata solo de ganar medallas: se trata de demostrar que el éxito competitivo puede ser compatible con los valores del Humanismo Mexicano, como el esfuerzo, la inclusión, la dignidad y la comunidad, razón por la cual se plantea el Objetivo 2 de mejorar la competitividad internacional de atletas mexicanos en el ciclo olímpico y paralímpico.

Débil Gobernanza del SINADE

Uno de los principales retos estructurales del sistema deportivo en México es la gobernanza del SINADE. A pesar de su potencial como instancia articuladora, el SINADE enfrenta limitaciones normativas, operativas e institucionales que han impedido consolidar una política deportiva nacional coordinada, con reglas claras.

Actualmente presenta vacíos normativos, falta de integración plena de las ADNs, y una coordinación insuficiente con órganos estatales y municipales del deporte. Estas deficiencias generan procesos fragmentados, baja rendición de cuentas y una débil articulación institucional, tanto en el diseño como en la implementación de políticas deportivas. La ausencia de una visión compartida entre los distintos niveles de gobierno y sectores participantes limita la capacidad del sistema para generar sinergias sostenibles.

Uno de los principales retos es la falta de una política deportiva nacional articulada, que establezca con claridad los roles, responsabilidades, objetivos y mecanismos de colaboración entre los distintos actores que integran el sistema: gobiernos municipales, estatales y federal, órganos estatales del deporte, ADNs, instituciones educativas, iniciativa privada y sociedad civil. Esta ausencia de una visión compartida genera esfuerzos fragmentados, programas aislados y políticas poco sostenibles, lo que impide consolidar una red nacional de promoción, desarrollo y acompañamiento deportivo desde la base hasta el alto rendimiento.

A esto se suma la debilidad en los mecanismos de colaboración intergubernamental y sectorial, lo que ha obstaculizado la creación de un modelo de gobernanza eficaz del SINADE. Sin reglas claras, sin procesos institucionalizados de planeación conjunta y sin sistemas de evaluación y seguimiento, la coordinación entre niveles de gobierno, entre el sector público y el deporte federado se torna ineficiente y desigual.

Las consecuencias de la integración incompleta del SINADE se reflejan en limitaciones para su operación como instancia nacional de coordinación. De acuerdo con los registros del RENADE, en 2025(4) únicamente el 69.77% de las asociaciones deportivas potenciales integrantes se encontraban formalmente incorporadas al Sistema. Esta participación parcial implica que una participación relevante del deporte federado queda fuera de los espacios institucionales de planeación y toma de decisiones, lo que puede generar asimetrías en la información, dificultades de coordinación y heterogeneidad en los procesos de acceso a apoyos, servicios y mecanismos de selección.

En este contexto, la falta de integración plena y de reglas homogéneas de participación inciden en una gestión fragmentada, con menor capacidad para establecer criterios nacionales estandarizados y mecanismos colegiados de decisión, lo que limita la consolidación de una gobernanza deportiva articulada y estratégica.

A pesar de ello, este escenario también revela áreas de oportunidad clave. La LGCFyD y su Reglamento establecen principios que permiten redefinir la gobernanza del SINADE bajo una lógica de corresponsabilidad, transparencia y legalidad. Establecer reglas claras de participación, rendición de cuentas y evaluación para todos los integrantes del SINADE -incluidas las ADNs- es un paso indispensable para su profesionalización y para asegurar que las decisiones en materia deportiva respondan al interés colectivo y no a coyunturas individuales.

Por otro lado, el deporte olímpico en México se rige también por la Carta Olímpica y los principios del COI, que reconocen la autonomía del deporte federado. Este marco ha favorecido ciertos avances, pero persisten retos importantes de articulación, especialmente entre el deporte federado, las instituciones gubernamentales y los órganos estatales del deporte.

No obstante, estas mismas causas revelan áreas de oportunidad clave. La construcción de una política deportiva nacional, con una gobernanza colaborativa y una visión territorializada, permitiría alinear objetivos, recursos y estrategias entre los distintos actores, es por ello que se establece el Objetivo 3: Consolidar el SINADE en su integración legal y normativa de asociaciones deportivas nacionales, estatales y municipales.

Sedentarismo y enfermedades crónicas.

La población mexicana mantiene altos niveles de sedentarismo y limitada incorporación del deporte en políticas de prevención social y de salud. Entre las principales causas que restringen la práctica regular de la actividad física se encuentran la insuficiente infraestructura deportiva en municipios con mayores rezagos, la débil articulación de programas de activación física masiva y la inseguridad en espacios públicos. A estos elementos se suma la falta de tiempo; según en MOPRADEF 2025(5), el 58.7% de la población femenina y el 41.3% en la población masculina identificaron dicho factor como principal motivo por el cual alguna vez realizó actividad físico deportiva y dejó de realizarla, incluso, entre quienes nunca han practicado actividad físico deportiva, cuatro de cada diez, señalaron ese mismo factor como la razón principal para no involucrarse.

Acorde con la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición 2020-2023(6), en México, 40% de la población tiene diabetes, 50% tiene hipertensión y 70% de la población adulta tiene sobrepeso y obesidad. Por lo cual, es de suma importancia enfrentar los múltiples desafíos estructurales y funcionales que limitan su desarrollo pleno como una herramienta de transformación social.

Así mismo, el MOPRADEF en 2025(7), específicamente en el Cuadro 7: Población de 18 años y más activa básicamente, por nivel de suficiencia físico-deportiva, correspondiente al agregado urbano de 32 áreas de 100 mil y más habitantes, el 58.8% de las personas activas reportó un nivel suficiente de práctica para obtener beneficios en la salud, mientras que 36.5% lo realizó en nivel insuficiente y 4.8% no declarado.

Estos resultados muestran que, aun dentro de la población que realiza actividad física, más de una tercera parte no alcanza parámetros de suficiencia, lo que evidencia brechas en la regularidad e intensidad de la práctica y justifica la necesidad de fortalecer políticas orientadas a incrementar la actividad física sistemática.

Estas condiciones afectan principalmente a mujeres, personas mayores, niñas y niños en contextos vulnerables, y contribuyen a la prevalencia de enfermedades crónicas, el consumo de sustancias y la violencia comunitaria.

Dicho esto, es menester que, a través de la actividad física y la práctica del deporte, se genere una cultura de la paz. Según la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO)(8), una cultura de paz está basada en los principios enunciados en la Carta de las Naciones Unidas y en el respeto de los derechos humanos, la democracia y la tolerancia, la promoción del desarrollo, la educación para la paz, la libre circulación de información y la mayor participación de la mujer como enfoque integral para prevenir la violencia y los conflictos, y que se realicen actividades encaminadas a crear condiciones propicias para el establecimiento de la paz y su consolidación.

Dicho lo anterior, incorporar la cultura de paz en las acciones deportivas contribuye a reducir conductas de riesgo, mejorar la cohesión social y generar espacios formativos que inciden positivamente en niñas, niños, adolescentes y jóvenes, posicionando al deporte como un agente estratégico para la prevención social y el bienestar colectivo.

Bajo la misma línea, uno de los proyectos más importantes de la presente administración, es el Programa "Ponte Pila", orientado a incrementar la práctica sistemática de actividad física en escuelas, centros laborales, comunidades y espacios públicos mediante acciones de activación, recreación y predeporte. Su implementación contribuirá a disminuir el sedentarismo y fortalecer la cohesión social. Al impulsar rutinas de activación física orientadas a toda la población y fomentar la recuperación de espacios comunitarios para la práctica de actividades, se prevé un incremento sostenido en el bienestar físico y social, fortaleciendo hábitos saludables, la convivencia y la cultura de paz en las comunidades.

Por otra parte, a través de los CEDEM, se contribuirá al fomento del deporte social de manera sistemática e incluyente, promoviendo hábitos saludables en la población y avanzando hacia un México Imparable en materia deportiva. Asimismo, se impulsarán la iniciación, la formación, la competencia, el bienestar y la cohesión social, con especial atención en adolescentes y jóvenes. Se apoyará y capacitará al personal encargado de conducir las distintas disciplinas deportivas, y se fortalecerá el funcionamiento de los centros deportivos con oferta gratuita y accesible, dotándolos de material adecuado para prácticas seguras y constantes. Con ello se garantizará la inclusión y la igualdad de oportunidades para que todos los sectores de la población se integren a la actividad física y deportiva, esto a través de dos modalidades:

1. Ponte Pila con Deporte para Todos, la cual promueve la práctica regular, sistemática e inclusiva del deporte comunitario mediante actividades como torneos, clínicas, campamentos, eventos y exposiciones que facilitan la integración de la población.

2. Deporte de Formación y Desarrollo (Academias Deportivas) que promueve de forma sistemática la formación y el desarrollo deportivo desde temprana edad, orientando a niñas, niños adolescentes y jóvenes en su preparación física, psicológica y motriz dentro de una disciplina deportiva. A través de una metodología técnica especializada, identifica habilidades y potencia el rendimiento competitivo, con el objetivo de contar con un México Imparable.

El uso adecuado de espacios públicos, la profesionalización de entrenadores y el fortalecimiento de CEDEM permitirán construir comunidades más seguras, saludables y cohesionadas, impulsando el bienestar social y el crecimiento del talento deportivo en el país.

Finalmente, se hace mención que la presente administración reconoce con claridad la necesidad de fortalecer el deporte social como una política de transformación estructural, orientada al bienestar, la cohesión comunitaria y la prevención. Para atender esta problemática, se establece el Objetivo 4: Contribuir a la disminución del sedentarismo, enfermedades crónicas y adicciones en la población, con énfasis en la promoción de la cultura de la paz.

Brechas de inclusión y entornos inseguros

La desconexión entre el deporte y las políticas públicas orientadas a la prevención de adicciones, violencia y salud ha limitado el aprovechamiento de su potencial como herramienta estratégica de cohesión social y bienestar colectivo. Esta desvinculación es especialmente crítica si se considera que el acceso desigual a la práctica deportiva reproduce patrones históricos de exclusión y marginación que afectan de forma diferenciada a las poblaciones de atención prioritaria.

Es por ello, que se generó la "Estrategia Nacional por la paz y contra las adicciones", dirigida principalmente a las personas jóvenes, que promueve la actividad física como herramienta preventiva frente a las adicciones y conductas antisociales. Mediante intervenciones comunitarias, dinámicas de alto interés y acciones de sensibilización en entornos vulnerables, la campaña impulsa la convivencia, fortalece la cultura de paz y fomenta la participación juvenil en espacios seguros. Con ello, se prevé una disminución de conductas de riesgo y un mayor fortalecimiento de la salud y cohesión comunitaria. Así como la reducción de factores de riesgo asociados al consumo de sustancias, mayor sentido de pertenencia y convivencia pacífica en las comunidades, fortalecimiento de habilidades socioemocionales y un incremento en la participación en actividades saludables y formativas, tomando al deporte como herramienta esencial para esta campaña.

De acuerdo con el MOPRADEF en 2025(9), existen importantes brechas de género en la activación física, con solo el 40.7% de las mujeres esencialmente activas, frente al 49.1% de los hombres, lo que refleja no solo una diferencia en niveles de práctica, sino en condiciones estructurales de acceso, seguridad, autonomía y tiempo disponible para participar en actividades deportivas. Asimismo, se identifican brechas importantes entre mujeres y hombres, particularmente en el acceso a oportunidades deportivas, representación en disciplinas históricamente masculinizadas que requiere una coordinación más estrecha con actores como las ADNs y el sector privado.

Bajo la misma línea las niñas, adolescentes y mujeres jóvenes enfrentan mayores riesgos de acoso y violencia en los espacios deportivos, lo que inhibe su participación plena y segura. Por ejemplo, las mujeres enfrentan mayores barreras para acceder a entrenamientos de calidad, becas o puestos directivos dentro de las estructuras deportivas. Esta situación no solo vulnera su derecho al deporte, sino que también limita su autonomía económica y perpetúa patrones de precariedad laboral. Por ello, el presente diagnóstico reconoce que avanzar hacia una cultura física verdaderamente incluyente requiere cerrar las brechas de género y atender los determinantes sociales que impiden una participación plena, segura y digna de todas las personas en el ecosistema deportivo nacional.

Las brechas también son marcadas según la edad y el ciclo de vida. Mientras que la oferta deportiva suele centrarse en personas jóvenes, las niñas y niños en primera infancia, las personas adultas mayores y los adolescentes en situación de vulnerabilidad suelen quedar fuera de los programas sistemáticos, lo que reduce las oportunidades de generar hábitos saludables sostenidos y procesos de integración comunitaria.

Las personas indígenas, afromexicanas y habitantes de zonas rurales también enfrentan limitaciones por la escasez de infraestructura adecuada, la lejanía de los centros deportivos, la falta de materiales adaptados a sus contextos y, en muchos casos, la invisibilización de sus propias prácticas físicas y deportivas tradicionales. Esta situación se agrava en territorios con altos índices de marginación o violencia comunitaria, donde la actividad física podría ser una herramienta poderosa para la recuperación del espacio público, la reconstrucción del tejido social y el fortalecimiento de la identidad cultural.

Dicho lo anterior, año con año, la CONADE coordina el Encuentro Nacional Deportivo Indígena, el cual es un evento deportivo que celebra el deporte autóctono y tradicional de México, reuniendo a miles de atletas de comunidades indígenas para competir en disciplinas modernas y ancestrales. El objetivo de este evento deportivo es promover la identidad cultural y las tradiciones de los pueblos originarios, fomentando el respeto mutuo, la convivencia, y la dignificación de su legado a través de la práctica de deportes ancestrales y contemporáneos. En este evento, también es una plataforma para que las comunidades indígenas muestren y celebren su cultura, sus costumbres y sus juegos tradicionales, fortaleciendo el sentido de pertenencia y el orgullo por su herencia.

Entre los beneficios de este encuentro, destacan la recuperación cultural, el fortalecimiento de la identidad de las comunidades indígenas, así como el fomento de la transmisión de la cultura de generación en generación.

El evento busca fortalecer la identidad, la cultura y el orgullo de las raíces indígenas, y a su vez, mejora las habilidades deportivas de las personas indígenas y se fomenta el desarrollo de valores deportivos.

Por otra parte, respecto a las personas con discapacidad, subsisten retos estructurales como la falta de accesibilidad en instalaciones y la necesidad de personal capacitado para la atención en deporte adaptado. La CONADE contempla la atención sin discriminación; sin embargo, para lograr una verdadera inclusión, se requiere que los espacios físicos, materiales y humanos estén alineados con el principio de accesibilidad universal, lo cual requiere del trabajo coordinado con estados, municipios y asociaciones civiles.

En este sentido, la falta de acciones afirmativas, acompañamiento territorial y políticas diferenciadas en materia deportiva perpetúa la desigualdad y dificulta que el derecho constitucional a la cultura física y el deporte se ejerza en condiciones de equidad. Abordar esta realidad requiere transversalizar la perspectiva de derechos humanos, interseccionalidad y justicia social en el diseño de programas, así como fortalecer la coordinación entre instituciones responsables del desarrollo territorial, la salud, la educación, la seguridad y la inclusión social.

La CONADE como ente rector de la política pública del deporte en México, enfrenta el desafío de incidir en un panorama marcado por diversas brechas y rezagos estructurales que limitan el acceso equitativo a la cultura física y la práctica deportiva.

En términos territoriales, se observa una marcada desigualdad entre zonas urbanas y rurales. Mientras algunas ciudades cuentan con centros deportivos y programas estables, muchas regiones rurales carecen de infraestructura básica y promotores deportivos. Este desequilibrio condiciona el ejercicio del derecho al deporte en función del lugar de residencia, lo que representa una barrera estructural que la CONADE no puede resolver por sí sola, pero que puede incidir positivamente promoviendo criterios de equidad territorial en la asignación de apoyos y capacitaciones.

Las mujeres y las personas de la diversidad sexual se enfrentan, en diversos entornos deportivos, a condiciones y contextos que no siempre garantizan seguridad, respeto o inclusión. Si bien el marco normativo nacional y los principios institucionales de la CONADE promueven la no discriminación, la igualdad sustantiva y la eliminación de la violencia contra las mujeres, en congruencia con el Eje Transversal 1: Igualdad sustantiva y derechos de las mujeres del PND 2025-2030, persisten prácticas y contextos que reproducen desigualdades y limitan su plena participación. En el caso de las mujeres, diversas mediciones nacionales han mostrado brechas en la disponibilidad de tiempo para la práctica físico-deportiva, asociadas a la mayor carga de trabajo no remunerado y responsabilidades de cuidado, así como menores niveles de participación en espacios públicos para la actividad física. Asimismo, se han documentado situaciones de violencia, acoso y discriminación en entornos deportivos que incidentes en su permanencia y desarrollo.

Por su parte, las personas de la diversidad sexual pueden enfrentar entornos deportivos percibidos como inseguros o excluyentes, caracterizados por prácticas discriminatorias, estigmatización o ausencia de protocolos específicos para garantizar espacios libres de violencia. Estas condiciones limitan el ejercicio pleno de su derecho a la cultura física y el deporte en condiciones de igualdad y no discriminación.

Lo anterior, evidencia la necesidad de incorporar de manera transversal la perspectiva de diversidad en las capacitaciones, campañas y protocolos, como un área de mejora dentro del margen de acción institucional.

Bajo la misma línea, factores estructurales como la pobreza multidimensional, la marginación territorial, la discriminación estructural, la violencia comunitaria y la falta de servicios básicos siguen condicionando el acceso de amplios sectores de la población al deporte, particularmente en zonas rurales, indígenas, periféricas o con altos índices de violencia. Estas condiciones refuerzan la exclusión y limitan las posibilidades de niñas, niños, adolescentes, mujeres, personas con discapacidad y jóvenes en situación de vulnerabilidad para acceder a actividades de cultura física de manera regular, segura y significativa.

Si bien estos determinantes sociales rebasan la competencia directa de la CONADE, su reconocimiento es fundamental para la planeación estratégica de la política deportiva, ya que permite orientar recursos y acciones afirmativas hacia poblaciones históricamente excluidas, considerando sus contextos particulares. Esto implica avanzar hacia una distribución territorial más equitativa, fortalecer la oferta de programas en zonas con mayor rezago social, y articular esfuerzos con sectores como salud, educación, seguridad y desarrollo social para potenciar el impacto del deporte como herramienta de transformación individual y colectiva.

Superar estas brechas requiere no solo mantener una rectoría sólida desde la CONADE, sino también fortalecer la colaboración con el gobierno federal, estatal y local, así como con los OCFyD, las ADNs y la sociedad civil, para asegurar que el derecho al deporte se ejerza en condiciones de igualdad, pertinencia y dignidad para todas las personas, tal como lo establece la fracción XI del artículo 2 de la LGCFyD: "Garantizar a todas las personas, sin distinción de género, edad, discapacidad, condición social, religión, opiniones, preferencias o estado civil, la igualdad de oportunidades dentro de los programas de desarrollo en materia de cultura física y deporte...".

En el marco de la Cuarta Transformación, se reconoce que el deporte social tiene un papel estratégico en la pacificación de los territorios, en la prevención de adicciones y violencias, y en la reconstrucción de comunidades que han sido históricamente olvidadas. Por ello, el presente Programa promueve la inclusión de niñas, niños, adolescentes y jóvenes en actividades deportivas y recreativas que fortalezcan valores de solidaridad, respeto y pertenencia, contribuyendo así a una cultura de paz y al pleno ejercicio del derecho a una vida digna.

El deporte tiene el poder de cambiar entornos. Una niña o niño que encuentra en el deporte una pasión, una rutina, un equipo, es una persona que se aleja de contextos de violencia, de adicciones o de aislamiento. Promover el deporte desde temprana edad y en todos los rincones del país es también promover la paz, la salud y la esperanza. En este sentido, se propone el Objetivo 5: Mejorar las condiciones competitivas de las personas deportistas en la práctica deportiva, con énfasis en inclusión y respeto a los derechos.

El deporte debe vincularse activamente con los instrumentos de política pública orientados a poblaciones de atención prioritaria y problemas específicos. En este sentido, los Anexos Transversales del Presupuesto de Egresos de la Federación permiten visibilizar las sinergias entre el deporte y otras agendas nacionales. Por ejemplo, el Anexo 13 "Erogaciones para la Igualdad entre Mujeres y Hombres", el Anexo 17, "Erogaciones para el Desarrollo de los Jóvenes" y el Anexo 18 "Recursos para la Atención de Niñas, Niños y Adolescentes", Asimismo, el Anexo 19, "Acciones para la Prevención del Delito, Combate a las Adicciones, Rescate de Espacios Públicos y Promoción de Proyectos Productivos", centrado en la prevención del delito, permite articular la actividad física como una estrategia preventiva en contextos de violencia o exclusión.

Visión de Largo Plazo

En el horizonte del sexenio 2025-2030, la política deportiva nacional busca consolidar un sistema articulado de cultura física y deporte en el que la participación de niñas, niños, jóvenes y adolescentes en eventos deportivos nacionales sea cada vez más amplia y sistemática, convirtiéndose en semillero de talentos y espacios de convivencia social que fortalezcan el tejido comunitario. En paralelo, se proyecta que las personas atletas de alto rendimiento logren mejores resultados en el ciclo olímpico y paralímpico, situando a México en una posición competitiva más sólida y consistente. Asimismo, se espera que la práctica de la actividad física y el deporte se integre progresivamente a la vida cotidiana de la población, contribuyendo a la reducción de índices de sedentarismo y enfermedades crónicas, y con ello avanzar hacia una sociedad más activa, saludable y cohesionada.

Con visión a 20 años, hacia 2045, se aspira a un México en el que la cultura física y el deporte sean parte esencial de la identidad nacional y de la vida diaria de la mayoría de la población. La práctica deportiva desde edades tempranas será un hábito cultural y una política consolidada que garantice la igualdad de acceso en todo el territorio, mientras que la infraestructura será incluyente y equitativa, disponible tanto en comunidades urbanas como rurales. En este escenario, México no solo habrá alcanzado una mejora significativa en los indicadores de salud y bienestar físico y emocional de la población, sino que también se habrá consolidado como una potencia deportiva mundial, reconocida por sus resultados en competencias internacionales y por la proyección de sus atletas como referentes de excelencia, disciplina y orgullo nacional. De esta manera, el país se convertirá en un modelo global de cómo el deporte puede transformar vidas, regenerar comunidades y fortalecer la presencia de una nación en el contexto internacional.

En suma, el PNCFyD 2026-2030 no solo responde a los desafíos técnicos del sector, sino que se erige como una política pública transformadora, capaz de articular derechos, desarrollo y cohesión social. Se trata de construir un país en el que el deporte no sea un privilegio, sino un derecho plenamente ejercido y una herramienta colectiva para seguir profundizando la transformación de la vida pública del país.

La CONADE parte de una convicción clara: el deporte es una herramienta poderosa para transformar la vida de las personas y las comunidades; se impulsan acciones para que cada vez más personas puedan acceder a la actividad física y al deporte como una vía para mejorar su salud, fortalecer sus vínculos sociales y contar con espacios seguros de convivencia. Esta visión está completamente alineada con los principios del Segundo Piso de la Cuarta Transformación, que busca construir un país más justo, con bienestar para todas y todos.

6. Objetivos

El PNCFyD 2026-2030 establece objetivos que responden directamente a los problemas identificados en el diagnóstico, buscando atender las causas estructurales del rezago en la práctica deportiva, así como aprovechar el potencial del deporte para mejorar la calidad de vida de la población. Estos objetivos están diseñados desde las atribuciones de la CONADE, y se alinean con los principios del Humanismo Mexicano y del Segundo Piso de la Cuarta Transformación, promoviendo acciones que fortalezcan la salud, la inclusión, la paz y el orgullo nacional.

Uno de los grandes ejes de este Programa es la consolidación del alto rendimiento desde su raíz, reconociendo que los logros internacionales no pueden entenderse sin un sistema nacional de detección de talento sólido, ordenado y con visión de largo plazo. Por ello, se plantea como prioridad identificar y acompañar a las personas atletas con mayor potencial desde los eventos deportivos nacionales, con el fin de proyectarlos a procesos de formación sistemática, apoyos estructurados y participación en competencias internacionales. Esta apuesta busca que México no solo obtenga mejores resultados en los Juegos Olímpicos y Paralímpicos y el ciclo competitivo, sino que lo haga a partir de un sistema justo, transparente y enfocado en el talento nacional. El deporte de alto rendimiento, en esta visión, es fuente de orgullo colectivo, inspiración para niñas, niños y jóvenes, y una poderosa expresión del esfuerzo, la disciplina y la identidad mexicana.

A la par, el PNCFyD 2026-2030 coloca en el centro de su estrategia la activación física regular y sistemática de la población, como respuesta urgente ante los altos índices de sedentarismo, obesidad y enfermedades crónicas. Estas problemáticas afectan de manera particular a las comunidades más vulnerables, donde el deporte también puede ser una vía de encuentro, salud emocional y prevención. En este sentido, los objetivos del Programa se suman a los esfuerzos de la Estrategia Nacional "Por la Paz y Contra las Adicciones", impulsada por el Gobierno de México, mediante la cual se promueve el deporte como alternativa positiva y poderosa frente a contextos de violencia, consumo de sustancias y desintegración social. Desde la CONADE, se colaborará activamente con esta campaña a través de actividades comunitarias, formación de promotores, carreras, activaciones físicas y eventos masivos que incentivan la participación ciudadana en actividades físicas deportivas y recreativas.

La CONADE reconoce que, para lograr un cambio real, no basta con promover el deporte: es necesario garantizar entornos seguros, éticos, equitativos e incluyentes. Por ello, el eje fundamental de la política pública deportiva será poner al deportista al centro de todas las decisiones institucionales, en este sentido, uno de los objetivos clave es mejorar las condiciones en las que se practica el deporte en todo el país, promoviendo el respeto a los derechos de las personas deportistas, el combate a la violencia en el entorno deportivo, y la inclusión de todas las personas, sin importar su género, discapacidad, identidad o lugar de origen. Asimismo, se prioriza la consolidación del SINADE como un sistema verdaderamente funcional, transparente y colaborativo, donde cada integrante cumpla con los requisitos legales y normativos, y donde prevalezca una visión de gobernanza corresponsable.

En conjunto, estos objetivos expresan una política deportiva que busca ser cercana, justa y transformadora. Desde la promoción de la salud, la prevención de adicciones, la paz comunitaria, hasta el desarrollo del talento nacional y el impulso al orgullo deportivo, el PNCFyD 2026-2030 propone aportar, desde el deporte, a un México más fuerte, más sano, más unido y con mejores oportunidades para todas y todos.

Objetivos del Programa Nacional de Cultura Física y Deporte 2026-2030

1.- Fortalecer la detección y desarrollo de niñas, niños, adolescentes y jóvenes con potencial deportivo.

2.- Mejorar la competitividad internacional de atletas mexicanos en el ciclo olímpico y paralímpico.

3.- Consolidar el SINADE en su integración legal y normativa de asociaciones deportivas nacionales, estatales y municipales.

4.- Contribuir a la disminución del sedentarismo, enfermedades crónicas y adicciones en la población, con énfasis en la promoción de la cultura de la paz.

5.- Mejorar las condiciones competitivas de las personas deportistas en la práctica deportiva, con énfasis en inclusión y respeto a los derechos.

6.1 Relevancia del Objetivo 1: Fortalecer la detección y desarrollo de niñas, niños, adolescentes y jóvenes con potencial deportivo.

El modelo actual de detección de talento presenta debilidades en su articulación. Los eventos deportivos nacionales organizados por la CONADE representan una plataforma clave para visibilizar a las personas atletas con mayor potencial. Sin embargo, no siempre existen mecanismos claros para su seguimiento posterior, ni rutas definidas de transición hacia procesos de alto rendimiento. Este desarticulamiento impide que el sistema deportivo funcione como una cadena continua de desarrollo, desde la base comunitaria hasta la competencia internacional.

El planteamiento de este objetivo se justifica en la magnitud de la población juvenil con potencial deportivo que aún no logra acceder a trayectorias continuas hacia el alto rendimiento. Tan solo en la Olimpiada Nacional 2025 participaron más de 40 mil atletas en 51 disciplinas(10), lo que refleja la existencia de un amplio semillero que, sin mecanismos claros de seguimiento, corre el riesgo de no consolidarse. A pesar de que en 2023 se otorgaron 2,480 becas(11), en 2024 la cifra aumentó a 2,581(12), finalmente en 2025 se otorgaron 2,739(13); estos apoyos todavía representan una proporción limitada frente al universo de atletas detectados. Además, persisten brechas de género: mientras 49.1% de los hombres se reportan como activos físicamente, en el caso de las mujeres la cifra desciende a 40.7%(14). Estos datos evidencian la necesidad de ampliar la cobertura de los procesos de detección y de fortalecer su articulación, con el fin de asegurar que más niñas, niños, adolescentes y jóvenes con potencial deportivo puedan integrarse de manera equitativa y sostenida a trayectorias de alto rendimiento.

Para este objetivo, las principales estrategias consisten en el fortalecimiento de los eventos deportivos nacionales como plataformas de detección de talento, asegurando que cada competencia sirva como punto de partida para una ruta clara de formación, asimismo reestructurar los eventos deportivos de mayor relevancia como la Olimpiada Nacional, tanto en las disciplinas que la conforman, como la estructuración regional de sus diferentes fases de competencia, establecer criterios objetivos de evaluación, generar registros integrados de desempeño, diseñar procesos de selección equitativos, y ofrecer acompañamiento técnico, médico y psicológico a las personas atletas identificadas. Asimismo, se impulsará la coordinación con federaciones deportivas, institutos estatales, entrenadores y especialistas, para asegurar que el talento detectado transite efectivamente hacia etapas superiores de competencia.

Con ello, se pretende que más deportistas mexicanos no solo participen, sino destaquen en competencias internacionales, logrando presencia sostenida en los rankings globales de sus respectivas disciplinas. Esto permitirá no solo posicionar a México como una potencia deportiva, sino también fortalecer el tejido social al generar referentes positivos, especialmente entre niñas, niños, adolescentes y jóvenes. En este sentido, el logro de este objetivo no solo aportará a los resultados deportivos del país, sino que también será una contribución directa al bienestar emocional, cultural y colectivo de la población mexicana, en línea con los principios del Humanismo Mexicano.

La transición de las personas atletas participantes en competencias nacionales hacia el alto rendimiento representa una de las expresiones más visibles del esfuerzo, la disciplina y la excelencia de un país. Más allá de las medallas, los logros en escenarios internacionales proyectan una imagen positiva de México, generan orgullo nacional y ofrecen a la población, especialmente a niñas, niños y jóvenes, referentes aspiracionales con profundo impacto social. En el marco del Segundo Piso de la Cuarta Transformación, este objetivo contribuye directamente al fortalecimiento del bienestar integral, la cohesión social y la soberanía nacional, al posicionar al deporte como un elemento de identidad, unidad y representación global.

6.2 Relevancia del Objetivo 2: Mejorar la competitividad internacional de atletas mexicanos en el ciclo olímpico y paralímpico.

México cuenta con talento, disciplina y capacidad para destacar en el deporte mundial. Sin embargo, alcanzar resultados sobresalientes en el ciclo olímpico -Juegos Olímpicos, Paralímpicos y competencias clasificatorias requiere de un sistema integral y continuo de preparación para las personas atletas de alto rendimiento. Este objetivo busca consolidar una política deportiva nacional que permita a las personas deportistas mexicanas competir en igualdad de condiciones frente a las grandes potencias del deporte, con una preparación planificada, apoyos suficientes y entornos que favorezcan el rendimiento, la seguridad y la dignidad.

El problema público que este objetivo atiende es la brecha estructural en el desarrollo del alto rendimiento en México, la cual se refleja en resultados inconsistentes en el ciclo olímpico, una baja presencia en rankings internacionales y un acompañamiento fragmentado a lo largo de las trayectorias deportivas. Esta situación afecta tanto a atletas convencionales como del deporte adaptado, quienes enfrentan desafíos adicionales como la falta de infraestructura accesible, escasez de entrenadores especializados, y menor visibilidad y reconocimiento.

El modelo de desarrollo del alto rendimiento nacional presenta áreas de oportunidad significativas: apoyos financieros intermitentes, procesos de clasificación poco estandarizados y una limitada coordinación entre instituciones públicas, federaciones y cuerpos técnicos. Además, los logros deportivos suelen depender en gran medida del esfuerzo individual de atletas y entrenadores, en lugar de ser el resultado de una política estructurada, colectiva y con visión de largo plazo.

Las consecuencias de esta situación son múltiples. A nivel deportivo, México compite por debajo de su potencial real. A nivel social, se desaprovecha el poder del deporte como herramienta de inspiración nacional, orgullo colectivo y representación cultural. Y a nivel institucional, se generan tensiones entre actores del sistema por la falta de claridad en las rutas de acompañamiento, distribución de recursos o criterios de selección. Esta fragmentación también impacta el desarrollo del deporte adaptado, donde las barreras estructurales son más pronunciadas y requieren una política con enfoque de derechos y accesibilidad universal.

El planteamiento de este objetivo se fundamenta en la necesidad de elevar el desempeño deportivo mexicano frente a la competencia global. En los Juegos Olímpicos de Tokio 2020, México obtuvo solo cuatro medallas de bronce, ubicándose en la posición 84 del medallero. Mientras que en los Juegos Olímpicos de París 2024, México participó con 109 deportistas en 24 disciplinas y obtuvo cinco medallas (tres de plata y dos de bronce), logros que, aunque valiosos, evidencian la necesidad de fortalecer los procesos de preparación y acompañamiento integral. A nivel nacional, la comunidad deportiva atendida en los Centros de Alto Rendimiento de la CONADE pasó de 2,975 personas en 2023(15) a 4,135 en 2024(16), lo que refleja un esfuerzo creciente para brindar servicios especializados, aunque todavía insuficiente para cubrir el universo de atletas que requieren condiciones óptimas de desarrollo. Estos datos confirman que, para lograr resultados sostenidos en el ciclo olímpico y paralímpico, es indispensable consolidar un sistema estructurado de preparación, apoyos y servicios que permita a las personas atletas mexicanas, convencionales y adaptados, competir en igualdad de condiciones frente a las potencias deportivas internacionales.

En este contexto, el logro de este objetivo permitirá establecer estrategias claras para la preparación especializada de personas atletas mexicanas, que incluyan la planificación de ciclos de entrenamiento, competencias internacionales como parte del fogueo y desarrollo técnico, atención médica y psicológica integral, nutrición deportiva, apoyo económico sostenido y acompañamiento desde la base hasta el máximo nivel competitivo. Asimismo, se fortalecerán los vínculos con las ADNs y se mejorará la coordinación con instituciones educativas, centros de desarrollo deportivo y autoridades estatales, para alinear esfuerzos en la ruta hacia el alto rendimiento.

De manera transversal, se integrarán criterios de inclusión, equidad y accesibilidad, asegurando que las personas atletas adaptadas cuenten con las mismas oportunidades y condiciones para desarrollarse y competir al más alto nivel. Asimismo, se observará el Eje transversal dos: Innovación Pública para el desarrollo tecnológico nacional, previsto en el PND 2025-2030, con el fin de generar valor público mediante el uso de tecnologías y métodos innovadores que fortalezcan la eficiencia de los servicios deportivos, mejoren los procesos institucionales, contribuyan al combate a la corrupción y refuercen la ciberseguridad. Todo ello permitirá consolidar una estructura moderna y robusta que garantice que, tanto en el deporte convencional y como en el deporte adaptado, México esté representado con dignidad y excelencia en el ámbito internacional. Este objetivo contribuye al modelo de desarrollo del Segundo Piso de la Cuarta Transformación al posicionar al deporte como un eje de soberanía, identidad y bienestar colectivo. Lograr mejores resultados en el ciclo olímpico no es solo una meta deportiva; es un reflejo del compromiso del estado mexicano por respaldar a sus atletas, proyectar al país ante el mundo con dignidad y generar orgullo nacional a través de historias de esfuerzo, excelencia y triunfo. En un país que busca regenerar el tejido social, construir comunidad y fortalecer sus símbolos de unidad, el deporte de alto rendimiento -convencional y adaptado- es una herramienta poderosa para avanzar hacia ese horizonte.

6.3 Relevancia del Objetivo 3: Consolidar el SINADE en su integración legal y normativa de asociaciones deportivas nacionales, estatales y municipales.

La construcción de una política deportiva sólida, transparente y eficaz requiere de un sistema de gobernanza funcional, donde cada actor conozca y asuma con claridad sus responsabilidades, atribuciones y obligaciones. En México, ese sistema es el SINADE, mecanismo previsto en la LGCFyD para articular la participación del gobierno federal, los estados, los municipios y el deporte federado. Liderado por la CONADE, el SINADE constituye el espacio institucional donde se define el rumbo del deporte nacional. Por ello, consolidar su operación, bajo reglas claras y cumplimiento normativo, es una prioridad estratégica para lograr una política pública del deporte verdaderamente incluyente, representativa y transformadora.

Actualmente, uno de los principales desafíos del SINADE es la falta de integración legal de todas las ADNs, muchas de las cuales enfrentan controversias jurídicas, conflictos internos o incumplen los requisitos establecidos por la ley para formar parte formal del sistema. Esta situación impide que el SINADE opere con plenitud, genera vacíos de representación, debilita la toma de decisiones y limita su capacidad para construir consensos y políticas conjuntas. La fragmentación y la informalidad en algunos actores del sistema han dificultado también la rendición de cuentas, la coordinación efectiva y la confianza entre instituciones.

En términos cuantitativos, la participación formal de las ADNs en el SINADE ha disminuido en los últimos años. Acorde con las bases de datos del RENADE de la CONADE(17), mientras que en 2022 el 78.29% de las asociaciones deportivas estaban registradas en el RUD y reconocidos como miembros del SINADE, para 2023 esta cifra descendió a 75.97%, y en 2024 se redujo aún más a 67.44%; y a pesar que para el 2025 aumentó a 69.77%, la tendencia decreciente en los años anteriores representa una alerta importante, ya que la no incorporación plena de las ADNs implica que una parte sustancial del deporte federado queda fuera de los procesos de planeación, toma de decisiones y articulación institucional. En consecuencia, se limita la capacidad del estado para diseñar políticas públicas deportivas integrales, legítimas y representativas del ecosistema deportivo nacional.

Como respuesta, la CONADE ha definido como prioridad impulsar una estrategia de asesoría, acompañamiento técnico y convencimiento institucional para lograr la incorporación legal de todas las federaciones al SINADE. Esta estrategia se basa en el principio de corresponsabilidad: no se trata únicamente de cumplir con requisitos normativos, sino de reconocer que el SINADE es el espacio legítimo para construir las políticas públicas del deporte nacional. En este espacio, se promueve el diálogo, la planeación compartida y la toma de decisiones coordinada, permitiendo que la diversidad de disciplinas, territorios y actores encuentren representación y canal institucional.

La consolidación del SINADE también implica garantizar su funcionamiento regular y transparente. De acuerdo con la LGCFyD, el SINADE deberá sesionar en pleno cuando menos dos veces en cada año natural y su Consejo Directivo en las fechas que éste determine, a efecto de fijar la política operativa y de instrumentación en materia de cultura física y deporte.

Este objetivo aborda un problema público estructural: la débil articulación entre los actores del sector deportivo, derivada de vacíos normativos, descoordinación y rezagos legales en la integración del SINADE. Sus consecuencias afectan no solo la planeación nacional, sino también la operación de programas estatales, la asignación de recursos, la relación entre federaciones y la garantía de derechos para atletas, entrenadores y promotores.

El logro de este objetivo permitirá establecer un modelo de gobernanza deportiva funcional, transparente y corresponsable, donde cada actor tenga voz, pero también responsabilidad. Al regularizar la participación de todas las federaciones, se dará certeza jurídica al sistema, se fomentará la toma de decisiones colegiada y se elevará la calidad técnica y legal de las políticas públicas deportivas. Esto no solo contribuirá a una mayor eficiencia institucional, sino que también reforzará la legitimidad del deporte como una política de estado.

Asimismo, se incorpora como un aspecto fundamental la plena coordinación y trabajo conjunto que debe existir entre las asociaciones encargadas de representar el olimpismo en el país COM, COPAME y la CONADE este aspecto se vuelve de alta relevancia para lograr los resultados que todos anhelamos en las competencias que conforman el ciclo olímpico, tanto en lo relacionado a la selección e inscripción de las personas atletas competidoras, como los mecanismos establecidos para los apoyos materiales y financieros que se requieren durante estas competiciones.

En el marco del Segundo Piso de la Cuarta Transformación, este objetivo aporta directamente a la construcción de un estado más fuerte, justo y organizado, donde las instituciones deportivas trabajen en conjunto, con reglas claras y visión común. Consolidar el SINADE significa asegurar que el deporte en México deje de depender de esfuerzos aislados o decisiones unilaterales y se construya, en cambio, desde la pluralidad, la legalidad y el compromiso compartido.

6.4 Relevancia del Objetivo 4: Contribuir a la disminución del sedentarismo, enfermedades crónicas y adicciones en la población, con énfasis en la promoción de la cultura de la paz.

En México, el acceso a la cultura física y el deporte enfrenta importantes barreras: falta de cultura del movimiento, espacios inseguros o deteriorados y horarios de trabajo o estudio que limitan la actividad física. Como resultado, la mayoría de la población permanece inactiva, lo que afecta su bienestar cotidiano y la cohesión comunitaria. Reconociendo al deporte y la activación física como elementos esenciales del bienestar público, este objetivo busca integrar el movimiento a la vida diaria de las personas como una política de estado, accesible y sostenible.

Según datos del INEGI, a partir del MOPRADEF 2025 solo 44.5%(18) de las personas de 18 años o más en áreas urbanas realizan alguna actividad física en su tiempo libre, y apenas 58.8%(19) de quienes lo hacen alcanzan niveles suficientes para obtener beneficios reales. Estos datos reflejan que más de la mitad de la población carece de condiciones para ejercitarse con frecuencia, lo cual genera costosos impactos en salud, productividad y bienestar colectivo.

Desde el enfoque del Segundo Piso de la Cuarta Transformación, este objetivo pone al bienestar colectivo como la base de una vida digna. Se busca consolidar al deporte como una herramienta de política pública orientada a la prevención social, que contribuya a disminuir la incidencia de adicciones, la violencia y el desarrollo de enfermedades crónicas no transmisibles, a través de la generación de condiciones para su práctica regular y segura. Se reconoce que el deporte, en sus distintas modalidades, tiene el potencial de convertirse en un componente estratégico de intervención comunitaria y promoción de la salud, particularmente en poblaciones expuestas a factores de riesgo o en condiciones de vulnerabilidad social.

El problema público identificado es la falta de articulación del deporte como política de prevención, lo que ha impedido su integración efectiva en estrategias multisectoriales para atender fenómenos como el consumo de sustancias, la violencia en entornos comunitarios y el incremento sostenido de enfermedades vinculadas al sedentarismo. Esta situación se agrava en zonas con acceso limitado a servicios públicos, infraestructura adecuada o programas sociales que atiendan las causas estructurales de la exclusión.

El enfoque del presente objetivo también contempla el acceso a un deporte seguro, entendido como un entorno libre de violencia, discriminación o exclusión. Promover espacios deportivos seguros implica no solo garantizar la integridad física de quienes participan, sino también generar condiciones donde las personas se sientan aceptadas, respetadas y parte de una comunidad activa. Esto favorece la cohesión social, refuerza el sentido de pertenencia y permite que el deporte sea una experiencia positiva, motivadora y sostenible en el tiempo.

6.5 Relevancia del Objetivo 5: Mejorar las condiciones competitivas de las personas deportistas en la práctica deportiva, con énfasis en inclusión y respeto a los derechos.

El deporte de alto rendimiento requiere disciplina, entrega y compromiso. Las personas deportistas que representan a México en escenarios nacionales e internacionales lo hacen bajo un alto grado de exigencia física, mental y emocional. Reconociendo el esfuerzo que ello implica, este objetivo busca garantizar que el deporte se ejerza como una profesión con respaldo institucional, en condiciones dignas, seguras y sostenidas a lo largo de toda la carrera deportiva y también al concluirla.

Actualmente, uno de los principales retos que enfrenta el sector es la falta de mecanismos estructurados de acompañamiento profesional a las personas atletas de alto rendimiento, tanto durante su preparación como en el momento del retiro. Esta falta de continuidad puede generar incertidumbre, afectaciones emocionales, abandono prematuro de trayectorias y vulnerabilidad económica. A ello se suman los riesgos que enfrentan durante su carrera activa, relacionados con el entorno competitivo, como lesiones, inestabilidad en apoyos, y en casos más delicados, situaciones de acoso, hostigamiento o violencia institucional.

En respuesta, la CONADE ha establecido como prioridad implementar acciones que fortalezcan el bienestar integral de las personas deportistas, a través de la atención personalizada, seguimiento profesional, cuidado médico y psicológico, así como entornos que garanticen el respeto a sus derechos. Esto incluye la prevención y atención del acoso y hostigamiento sexual en el ámbito deportivo, mediante la difusión, aplicación y actualización de protocolos institucionales, con perspectiva de género y enfoque en la seguridad de niñas, adolescentes y mujeres atletas.

El planteamiento de este objetivo responde a la necesidad de garantizar entornos seguros y equitativos para la comunidad deportiva. De acuerdo con la CAAD(20), en 2023 se beneficiaron 543 integrantes de la comunidad deportiva mediante las determinaciones definitivas emitidas por su Pleno, derivadas de los recursos y procedimientos legales interpuestos -tanto del ejercicio en curso como de años anteriores-, lo que evidencia la relevancia de su trabajo en la atención de controversias que inciden directamente en los derechos de las personas deportistas.

Sin protocolos efectivos y sin un acompañamiento integral durante y después de la carrera deportiva, las personas atletas quedan expuestos a situaciones de violencia, acoso o discriminación. Por ello, garantizar que su trayectoria se desarrolle en condiciones seguras, éticas y respetuosas de los derechos humanos constituye una prioridad nacional.

Este objetivo contempla el acompañamiento desde el momento en que una persona es detectada como talento deportivo con potencial de alto rendimiento, hasta su integración a competencias internacionales. Durante esta etapa, la CONADE asegurará condiciones que permitan a las personas atletas concentrarse en su desarrollo competitivo, incluyendo apoyos económicos, hospedaje, alimentación, servicios médicos, orientación académica y asesoría jurídica. El objetivo es brindar certeza, profesionalismo y respaldo institucional.

Asimismo, el objetivo incorpora el diseño de estrategias para garantizar un retiro digno y planificado, evitando que las personas deportistas, una vez finalizada su etapa competitiva, enfrenten situaciones de abandono o invisibilización. Este acompañamiento posterior reconoce el valor de quienes han entregado años de servicio al país, y garantiza que su trayectoria sea reconocida más allá del momento de competencia.

Desde el enfoque del Segundo Piso de la Cuarta Transformación, este objetivo reafirma en síntesis que el deportista debe estar en el centro de todas las decisiones de política pública, alineado con el compromiso del estado mexicano respecto al reconocimiento de los derechos laborales y humanos de quienes se dedican al deporte de alto rendimiento. Acompañar su formación, garantizar su seguridad y planear su retiro es una forma concreta de construir justicia social, dignidad profesional y bienestar colectivo.

6.6 Vinculación de los objetivos del PNCFyD 2026-2030

El PNCFyD 2026-2030 fue diseñado en concordancia con los lineamientos establecidos en el PND 2025-2030, así como con los objetivos y prioridades definidos en el PSE 2025-2030, publicado en el Diario Oficial de la Federación el cinco de septiembre de 2025. Ambos documentos rectores constituyen el marco de referencia para alinear las acciones del estado mexicano con un modelo de desarrollo centrado en el bienestar, la inclusión, la justicia social y el fortalecimiento institucional.

A partir de este marco, los cinco objetivos del PNCFyD 2026-2030 se vinculan directamente con los Ejes Generales y Ejes Transversales del PND 2025-2030, y reflejan en su formulación los principios fundamentales del Humanismo Mexicano. Esta vinculación asegura que las acciones emprendidas por la CONADE contribuyan de forma efectiva a la transformación estructural de la vida pública del país, desde la activación física y el deporte como políticas públicas de bienestar, salud, cohesión social y desarrollo profesional.

La siguiente tabla presenta la relación específica entre cada uno de los objetivos del Programa y los componentes centrales del PND 2025-2030, destacando su aportación al modelo de desarrollo propuesto.

Objetivos del Programa Nacional de Cultura Física y Deporte 2026-2030	Objetivos del Plan Nacional de Desarrollo 2025 - 2030	Estrategias del Plan Nacional de Desarrollo 2025 - 2030	Objetivos del Programa Sectorial de Educación 2025 - 2030
1. Fortalecer la detección y desarrollo de niñas, niños, adolescentes y jóvenes con potencial deportivo.	Objetivo 2.3 Garantizar el ejercicio pleno del derecho a una educación inclusiva y equitativa para niñas, niños, adolescentes, jóvenes y personas adultas, promoviendo una formación humanista, científica, intercultural, plurilingüe e integral que mejore el bienestar de la población e impulse el desarrollo del país. Objetivo T1.1: Impulsar la autonomía económica de las mujeres para cerrar brechas históricas de pobreza y precariedad laboral, garantizando condiciones equitativas de acceso al trabajo, ingresos dignos y una cultura de empoderamiento basada en la igualdad sustantiva.	Estrategia 2. 3. 6: Asegurar el derecho a la cultura física, la práctica del deporte, la educación artística y el acceso a la cultura, promoviendo el bienestar comunitario y la inclusión social de toda la población. Estrategia T1.1.6 Garantizar el acceso equitativo de las mujeres, niñas y adolescentes a la educación, salud, cultura, deporte, espacios públicos y servicios básicos, mediante políticas y acciones que eliminen barreras y promuevan su bienestar integral.	Objetivo 6: Garantizar el derecho a la cultura física y la práctica del deporte, a partir de la promoción y estímulo de la educación física a nivel nacional, el deporte comunitario y el de alto rendimiento, para fomentar la cohesión social y mejorar la salud de la población.
2. Mejorar la competitividad internacional de atletas mexicanos en el ciclo olímpico y paralímpico.
3. Consolidar el SINADE en su integración legal y normativa de asociaciones deportivas nacionales, estatales y municipales.
4. Contribuir a la disminución del sedentarismo, enfermedades crónicas y adicciones en la población, con énfasis en la promoción de la cultura de la paz.
5. Mejorar las condiciones competitivas de las personas deportistas en la práctica deportiva, con énfasis en inclusión y respeto a los derechos.

7. Estrategias y líneas de acción

El deporte, en sus múltiples formas y niveles de práctica, constituye una herramienta poderosa para el bienestar, la inclusión y la cohesión social. Su impacto trasciende el ámbito físico o competitivo: promueve la salud mental, previene adicciones y conductas de riesgo, genera sentido de comunidad y fortalece los vínculos sociales, especialmente en contextos de desigualdad. En México, la práctica deportiva tiene el potencial de convertirse en un motor de transformación para millones de personas, particularmente entre quienes enfrentan condiciones estructurales de desventaja.

En línea con los principios del Humanismo Mexicano y el enfoque de derechos del Segundo Piso de la Cuarta Transformación, el PNCFyD 2026-2030 asume el compromiso de cerrar brechas históricas de acceso al deporte y garantizar su ejercicio como un derecho humano para todas las personas, sin distinción de género, edad, origen étnico, discapacidad, orientación sexual o lugar de residencia. Por ello, las estrategias y líneas de acción que se presentan a continuación se diseñan considerando las poblaciones de atención prioritaria y atendiendo a lo establecido en diversos anexos transversales establecidos en el Presupuesto de Egresos de la Federación, entre ellos:

· Anexo 13 "Erogaciones para la Igualdad entre Mujeres y Hombres", a través de acciones que garanticen el acceso al deporte y promueven la autonomía de las mujeres en el ámbito deportivo;

· Anexo 17 "Erogaciones para el Desarrollo de los Jóvenes" y Anexo 18 "Recursos para la Atención de Niñas, Niños y Adolescentes", mediante el impulso de entornos seguros, actividades recreativas, esquemas de formación deportiva y fortalecimiento de valores desde edades tempranas.

· Anexo 19 "Acciones para la Prevención del Delito, Combate a las Adicciones, Rescate de Espacios Públicos y Promoción de Proyectos Productivos", al vincular la práctica deportiva con la disminución de la violencia comunitaria, la recuperación del tejido social y la prevención de adicciones.

El presente apartado reúne las estrategias y líneas de acción que orientarán la implementación del PNCFyD 2026-2030. Estas estrategias derivan del análisis del problema público, los objetivos y los hallazgos del diagnóstico nacional, y constituyen la base operativa para articular los esfuerzos de la CONADE en su calidad de responsable directa de la ejecución del Programa.

Estas estrategias buscan articular esfuerzos interinstitucionales, aprovechar las capacidades ya existentes del estado mexicano y promover una cultura física nacional que sea incluyente, accesible y sostenida. De esta forma, el deporte se reafirma como una vía legítima para garantizar el bienestar integral, fortalecer la justicia social y construir comunidades más resilientes, activas y participativas.

Cada estrategia responde a uno de los cinco objetivos del Programa y busca traducir la visión y las metas de largo plazo en acciones concretas, medibles y con impacto directo en la población. Las líneas de acción, por su parte, detallan las intervenciones específicas que la CONADE deberá llevar a cabo durante el periodo 2026-2030 para alcanzar dichos objetivos, considerando criterios de eficacia, equidad territorial, sostenibilidad y enfoque poblacional.

El diseño de estas estrategias reconoce la diversidad del ecosistema deportivo mexicano y atiende los distintos niveles de intervención: desde la formación inicial y la detección de talentos, hasta el alto rendimiento, la inclusión social, la prevención de violencias, el fortalecimiento de capacidades institucionales y la consolidación de un sistema de gobernanza deportiva transparente, ético y corresponsable.

Asimismo, el Programa busca fomentar la articulación intersectorial con los ámbitos de salud, educación, seguridad y desarrollo social, para que el deporte se consolide como una herramienta efectiva de transformación individual y colectiva, capaz de incidir en el bienestar, la paz y la justicia social.

Con ello, las estrategias y líneas de acción aquí presentadas no solo operativizan la política pública en materia de cultura física y deporte, sino que también reflejan el compromiso institucional de la CONADE por construir un país más activo, saludable, justo e incluyente, donde el derecho al deporte sea una realidad para todas las personas.

Es importante señalar que la implementación de las líneas de acción será responsabilidad de las dependencias y entidades participantes en el programa, en el marco de sus atribuciones, capacidades operativas y disponibilidad presupuestal.

Objetivo 1. Fortalecer la detección y desarrollo de niñas, niños, adolescentes y jóvenes con potencial deportivo.

Estrategia 1.1 Implementar un sistema de detección de talentos deportivos convencionales y adaptados en eventos deportivos nacionales, para integrarlos en trayectorias de formación rumbo al alto rendimiento.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
1.1.1 Realizar visorias técnicas a atletas en eventos deportivos nacionales mediante analistas especializados.	CONADE
1.1.2 Coordinar la aplicación de pruebas físicas y evaluaciones médicas básicas a atletas detectados en eventos deportivos nacionales mediante personal especializado.	CONADE
1.1.3 Elaborar una guía metodológica nacional para la detección de talentos, con criterios técnicos, médicos y sociales diferenciados por tipo de deporte.	CONADE
1.1.4 Aplicar un registro digital de atletas detectados en eventos nacionales mediante plataformas de información desagregadas por edad, sexo, entidad y tipo de deporte.	CONADE
1.1.5 Establecer mesas técnicas entre CONADE, ADNs, OCFyD y SINADE mediante grupos de trabajo para diseñar rutas competitivas juveniles.	CONADE
1.1.6 Coordinar con las ADNs acciones específicas para el seguimiento del talento detectado incluyendo concentraciones, campamentos o controles técnicos.	CONADE
1.1.7 Impulsar el deporte en los niveles educativos básico y medio superior mediante vinculación con instituciones educativas y seguimiento a atletas con potencial competitivo.	CONADE SEP
1.1.8 Establecer un sistema de colaboración con el SNDIF nacional y estatal para la detección de talentos del deporte adaptado en espacios de atención social.	CONADE SNDIF
1.1.9 Crear programas y proyectos conjuntos que fortalezcan el semillero deportivo nacional, impulsen el desarrollo de atletas a través de ADNs reconocidas por CONADE.	CONADE IMSS
1.1.10 Impulsar el desarrollo de talento, disciplina y estilos de vida saludables desde edades tempranas, con perspectiva de género e interculturalidad, a través del fortalecimiento de la práctica regular del deporte de competencia en niñas, niños y adolescentes.	CONADE SEGOB (SESIPINNA)

Estrategia 1.2 Reestructurar los eventos deportivos nacionales de mayor relevancia para que funcionen como plataformas estratégicas de detección de talento.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
1.2.1 Diseñar un nuevo formato de competencia para las disciplinas que conforman la Olimpiada Nacional con especial énfasis en el estudio de las disciplinas que conforman las competencias, mediante análisis técnico especializado de las pruebas convocadas.	CONADE
1.2.2 Desarrollar un nuevo esquema de distribución regional para las diferentes fases de las competencias que conforman la Olimpiada Nacional, mediante criterios homologados de competencia.	CONADE
1.2.3. Crear un Consejo Técnico Nacional integrado por ADNs, OCFyD y CONADE para definir los sistemas de clasificación de Eventos Deportivos Nacionales, sus anexos técnicos y las directrices operativas.	CONADE
1.2.4 Mejorar la integración de los anexos técnicos de Olimpiada Nacional y Paralimpiada Nacional mediante la incorporación de criterios de selección y seguimiento del talento detectado.	CONADE
1.2.5 Impulsar un nuevo formato de evento deportivo nacional que agrupe disciplinas no olímpicas de mayor competitividad mediante coordinación con las federaciones ADNs.	CONADE
1.2.6 Documentar casos exitosos de atletas detectados en eventos nacionales mediante recopilación sistemática de información sobre su avance competitivo.	CONADE
1.2.7 Fortalecer los vínculos entre los eventos deportivos nacionales y los procesos de ingreso a centros de alto rendimiento, academias y selecciones nacionales, mediante criterios técnicos homologados.	CONADE
1.2.8 Garantizar la realización y continuidad de los Juegos Escolares en niveles básico, secundaria y media superior como espacios estratégicos para la detección de talentos con criterios técnicos y seguimiento.	CONADE SEP

Estrategia 1.3 Capacitar a entrenadores, promotores y asociaciones deportivas en procesos de detección y desarrollo de talentos, para garantizar acompañamiento especializado y trayectorias deportivas integrales.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
1.3.1 Diseñar una metodología de profesionalización en detección de talentos mediante lineamientos técnicos dirigidos a entrenadores y personal especializado.	CONADE
1.3.2 Impartir cursos de actualización para entrenadores mediante programas formativos sobre características físicas y técnicas del talento emergente en disciplinas estratégicas.	CONADE
1.3.3 Certificar competencias del personal técnico relacionado con la detección y acompañamiento de talentos mediante procesos de evaluación y acreditación.	CONADE
1.3.4 Publicar materiales de referencia técnica y pedagógica para entrenadores, promotores y ADNs sobre mejores prácticas de identificación del talento a través de plataformas digitales.	CONADE
1.3.5 Incorporar a la Escuela Nacional de Entrenadores Deportivos en la elaboración de metodologías, cursos y capacitaciones dirigidos a la detección y desarrollo de talentos deportivos.	CONADE

Estrategia 1.4 Instaurar centros de excelencia en conjunto con las ADNs, para que sean el eje de la detección, entrenamiento y aprovechamiento de talentos deportivos.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
1.4.1 Diseñar un modelo nacional de centros de excelencia que contemple formación técnica y desarrollo físico.	CONADE
1.4.2 Coordinar con las ADNs el equipamiento de centros de excelencia determinados por CONADE mediante criterios técnicos de atención al talento detectado.	CONADE
1.4.3. Implementar un esquema de seguimiento técnico con las entidades estatales y ADNs, mediante el análisis y retroalimentación sobre los atletas detectados.	CONADE
1.4.4 Establecer un catálogo de deportes olímpicos prioritarios con los cuales se desarrollarán los centros de excelencia mediante el trabajo conjunto con las ADNs correspondientes.	CONADE
1.4.5 Propiciar que en los centros de excelencia se desarrollen clínicas, certificaciones y cursos especializados para entrenadores, jueces y personal técnico.	CONADE

Objetivo 2. Mejorar la competitividad internacional de atletas mexicanos en el ciclo olímpico y paralímpico.

Estrategia 2.1 Garantizar los esquemas de otorgamiento de los recursos para la preparación de deportistas de alto rendimiento, que permitan su óptimo desarrollo y mejoren sus resultados competitivos.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
2.1.1 Revisar y reestructurar los esquemas de becas deportivas económicas mediante criterios que aseguren la permanencia de trayectorias competitivas y el respeto a los derechos de atletas de alto rendimiento.	CONADE
2.1.2 Garantizar apoyos económicos puntuales para el proceso competitivo del ciclo olímpico, incluyendo concentraciones, competencias, traslados y materiales especializados.	CONADE
2.1.3 Implementar cada año una carta compromiso entre CONADE y atletas priorizados a través de acuerdos que definan metas, apoyos y corresponsabilidades.	CONADE
2.1.4 Establecer mecanismos que garanticen transparencia en la entrega de los recursos mediante procesos de control y rendición de cuentas, que favorezca el combate a la corrupción.	CONADE SEP SABG
2.1.5 Crear un canal digital permanente para la comunicación con atletas sobre apoyos, procesos, condiciones y requisitos de participación.	CONADE
2.1.6 Coordinar con las ADNs la participación de atletas de alto rendimiento en competencias preparatorias internacionales, mediante apoyos económicos para su desempeño competitivo.	CONADE

Estrategia 2.2 Fortalecer el acompañamiento integral de atletas convencionales y adaptados del ciclo olímpico para su desarrollo competitivo.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
2.2.1 Integrar equipos multidisciplinarios para cada atleta priorizado mediante la asignación de entrenadores, preparadores físicos, médicos, psicólogos y nutriólogos.	CONADE
2.2.2 Realizar evaluaciones integrales a cada deportista que participe en el ciclo olímpico, mediante protocolos técnicos y médicos estandarizados.	CONADE
2.2.3 Crear un protocolo de actuación para la prevención, atención y recuperación de lesiones en el alto rendimiento.	CONADE
2.2.4 Brindar sesiones informativas interactivas a atletas sobre sus derechos, obligaciones y procesos institucionales mediante recursos interactivos.	CONADE
2.2.5 Asegurar servicios médicos, nutricionales, psicológicos, metodológicos y técnicos durante todo el ciclo olímpico, mediante esquemas de atención continua.	CONADE

Estrategia 2.3 Fortalecer la preparación y profesionalización de entrenadores y personal técnico del alto rendimiento para mejorar el desempeño de atletas convencionales y adaptados en el ciclo olímpico.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
2.3.1 Implementar una metodología de actualización permanente para entrenadores, preparadores físicos y metodólogos de alto rendimiento, mediante programas formativos especializados.	CONADE
2.3.2 Integrar equipos de análisis técnico-científico por deporte para validar planes de entrenamiento rumbo a eventos del ciclo olímpico.	CONADE
2.3.3 Brindar cursos de sensibilización a entrenadores del deporte convencional y adaptado mediante programas específicos sobre acompañamiento a deportistas.	CONADE
2.3.4 Establecer mecanismos de evaluación de desempeño técnico de entrenadores mediante criterios de progresión de atletas.	CONADE
2.3.5 Establecer un seguimiento permanente entre ADNs, entrenadores y cuerpos técnicos para compartir avances mediante reuniones periódicas de retroalimentación.	CONADE
2.3.6 Implementar programas de formación continua y certificación para entrenadores y personal multidisciplinario del alto rendimiento.	CONADE
2.3.7. Promover ante instancias internacionales la suscripción de acuerdos de cooperación con la finalidad de obtener especialistas deportivos en disciplinas claves.	CONADE SRE

Estrategia 2.4 Impulsar el uso de tecnología, monitoreo técnico y evaluación de resultados en competencias clave para fortalecer la proyección internacional de las selecciones nacionales.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
2.4.1 Realizar reportes técnicos integrales de la participación de selecciones nacionales mediante análisis especializados en eventos fundamentales del ciclo olímpico.	CONADE
2.4.2 Garantizar el uso estratégico de resultados técnicos mediante su integración como insumo para decisiones de inversión y apoyos prioritarios	CONADE
2.4.3 Publicar informes de áreas de mejora técnica, táctica y física mediante la sistematización de hallazgos derivados de competencias del ciclo olímpico.	CONADE
2.4.4 Desarrollar una plataforma tecnológica para el seguimiento de resultados mediante análisis de rendimiento y gestión de trayectorias deportivas.	CONADE
2.4.5 Incorporar herramientas tecnológicas en entrenamientos y competencias mediante sistemas de evaluación de biomecánica, técnica, nutrición y recuperación.	CONADE
2.4.6 Establecer un sistema de evaluación posterior a competencias mediante procesos de retroalimentación para ajustar planes de entrenamiento y acompañamiento.	CONADE

Estrategia 2.5 Fortalecer las condiciones de preparación de las personas atletas del ciclo olímpico para mejorar sus resultados deportivos.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
2.5.1 Fomentar la participación ciudadana y del sector privado en proyectos de infraestructura deportiva, prioritariamente de alto rendimiento, mediante estímulos fiscales relacionados con la cultura física y el deporte.	CONADE
2.5.2 Impulsar la utilización del Centro de Alto Rendimiento de Baja California mediante coordinación con el OCFyD estatal como sede estratégica rumbo a Los Ángeles 2028.	CONADE
2.5.3 Realizar diagnósticos técnicos periódicos de la infraestructura de CONADE mediante evaluaciones que aseguren funcionalidad, mantenimiento y adecuación por disciplina.	CONADE
2.5.4 Gestionar mejoras en hospedaje, alimentación, servicios médicos, uso de instalaciones dentro de los centros de alto rendimiento, mediante criterios de calidad y equidad.	CONADE
2.5.5 Garantizar condiciones accesibles y dignas para atletas adaptados, mediante instalaciones inclusivas y apoyos específicos para su preparación.	CONADE
2.5.6 Implementar la Red de Centros de Alto Rendimiento, mediante la coordinación con los OCFyD.	CONADE
2.5.7 Fortalecer la operación de los Centros de Alto Rendimiento mediante programas de gestión y servicios para elevar el rendimiento competitivo de los atletas.	CONADE
2.5.8 Promover acciones para la construcción, rehabilitación y equipamiento deportivo de espacios públicos que fomenten el desarrollo y promoción del deporte, así como la difusión de la cultura física, con perspectiva social-comunitaria en el marco de la Estrategia "México Imparable".	CONADE PRESIDENCIA
2.5.9 Impulsar el trabajo colaborativo con las ADNs que brindan información técnica deportiva, a fin de verificar las condiciones de la infraestructura deportiva acorde con los estándares internacionales del deporte de alto nivel.	CONADE

Estrategia 2.6 Conformar una estrategia para posicionar a México en la diplomacia deportiva internacional y lograr ser sede de eventos deportivos internacionales de alto nivel.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
2.6.1 Impulsar los deportes estratégicos mediante la propuesta de México como sede para la realización de eventos internacionales y clasificatorios.	CONADE
2.6.2 Promover la participación de personalidades deportivas mexicanas en la toma de decisiones de organizaciones deportivas internacionales mediante su capacitación y actualización.	CONADE
2.6.3 Impulsar la representación activa de mexicanos en competiciones internacionales mediante mecanismos de coordinación con las ADNs.	CONADE
2.6.4 Implementar una estrategia de vinculación con la ciudad de Los Ángeles rumbo a los Juegos Olímpicos 2028 mediante acciones de cooperación bilateral.	CONADE SRE
2.6.5 Fortalecer las relaciones internacionales de México mediante acuerdos de colaboración que respalden la postulación de jueces y delegados a cargos clave.	CONADE SRE

Objetivo 3. Consolidar el SINADE en su integración legal y normativa de asociaciones deportivas nacionales, estatales y municipales.

Estrategia 3.1 Establecer mecanismos institucionales de comunicación, coordinación y liderazgo entre los integrantes del SINADE para garantizar el cumplimiento de objetivos comunes.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
3.1.1 Abrir en cada sesión del SINADE un espacio formal de comunicación técnica y administrativa mediante presentaciones y diálogo entre integrantes.	CONADE
3.1.2 Implementar un canal digital oficial y permanente de comunicación entre Comités, ADNs y OCFyD mediante una plataforma institucional.	CONADE
3.1.3 Difundir acuerdos, lineamientos y comunicados relevantes entre integrantes del SINADE mediante el canal digital oficial.	CONADE
3.1.4 Crear espacios permanentes de diálogo y trabajo colaborativo para articular acciones nacionales y locales mediante reuniones presenciales o virtuales.	CONADE
3.1.5 Informar en el canal de comunicación los acuerdos, seguimientos y conclusiones mediante reportes periódicos con responsables asignados.	CONADE
3.1.6 Fortalecer el liderazgo institucional de la CONADE como ente rector del SINADE mediante la emisión de directrices y lineamientos oficiales.	CONADE
3.1.7 Diseñar e implementar un taller de capacitación para integrantes del SINADE mediante programas de actualización en normatividad, gobernanza y gestión institucional.	CONADE

Estrategia 3.2 Delimitar funciones y responsabilidades de los integrantes del SINADE para asegurar su intervención eficaz y corresponsable en el cumplimiento del marco legal y programático.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
3.2.1 Establecer reuniones técnicas de alineación anuales mediante mesas de trabajo para la revisión y cumplimiento de responsabilidades conforme a la normativa vigente.	CONADE
3.2.2 Realizar un análisis de reformas a la LGCFyD para armonizar el marco legal con la operación cotidiana del sistema mediante procesos de análisis técnico y jurídico.	CONADE
3.2.3 Establecer mecanismos de monitoreo del cumplimiento funcional de los integrantes del SINADE mediante evaluaciones institucionales.	CONADE
3.2.4 Brindar asesoría técnica permanente a los actores que presenten dificultades en el cumplimiento de sus funciones dentro del sistema, mediante acompañamiento especializado.	CONADE
3.2.5 Actualizar el manual de roles y responsabilidades de los integrantes del SINADE mediante lineamientos derivados de la LGCFyD y su reglamento.	CONADE
3.2.6 Difundir el manual de roles y responsabilidades de los integrantes del SINADE mediante el canal digital oficial y sesiones de capacitación.	CONADE
3.2.7 Fortalecer los Sistemas de Deporte estatales y municipales, mediante la coordinación de actividades para la iniciación deportiva.	CONADE
3.2.8 Implementar los Registros Estatales y Municipales de Deporte, mediante la coordinación con el RENADE.	CONADE

Estrategia 3.3 Fortalecer los instrumentos normativos y operativos de participación de ADNs para asegurar transparencia, legalidad y su articulación.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
3.3.1 Elaborar una guía para la elaboración de programas operativos de ADNs, mediante la inclusión de objetivos de desarrollo del deporte, objetivos específicos de deporte social, gobernanza, inclusión y transparencia.	CONADE
3.3.2 Coordinar reuniones con ADNs para socializar los requisitos legales, técnicos y programáticos del RUD.	CONADE
3.3.3 Establecer mecanismos de asesoría jurídica y administrativa para apoyar a las ADNs en el cumplimiento de requisitos normativos mediante sesiones técnicas.	CONADE
3.3.4 Elaborar y difundir guías normativas para la incorporación, permanencia y funcionamiento de miembros del SINADE mediante documentos oficiales.	CONADE
3.3.5 Promover la participación de los miembros del SINADE en acciones encaminadas al deporte social, inclusión y prevención de adicciones y enfermedades crónicas mediante actividades interinstitucionales.	CONADE
3.3.6 Fomentar la transparencia y rendición de cuentas de los recursos federales otorgados a los OCFyD y ADNs mediante procesos de fiscalización y reportes públicos.	CONADE
3.3.7 Promover la participación de las ADNs en actividades enfocadas a promover el deporte social mediante programas de coordinación institucional.	CONADE
3.3.8 Implementar programas de equipamiento y adquisición de material deportivo con las ADNs para la práctica de deportes estratégicos mediante convenios coordinados.	CONADE
3.3.9 Fortalecer la operación del COVED como órgano de vigilancia de los procesos electorales de las ADNs, mediante la actuación con imparcialidad, objetividad y autonomía, bajo lineamientos que definan la actuación, plazos y procedimientos.	CONADE
3.3.10 Establecer mecanismos de seguimiento y evaluación de los procesos electorales observados por el COVED, mediante la elaboración de guías normativas que permitan difundir los requisitos que señala la LGCFyD para las ADNs.	CONADE

Estrategia 3.4 Fortalecer la coordinación interinstitucional entre la CONADE, el COM y COPAME, mediante acuerdos conjuntos y criterios homologados para garantizar una planeación eficaz del ciclo olímpico.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
3.4.1 Establecer mecanismos de coordinación entre CONADE, ADNs, COM y COPAME mediante procesos conjuntos de selección e inscripción de atletas a competencias olímpicas, paralímpicas y/o eventos internacionales.	CONADE
3.4.2 Promover acuerdos institucionales de reconocimiento conjunto de ADNs mediante validación coordinada entre CONADE, COM y COPAME con base en requisitos legales nacionales e internacionales.	CONADE
3.4.3 Diseñar una metodología con criterios técnicos y financieros para asignar apoyos económicos a atletas rumbo al ciclo olímpico y paralímpico mediante análisis de naturaleza, costos y requerimientos de cada evento.	CONADE

Objetivo 4. Contribuir a la disminución del sedentarismo, enfermedades crónicas y adicciones en la población, con énfasis en la promoción de la cultura de la paz.

Estrategia 4.1 Fomentar la activación física regular en la población para la construcción de hábitos saludables.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
4.1.1 Implementar la estrategia "Ponte Pila" mediante actividades de activación física y deporte inicial en coordinación con gobiernos estatales y municipales.	CONADE
4.1.2 Reclutar coordinadores, promotores y entrenadores responsables de la aplicación de los programas de actividad física y deporte, en específico la estrategia "Ponte Pila".	CONADE
4.1.3 Dotar de material de activación física y equipo deportivo mediante esquemas de distribución a responsables de la estrategia "Ponte Pila".	CONADE
4.1.4 Promover la incorporación de las niñas y niños, adolescentes jóvenes, mujeres y adultos mayores en los programas de actividades físicas y deportivas mediante acciones de inclusión comunitaria.	CONADE BIENESTAR SEMUJERES
4.1.5 Capacitar a promotores y entrenadores en actividades físicas mediante cursos formativos iniciales que fortalezcan su incorporación a programas comunitarios de activación.	CONADE
4.1.6 Propiciar la práctica de actividades físicas y deportivas dentro y fuera de la jornada escolar de niños y niñas mediante programas de activación sistemática.	CONADE SEP
4.1.7 Promover la realización de eventos deportivos masivos para propiciar la adopción de estilos de vida saludables en mujeres, personas mayores y personas con discapacidad, a través de actividades adaptadas y espacios seguros.	CONADE SEMUJERES BIENESTAR SSA CONADIS
4.1.8 Actualizar y certificar periódicamente a coordinadores, promotores y entrenadores mediante programas de formación continua en actividad física y deporte.	CONADE
4.1.9 Promover la actividad física desde un enfoque formativo en los ámbitos educativo y comunitario, adaptado a la etapa de desarrollo de niñas, niños, adolescentes y jóvenes, mediante la incorporación de programas escolares y comunitarias.	CONADE SEGOB (SESIPINNA)
4.1.10 Implementar la actualización de los planes de estudio de la ENED mediante la incorporación de temas relacionados con la atención de la salud a partir de la promoción de estilos de vida activos y saludables.	CONADE

Estrategia 4.2 Promover eventos deportivos nacionales con arraigo cultural y enfoque comunitario que fortalezcan la identidad, participación social y el acceso equitativo a la actividad física.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
4.2.1 Organizar anualmente los Juegos Nacionales Populares como espacio de inclusión, arraigo comunitario y fomento del deporte social para adolescentes y jóvenes de todo el país mediante convocatoria nacional.	CONADE
4.2.2 Fortalecer el Encuentro Nacional Deportivo Indígena como punto de encuentro intercultural que preserve identidades, fomente la participación de personas indígenas y visibilice la riqueza deportiva de los pueblos originarios mediante la coordinación de comunidades originarias.	CONADE INPI
4.2.3 Impulsar la realización de los Juegos y Deportes Autóctonos y Tradicionales como herramienta de preservación cultural, cohesión comunitaria y promoción del deporte con identidad mediante la convocatoria nacional.	CONADE INPI
4.2.4 Establecer academias deportivas sociales en comunidades prioritarias para fomentar la práctica regular del deporte en niñas y niños, adolescentes, jóvenes, mujeres y adultos mayores como herramienta de inclusión, convivencia y formación.	CONADE INPI
4.2.5 Dotar de material deportivo a academias sociales y promotores comunitarios mediante esquemas de distribución con criterios de equidad.	CONADE INPI
4.2.6 Organizar torneos y competencias comunitarias mediante el CEDEM, para fomentar la participación social y la iniciación deportiva, el juego limpio y el acceso inclusivo al deporte en niñas, niños, adolescentes y jóvenes de todo el país, fortaleciendo la identidad colectiva y sustituir redes de riesgo por redes de cuidado.	CONADE
4.2.7 Incentivar la participación activa de adolescentes, jóvenes y sus familias mediante programas comunitarios con actividades deportivas que fortalezcan la cohesión social, el uso de los espacios públicos y la integración comunitaria.	CONADE IMJUVE CONADIS
4.2.8 Fomentar rutinas saludables en niñas, niños, adolescentes, jóvenes y personas adultas mediante actividades físicas organizadas en escuelas, centros comunitarios y espacios públicos, para reducir el tiempo de ocio mal canalizado.	CONADE

Estrategia 4.3 Desarrollar intervenciones deportivas comunitarias en zonas de atención prioritaria para reducir factores de riesgo asociados a violencia, adicciones y enfermedades crónicas.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
4.3.1 Implementar jornadas deportivas interinstitucionales y actividades físicas comunitarias en zonas de alta marginación o violencia, incentivando la participación ciudadana y consolidando al deporte como medio de cohesión social y cultura de paz, mediante la Estrategia Nacional "Por la Paz y Contra las Adicciones".	CONADE SEGOB IMJUVE SSPC
4.3.2 Difundir campañas de sensibilización dirigidas a adolescentes, jóvenes y sus familias en zonas prioritarias mediante plataformas digitales y medios comunitarios.	CONADE
4.3.3 Diseñar actividades físicas y deportivas con enfoque lúdico, inclusivo y culturalmente pertinente mediante programas comunitarios para niñas, niños, adolescentes y jóvenes.	CONADE
4.3.4 Promover campañas que visibilicen historias de vida transformadas por el deporte como forma de prevención y desarrollo personal mediante materiales audiovisuales y testimoniales.	CONADE
4.3.5 Promover en los grupos en situación de vulnerabilidad la práctica de actividades físicas y deportivas que favorezcan su desarrollo integral y cohesión social mediante programas comunitarios de integración social.	CONADE
4.3.6 Promover el aprovechamiento de espacios públicos como unidades de activación física y deporte social mediante intervenciones deportivas coordinadas con gobiernos locales.	CONADE
4.3.7 Impulsar actividades deportivas y de activación física en comunidades vulnerables y polígonos prioritarios, mediante programas como Ponte Pila y Centros de Deporte Social y Alto Rendimiento, fortaleciendo convivencia pacífica, legalidad y prevención de la violencia.	CONADE SSPC

Objetivo 5. Mejorar las condiciones competitivas de las personas deportistas en la práctica deportiva, con énfasis en inclusión y respeto a los derechos.

Estrategia 5.1 Garantizar entornos deportivos seguros y libres de violencia mediante protocolos, capacitaciones y acciones de prevención que protejan a las personas deportistas.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
5.1.1 Implementar acciones de prevención, detección y atención de la violencia, acoso y hostigamiento en las actividades y acciones a cargo de la CONADE mediante protocolos institucionales.	CONADE SEMUJERES
5.1.2 Promover y sensibilizar a los OCFyD y ADNs para que en sus eventos y/o actividades se implementen acciones de prevención, detección y atención de la violencia, acoso y hostigamiento mediante campañas de sensibilización.	CONADE
5.1.3 Implementar un protocolo nacional para la prevención, atención, erradicación de la violencia en el deporte, incluyendo acoso, hostigamiento y discriminación mediante lineamientos específicos.	CONADE CONAPRED
5.1.4 Promover talleres de sensibilización en cultura de paz, prevención de violencia deportiva y derechos humanos mediante actividades formativas en centros de concentración.	CONADE
5.1.5 Coordinar la capacitación de entrenadores, personal técnico y directivo en prevención y actuación ante la violencia mediante programas desarrollados con ADNs y OCFyD.	CONADE
5.1.6 Publicar informes periódicos sobre avances en la implementación del protocolo contra la violencia en el deporte mediante plataformas de difusión institucional.	CONADE
5.1.7 Capacitar a entrenadores, personal médico, directivos y atletas en derechos humanos, ética deportiva y prevención de violencias mediante talleres y cursos especializados.	CONADE

Estrategia 5.2 Reconocer y acompañar a las personas deportistas en todas las etapas de su trayectoria, garantizando condiciones dignas durante su formación, competencia y retiro.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
5.2.1 Incentivar la permanencia de los deportistas en el alto rendimiento mediante esquemas de apoyo que fortalezcan su trayectoria competitiva.	CONADE
5.2.2 Asegurar la participación de personas deportistas en espacios de diálogo institucional mediante su integración en consejos consultivos o mesas de trabajo.	CONADE
5.2.3 Reconocer públicamente el esfuerzo y logros de las personas atletas de alto rendimiento y sus entrenadores mediante actos y programas institucionales de difusión.	CONADE
5.2.4 Realizar campañas institucionales sobre los derechos de las personas deportistas a través de materiales didácticos, audiovisuales y digitales.	CONADE
5.2.5 Establecer un esquema de apoyos académicos y vocacionales para deportistas en activo mediante convenios con instituciones educativas y programas especializados.	CONADE

Estrategia 5.3 Implementar el esquema nacional de monitoreo de control médico y ciencias aplicadas para elevar el rendimiento de las y los deportistas del deporte convencional y adaptado.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
5.3.1 Brindar atención médica integral para el control de los deportistas en formación mediante equipamiento de última generación.	CONADE
5.3.2 Desarrollar protocolos estandarizados de atención médica y multidisciplinaria a deportistas en formación y alto rendimiento mediante procedimientos técnicos especializados.	CONADE
5.3.3 Mantener la vinculación técnica, administrativa y médica para optimizar el seguimiento de deportistas en formación y alto rendimiento convencional y adaptado mediante actividades de colaboración.	CONADE
5.3.4 Difundir información para la prevención y control contra el uso de sustancias dopantes, en los deportistas y demás personal involucrado a través de campañas.	CONADE
5.3.5 Establecer un padrón nacional de médicos deportivos certificados mediante registros oficiales para facilitar consultas de seguimiento a deportistas.	CONADE

Estrategia 5.4 Implementar y mejorar los sistemas académicos para la formación, capacitación, certificación de técnicos y profesionales en cultura física y deporte para ampliar la cobertura de los servicios educativos.

Línea de acción	Dependencias y/o Entidades responsables de ejecutar la línea de acción (instituciones coordinadas)
5.4.1 Rediseñar los planes y programas de estudio para la formación y capacitación de técnicos y profesionales en cultura física y deporte mediante lineamientos académicos en línea.	CONADE SEP
5.4.2 Operar los programas de formación y capacitación en línea de la ENED, con la colaboración de los miembros del SINADE.	CONADE
5.4.3 Implementar un sistema académico en línea de la ENED mediante plataformas digitales a nivel nacional.	CONADE
5.4.4 Fortalecer los procesos de certificación y profesionalización de entrenadores y promotores deportivos mediante programas académicos de la ENED alineados a estándares nacionales e internacionales.	CONADE
5.4.5 Promover en los programas de investigación de la ENED la innovación deportiva, avances tecnológicos y humanísticos.	CONADE
5.4.6 Certificar a los entrenadores deportivos a fin de que adquieran los conocimientos y habilidades necesarias a través de la ENED.	CONADE
5.4.7 Promover la acreditación, capacitación y certificación de técnicos y profesionales en cultura física y deporte del país a través de un Sistema de Capacitación de la CONADE.	CONADE

8. Indicadores y metas

Con la finalidad de dar seguimiento a los avances en el cumplimiento de los objetivos establecidos en el PNCFyD 2026-2030, así como realizar cambios y adecuaciones oportunas que permitan concretar los compromisos del PND 2025-2030 y del PSE 2025-2030 de la presente administración, se plantean los siguientes indicadores y metas:

Indicador 1.1

ELEMENTOS DEL INDICADOR

Nombre

1.1 Porcentaje de deportistas apoyados con becas deportivas que participan en los procesos de la Olimpiada y Paralimpiada Nacional
al periodo t.

Objetivo

Fortalecer la detección y desarrollo de niñas, niños, adolescentes y jóvenes con potencial deportivo.

Definición o
descripción

Mide el número total de deportistas en formación hacia el alto rendimiento, que se benefician con becas económicas deportivas y que
participan en los procesos selectivos de la Olimpiada y Paralimpiada Nacional en sus diferentes disciplinas.

Derecho asociado

Derecho a la cultura física y a la práctica del deporte

Nivel de
desagregación

Geográfica: Nacional

Periodicidad o frecuencia de
medición

Anual

Acumulado o
periódico

Periódico

Disponibilidad de la
información

Diciembre

Unidad de medida

Porcentaje

Periodo de recolección de los
datos

Enero-Diciembre

Tendencia
esperada

Constante

Unidad responsable de
reportar el avance

L6I.- CONADE

Método de cálculo

PDBDOyP 2025= (NDBEOyP/NTD)* 100

Donde:

PDBDOyP: Porcentaje de deportistas apoyados con becas deportivas que participan en los procesos de la Olimpiada y Paralimpiada
Nacional

NDBEOyP: Número de deportistas apoyados con becas económicas deportivas que participan en los procesos de la Olimpiada y
Paralimpiada Nacional al periodo t.

NTD: Número total de deportistas que son beneficiados a través de una beca deportiva por la CONADE al periodo t.

Observaciones

Becas económicas deportivas son aquellas que se otorgan para estimular y reconocer a deportistas con resultados destacados en
eventos nacionales e internacionales.

APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE

Nombre variable 1

Número de deportistas apoyados
con becas económicas deportivas
que participan en los procesos de la
Olimpiada y Paralimpiada Nacional
al periodo t

Valor variable
1

1,578

Fuente de
información
variable 1

Base de datos, padrones de beneficiarios
y/o bitácoras de registros de las y los
deportistas becarios, bajo resguardo del
Departamento de becas y
reconocimientos de la Subdirección de
Calidad para el Deporte

Nombre variable 2

Número total de deportistas que son
beneficiados a través de una beca
deportiva por la CONADE al periodo
t

Valor variable
2

1,600

Fuente de
información
variable 2

Sustitución en
método de cálculo

NDPn= (1,578/1,600)100

NDPn= 98.63%

VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS

Línea base

Nota sobre la línea base

Valor

98.63

La línea base corresponde a un porcentaje, el cual fue calculado para la creación de
este indicador, por lo que no se cuenta con serie histórica.

Año

2025

Meta 2030

Nota sobre la meta 2030

97.31

El valor de la meta puede ser variable, de acuerdo con el número de participantes en
los eventos, así como la presentación de candidatos para las becas y al cumplimiento
de los criterios técnicos y requisitos administrativos en las reglas de operación vigentes
del Programa de Cultura Física y Deporte para la asignación de la beca.

SERIE HISTÓRICA DEL INDICADOR

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

98.88

98.63

METAS

2026

2027

2028

2029

2030

97.19

97.80

98.40

99.00

97.31

Indicador 2.1

ELEMENTOS DEL INDICADOR

Nombre

2.1 Tasa de variación de atletas finalistas mexicanos en eventos del ciclo olímpico del deporte de alto rendimiento y desarrollo de alto
rendimiento convencional y adaptado apoyados por la CONADE al periodo t.

Objetivo

Mejorar la competitividad internacional de atletas mexicanos en el ciclo olímpico y paralímpico.

Definición o
descripción

El presente indicador mide el número de atletas mexicanos, tanto del deporte de alto rendimiento como en desarrollo hacia el alto rendimiento -en sus modalidades convencionales y adaptadas- que alcanzan posiciones de finalistas en competencias internacionales oficiales del ciclo olímpico, en las categorías mayor y juvenil.

Un atleta mexicano se considera finalista cuando se ubica dentro del 1er. al 8vo. lugar en alguna de las competencias internacionales anteriormente referidas. Así mismo. atletas finalistas, son aquellos que integran las selecciones nacionales deportivas para participar en competencias internaciones oficiales y son convocados por las asociaciones deportivas mexicanas correspondientes.

Se consideran apoyos a los deportistas: las becas económicas deportivas, apoyos para su preparación, entrenamientos, competencias, premios y estímulos, apoyos vitalicios y servicios otorgados dentro de los Centros de Alto Rendimiento de la CONADE, así como todos aquellos previstos en las Reglas de Operación vigentes del Pp S269 "Programa de Cultura Física y Deporte" operado por la CONADE.

Derecho asociado

Derecho a la cultura física y a la práctica del deporte

Nivel de
desagregación

Geográfica: Nacional

Grupo poblacional: Atletas del deporte convencional y
adaptado

Periodicidad o
frecuencia de
medición

Anual

Acumulado o
periódico

Periódico

Disponibilidad de la
información

Diciembre

Unidad de medida

Porcentaje

Periodo de
recolección de los
datos

Enero-Diciembre

Tendencia esperada

Variable

Unidad responsable
de reportar el avance

L6I.- CONADE

Método de cálculo

TV Afm= ((At/At-4)-1) *100

Donde:

TV Afm: Tasa de variación de atletas finalistas mexicanos en eventos del ciclo olímpico del deporte de alto rendimiento y desarrollo de
alto rendimiento convencional y adaptado apoyados por la CONADE

At: Número de atletas finalistas mexicanos en eventos del ciclo olímpico del deporte de alto rendimiento y desarrollo de alto
rendimiento convencional y adaptado apoyados por la CONADE en el año t

At-4: Número de atletas finalistas mexicanos en eventos del ciclo olímpico del deporte de alto rendimiento y desarrollo de alto
rendimiento convencional y adaptado apoyados por la CONADE en el año t-4

Observaciones

Para asegurar la consistencia estadística del indicador, los datos se analizan conforme el ciclo olímpico. Se comparan los resultados obtenidos en un mismo tipo de evento: Juegos Olímpicos, Panamericanos o Centroamericanos y del Caribe, entre ciclos sucesivos.

El indicador refleja de forma precisa la evolución del desempeño nacional en cada competencia del ciclo olímpico, evitando distorsiones de comparar eventos no equivalentes. Estos se desarrollan en distintos años, pero la información se presenta en formato anual para fines estadísticos.

APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE

Nombre variable 1

Número de atletas finalistas
mexicanos en eventos del ciclo
olímpico del deporte de alto
rendimiento y desarrollo de alto
rendimiento convencional y
adaptado apoyados por la CONADE
en el año t

Valor variable 1

164

Fuente de información
variable 1

Base de datos realizada a
través de los registros
oficiales del COI, COM,
ODEPA, ODECABE y ADNs

Nombre de la variable
2

Número de atletas finalistas
mexicanos en eventos del ciclo
olímpico del deporte de alto
rendimiento y desarrollo de alto
rendimiento convencional y
adaptado apoyados por la CONADE
en el año t-4

Valor variable 2

139

Fuente de información
variable 2

Base de datos realizada a
través de los registros
oficiales del COI, COM,
ODEPA, ODECABE y ADNs

Sustitución en
método de cálculo

TV Afm 2025 =( (164/139)-1)*100

TV Afm= 17.98

VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS

Línea base

Nota sobre la línea base

Valor

17.98

Al ser un indicador de nueva creación no se cuenta con línea base, sin
embargo, se tomarán en cuenta los datos del ciclo olímpico 2020-2024

Año

2025

Meta 2030

Nota sobre la meta 2030

112.5

SERIE HISTÓRICA DEL INDICADOR

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

17.80

17.98

METAS

2026

2027

2028

2029

2030

52.44

182.0

-78.72

-20.00

112.50

Indicador 3.1

ELEMENTOS DEL INDICADOR

Nombre

3.1 Porcentaje de miembros del Pleno del SINADE que cuentan con RUD actualizado.

Objetivo

Consolidar el SINADE en su integración legal y normativa de asociaciones deportivas nacionales, estatales y municipales.

Definición o
descripción

Mide el porcentaje de miembros del Pleno del SINADE que cuentan con RUD actualizado en el ejercicio fiscal. El RUD es la
consecuencia final del trámite realizado en el RENADE y se les entrega a los peticionarios que cumplen satisfactoriamente con los
requisitos establecidos dentro de la LGCFyD y su Reglamento, así como los Lineamientos en la materia.

Los beneficios al contar con el reconocimiento de CONADE al estar inscritas en el RENADE y contar con su certificado RUD
anualmente permiten la participación de los inscritos en la planeación de la política deportiva nacional, así como la obtención de
recursos federales, si cumplen con los requisitos establecidos en Reglas de Operación, así como los señalados en el artículo 20 del
Reglamento de la LGCFyD. Por otro lado, a LISR en su artículo 79 fracción XXVI les otorga como Asociaciones Deportivas y siendo
reconocidas por CONADE y miembros del SINADE, el beneficio de la exención del ISR. Esto no está ligado ni forma parte de la
LGCFyD sino es un tema meramente fiscal. Así mismo, permite una mejor coordinación con las Asociaciones Deportivas
Internacionales.

Derecho asociado

Derecho a la cultura física y a la práctica del deporte

Nivel de
desagregación

Geográfica: Nacional

Periodicidad o frecuencia de
medición

Anual

Acumulado o
periódico

Periódico

Disponibilidad de la
información

Enero

Unidad de medida

Porcentaje

Periodo de recolección de los
datos

Enero-Diciembre

Tendencia esperada

Ascendente

Unidad responsable de
reportar el avance

L6I.- CONADE

Método de cálculo

PMSCRUDAt = (MPSCRUDAt / TMSt) * 100

Donde:

PMPSCRUDAt: Porcentaje de miembros del Pleno del SINADE con RUD actualizado en el año t.

MPSCRUDAt: Número de miembros del Pleno del SINADE que cuentan con el RUD actualizado en el año t.

TMSt: Total de miembros potenciales del Pleno del SINADE en el año t.

Observaciones

Los miembros del Pleno del SINADE hacen referencia a los contemplados en la LGCFyD y su Reglamento. En el Pleno del SINADE participan organismos como el COM, el COMAPE; un representante de la SEDENA y uno de la Marina; en calidad de invitados permanentes, representantes de las Comisiones de Deporte de las Cámaras Legislativas del H. Congreso de la Unión, los cuales no son contemplados para la medición de este indicador al no contar con RUD.

APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE

Nombre variable 1

1.- Miembros del SINADE que
cuentan con RUD actualizado
en el año t

Valor variable 1

Fuente de
información
variable 1

CONADE, Registro
Nacional de Cultura
Física y Deporte

Nombre variable 2

2.- Total de Miembros
potenciales del Pleno del
SINADE en el año t

Valor variable 2

129

Fuente de
información
variable 2

CONADE, Base de
datos de la Dirección del
SINADE

Sustitución en
método de cálculo

PMPSCRUDA 2025 = (90/129) *100

PMPSCRUDA 2025= 69.77%

VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS

Línea base

Nota sobre la línea base

Valor

69.77

La línea base corresponde a un porcentaje, el cual fue calculado para la creación de
este indicador.

Año

2025

Meta 2030

Nota sobre la meta 2030

97.67

Se espera que la totalidad de miembros potenciales obtengan su RUD.

SERIE HISTÓRICA DEL INDICADOR

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

84.50

52.71

75.19

78.29

75.97

67.44

69.77

2026

2027

2028

2029

2030

75.19

79.84

85.27

90.70

97.67

Indicador 4.1

ELEMENTOS DEL INDICADOR

Nombre

4.1 Porcentaje de población de 18 años y más, activa físicamente en el agregado urbano de 32 ciudades de 100 mil y más
habitantes, nacional

Objetivo

Contribuir a la disminución del sedentarismo, enfermedades crónicas y adicciones en la población, con énfasis en la
promoción de la cultura de la paz.

Definición o descripción

Calcula el porcentaje de la población de 18 años y más que declaró realizar actividad física en su tiempo libre, con relación
a la población total de 18 años y más, del agregado urbano de 32 ciudades de más de 100 mil habitantes.

Derecho asociado

Derecho a la cultura física y a la práctica del deporte

Nivel de desagregación

Geográfica: Nacional (t)

Grupo etario: Población de 18 años y más.

Periodicidad o
frecuencia de
medición

Anual

Acumulado o periódico

Periódico

Disponibilidad de la
información

Enero del siguiente ejercicio fiscal al
medido

Unidad de medida

Porcentaje

Periodo de
recolección de los
datos

Otro

Tendencia esperada

Ascendente

Unidad responsable
de reportar el avance

11.- SEP L6I.- CONADE

Método de cálculo

PPAF18+t = (PAF18+t/PAT18+t) *100

Donde:

PPAF18+t = Porcentaje de población de 18 años y más, activa físicamente en el agregado urbano de las 32 ciudades de
100 mil habitantes y más en el año t

PAF18+t: Población de 18 años y más activa físicamente en su tiempo libre, en las 32 áreas urbanas con más de 100 mil
habitantes en el año t

PAT18+t: Población total de 18 años y más, en el agregado urbano de 32 ciudades con más de 100 mil habitantes en el
año t

Observaciones

El indicador se basa en los resultados anuales del MOPRADEF levantado por el INEGI desde 2013.

El levantamiento de la información se realiza en un periodo de 20 días naturales, sin una fecha fija establecida; no obstante,
de manera habitual dicho proceso se lleva a cabo durante los primeros veinte días del mes de noviembre.

APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE

Nombre variable 1

Población de 18 años y más
activa físicamente en su
tiempo libre, en las 32 áreas
urbanas con más de 100 mil
habitantes en el año t

Valor variable 1

19,528,744

Fuente de
información
variable 1

MOPRADEF,
INEGI

Nombre variable 2

Población total de 18 años y
más, en el agregado urbano de
32 ciudades con más de 100
mil habitantes en el año t

Valor variable 2

43,885,913

Fuente de
información
variable 2

MOPRADEF,
INEGI

Sustitución en método de
cálculo

PPAF18+ (t) 2025 = (19,528,744/ 43,885,913) * 100 = 44.5%

VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS

Línea base

Nota sobre la línea base

Valor

44.5

La Línea base representa un porcentaje

Año

2025

Meta 2030

Nota sobre la meta 2030

47.5

La meta representa un porcentaje. Con las acciones del Programa,
se busca obtener una tendencia ascendente de las personas
físicamente activas

SERIE HISTÓRICA DEL INDICADOR

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

41.7

42.1

38.9

39.6

42.1

39.8

41.1

44.5

METAS

2026

2027

2028

2029

2030

45.1

45.7

46.3

46.9

47.5

Indicador 4.1.1

ELEMENTOS DEL INDICADOR

Nombre

4.1.1 Porcentaje de población de mujeres de 18 años y más, activas físicamente en el agregado urbano de 32 ciudades de 100
mil y más habitantes, nacional, mujeres

Objetivo

Contribuir a la disminución del sedentarismo, enfermedades crónicas y adicciones en la población, con énfasis en la promoción
de la cultura de la paz.

Definición o descripción

Calcula el porcentaje de la población de mujeres de 18 años y más que declaró realizar actividad física en su tiempo libre, con
relación a la población total de mujeres de 18 años y más, del agregado urbano de 32 ciudades de más de 100 mil habitantes.

Derecho asociado

Derecho a la cultura física y a la práctica del deporte

Nivel de desagregación

Geográfica: Nacional (t).

Grupo etario: Población de 18 años y más.

Sexo: Mujeres (m)

Periodicidad o frecuencia de
medición

Anual

Acumulado o periódico

Periódico

Disponibilidad de la información

Enero del siguiente ejercicio fiscal al
medido

Unidad de medida

Porcentaje

Periodo de recolección de los
datos

Otro

Tendencia esperada

Ascendente

Unidad responsable de reportar
el avance

11.- SEP L6I.- CONADE

Método de cálculo

PPAF18+m = (PAF18+m/PAT18+m) *100

Donde:

PPAF18+m = Porcentaje de población de mujeres de 18 años y más, activas físicamente en el agregado urbano de las 32
ciudades de 100 mil habitantes y más en el año t

PAF18+m: Población de mujeres de 18 años y más activas físicamente en su tiempo libre, en las 32 áreas urbanas con más de
100 mil habitantes en el año t

PAT18+m: Población total de mujeres de 18 años y más, en el agregado urbano de 32 ciudades con más de 100 mil habitantes
en el año t

Observaciones

El indicador se basa en los resultados anuales del MOPRADEF levantado por el INEGI desde 2013.

El levantamiento de la información se realiza en un periodo de 20 días naturales, sin una fecha fija establecida; no obstante, de
manera habitual dicho proceso se lleva a cabo durante los primeros veinte días del mes de noviembre.

APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE

Nombre variable 1

Población de mujeres de 18
años y más activa físicamente
en su tiempo libre, en las 32
áreas urbanas con más de 100
mil habitantes en el año t

Valor variable 1

9,741,500

Fuente de
información
variable 1

MOPRADEF,
INEGI

Nombre variable 2

Población total de mujeres de
18 años y más, en el agregado
urbano de 32 ciudades con
más de 100 mil habitantes en
el año t

Valor variable 2

23,959,320

Fuente de
información
variable 2

MOPRADEF,
INEGI

Sustitución en método de
cálculo

PPAF18+ (m) 2025= (9,741,500/ 23,959,320) *100 = 40.7%

VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS

Línea base

Nota sobre la línea base

Valor

40.7

La Línea base representa un porcentaje

Año

2025

Meta 2030

Nota sobre la meta 2030

43.7

La meta representa un porcentaje. Con las acciones del Programa, se busca
obtener una tendencia ascendente de las personas físicamente activas.

SERIE HISTÓRICA DEL INDICADOR

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

35.61

37.7

43.8

33.3

35.6

39.3

36.8

40.7

METAS

2026

2027

2028

2029

2030

41.3

41.9

42.5

43.1

43.7

Indicador 4.1.2

ELEMENTOS DEL INDICADOR

Nombre

4.1.2 Porcentaje de población de hombres de 18 años y más, activos físicamente en el agregado urbano de 32 ciudades
de 100 mil y más habitantes, nacional, hombres

Objetivo

Contribuir a la disminución del sedentarismo, enfermedades crónicas y adicciones en la población, con énfasis en la
promoción de la cultura de la paz.

Definición o descripción

Calcula el porcentaje de la población de hombres de 18 años y más que declaró realizar actividad física en su tiempo libre,
con relación a la población total de hombres de 18 años y más, del agregado urbano de 32 ciudades de más de 100 mil
habitantes.

Derecho asociado

Derecho a la cultura física y a la práctica del deporte

Nivel de desagregación

Geográfica: Nacional (t)

Grupo etario: Población de 18
años y más.

Sexo: Hombres (h)

Periodicidad o frecuencia de
medición

Anual

Acumulado o periódico

Periódico

Disponibilidad de la información

Enero del siguiente ejercicio fiscal al medido

Unidad de medida

Porcentaje

Periodo de recolección de los
datos

Otro

Tendencia esperada

Ascendente

Unidad responsable de reportar
el avance

11.- SEP L6I.- CONADE

Método de cálculo

PPAF18+h = (PAF18+h/PAT18+h) *100

Donde:

PPAF18+h = Porcentaje de población de hombres de 18 años y más, activas físicamente en el agregado urbano de las 32
ciudades de 100 mil habitantes y más en el año t

PAF18+h: Población de hombres de 18 años y más activas físicamente en su tiempo libre, en las 32 áreas urbanas con
más de 100 mil habitantes en el año t

PAT18+h: Población total de hombres de 18 años y más, en el agregado urbano de 32 ciudades con más de 100 mil
habitantes en el año t

Observaciones

El indicador se basa en los resultados anuales del MOPRADEF levantado por el INEGI desde 2013.

El levantamiento de la información se realiza en un periodo de 20 días naturales, sin una fecha fija establecida; no
obstante, de manera habitual dicho proceso se lleva a cabo durante los primeros veinte días del mes de noviembre.

APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE

Nombre variable 1

Población de hombres de 18
años y más activos
físicamente en su tiempo
libre, en las 32 áreas
urbanas con más de 100 mil
habitantes en el año t

Valor variable 1

9,787,244

Fuente de
información
variable 1

MOPRADEF, INEGI

Nombre variable 2

Población total de hombres
de 18 años y más, en el
agregado urbano de 32
ciudades con más de 100
mil habitantes en el año t

Valor variable 2

19,926,593

Fuente de
información
variable 2

Módulo de Práctica
Deportiva y Ejercicio Físico,
INEGI

Sustitución en método de
cálculo

PPAF18+ (m) 2025 = (9,787,244/ 19,926,593) *100 = 49.1%

VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS

Línea base

Nota sobre la línea base

Valor

49.1

La Línea base representa un porcentaje

Año

2025

Meta 2030

Nota sobre la meta 2030

52.1

La meta representa un porcentaje. Con las acciones del Programa, se busca obtener
una tendencia ascendente de las personas físicamente activas

SERIE HISTÓRICA DEL INDICADOR

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

48.4

47.0

43.8

46.7

49.5

46.5

46.0

49.1

METAS

2026

2027

2028

2029

2030

49.7

50.3

50.9

51.5

52.1

Indicador 5.1

ELEMENTOS DEL INDICADOR

Nombre

5.1 Tasa de variación de atletas beneficiados que participan en competencias nacionales e internacionales.

Objetivo

Mejorar las condiciones competitivas de las personas deportistas en la práctica deportiva, con énfasis en inclusión y respeto a los
derechos.

Definición o
descripción

Mide la variación anual de las personas atletas del deporte convencional y del deporte adaptado que se consideran dentro de los
procesos de preparación para participar en competencias nacionales e internacionales y que son beneficiados con los servicios
asistenciales de alimentación, hospedaje, uso de instalaciones y atenciones médicas que se proporcionan en los tres centros de
entrenamiento de Alto Rendimiento de la CONADE.

Derecho asociado

Derecho a la cultura física y a la práctica del deporte

Nivel de
desagregación

Geográfica: Nacional

Periodicidad o
frecuencia de
medición

Anual

Acumulado o
periódico

Periódico

Disponibilidad de la
información

Enero

Unidad de medida

Porcentaje

Periodo de
recolección de los
datos

Enero-Diciembre

Tendencia esperada

Variable

Unidad responsable
de reportar el avance

L6I.- CONADE

Método de cálculo

TVAt = ((At/At-1)-1) *100

Donde:

TVAt: Tasa de variación de atletas beneficiados que participan en competencias nacionales e internacionales en el año t.

At: Número total de atletas (convencional y adaptado) beneficiados por los servicios asistenciales de CONADE que participan en
competencias nacionales e internacionales en el año t.

At-1: Número total de atletas (convencional y adaptado) beneficiados por los servicios asistenciales de CONADE que participaron en
competencias nacionales e internacionales en el año previo (t-1).

Observaciones

Se consideran atletas en proceso de formación y preparación hacia el alto rendimiento del deporte convencional y adaptado a aquellas personas atletas que hacen uso y aprovechamiento de los servicios e instalaciones que se ofrecen en la CONADE en sus tres centros Villas Tlalpan, CEPAMEX y Alto Rendimiento (CNAR). El uso y aprovechamiento de los servicios e instalaciones se refiere a aquellos servicios que se brindan en las instalaciones de la CONADE, y a los accesos a espacios deportivos especializados, con la finalidad de que las personas atletas puedan llevar a cabo un entrenamiento físico y deportivo satisfactorio y en óptimas condiciones.

El número de atletas beneficiarios del deporte convencional y adaptado puede variar conforme las competencias que contempla el Ciclo Olímpico.

APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE

Nombre variable 1

Número total de atletas
(convencional y adaptado)
beneficiados por los servicios
asistenciales de CONADE que
participan en competencias
nacionales e internacionales en
el año t

Valor variable 1

3,185

Fuente de
información
variable 1

Bitácoras de registro bajo
resguardo del CNAR, CEPAMEX
y Villas Tlalpan: Expedientes de
trámite de servicios, órdenes de
servicios y bitácoras bajo
resguardo de la Dirección de
servicios de la CONADE.

Nombre de la variable
2

Número total de atletas
(convencional y adaptado)
beneficiados por los servicios
asistenciales de CONADE que
participaron en competencias
nacionales e internacionales en
el año previo (t-1).

Valor variable 2

4,135

Fuente de
información
variable 2

Sustitución en
método de cálculo

TVAt: =( (3,185/4,135)-1)*100= 22.97

VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS

Línea base

Nota sobre la línea base

Valor

22.97

Año

2025

Meta 2030

Nota sobre la meta 2030

10.00

SERIE HISTÓRICA DEL INDICADOR

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

38.99

22.97

METAS

2026

2027

2028

2029

2030

15.01

10.10

4.14

-10.21

10.00

9. Lista de dependencias y entidades participantes en el programa

Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte

Consejo Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de las Personas con Discapacidad

Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación

Instituto Mexicano de la Juventud

Instituto Mexicano del Seguro Social

Instituto Nacional de los Pueblos Indígenas

Oficina de la Presidencia de la República

Secretaría de Educación Pública

Secretaría de Gobernación

Secretaría de las Mujeres

Secretaría de Relaciones Exteriores

Secretaría de Salud

Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana

Secretaría de Bienestar

Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno

Secretaría de Trabajo y Previsión Social

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia

_________________________________

1 Olympics.com. Olimpiada Nacional 2025: medallero y resultados. Disponible en https://www.olympics.com/es/noticias/olimpiada-nacional-2025-medallero-resultados

2 Auditoría Superior de la Federación. (2024). Informe Individual del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2024. Página 207. Disponible en: https://informe.asf.gob.mx/Documentos/Informes_simplificados/2024_ficha_DS_a.pdf

3 Comité Olímpico Internacional. (sf). Olympics.com. Recuperado de https://www.olympics.com/es

4 Datos obtenidos del Registro Nacional de Cultura Física y Deporte (RENADE). Consulta: 13 de enero 2026. Disponible en: https://rud.conade.gob.mx/#/

5 Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). 27 enero 2026. Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (MOPRADEF 2025). Tabulados básicos urbano. Estimaciones puntuales. Cuadro 9. Disponible en: https://www.inegi.org.mx/programas/mopradef/#tabulados

6 Recomendaciones de salud pública para fortalecer el derecho a la salud, Ensanut 2020-2023. Agosto 2024. Disponible en: https://saludpublica.mx/index.php/spm/article/view/16153/12563

7 Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). 27 enero 2026. Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (MOPRADEF 2025). Tabulados básicos urbano. Estimaciones puntuales. Cuadro 7. Disponible en: https://www.inegi.org.mx/programas/mopradef/#tabulados

8 UNESCO. Hacia una cultura de la paz. 1995. Disponible en: https://www.unesco.org/archives/multimedia/document-234-spa-3

9 Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). 27 enero 2026. Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (MOPRADEF). Disponible en: https://www.inegi.org.mx/contenidos/saladeprensa/boletines/2026/mopradef/mopradef2025_CP.pdf

10 Olympics.com. Olimpiada Nacional 2025: medallero y resultados. Disponible en https://www.olympics.com/es/noticias/olimpiada-nacional-2025-medallero-resultados

11 CONADE. "Cuadro resumen de los indicadores para resultados (MIR) del 01 de enero al 31 de diciembre de 2023 conforme a la metodología del marco lógico cuarto trimestre 2023. Disponible en: https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/957387/4to_Trimestre_Avance_Indicadores_2023.pdf

12 CONADE. "Cuadro resumen de los indicadores para resultados (MIR) del 01 de enero al 31 de diciembre de 2024 conforme a la metodología del marco lógico cuarto trimestre 2024. Disponible en: https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/995595/4o_Trimestre_Avance_Indicadores_2024.pdf

13 CONADE. "Cuadro resumen de los indicadores para resultados (MIR) del 01 de enero al 31 de diciembre de 2025 conforme a la metodología del marco lógico cuarto trimestre 2025. Disponible en: https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/1054147/S269_4T2025.pdf

14 IndiInstituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). 27 enero 2026. Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (MOPRADEF). Disponible en: https://www.inegi.org.mx/contenidos/saladeprensa/boletines/2026/mopradef/mopradef2025_CP.pdf

15 Transparencia Presupuestaria. Programas. E017 Atención al Deporte. ¿Cuáles son sus resultados? Matriz de Indicadores para Resultados. Descargar los objetivos, indicadores y metas: Causas P01.1: 2023. Disponible en: https://nptp.hacienda.gob.mx/programas/jsp/programas/fichaPrograma.jsp?id=11E017

16 Transparencia Presupuestaria. Programas. E017 Atención al Deporte. ¿Cuáles son sus resultados? Matriz de Indicadores para Resultados. Descargar los objetivos, indicadores y metas: Causas P01.1: 2024. Disponible en: https://nptp.hacienda.gob.mx/programas/jsp/programas/fichaPrograma.jsp?id=11E017

17 Datos obtenidos del Registro Nacional de Cultura Física y Deporte (RENADE). Consulta: 13 de enero 2026. Disponible en: https://rud.conade.gob.mx/#/

18 Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). 27 enero 2026. Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (MOPRADEF 2025). Tabulados básicos urbano. Estimaciones puntuales. Cuadro 3. Disponible en: https://www.inegi.org.mx/programas/mopradef/#tabulados

19 Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). 27 enero 2026. Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (MOPRADEF 2025). Tabulados básicos urbano. Estimaciones puntuales. Cuadro 7. Disponible en: https://www.inegi.org.mx/programas/mopradef/#tabulados

20 CAAD. Informe de Gestión Gubernamental 2018-2024. Pág. 12. Disponible en: https://caad.sep.gob.mx/work/models/demo/Resource/58/1/images/Informe_Definitivo_26_08_2024_5_48PM.pdf