| Acción coadyuvante |
| Prevención: Acciones, medidas o disposiciones de orden normativo, institucional o funcional que tienden a evitar y prevenir la ocurrencia de los hechos de violencia feminicida, actuando sobre las causas y los factores que los generan, así como aquellas que eviten otras violaciones a los derechos humanos de las mujeres, las adolescentes y las niñas. |
| Justicia: Acciones y medidas destinadas a fortalecer la investigación, que proporcione elementos para sancionar con perspectiva de género y de interseccionalidad, delitos y crímenes relacionados con la violencia de género contra las mujeres, las adolescentes y las niñas para contribuir al acceso a la justicia pronta y expedita. |
| Nombre: | Tania Galicia Carmona. |
| Cargo: | Directora de Seguimiento a las Declaratorias de Alerta de Violencia de Género. |
| Dirección: | Calle Barranca del Muerto Número 209, Colonia San José Insurgentes, Alcaldía Benito Juárez, Código Postal 03900, Ciudad de México. |
| Teléfono institucional: | 55 5322 4200 Ext. 5213 |
| Correo electrónico Institucional: | tgalicia@mujeres.gob.mx |
| Nombre: | Silvia del Rosario Guerrero Sasía. |
| Cargo: | Directora de Género y Atención a la Violencia del Instituto de la Mujer del Estado de Campeche. |
| Dirección: | Calle 53 entre 16 y Circuito Baluartes (Centro de Justicia para las Mujeres planta alta), Colonia Centro, Código Postal 24000, Estado de Campeche. |
| Teléfono institucional: | 981 81 12656 |
| Correo electrónico Institucional: | subsidioavgmcampeche@imecam.gob.mx |
| A. DATOS GENERALES. |
| ENTIDAD FEDERATIVA: | Campeche |
| NOMBRE DEL PROYECTO: | MUJERES/AVGM/CAMP/019/2025 |
| | |
| INSTANCIA LOCAL RESPONSABLE: | |
| Instituto de la Mujer del Estado de Campeche | |
| INSTANCIA LOCAL RECEPTORA: | |
| Secretaría de Administración y Finanzas | |
| FECHA DE SOLICITUD DEL SUBSIDIO: |
| 18 de Marzo de 2025 |
| FECHA ESTIMADA DE INICIO DEL PROYECTO: |
| Junio de 2025 |
| FECHA ESTIMADA DE CONCLUSIÓN DEL PROYECTO QUE NO EXCEDA DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2025. |
| Diciembre de 2025 |
| B. ACCIÓN DE COADYUVANCIA DE ACCESO AL SUBSIDIO: | |
| Deberá de colocar una X en la acción a desarrollar: | |
| | 1. Atención: acciones destinadas a la atención de las mujeres, las adolescentes y las niñas, tendientes a disminuir las condiciones de riesgo o vulnerabilidad en las que se encuentran, así como garantizar espacios libres de violencia contra las mujeres, las adolescentes, las niñas y la protección de las víctimas. |
| | 2. Prevención. acciones, medidas o disposiciones de orden normativo, institucional o funcional que tienden a evitar y prevenir la ocurrencia de los hechos de violencia feminicida, actuando sobre las causas y los factores que los generan, así como aquellas que eviten otras violaciones a los derechos humanos de las mujeres, las adolescentes y las niñas. |
| | 3. Seguridad. aquellas que buscan fortalecer e implementar acciones de seguimiento a la ocurrencia de hechos de violencia feminicida cometidos en el ámbito público y disminuyen factores de riesgo. |
| X | 4. Justicia. acciones y medidas destinadas a fortalecer la investigación, que proporcione elementos para sancionar con perspectiva de género y de interseccionalidad, delitos y crímenes relacionados con la violencia de género contra las mujeres, las adolescentes y las niñas para contribuir al acceso a la justicia pronta y expedita. |
| MONTO SOLICITADO | ||||
| $5,183,840.00 | Cinco millones ciento ochenta y tres mil ochocientos cuarenta pesos. 00/100 M.N. | |||
| | ||||
| MONTO COPARTICIPACIÓN (En caso de aplicar) | ||||
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| $0 | 0% | | ||
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| MONTO TOTAL DEL PROYECTO: (en caso de no tener coparticipación solo colocara el monto solicitado) | ||||
| | | |||
| $5,183,840.00 | Cinco millones ciento ochenta y tres mil ochocientos cuarenta pesos. 00/100 M.N. | |||
| DATOS DEL ENLACE | ||||
| Nombre: | Mtra. Silvia del Rosario Guerrero Sasia | |||
| Cargo: | Directora de Género y Atención a la Violencia del IMEC | |||
| Domicilio: | Calle 53 Sin Número, Colonia Centro, entre calle 16 y Circuito Baluartes, Código Postal 24000, San Francisco de Campeche, Campeche. | |||
| Teléfono Institucional: | 981 811 26 56, 981 100 60 82, 981 818 27 16 | |||
| Extensión | 3 | |||
| Correo Institucional: | subsidioavgmcampeche@imecam.gob.mx direcciongeneral@imecam.gob.mx | |||
| ACCIÓN COADYUVANTE | DESCRIPCIÓN |
| JUSTICIA | Derivado del análisis y diagnóstico de las dinámicas de violencia feminicida en el estado de Campeche, así como de la identificación de necesidades y desafíos en torno a las medidas de justicia y reparación, se ha determinado como prioritario atender los siguientes objetivos: · Garantizar la cobertura territorial de servicios especializados, gratuitos e integrales para la detección, atención y canalización de mujeres en situación de violencia. Esto se llevará a cabo mediante una estrategia de movilidad que permita llegar a municipios con Alerta de Violencia de Género donde actualmente no existe capacidad instalada. · Intervenir en comunidades prioritarias donde se ha detectado un incremento de violencias graves contra las mujeres, particularmente de carácter sexual y aquellas que comprometen su integridad. Este año se priorizará el ámbito de la educación superior. · Institucionalizar una ruta de trabajo para la reparación del daño y la reintegración del proyecto de vida de niñas, niños y adolescentes hijos e hijas de mujeres víctimas de feminicidio. Esta estrategia busca establecer una ruta de atención integral con énfasis en el acceso a la justicia para mujeres, niñas y adolescentes, articulada en tres componentes: 1. Creación de Unidades de Atención Multidisciplinaria, que operarán en los municipios declarados en Alerta de Violencia de Género, proporcionando atención especializada en salud, asesoría jurídica y apoyo psicológico. 2. Conformación de Unidades de Análisis y Seguimiento en Instituciones de Educación Superior, con el objetivo de atender y dar seguimiento a los casos de violencia de género, mediante mecanismos de colaboración interinstitucional con oficinas universitarias, defensorías y comités especializados, promoviendo entornos seguros y libres de violencia. 3. Diseño e implementación de una estrategia interinstitucional para asegurar el acceso de hijas e hijos de mujeres víctimas de feminicidio a servicios de atención temprana, salud, educación y alimentación, con enfoque de derechos y perspectiva interseccional. Unidades de Atención Multidisciplinaria El Instituto de la Mujer del Estado de Campeche (IMEC), en coordinación con la Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas del Estado, propone una intervención especializada e integral para implementar medidas de justicia y reparación del daño. Estas unidades ofrecerán atención psicológica, asesoría jurídica especializada, gestión de servicios sociales, salud, educación y capacitación para el empleo, en espacios seguros, dignos y móviles, permitiendo llegar a comunidades apartadas. Se trata de una inversión superior a siete millones de pesos. Para su operación, es indispensable contar con personal capacitado para el manejo de vehículos especializados y la instalación de equipos, así como operadores que acompañen al personal técnico y profesional durante las intervenciones comunitarias. Unidades de Análisis y Seguimiento en Educación Superior Las instituciones de educación superior no están exentas de violencias de género, como acoso sexual, hostigamiento, ciberacoso y otras manifestaciones que refuerzan entornos propicios a la violencia feminicida. Desde 2022, el IMEC ha impulsado la creación de Redes de Mujeres en universidades públicas, articuladas con las Unidades de Igualdad Sustantiva. No obstante, persiste la necesidad de contar con un mecanismo externo de apoyo y seguimiento, dada la baja denuncia por miedo a represalias o revictimización. La propuesta consiste en una intervención que: 1. Vinculé a las instituciones educativas para conocer y dar seguimiento a los casos. 2. Promueva la responsabilidad institucional para la reparación del daño. 3. Implemente medidas de rehabilitación para las víctimas. 4. Promueva acciones para garantizar la no repetición de violencias. Ruta de Atención para Niñas, Niños y Adolescentes Víctimas Indirectas de Feminicidio En coordinación con el INDAJUCAM y la Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas del Estado, se plantea el desarrollo de una estrategia específica para hijas e hijos de víctimas de feminicidio, centrada en la atención integral y la protección de sus derechos fundamentales. · Promover el Registro Estatal de Niñas, Niños y Adolescentes víctimas indirectas de feminicidio. · Diseñar un Protocolo Estatal de Atención, alineado al Protocolo Nacional, que defina principios, lineamientos interinstitucionales, ruta de atención y mecanismos de monitoreo con indicadores de bienestar y cumplimiento de derechos. |
| ACCIÓN COADYUVANTE | JUSTIFICACIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| JUSTICIA | De acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (ENDIREH) 2021, el 70.1% de las mujeres encuestadas a nivel nacional reportaron haber sufrido al menos un incidente de violencia a lo largo de su vida. En Campeche, la prevalencia fue del 67%, lo que evidencia los importantes desafíos que enfrenta la entidad en materia de prevención, atención y erradicación de la violencia contra las mujeres. Las cifras oficiales, así como las recomendaciones emitidas por el Grupo Interinstitucional y Multidisciplinario (GIM) en el dictamen de octubre de 2020, reflejan la persistencia de un entorno marcado por múltiples formas de violencia -incluyendo violencia feminicida, homicidios dolosos, violencia sexual, física y psicológica- que continúan afectando de manera desproporcionada a las mujeres en el estado. Los más recientes análisis y diagnósticos elaborados por el Instituto de la Mujer del Estado de Campeche (IMEC) han identificado ámbitos específicos donde esta violencia se intensifica y reproduce, como el entorno educativo, lo que resalta la necesidad de implementar estrategias focalizadas en estos espacios. La violencia de género representa una de las violaciones más graves a los derechos humanos, ya que se ejerce de manera sistemática contra personas -principalmente mujeres y niñas- sin distinción de edad, condición socioeconómica o lugar de residencia. Esta violencia atenta contra su integridad, libertad y, en los casos más extremos, contra su vida misma. Dentro de sus manifestaciones más severas se encuentra la violencia feminicida, que culmina en el asesinato de mujeres en contextos de odio, discriminación, impunidad o violencia sistemática, reflejando así las profundas desigualdades estructurales existentes en nuestra sociedad. Frente a esta problemática, el acceso efectivo a la justicia se vuelve fundamental, no solo para sancionar a los responsables, sino también para garantizar a las víctimas y a sus familias mecanismos de protección, verdad, reparación integral y garantías de no repetición. En este contexto, la coadyuvancia -entendida como la participación activa de víctimas, defensores y organizaciones de la sociedad civil en los procesos judiciales- es crucial para visibilizar los contextos de violencia, aportar pruebas, acompañar a las víctimas y vigilar el cumplimiento del deber institucional de investigar y sancionar con perspectiva de género. El feminicidio constituye la expresión más extrema de la violencia de género: el asesinato de mujeres por razones de género, motivado por odio, discriminación o desigualdad estructural. Este delito refleja no solo la violencia sistemática que enfrentan las mujeres, sino también las fallas institucionales y los contextos de impunidad en los que se perpetúa. Los feminicidios evidencian la necesidad urgente de políticas integrales de prevención, acceso a la justicia y reparación del daño. Combatirlos es una responsabilidad ineludible tanto del Estado como de la sociedad en su conjunto, con el objetivo de garantizar entornos seguros y libres de violencia para todas las mujeres. Entre 2022 y febrero de 2025, en Campeche se han registrado 34 feminicidios. Si bien esta cifra es menor en comparación con otros estados del país, lo cierto es que ninguna mujer debería perder la vida a causa de la violencia de género. Feminicidios registrados en Campeche (2022 - febrero de 2025) *
*Datos correspondientes al periodo de enero de 2022 a febrero de 2025. La reparación del daño no debe limitarse exclusivamente a una compensación económica. Debe comprender también medidas simbólicas, sociales y estructurales orientadas a restituir los derechos y la dignidad de las víctimas, reconocer su sufrimiento y contribuir a la erradicación de las causas estructurales que perpetúan la violencia de género. En este sentido, la lucha contra la violencia feminicida y por el acceso a la justicia se convierte, al mismo tiempo, en una lucha por sociedades más igualitarias, justas y libres de discriminación. En noviembre de 2018, el estado de Campeche fue declarado en Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres (AVGM) en ocho de sus municipios. Como parte de este mecanismo, se establecieron 24 medidas para su atención, de las cuales dos, vinculadas al acceso a la justicia y a la reparación del daño, aún no han sido cumplidas. A pesar de los avances normativos e institucionales, persisten barreras estructurales, geográficas y culturales que dificultan el acceso de las víctimas a una atención integral y a mecanismos efectivos de reparación. Mujeres que habitan en comunidades rurales o marginadas enfrentan condiciones de aislamiento, escaso transporte, estigmatización y desconfianza hacia las instituciones, lo que favorece contextos de impunidad y revictimización. De acuerdo con la Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (ENDIREH) 2021, en Campeche el 29.7% de las mujeres de 15 años y más ha vivido situaciones de violencia en el ámbito escolar a lo largo de su vida, mientras que el 17.3% la ha experimentado en los últimos 12 meses. En cuanto a violencia sexual en contextos escolares, la ENDIREH señala que el 17% de las mujeres ha sido víctima a lo largo de su vida, y el 11.8% en el último año. Respecto a las personas agresoras, el 47.5% de las mujeres que sufrieron violencia escolar en los últimos 12 meses identificó como principal agresor a un compañero, seguido por personas desconocidas (15.2%) y maestros (14.6%). A lo largo de su vida, el 42.4% señaló a un compañero y el 15.5% a un maestro como agresores. Además, el 71.3% de las mujeres que vivieron violencia escolar en el último año indicó que los hechos ocurrieron dentro de la propia institución educativa. Según datos del Banco Nacional de Datos e Información sobre Casos de Violencia contra las Mujeres (BANAVIM), Campeche registró 233 casos de violencia escolar o docente entre 2021 y 2024. A esto se suman denuncias públicas de violencia en instituciones de educación superior, expuestas a través de redes sociales y medios de comunicación, muchas de las cuales no se reflejan en registros oficiales debido a la falta de trazabilidad de las quejas o denuncias. Justificación de las estrategias para el cumplimiento de las medidas de justicia y reparación (AVGM) Con el propósito de dar cumplimiento efectivo a la Primera y Tercera medida de justicia y reparación previstas en el marco de la Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres (AVGM), las cuales se enfocan en la elaboración e implementación de planes individualizados de reparación del daño a víctimas, se plantean dos estrategias fundamentales: I. Estrategia integral de reparación a través de la Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas del Estado de Campeche Esta estrategia propone una intervención especializada y multidisciplinaria, diseñada desde la Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas del Estado de Campeche, con el objetivo de garantizar una reparación integral del daño a mujeres víctimas de violencia. Para ello, se plantea el despliegue de unidades móviles de atención que permitan acercar servicios psicológicos, jurídicos, médicos y de vinculación social a comunidades de difícil acceso. La implementación de esta estrategia contribuye a reducir barreras territoriales y sociales, cumple con los estándares internacionales en materia de derechos humanos, y fortalece el acceso efectivo a la justicia, evitando la revictimización y asegurando la restitución plena de derechos. II. Estrategia de intervención del IMEC en instituciones públicas de educación superior El Instituto de la Mujer del Estado de Campeche (IMEC) propone una estrategia de atención multidisciplinaria dirigida a mujeres víctimas de violencia en instituciones públicas de educación superior. Esta iniciativa busca: · Visibilizar los casos de violencia dentro del ámbito educativo. · Implementar medidas de reparación con enfoque de derechos humanos. · Brindar acompañamiento digno, respetuoso y eficaz a las víctimas. · Generar condiciones estructurales para prevenir la repetición de hechos de violencia. Esta estrategia también fortalece las capacidades institucionales dentro del sector educativo, contribuyendo a la consolidación de espacios seguros y libres de violencia para las mujeres. Atención a la Cuarta medida: reparación integral para hijas e hijos de mujeres víctimas de feminicidio. En cumplimiento de la Cuarta medida de justicia y reparación, enfocada en la atención a hijas e hijos de mujeres víctimas de feminicidio, se propone el diseño e implementación de una estrategia integral, en coordinación con la Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas del Estado de Campeche y el Instituto de Acceso a la Justicia del Estado (INDAJUCAM). Esta estrategia busca garantizar el acceso prioritario a servicios de salud, educación, alimentación y atención psicosocial, bajo un enfoque de derechos, interseccionalidad y atención prioritaria. Las acciones centrales que integran esta propuesta son: · La creación y fortalecimiento de un Registro Estatal de Niñas, Niños y Adolescentes víctimas indirectas de feminicidio, como herramienta para su adecuada identificación y seguimiento. · El diseño de un Protocolo Estatal de Atención Integral, alineado con el Protocolo Nacional, que establezca principios rectores, lineamientos de articulación interinstitucional, rutas claras de atención y mecanismos de monitoreo y evaluación. Estas acciones permitirán una respuesta coordinada, sensible y eficaz, asegurando el derecho de niñas, niños y adolescentes a recibir reparación integral del daño derivado del feminicidio de sus madres. Fortalecimiento del seguimiento y articulación interinstitucional. Uno de los principales desafíos en la implementación de las medidas de la AVGM es la falta de articulación entre acciones y programas institucionales, lo que ha limitado la capacidad de respuesta estatal y municipal ante la violencia contra las mujeres. Esta fragmentación ha derivado en procesos ineficaces, revictimización y nuevas violaciones a los derechos humanos. Frente a este contexto, el IMEC propone el fortalecimiento del grupo estatal de seguimiento de la AVGM, mediante la contratación de una prestadora de servicios profesionales con experiencia en coordinación y vinculación interinstitucional. Esta figura técnica permitirá: · Elaborar planes de trabajo estructurados. · Coordinar reuniones periódicas de vinculación institucional. · Brindar asesoría para la definición e implementación de estrategias de monitoreo y seguimiento con enfoque territorial y de género. Esta acción es clave para mejorar la gobernanza de la AVGM y asegurar una respuesta estatal articulada, sensible y efectiva. Ampliación de la cobertura territorial: inclusión del municipio de Carmen Finalmente, se propone la incorporación del municipio de Carmen dentro de la cobertura territorial de estas estrategias, en virtud de que, según reportes del 911, ocupa el segundo lugar estatal en reportes de violencia familiar. Además, este municipio colinda con tres demarcaciones ya incluidas en la AVGM (Hecelchakán, Escárcega y Champotón), lo que refuerza la necesidad de su integración para lograr una intervención regional más coherente, amplia y eficaz. |
| ACCIÓN COADYUVANTE | MEDIDA DE LA DECLARATORIA DE ALERTA DE VIOLENCIA | OBJETIVO |
| JUSTICIA | ||
| C. Creación y/o fortalecimiento de Agencias Especializadas en violencia familiar y/o delitos cometidos por razones de género en las Secretarías o Institutos de las Mujeres. | I. Primera medida de justicia y reparación. Con base en el artículo 26, fracción I, de la Ley General de Acceso, se deberán adoptar las medidas necesarias para garantizar el derecho de acceso a la justicia, a que se investiguen, se resuelvan con la debida diligencia y exhaustividad todos los casos de violencia contra las mujeres y los feminicidios, y, III. Tercera medida de justicia y reparación. Un plan individualizado de reparación integral del daño. Para estos efectos, se deberán considerar los estándares en materia de reparación del daño, reconocidos por el derecho internacional de los derechos humanos, así como lo establecido en la ley General de Acceso, Ley General de Víctimas y la ley General de Acceso de las mujeres a una vida Libre de Violencia para el estado de Campeche. | Promover, en el marco de la Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas del Estado de Campeche y con fundamento en la Ley General de Atención a Víctimas, el acceso efectivo a la justicia y la reparación integral del daño a las víctimas de violencia, a través de una estrategia de intervención multidisciplinaria que contribuya a la implementación de medidas de rehabilitación y garantías de no repetición, conforme a los planes individualizados de reparación del daño. |
| Creación y/o fortalecimiento de Agencias Especializadas en violencia familiar y/o delitos cometidos por razones de género en las Secretarías o Institutos de las Mujeres. | IV. Cuarta medida de justicia y reparación. Una estrategia que permita garantizar a las hijas e hijos de mujeres víctimas de feminicidio recibir servicios integrales de atención temprana y garantizar los servicios de salud, educación y alimentación. V. Quinta medida de justicia y reparación. El fortalecimiento en la calidad de los servicios de defensoría de oficio en materia de violencia contra las mujeres y niñas en el Estado, a fin de garantizar el derecho de acceso a la justicia y la debida defensa de las mujeres y niñas. Garantizando la presencia de intérpretes o traductores de lenguas indígenas en las áreas que brindan atención a mujeres indígenas víctimas de violencia. | Institucionalizar una ruta de atención para la reparación integral del daño y la reconstrucción del proyecto de vida de niñas, niños y adolescentes, hijos e hijas de mujeres víctimas de feminicidio. |
| OBJETIVOS ESPECÍFICOS | ACTIVIDADES | INDICADORES | MEDIOS DE VERIFICACIÓN |
| Garantizar la presencia territorial de servicios para la detección, atención y canalización de mujeres que viven situaciones de violencia, mediante una estrategia de movilidad que acerque servicios de atención integral, especializada y gratuita, especialmente en los municipios con Alerta de Violencia de Género que carecen de capacidad instalada. | 1. Diseñar, con base en la Ley General de Víctimas, una estrategia para coadyuvar en el acceso a la justicia y la reparación del daño a mujeres víctimas de violencia en el ámbito comunitario. 2. Acompañar la elaboración de planes de trabajo que incluyan la trazabilidad de la intervención multidisciplinaria, en el marco de los planes individualizados de reparación del daño. 3. Monitorear y dar seguimiento a la calidad, oportunidad y eficiencia de los servicios brindados por los equipos multidisciplinariosasegurando el cumplimiento de las medidas establecidas. 4. Brindar atención psicológica, jurídica, de asistencia social y de salud a mujeres víctimas de violencia y a sus familias, inscritas en el Registro Estatal de Víctimas. 5. Elaborar planes de trabajo que especifiquen las medidas de rehabilitación y de garantía de no repetición, con base en los planes individualizados de reparación del daño. 6. Evaluar los resultados de la atención y seguimiento otorgados a las víctimas, a fin de fortalecer la eficacia de las acciones implementadas. | Porcentaje de acciones programadas que fueron atendidas: (total de acciones realizadas/total de acciones programadas) x 100 | Plan de Trabajo. Informes de actividades. Informes Trimestrales. Acta de Cierre. Informe final de resultados. Memoria fotográfica. Formatos de servicios. |
| 7. Contratación de una prestadora de servicios profesionales en las áreas de psicología, derecho, ciencias sociales o afines, con experiencia comprobable en derechos humanos y perspectiva de género, quien será responsable de coordinar los equipos multidisciplinarios encargados de la intervención en el ámbito comunitario. 8. Contratación de diez prestadoras o prestadores de servicios profesionales en las áreas de psicología, derecho, salud y ciencias sociales, con formación en derechos humanos y perspectiva de género, para la conformación e implementación de equipos multidisciplinarios que llevarán a cabo intervenciones en el ámbito comunitario. | Porcentaje de contratación de profesionistas para equipos multidisciplinarios con enfoque de derechos humanos y perspectiva de género. (Número de profesionistas contratados/meta de contratación de profesionistas) x 100 | Contrato de prestación de servicios. Facturas pagadas. | |
| 9. Contratación de dos personas operadoras de transporte de carga pesada, responsables de la movilización e instalación de las unidades móviles destinadas a la intervención multidisciplinaria. | Porcentaje de traslados programados que fueron atendidos: (Total de traslados realizados/ total de traslados programados) x 100 | Contrato de prestación de servicios. Facturas pagadas Informes de actividades | |
| 10. Contratación de dos personas operadoras de transporte, responsables de movilizar a los equipos multidisciplinarios de intervención dentro del territorio estatal. | Porcentaje de traslados programados que fueron atendidos: (Total de traslados realizados/ total de traslados programados) x 100 | Contrato de prestación de servicios. Facturas pagadas. Informes de actividades. | |
| Intervenir en ámbitos comunitarios con altos índices de violencia contra las mujeres, en particular violencia sexual y otras formas que atentan contra su integridad, con énfasis durante este año en el ámbito de la educación superior. | 1. Diseñar, con base en la Ley General de Víctimas, una estrategia que coadyuve en el acceso a la justicia y la reparación del daño para mujeres víctimas de violencia identificadas en el ámbito de la educación superior del estado de Campeche. 2. Acompañar la elaboración de planes de trabajo que incluyan la trazabilidad de la intervención multidisciplinaria, en el marco de los planes individualizados de reparación del daño de las víctimas. 3. Monitorear y dar seguimiento a la calidad, oportunidad y eficiencia de los servicios brindados por los equipos multidisciplinariosasegurando el cumplimiento de las medidas establecidas. 4. Brindar atención psicológica, jurídica, de asistencia social y de salud a mujeres víctimas de violencia y a sus familias, identificadas en las instancias de educación superior. | Porcentaje de acciones programadas que fueron atendidas: (total de acciones realizadas/total de acciones programadas) x 100 | Plan de Trabajo. Informes de actividades Informes Trimestrales Acta de Cierre Informe final de resultados Memoria fotográfica Formatos de servicios. |
| | 5. Elaborar planes de trabajo que especifiquen las medidas de rehabilitación y las acciones para garantizar la no repetición, basados en los planes individualizados de reparación del daño. 6. Establecer un mecanismo interinstitucional de referencia y contrarreferencia que garantice el acceso efectivo a servicios de salud, educación, empleo y asistencia social para las víctimas, en el marco de la atención a las medidas de rehabilitación y garantía de no repetición. | | |
| | 7. Contratación de una prestadora de servicios profesionales en las áreas de psicología, derecho, ciencias sociales o afines, con experiencia comprobable en derechos humanos y perspectiva de género, quien será responsable de coordinar los equipos multidisciplinarios que intervendrán en el ámbito de educación superior. 8. Contratación de diez prestadoras o prestadores de servicios profesionales en las áreas de psicología, derecho, ciencias sociales o afines, con experiencia comprobable en derechos humanos y perspectiva de género, para la conformación e integración de los equipos multidisciplinarios que operarán en el ámbito de educación superior. | | Contrato de prestación de servicios. Facturas pagadas. |
| Elaborar una estrategia integral para la reparación del daño dirigida a las hijas e hijos de mujeres víctimas de feminicidio." | 1. Contratación de una persona prestadora de servicios profesionales con experiencia comprobable. 2. Instalación formal del grupo de trabajo. 3. Coordinación de las mesas de trabajo. 4. Elaboración del documento titulado Estrategia para la reparación integral del daño a hijas e hijos de mujeres víctimas de feminicidio en el estado de Campeche. 5. Coordinación del proceso de validación y aprobación del documento. 6. Acompañamiento durante el proceso de capacitación a los enlaces operadores de la estrategia. | Índice de cumplimiento de acciones programadas: (Número de acciones ejecutadas/Numero de acciones programadas) ×100 | Contrato de prestación de servicios. Facturas Plan de Trabajo Informes de actividades Minutas. Listas de asistencia. Memoria fotográfica. Documento: "Estrategia para la reparación integral de daño para hijas e hijos de mujeres víctimas de feminicidio para el estado de Campeche". |
| Fortalecer el seguimiento a las medidas de atención de la Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres (AVGM) en Campeche mediante mecanismos de vinculación, planeación y articulación de acciones. | 1. Contratación de una profesional especializada que lidere el Grupo Estatal de Trabajo encargado del seguimiento puntual a las medidas de la Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres (AVGM). Esta figura garantizará la continuidad de las acciones gubernamentales coordinadas, con énfasis en la erradicación de la violencia feminicida derivada de desigualdades estructurales. 2. Implementación de un programa de trabajo para dar seguimiento a la atención de las medidas establecidas en la AVGM. 3. Reinstalación del Grupo Estatal de Trabajo. 4. Organización de mesas de trabajo con actores estratégicos. 5. Monitoreo y seguimiento continuo de la atención y cumplimiento de las medidas. | Porcentaje de acciones programadas que fueron atendidas: (total de acciones realizadas/total de acciones programadas) x 100 | Contrato de prestación de servicios. Facturas pagadas Plan de Trabajo Informes de actividades Minutas. Listas de asistencia. Memoria fotográfica. Documento Acta de reinstalación. Documento programa de trabajo que de seguimiento a la atención de las medidas de la DAVGM. |
| "Garantizar la correcta ejecución del proyecto y el cumplimiento de sus objetivos, en estricto apego a los Lineamientos para la obtención de recursos." | 1. Contratación de una profesionista con experiencia comprobada y formación en derechos humanos con enfoque de perspectiva de género, que garantice la correcta ejecución del proyecto, en estricto apego a los Lineamientos para la obtención de recursos, al Convenio de Coordinación y al Anexo Técnico. 2. Responsabilizar a esta persona del seguimiento a las líneas de acción previstas y del cumplimiento de los objetivos orientados a atender las medidas de justicia y reparación establecidas en el proyecto. 3. Asumir, además, las tareas esenciales para la puesta en marcha del proyecto, incluyendo las acciones administrativas derivadas del mismo. | Porcentaje de acciones programadas que fueron atendidas: (total de acciones realizadas/total de acciones programadas) x 100 | Contrato de prestación de servicios. Facturas Plan de Trabajo Informes de actividades Informes Parciales Informe de Resultados |
| PASO | DESCRIPCIÓN |
| 1 | Definir las acciones y responsabilidades de cada uno de los prestadores de servicios profesionales que ejecutarán el proyecto, mediante términos de referencia. |
| 2 | Publicar las convocatorias y llevar a cabo todos los procesos para la contratación de las y los prestadores de servicios profesionales que integrarán el proyecto. |
| 3 | Asignar áreas de adscripción a prestadoras de servicios profesionales. |
| 4 | Crear expedientes personales de prestadoras y prestadores de servicios profesionales que ejecutarán el proyecto. |
| 5 | Capacitar a prestadoras y prestadores de servicios profesionales contratados para la correcta ejecución del proyecto y el cumplimiento de objetivos. |
| 6 | Cada persona prestadora de servicios profesionales, deberá presentar un Plan de trabajo bien estructurado con las acciones que llevará a cabo durante el periodo de contratación. |
| 7 | Elaborar los formatos para informes de servicios y actividades. |
| 8 | Vincular con municipios y actores estratégicos para coordinar actividades de justicia y reparación. |
| 9 | Planear rutas y agenda para la intervención en comunidades de los municipios alertados. |
| 10 | Planear agenda para implementar la intervención en las Instituciones de Educación Superior |
| 11 | Brindar servicios en comunidades rurales, indígenas e instituciones de educación superior encaminadas al cumplimiento de objetivos. |
| 12 | Ejecutar acciones establecidas para el fortalecimiento al seguimiento de la DAVGM en Campeche. |
| 13 | Ejecutar acciones establecidas vinculadas a la estrategia para la reparación integral de daño para hijas e hijos de mujeres víctimas de feminicidio. |
| 14 | Monitorear el cumplimiento de objetivos. |
| 15 | Llevar a cabo reuniones de seguimiento. |
| 16 | Llevar a cabo reuniones de evaluación. |
| 17 | Llevar a cabo el trámite de pagos a prestadores de servicios profesionales contratados. |
| 18 | Registrar las acciones y avances del proyecto para informar de manera oportuna a las instancias correspondientes. |
| 19 | Integrar el expediente electrónico y físico de la ejecución del proyecto |
| 20 | Integrar los informes parciales para reportar a la Secretaría de las Mujeres. |
| 21 | Elaborar los documentos concluyentes de cada actividad. |
| 22 | Realizar las conciliaciones bancarias de manera mensual. |
| 23 | Integrar el Informe de Resultados para reportar a la Secretaría de las Mujeres y al Grupo Interinstitucional Multidisciplinario (GIM). |
| TIPO DE POBLACIÓN BENEFICIADA | |
| SERVIDORAS (ES) PÚBLICOS (AS) U OPERADORAS (ES) JURÍDICOS (AS) | X |
| NIÑAS Y ADOLESCENTES | X |
| ADULTAS MAYORES | X |
| INDÍGENAS | X |
| MIGRANTES Y/O REFUGIADAS | X |
| AFROMEXICANAS | X |
| DESPLAZADAS (OS) INTERNAS(OS) | |
| CON DISCAPACIDAD | X |
| LGBTTIQ+ | X |
| MADRES JEFAS DE FAMILIA | X |
| EN SITUACIÓN DE CALLE | |
| VÍCTIMAS DIRECTAS | X |
| VÍCTIMAS INDIRECTAS | X |
| PRIVADAS DE LA LIBERTAD | |
| TRABAJADORAS DEL HOGAR NO REMUNERADAS | X |
| HIJOS E HIJAS DE VÍCTIMAS | X |
| GRUPO ETARIO | |||||
| MUJERES | |||||
| 0 a 6 años | 7 a 11 años | 12 a 17 años | 18 a 30 años | 31 a 59 años | 60 años en adelante |
| x | x | x | x | x | x |
| HOMBRES | |||||
| 0 a 6 años | 7 a 11 años | 12 a 17 años | 18 a 30 años | 31 a 59 años | 60 años en adelante |
| x | x | x | | | x |
| COBERTURA GEOGRÁFICA |
| Calakmul, Calkiní, Campeche, Candelaria, Champotón, Escárcega, Hecelchakán, Hopelchén. y Carmen como el segundo municipio con más reportes de violencia familiar de acuerdo con los registros del 911 a nivel estatal. |
| # | ACTORES ESTRATÉGICOS | INSTRUMENTO/MECANISMO DE COORDINACIÓN | CONTRIBUCIÓN AL PROYECTO | |
| 1 | Instituto Nacional de Pueblos Indígenas del Estado. | Convenio de colaboración. | Contribuir al proyecto mediante el apoyo en servicios de traducción e interpretación en lenguas indígenas para mujeres que lo requieran, así como mediante la identificación y mapeo de comunidades indígenas para garantizar el acceso efectivo a los servicios y medidas contempladas | |
| 2 | Secretaría de Educación del estado de Campeche. | Convenio de colaboración. | Contribuir al proyecto mediante el apoyo educativo dirigido a garantizar la restitución del derecho a la educación de las hijas e hijos de mujeres víctimas de feminicidio. | |
| 3 | IMSS BIENESTAR | Mesa de coordinación | Contribuir al proyecto a través de la prestación de servicios integrales de salud a víctimas de violencia familiar y sexual, en cumplimiento con lo establecido en la NOM-046-SSA2-2005. | |
| 4 | Secretaría de Salud | Unidades de atención | Contribuir al proyecto mediante la oferta de servicios especializados de salud dirigidos a las mujeres, con enfoque integral y perspectiva de género." | |
| 5 | Ayuntamientos | Convenios de colaboración. | Contribuir al proyecto mediante la prestación de apoyo jurídico y psicológico a niñas, adolescentes y mujeres víctimas de violencia, así como a través de la atención y el seguimiento de casos. Asimismo, impulsar la instalación y el funcionamiento del Sistema Municipal de Prevención, Atención, Sanción y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres, junto con sus respectivos grupos de trabajo." | |
| 6 | Unidades de Igualdad Sustantiva de las dependencias estatales. | Unidad de canalización | Contribuir al proyecto mediante la atención y seguimiento de las canalizaciones de mujeres en situación de violencia realizadas a través de instituciones públicas, garantizando una respuesta oportuna, coordinada y con enfoque de derechos humanos. | |
| 7 | Instancias Municipales de la Mujer de los municipios alertados. | Mesa de coordinación | Contribuir al proyecto mediante la atención y el seguimiento de las canalizaciones de mujeres en situación de violencia en los municipios, asegurando una respuesta efectiva, oportuna y con enfoque de género. | |
| 8 | Instituciones de Educación Superior. | Convenios de Colaboración. Mesas de coordinación | Contribuir al proyecto mediante la provisión de información sobre los casos de violencia contra las mujeres en la comunidad universitaria, así como a través de la atención integral de situaciones de violencia ejercida por personal docente contra mujeres. | |
| 9 | Centros LIBRE. | Oficios de canalización | Contribuir al proyecto garantizando la continuidad de los servicios de trabajo social, jurídico y psicológico dirigidos a mujeres víctimas de violencia. | |
| 10 | Fiscalía General del Estado de Campeche. | Convenios de Colaboración. | Contribuir al proyecto mediante: · La continuidad de los servicios integrales de atención jurídica para garantizar el acceso a la justicia de mujeres víctimas de violencia. · La provisión de información sobre la detección de hijas e hijos de mujeres víctimas de feminicidio. · La entrega de información actualizada sobre mujeres en situación de riesgo alto y medio. | |
| 11 | Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes (SE SIPINNA) | Mesa de coordinación | Coadyuvar en las estrategias estatales para la atención y protección de los derechos de niñas, niños y adolescentes (NNA) | |
| 12 | Procuraduría de Protección a Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Campeche. | Mesa de coordinación | Contribuir al proyecto mediante la realización de diagnósticos sobre la vulneración de derechos de niñas, niños y adolescentes (NNA) y la elaboración de planes de restitución de derechos, así como garantizando la continuidad en la prestación de servicios de representación legal para NNA víctimas de violencia. | |
| 13 | Instituto de Acceso a la Justicia del Estado de Campeche (INDAJUCAM). | Mesas de coordinación | Contribuir al proyecto mediante la prestación de representación legal a mujeres en situación de violencia, la atención y seguimiento de los planes de reparación, así como la comunicación periódica a la Comisión Estatal de Atención a Víctimas sobre el estatus de dichos planes. | |
| 14 | OSC: Una Puerta a la Esperanza, A.C. (CIAVI). | Unidad de atención | Contribuir al proyecto proporcionando refugio y atención especializada e integral a mujeres, así como a sus hijas e hijos, que se encuentren en situación de violencia extrema. | |
| 15 | Comisión de Derechos Humanos del Estado de CAMPECHE (CODHECAM) | Mesas de coordinación | Contribuir al proyecto mediante la provisión de información sobre quejas o denuncias recibidas en el ámbito universitario. | |
| 16 | Refugio Especializado IMEC | Unidad de atención | Contribuir al proyecto ofreciendo refugio y atención integral y especializada a mujeres y a sus hijas e hijos que se encuentren en situación de violencia extrema. | |
| 17 | Comisión Ejecutiva Estatal de Atención a Víctimas | Mesa de coordinación | Contribuir al proyecto coadyuvando en la asistencia, atención y protección integral de mujeres víctimas de violencia. | |
| RIESGO | MEDIDAS PARA AFRONTAR |
| No disponer de la suficiencia presupuestal en tiempo y forma conforme al calendario de gasto programado para el proyecto | La programación del pago de la primera ministración a las personas prestadoras de servicios estará condicionada a la entrega de un plan de trabajo bien estructurado y alineado con el proyecto aprobado. Las ministraciones subsecuentes se programarán contra entrega de sus informes de actividades de manera periódica, garantizando que el monto total de la contratación no se vea afectado, incluso en caso de retrasos en la llegada de recursos al Estado conforme al cronograma de gasto. Esta estrategia asegura la continuidad y estabilidad financiera del proyecto, minimizando el impacto de posibles demoras en la asignación presupuestal. |
| Falta de voluntad y apoyo por parte de las instituciones involucradas en la garantía de los derechos de las víctimas y en facilitar su acceso efectivo a la justicia. | Documentar y reportar de manera sistemática las acciones realizadas por el IMEC mediante mecanismos administrativos establecidos, asegurando la trazabilidad y generación de antecedentes ante las instancias correspondientes. Esto permitirá evidenciar el compromiso institucional y facilitar la rendición de cuentas para fortalecer la cooperación y apoyo de las entidades involucradas. |
| ACTIVIDADES | CONCEPTO DE GASTO | MES | |||||||
| MES 1 | MES 2 | MES 3 | ME S 4 | ME S 5 | MES 6 | MES 7 | Monto | ||
| 1. Diseñar, con fundamento en la Ley General de Víctimas, una estrategia para coadyuvar en el acceso a la justicia y la reparación del daño de mujeres víctimas de violencia en el ámbito comunitario. 2. Acompañar la elaboración de planes de trabajo que integren la trazabilidad de la intervención multidisciplinaria, en el marco de los planes individualizados de reparación del daño de las víctimas. 3. Monitorear y dar seguimiento a la calidad, oportunidad y eficiencia de los servicios brindados por los equipos multidisciplinarios, verificando el cumplimiento de las medidas establecidas. 4. Brindar atención psicológica, jurídica, social y en salud a mujeres víctimas de violencia y a sus familias inscritas en el Registro Estatal de Víctimas. 5. Elaborar planes de trabajo que incluyan medidas de rehabilitación y garantías de no repetición, alineadas con los planes individualizados de reparación del daño de las víctimas. 6. Evaluar los resultados de la atención y seguimiento brindados, con base en criterios de impacto, eficacia y pertinencia. 7. Contratar a una prestadora de servicios profesionales en las áreas de psicología, derecho, ciencias sociales o afines, con experiencia comprobable en derechos humanos y perspectiva de género, quien coordinará los equipos multidisciplinarios en el ámbito comunitario. 8. Contratar a diez prestadoras o prestadores de servicios profesionales en las áreas de psicología, derecho, salud y ciencias sociales, con formación en derechos humanos y perspectiva de género, para integrar los equipos multidisciplinarios que operarán en el ámbito comunitario. 9. Contratar a dos personas operadoras de transporte de carga pesada, responsables de movilizar e instalar las unidades móviles de intervención multidisciplinaria. 10. Contratar a dos personas operadoras encargadas de trasladar a los equipos multidisciplinarios de intervención al interior del estado. | PAGO DE HONORARIOS | X | X | X | X | X | X | X | $2,448,000.00 |
| 1. Diseñar, con fundamento en la Ley General de Víctimas, una estrategia para coadyuvar en el acceso a la justicia y la reparación del daño a mujeres víctimas de violencia identificadas en el ámbito de la educación superior en el estado de Campeche. 2. Acompañar la elaboración de planes de trabajo que incluyan la trazabilidad de la intervención multidisciplinaria, en el marco de los planes individualizados de reparación del daño de las víctimas. 3. Monitorear y dar seguimiento a la calidad, oportunidad y eficiencia de los servicios brindados por los equipos multidisciplinarios, asegurando el cumplimiento de las medidas establecidas. 4. Brindar atención psicológica, jurídica, social y en salud a mujeres víctimas de violencia y a sus familias, identificadas en instituciones de educación superior. 5. Elaborar planes de trabajo que especifiquen las medidas de rehabilitación y las garantías de no repetición, basadas en los planes individualizados de reparación del daño de las víctimas. 6. Establecer un mecanismo interinstitucional de referencia y contrarreferencia que garantice el acceso efectivo a servicios de salud, educación, empleo y asistencia social, en el marco de las medidas de rehabilitación y garantías de no repetición. 7. Contratar a una prestadora de servicios profesionales en psicología, derecho, ciencias sociales o áreas afines, con experiencia comprobable en derechos humanos y perspectiva de género, quien será responsable de coordinar los equipos multidisciplinarios que intervendrán en el ámbito de la educación superior. 8. Contratar a diez prestadoras/es de servicios profesionales en psicología, derecho, ciencias sociales o áreas afines, con experiencia comprobable en derechos humanos y perspectiva de género, para integrar los equipos multidisciplinarios que llevarán a cabo la intervención en el ámbito de la educación superior. | PAGO DE HONORARIOS | X | X | X | X | X | X | X | $2,000,000.00 |
| Contratación de una persona prestadora de servicios profesionales con experiencia comprobable, responsable de coordinar las siguientes acciones: 1. Instalación del grupo de trabajo encargado del desarrollo de la estrategia. 2. Coordinación de mesas de trabajo interinstitucionales e intersectoriales. 3. Elaboración del documento "Estrategia para la reparación integral del daño a hijas e hijos de mujeres víctimas de feminicidio en el estado de Campeche". 4. Coordinación del proceso de validación y aprobación del documento estratégico. 5. Acompañamiento en el proceso de capacitación dirigido a las personas enlaces operadoras de la estrategia. | PAGO DE HONORARIOS | X | X | X | X | X | X | X | $232,000.00 |
| 1. Contratación de una profesional especializada que asuma la coordinación del Grupo Estatal de Trabajo responsable del seguimiento puntual a las medidas de la Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres (AVGM). Esta figura garantizará la continuidad de las acciones gubernamentales articuladas, priorizando la erradicación de la violencia feminicida como resultado de desigualdades estructurales. 2. Implementación de un programa de trabajo que dé seguimiento a la atención de las medidas derivadas de la Declaratoria de Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres (DAVGM). 3. Reinstalación del Grupo Estatal de Trabajo como mecanismo de articulación interinstitucional. 4. Realización de mesas de trabajo con actores estratégicos para fortalecer la coordinación y corresponsabilidad institucional. 5. Monitoreo y seguimiento continuo del cumplimiento y avance de las medidas establecidas en el marco de la DAVGM. | PAGO DE HONORARIOS | X | X | X | X | X | X | X | $240,000.00 |
| 1. Contratación de una profesionista con experiencia comprobada y formación en derechos humanos, con enfoque de perspectiva de género, que garantice la correcta ejecución del proyecto, en estricto cumplimiento de los Lineamientos para la obtención de recursos, el Convenio de Coordinación y su Anexo Técnico. 2. Esta persona será responsable del seguimiento a las líneas de acción establecidas y del cumplimiento de los objetivos orientados a atender las medidas de justicia y reparación contempladas en el proyecto. 3. Asimismo, asumirá tareas esenciales para la implementación operativa del proyecto, incluyendo las gestiones administrativas que se deriven del mismo. | PAGO DE HONORARIOS | X | X | X | X | X | X | X | $263,840.00 |
| | Cinco millones ciento ochenta y tres mil ochocientos cuarenta pesos. 00/100 M.N. | $5,183,840.00 | |||||||
| RECURSOS HUMANOS | ||||
| PERFIL | AÑOS DE EXPERIENCIA MÍNIMA REQUERIDA | GRADO O NIVEL DE ESCOLARIDAD | TIPO DE CONTRATACIÓN SERVICIOS PROFESIONALES. | NÚMERO DE PERSONAS A CONTRATAR |
| Ciencias de la Salud | De 2 a 5 | Licenciatura | Servicios Profesionales | 2 |
| Psicólogas | De 2 a 5 | Licenciatura | Servicios Profesionales | 9 |
| Ciencias jurídicas | De 2 a 5 | Licenciatura | Servicios Profesionales | 8 |
| Ciencias Sociales o afines. | De 2 a 5 | Licenciatura | Servicios Profesionales | 6 |
| Operadores de vehículos de carga pesada. | De 2 a 5 | Bachillerato | Servicios Profesionales y multidisciplinarios | 4 |
| Total de Personas prestadoras de Servicios a Contratar | 29 |
| RECURSOS MATERIALES | |||
| CONCEPTO DE GASTO | DETALLE | UNIDAD DE MEDIDA | CANTIDAD |
| NO APLICA | NO APLICA | NO APLICA | NO APLICA |
| Total de Adquisiciones | 0 |