| Objetivos prioritarios del Programa Nacional para la Igualdad entre Mujeres y Hombres 2020-2024 |
| 1.- Potenciar la autonomía económica de las mujeres para cerrar brechas históricas de desigualdad. |
| 2.- Generar las condiciones para reconocer, reducir y redistribuir los trabajos domésticos y de cuidados de las personas entre las familias, el Estado, la comunidad y el sector privado. |
| 3.- Mejorar las condiciones para que las mujeres, niñas y adolescentes accedan al bienestar y la salud sin discriminación desde una perspectiva de derechos. |
| 4.- Combatir los tipos y modalidades de violencia contra las mujeres, niñas y adolescentes, preservando su dignidad e integridad. |
| 5.- Posicionar la participación igualitaria de las mujeres en la toma de decisiones en los ámbitos político, social, comunitario y privado. |
| 6.- Construir entornos seguros y en paz para las mujeres, niñas y adolescentes. |


| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 1.1.1 Promover la ratificación, adhesión y cumplimiento de México a los tratados internacionales y regionales que protegen los derechos laborales de las mujeres, la existencia de condiciones para el trabajo decente y garantizan la no discriminación en el empleo. | Coordinación de la estrategia | SRE INMUJERES STPS SEGOB | 5 - Relaciones Exteriores 100 - Secretaría |
| 1.1.2 Promover cambios en el marco normativo laboral que permitan condiciones para la inclusión de las mujeres en el mercado laboral, sin discriminación, priorizando la igualdad salarial y la eliminación de barreras que impiden a las mujeres acceder a puestos de alta dirección en el ámbito público y privado. | Coordinación de la estrategia | STPS SFP CONAPRED CONASAMI SEGOB | 14 - Trabajo y Previsión Social 100 - Secretaría |
| 1.1.3 Fortalecer los instrumentos de actuación para la asesoría, acompañamiento, apoyo y atención a quejas o denuncias por discriminación laboral contra las mujeres. | Coordinación de la estrategia | STPS SFP INMUJERES | 4 - Gobernación EZQ - Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación |
| 1.1.4 Fomentar la integración del principio de igualdad y no discriminación en los principales documentos normativos que regulan la cultura organizacional de las instituciones de la Administración Pública Federal. | General | APF | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 1.1.5 Fortalecer las condiciones normativas y procedimentales para el funcionamiento eficaz de las instancias para la prevención, atención y sanción del acoso sexual y hostigamiento sexual en el ámbito laboral en todos los sectores. | Específica | CONAVIM SFP STPS INMUJERES | 27 - Función Pública 100 - Secretaría |
| 1.1.6 Incorporar indicadores de género en los programas de la banca de desarrollo, de conformidad con lo establecido en la Ley de Planeación. | Específica | SHCP | 6 - Hacienda y Crédito Público 100 - Secretaría |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 1.2.1 Implementar campañas de comunicación que incidan en la eliminación de estereotipos sexistas que desvaloran las capacidades productivas y laborales de las mujeres. | Específica | SE STPS INMUJERES SEGOB PRESIDENCIA | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 1.2.2 Fortalecer procesos de sensibilización y capacitación al personal de todas las dependencias y entidades de la APF para generar ambientes laborales igualitarios, no discriminatorios y libres de violencia. | General | APF | 27 - Función Pública 100 - Secretaría |
| 1.2.3 Promover estrategias de difusión que generen cambios actitudinales para eliminar los estereotipos y roles de género que refuerzan la división sexual del trabajo y que permitan fomentar las capacidades productivas de las mujeres. | Coordinación de la estrategia | SE STPS SEP BIENESTAR CULTURA INMUJERES CONAPRED | 11 - Educación Pública 100 - Secretaría |
| 1.2.4 Realizar talleres creativos para niñas y adolescentes en áreas relacionadas con las ciencias, la tecnología, las ingenierías, las matemáticas y la robótica que potencien el emprendimiento o su futura inclusión en el mercado laboral. | Específica | SEP | 11 - Educación Pública 100 - Secretaría |
| 1.2.5 Impulsar el desarrollo de proyectos de vida de las niñas y adolescentes tendientes a su empoderamiento y autonomía en las escuelas. | Específica | SEP | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 1.2.6 Impulsar proyectos culturales comunitarios para reforzar el reconocimiento y valorización de las capacidades productivas de las mujeres en su diversidad y la transformación de los roles de género. | Específica | CULTURA CONAPRED | 48 - Cultura 100 - Oficina del C. Secretario |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 1.3.1 Generar acciones de reconocimiento público para empresas que apliquen la paridad de género en los mandos altos de dirección. | Coordinación de la estrategia | SE SHCP INMUJERES STPS SFP | 14 - Trabajo y Previsión Social 100 - Secretaría |
| 1.3.2 Promover la certificación de competencias laborales de las mujeres para incrementar su acceso al mercado de trabajo formal, priorizando sectores con mayor potencial económico. | Específica | STPS SEP | 11 - Educación Pública 100 - Secretaría |
| 1.3.3 Fortalecer, apoyar, acompañar y difundir los procesos de certificación de centros de trabajo en materia de igualdad laboral y no discriminación impulsados por el Gobierno a nivel federal. | Específica | SE STPS INMUJERES CONAPRED SFP | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 1.3.4 Promover acciones de reconocimiento de los derechos laborales de las mujeres jornaleras agrícolas. | Coordinación de la estrategia | SADER INMUJERES SALUD INM BIENESTAR | 14 - Trabajo y Previsión Social 100 - Secretaría |
| 1.3.5 Fomentar la adecuación del marco normativo del Servicio Profesional de Carrera a fin de erradicar los estereotipos de género y los techos de cristal en el ingreso y las promociones; y generar acciones afirmativas para inclusión de las mujeres en puestos directivo. | Específica | SFP | 27 - Función Pública 100 - Secretaría |
| 1.3.6 Promover acciones que impulsen la permanencia y promoción de mujeres en áreas del sector público de energía, ciencia, tecnología, comunicaciones y transportes. | Específica | SE SENER SCT SFP CONACYT PEMEX CFE | 27 - Función Pública 100 - Secretaría |
| 1.3.7 Articular alianzas con el sector privado para la incorporación y/o reubicación laboral de mujeres víctimas, sobrevivientes o familiares de quienes hayan vivido violencia que participan en procesos de atención especializada. | Coordinación de la estrategia | SE STPS SEGOB INMUJERES CEAV | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 1.3.8 Promover acciones estratégicas para favorecer la incorporación de mujeres en los sectores energéticos, tecnología, ingeniería, comunicaciones y transportes que favorezca su empleabilidad. | Específica | SENER CONACyT PEMEX SCT CFE | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 1.4.1 Generar acciones que faciliten la incorporación progresiva de las mujeres que realizan una actividad productiva remunerada a esquemas voluntarios de salud, con énfasis en quienes realizan actividades económicas informales. | Específica | STPS IMSS SALUD | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 1.4.2 Generar acciones para garantizar un trato digno y sin discriminación a mujeres durante el embarazo, parto, puerperio o lactancia en centros de trabajo públicos y privados. | Coordinación de la estrategia | STPS INMUJERES CONAPRED SFP | 14 - Trabajo y Previsión Social 100 - Secretaría |
| 1.4.3 Fortalecer los mecanismos de supervisión de la seguridad y protección social de las mujeres que se desempeñen en actividades de agricultura, y manufactura, entre otras. | Coordinación de la estrategia | STPS SEGOB CONAPRED SRE INMUJERES | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 1.4.4 Incentivar estrategias para la incorporación de las personas trabajadoras del hogar al régimen obligatorio. | Coordinación de la estrategia | IMSS INMUJERES CONAPRED STPS | 50 - Instituto Mexicano del Seguro Social GYR - Instituto Mexicano del Seguro Social |
| 1.4.5 Observar la aplicación del Protocolo para la prevención, atención y sanción del hostigamiento sexual y acoso sexual en la APF, a fin de generar ambientes libres de violencia contra las mujeres. | General | APF | 27 - Función Pública 100 - Secretaría |
| 1.4.6 Impulsar acciones de sensibilización que coadyuven a la incorporación de la PG en la planeación de tramos carreteros urbanos y rurales tendientes a acercar a las mujeres a los servicios básicos. | Específica | SCT INMUJERES | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 1.5.1 Promover acciones que faciliten el acceso a créditos, financiamientos, subsidios o cooperación internacional para mujeres productoras en situación de marginación o condiciones de vulnerabilidad. | Específica | SE BIENESTAR SEMARNAT-CONANP CONAFOR SADER SECTUR CULTURA INPI SRE AMEXCID | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 1.5.2 Apoyar el desarrollo de capacidades organizativas y productivas para promover la innovación tecnológica en las actividades productivas que realizan las mujeres. | Específica | SADER | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 1.5.3 Impulsar productos crediticios para mujeres emprendedoras a través de la Banca de Desarrollo. | Específica | SHCP SE | 6 - Hacienda y Crédito Público 100 - Secretaría |
| 1.5.4 Brindar asesoría técnica y acompañamiento a mujeres que realizan actividades económicas informales para consolidar y regularizar proyectos productivos rentables. | Específica | BIENESTAR SE FONART | 10 - Economía 100 - Secretaría |
| 1.5.5 Favorecer la participación de mujeres madres o hijas de víctimas de feminicidio o desaparición, que están en búsqueda de justicia o de sus familiares, hijos e hijas, en actividades productivas. | Específica | SE BIENESTAR SEGOB CONAVIM INMUJERES | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 1.5.6 Fomentar una mayor participación de las mujeres en empresas, cooperativas y la asociación de unidades de producción con énfasis en mujeres dedicadas a la actividad agroalimentaria en comunidades rurales. | Específica | SADER | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 1.5.7 Fomentar acciones de vinculación entre mujeres que permitan el intercambio de saberes tradicionales, buenas prácticas, oportunidades de capacitación y estrategias de articulación para la producción o comercialización. | Coordinación de la estrategia | BIENESTAR INPI INMUJERES | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 1.5.8 Fortalecer la articulación empresarial de cadenas productivas de MiPymes encabezadas por mujeres, incorporando la PG | Específica | SE BIENESTAR SADER CONAFOR | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 1.5.9 Impulsar y apoyar con financiamiento o asistencia técnica la generación o fortalecimiento de proyectos productivos ecológicos o turísticos para mujeres, priorizando mujeres indígenas o que viven en comunidades rurales. | Específica | CONANP SECTUR INPI SE BIENESTAR | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 1.5.10 Promover acciones de apoyo para la creación y consolidación de Mipymes culturales de mujeres creadoras y artesanas | Específica | BIENESTAR SE FONART | 10 - Economía 100 - Secretaría |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 1.6.1 Generar mecanismos que promuevan los derechos de propiedad y titularidad de tierras a mujeres indígenas y rurales y otros recursos naturales, así como su participación en las organizaciones agrarias a fin de promover el desarrollo territorial sustentable y equitativo. | Coordinación de la estrategia | INMUJERES SADER SEMARNAT Procuraduría Agraria RAN INPI | 15 - Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano 100 - Secretaría |
| 1.6.2 Promover estrategias para favorecer la regularización y propiedad de vivienda a favor de las mujeres. | Específica | SEDATU CONAVI | 15 - Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano 100 - Secretaría |
| 1.6.3 Realizar acciones para facilitar el acceso de las mujeres rurales a la propiedad de activos productivos. | Específica | SADER | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 1.6.4 Realizar acciones para facilitar el acceso a créditos de adquisición, mejora y autoproducción de vivienda dirigidos a mujeres; con énfasis en mujeres con situación de vulnerabilidad. | Específica | SEDATU INFONAVIT FOVISSSTE | 15 - Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano 100 - Secretaría |
| 1.6.5 Establecer medidas para promover el acceso a los recursos hídricos, dirigidos prioritariamente a comunidades rurales, indígenas y afromexicanas a fin de favorecer la inclusión de las mujeres sobre los recursos naturales | Específica | SEMARNAT CONAGUA | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 1.6.6 Diseñar esquemas de participación activa de mujeres indígenas, rurales y afromexicanas en los Comités de Ordenamiento Ecológico del territorio y otros mecanismos de gestión, con pertinencia cultural y PG. | Específica | SEMARNAT INPI | 16 - Medio Ambiente y Recursos Naturales 100 - Secretaría |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 2.1.1 Promover el reconocimiento del cuidado como un derecho humano que debe ser garantizado por el Estado y generar las condiciones para su ejercicio pleno. | Coordinación de la estrategia | INMUJERES STPS SFP CONAPRED BIENESTAR | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.1.2 Coordinar un Sistema Nacional de Cuidados con enfoque de derechos humanos y antidiscriminatorio. | Coordinación de la estrategia | SALUD IMSS ISSSTE SEDENA SEMAR SFP STPS SEGOB SNDIF BIENESTAR INDESOL INAPAM INPI SEDATU SADER INMUJERES CONAPRED | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.1.3 Impulsar el reconocimiento de los derechos laborales de las personas cuidadoras, de conformidad con los estándares internacionales en la materia. | Coordinación de la estrategia | INMUJERES SEGOB STPS | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.1.4 Establecer medidas que promuevan el acceso de niñas, niños y adolescentes con discapacidad a centros educativos, de cuidado o atención integral. | Específica | SALUD SEP BIENESTAR SNDIF | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.1.5 Promover acciones para el desarrollo de modelos integrales de servicios de cuidado, con PG, con pertinencia cultural, enfoque territorial y de derechos humanos. | Específica | BIENESTAR SNDIF SEP SEDATU | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.1.6 Impulsar acciones tendientes a incrementar la oferta de servicios de cuidado suficientes y de calidad con PG y enfoque territorial. | Coordinación de la estrategia | SNDIF ISSSTE IMSS SEP INAPAM INMUJERES BIENESTAR | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.1.7 Impulsar un modelo de capacitación y/o certificación para personas cuidadoras que permita su empleabilidad. | Coordinación de la estrategia | ISSSTE IMSS STPS SEP | 14 - Trabajo y Previsión Social 100 - Secretaría |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 2.2.1 Promover acciones tendientes que consideren el horario de los servicios educativos y las jornadas laborales de madres, padres o tutores. | Específica | BIENESTAR ISSSTE IMSS SNDIF SEP STPS | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.2.2 Promover acciones que favorezcan el acceso de personas sin seguridad social a centros de cuidado. | Específica | BIENESTAR SNDIF INPI SALUD | 20 - Bienestar 100 - Secretaría |
| 2.2.3 Promover la prestación de servicios de ludoteca y/o guarderías temporales en instituciones de gobierno, centros de servicios públicos o demás áreas que brinden atención a población usuaria. | General | APF | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.2.4 Impulsar acciones tendientes para la generación de redes que atiendan a mujeres adultas mayores, con énfasis en mujeres en situación de abandono. | Específica | BIENESTAR INAPAM | 20 - Bienestar 100 - Secretaría |
| 2.2.5 Generar mecanismos de vinculación de personas cuidadoras a fin de acercar la oferta y la demanda. | Coordinación de la estrategia | STPS INMUJERES | 14 - Trabajo y Previsión Social 100 - Secretaría |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 2.3.1 Promover la participación de las entidades federativas, alcaldías y municipios en materia de provisión, regulación, certificación, formación o supervisión de servicios de cuidado. | Específica | SEGOB INMUJERES | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.3.2 Realizar acciones de fortalecimiento de los servicios educativos dirigidos a la educación inicial mediante la promoción de esquemas tripartitas de participación (gobierno, sector privado, personas usuarias) regulados y supervisados por el Estado | Específica | BIENESTAR ISSSTE IMSS SNDIF SEP | 11 - Educación Pública 100 - Secretaría |
| 2.3.3 Realizar acciones de fortalecimiento de los servicios de cuidado dirigidos a la primera infancia mediante la promoción de esquemas tripartitas de participación (gobierno, sector privado, personas usuarias) regulados y supervisados por el Estado. | Específica | BIENESTAR ISSSTE IMSS SNDIF | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.3.4 Realizar acciones de fortalecimiento de los servicios de cuidado dirigidos a personas con discapacidad mediante la promoción de esquemas tripartitas de participación (gobierno, sector privado, personas usuarias) regulados y supervisados por el Estado. | Específica | BIENESTAR ISSSTE IMSS SNDIF CONADIS | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.3.5 Realizar acciones de fortalecimiento de los servicios de cuidado dirigidos a personas adultas mayores mediante la promoción de esquemas tripartitas de participación (gobierno, sector privado, personas usuarias) regulados y supervisados por el Estado. | Específica | BIENESTAR ISSSTE IMSS SNDIF INAPAM | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.3.6 Fomentar campañas y acciones de concientización a padres, madres, personas tutoras o cuidadoras sobre la importancia del juego y cuidado cariñoso y sensible con PG, derechos humanos y pertinencia cultural. | Específica | SNDIF SEP SALUD | 11 - Educación Pública 100 - Secretaría |
| 2.3.7 Promover acciones de fortalecimiento de los servicios de cuidado en el sector privado, tendientes a aumentar la empleabilidad de las mujeres y contribuir a aumentar su competitividad. | Coordinación de la estrategia | INMUJERES CONAPRED SE STPS | 14 - Trabajo y Previsión Social 100 - Secretaría |
| 2.3.8 Impulsar acciones para la corresponsabilidad en el sector privado para la provisión y prestación de servicios de cuidados e implementación de horarios flexibles. | Específica | STPS | 14 - Trabajo y Previsión Social 100 - Secretaría |
| 2.3.9 Favorecer acciones tendientes a mejorar la movilidad y optimizar tiempos de traslados, a fin de reducir la pobreza de tiempo de las mujeres. | Específica | SEDATU SCT | 15 - Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano 100 - Secretaría |
| 2.3.10 Promover estrategia que permitan acceder a energía asequible en los hogares, así como su uso racional para reducir la pobreza energética de las mujeres. | Específica | CFE SENER | 53 - Comisión Federal de Electricidad UJB - CFE Corporativo |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 2.4.1 Promover la regulación y vigilancia de contenidos en medios de comunicación masiva, digitales y en campañas publicitarias para eliminar estereotipos de género que refuerzan y naturalizan la división sexual del trabajo. | Coordinación de la estrategia | PRESIDENCIA SEGOB CONAPRED | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.4.2 Desarrollar una estrategia de comunicación social que promueva el reconocimiento y redistribución de las tareas de cuidado, con énfasis en la obligación y derecho de los hombres a participar en la crianza, cuidados y sano desarrollo de hijas e hijos. | Coordinación de la estrategia | PRESIDENCIA INMUJERES CONAPRED SEGOB SEP SNDIF CONAFE | Presidencia |
| 2.4.3 Generar estrategias y programas culturales para sensibilizar y fortalecer las capacidades de los hombres y los niños para cuidar y fomentar su autocuidado y el de su entorno. | Específica | SALUD BIENESTAR CULTURA | 48 - Cultura 100 - Oficina del C. Secretario |
| 2.4.4 Difundir campañas de comunicación que promuevan la redistribución de las tareas de cuidados al interior de las familias, incentivado la participación de los hombres en la crianza, cuidados y sano desarrollo de hijas e hijos desde un principio de masculinidades no hegemónicas. | General | APF | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.4.5 Fomentar la incorporación de contenidos y representación gráfica en los libros de texto y otros documentos estratégicos de educación básica para promover la participación de hombres y niños en las labores de cuidado y trabajo del hogar. | Específica | SEP | 11 - Educación Pública 100 - Secretaría |
| 2.4.6 Impulsar acciones de sensibilización para fortalecer las prácticas de autocuidado, con énfasis en las mujeres cuidadoras. | Específica | INMUJERES SALUD BIENESTAR SNDIF | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 2.5.1 Impulsar la observancia del Convenio sobre las Trabajadoras y los Trabajadores Domésticos, (núm. 189) de la Organización Internacional del Trabajo. | Específica | STPS INMUJERES IMSS CONASAMI | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.5.2 Impulsar estrategias para que las personas empleadoras del hogar inscriban a las trabajadoras domésticas, al régimen obligatorio de seguridad social. | Coordinación de la estrategia | IMSS STPS | 50 - Instituto Mexicano del Seguro Social GYR - Instituto Mexicano del Seguro Social |
| 2.5.3 Establecer medidas para el reconocimiento y atención médica, psicológica y social a las mujeres cuidadoras de las personas enfermas crónicas o con discapacidad. | Específica | SALUD SNDIF IMSS ISSSTE | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.5.4 Impulsar productos y/o servicios financieros enfocados en atender las necesidades financieras de las mujeres. | Específica | SHCP | 6 - Hacienda y Crédito Público 100 - Secretaría |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 2.6.1 Elaborar y/o difundir estadísticas y estudios con enfoque de género e interseccional que permitan conocer y monetizar el tiempo invertido en las labores de cuidado, así como calcular su contribución al desarrollo económico y social. | Específica | INMUJERES STPS CONAPRED | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.6.2 Generar diagnósticos para identificar las necesidades de cuidados por sexo, sector (rural e indígena) y tipo de población (niñez, situación de discapacidad, personas adultas mayores) con enfoque interseccional. | Específica | CONAPO BIENESTAR SADER INPI | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.6.3 Realizar acciones de difusión de los estudios que identifiquen el aporte económico del trabajo no remunerado por estratos poblacionales a partir de la Cuenta Satélite del Trabajo No Remunerado. | Específica | INMUJERES | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 2.7.1 Impulsar adecuaciones en la Ley Federal del Trabajo sobre la extensión y flexibilidad de la jornada laboral y los periodos vacacionales a fin de permitir conciliar la vida laboral, familiar y personal. | Específica | STPS SFP | 14 - Trabajo y Previsión Social 100 - Secretaría |
| 2.7.2 Impulsar acciones estratégicas para incorporar los cuidados filiales en la normativa laboral vigente. | Coordinación de la estrategia | STPS INMUJERES | 14 - Trabajo y Previsión Social 100 - Secretaría |
| 2.7.3 Promover la ampliación progresiva, igualitaria y no transferible de las licencias de paternidad, maternidad y cuidados filiales establecidos en la normatividad vigente. | Específica | INMUJERES STPS SFP | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.7.4 Promover medidas de conciliación de la vida laboral, familiar y personal en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal con base en la NMX-R-025-SCFI-2015 y sus actualizaciones. | General | APF | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 2.7.5 Implementar esquemas laborales flexibles que faciliten nuevos modelos de trabajo a distancia, el escalonamiento de horarios laborales y/o el trabajo por objetivos en las instituciones de la Administración Pública Federal. | General | APF | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 3.1.1 Promover la armonización del marco jurídico federal y estatal en materia de derecho a la salud y los derechos sexuales y reproductivos de las mujeres, incluida la interrupción legal del embrazo. | Coordinación de la estrategia | SALUD SEGOB INMUJERES | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 3.1.2 Promover adecuaciones al marco legal y programático que regula el sistema educativo a fin de favorecer la incorporación de los enfoques de género, intercultural e interseccional, que permitan la inclusión la permanencia educativa de las mujeres con mayores desventajas. | Coordinación de la estrategia | SEP SEGOB INMUJERES | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 3.1.3 Promover la armonización del marco normativo federal y estatal para definir la violencia obstétrica como una forma de violencia institucional y por razón de género. | Coordinación de la estrategia | SALUD SEGOB INMUJERES ISSSTE IMSS PEMEX | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 3.1.4 Fortalecer los mecanismos para monitorear la aplicación de los convenios y tratados internacionales firmados por el Estado particularmente los relacionados en materia de bienestar y salud. | Coordinación de la estrategia | SALUD SRE SEGOB INMUJERES BIENESTAR | 5 - Relaciones Exteriores 100 - Secretaría |
| 3.1.5 Realizar acciones para fortalecer la capacitación de las y los servidores públicos del sector salud, educativo y bienestar, en materia de PG, con pertinencia cultural y enfoque interseccional para la prestación de servicios con calidad para niñas, adolescentes y mujeres. | Específica | SALUD ISSSTE IMSS SNDIF BIENESTAR SEP PEMEX | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.1.6 Realizar acciones tendientes a fortalecer la capacidad de respuesta del sector salud con PG, pertinencia cultural y enfoque territorial para fortalecer el primer nivel de atención, especialmente en servicios obstétricos a fin de reducir la mortalidad materna. | Coordinación de la estrategia | SALUD SEGOB CONAVIM INMUJERES ISSSTE IMSS PEMEX | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.1.7 Fomentar mecanismos en las instancias de salud pública para prevenir la violencia obstétrica, en cualquiera de sus formas. | Específica | ISSSTE IMSS PEMEX SALUD | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.1.8 Establecer un protocolo de atención y denuncia para casos de las violaciones al derecho a la salud de las mujeres, las adolescentes y las niñas, con PG y pertinencia cultural. | Específica | SALUD ISSSTE IMSS PEMEX | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 3.1.9 Capacitar al personal médico para la adecuada observancia de la NOM 046-SSA2-2005 con PG para ofrecer atención especializada a las mujeres y las niñas víctimas de violencia familiar y sexual. | Específica | SALUD IMSS ISSSTE PEMEX | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.1.10 Implementar mejoras a los servicios de salud sexual brindada a mujeres, con PG, sensible al ciclo de vida, a fin de promover la calidad de vida y la salud integral de las mujeres. | Específica | SALUD IMSS ISSSTE PEMEX | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 3.2.1 Promover condiciones que permitan contar con proyectos de agua y saneamiento de forma coordinada entre los tres órdenes de gobierno que contribuyan a mejorar la calidad de vida y bienestar de las mujeres, niñas y adolescentes. | Específica | CONAGUA SEMARNAT | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 3.2.2 Consolidar los instrumentos de planeación, monitoreo y evaluación de la cooperación internacional para el desarrollo, asegurando la transversalidad de la PG y el enfoque de derechos humanos en los proyectos. | Específica | SRE AMEXCID | 5 - Relaciones Exteriores 100 - Secretaría |
| 3.2.3 Promover la construcción de espacios comunitarios de convivencia para mujeres y niñas, incorporando actividades deportivas, artísticas, culturales y recreativas. | Específica | CULTURA SEP CONADE | 48 - Cultura 100 - Oficina del C. Secretario |
| 3.2.4 Ampliar la oferta de educación musical, artística y cultural para niñas y adolescentes, a fin de potenciar su desarrollo y bienestar. | Específica | SEP CULTURA | 48 - Cultura 100 - Oficina del C. Secretario |
| 3.2.5 Impulsar la participación de mujeres, adolescentes y niñas en actividades deportivas. | Específica | SEP SALUD BIENESTAR CONADE | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 3.2.6 Promover entra las comunidades mexicanas en el exterior la activación física, así como programas de educación escolar y financiera, a fin de potenciar su calidad de vida y bienestar. | Específica | IME | 5 - Relaciones Exteriores 100 - Secretaría |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 3.3.1 Promover acciones que procuren estilos de vida saludables y la prevención de padecimientos que predominan y afectan a las mujeres, mediante la coordinación interinstitucional. | Coordinación de la estrategia | SALUD SEP BIENESTAR CONADE | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.3.2 Adecuar contenidos para fortalecer las capacidades de autocuidado y autonomía de las niñas en las escuelas desde la educación básica. | Específica | SEP | 11 - Educación Pública 100 - Secretaría |
| 3.3.3 Implementar procesos de formación para madres y padres de familia, personas cuidadoras de estudiantes de educación básica, así como personal docente, sobre derechos sexuales, derechos reproductivos y en materia de educación sexual integral. | Específica | SEP SALUD | 11 - Educación Pública 100 - Secretaría |
| 3.3.4 Fortalecer la promoción, protección y apoyo de la lactancia materna, como un derecho de las mujeres y para fomentar la nutrición y la vida saludable de las niñas y niños. | Específica | SALUD STPS SFP CONAPRED INMUJERES ISSSTE IMSS INSABI ISSFAM PEMEX | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.3.5 Apoyar la articulación de redes de mujeres para fortalecer el bienestar, la calidad de vida y autocuidado especialmente en comunidades rurales e indígenas. | Coordinación de la estrategia | SALUD INPI INMUJERES INDESOL BIENESTAR | 20 - Bienestar 100 - Secretaría |
| 3.3.6 Promover acciones para la inclusión de mujeres en actividades físicas y deportivas con PG, considerando estudiantes, mujeres con discapacidad, indígenas, adultas mayores, etc. | Coordinación de la estrategia | SALUD SEP BIENESTAR INMUJERES INAPAM CONADE | 11 - Educación Pública L6I - Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 3.4.1 Impulsar la cobertura, proximidad o accesibilidad a la salud, centros de salud, hospitales u otras modalidades, en comunidades indígenas, rurales y con mayores índices de marginación. | Específica | SALUD IMSS INSABI | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.4.2 Promover la atención con PG y pertinencia cultural de población indígena, considerando las contribuciones de la medicina tradicional, la paulatina incorporación de personal de salud indígena, intérpretes y traductores de lenguas indígenas. | Coordinación de la estrategia | SALUD INPI INALI ISSSTE IMSS INSABI | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.4.3 Fortalecer las condiciones que permitan incrementar la accesibilidad de mujeres con discapacidad en los centros de salud y hospitales. | Específica | SALUD ISSSTE IMSS INSABI PEMEX | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.4.4 Generar las condiciones para que los servicios de salud proporcionen atención geriátrica que tome en cuenta las necesidades de las mujeres en situación de vulnerabilidad. | Específica | SALUD ISSSTE IMSS INSABI INAPAM INGER | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.4.5 Impulsar las acciones pertinentes para el acceso a servicios de salud a las mujeres en reclusión y a sus hijos e hijas, de conformidad con las Reglas de las Naciones Unidas para el Tratamiento de las Reclusas y Medidas No Privativas de la Libertad para las Mujeres Delincuentes. | Coordinación de la estrategia | SALUD SSPC INMUJERES | 36 - Seguridad y Protección Ciudadana 100 - Secretaría |
| 3.4.6 Implementar estrategias para fortalecer y reconocer a las parteras tradicionales y profesionales en materia de medicina tradicional. | Específica | SALUD INPI INSABI | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.4.7 Promover acciones que permitan que las mujeres migrantes y en movilidad cuenten con acceso a servicios de emergencia y cotidianos en materia de salud con PG y pleno respeto a los derechos humanos. | Coordinación de la estrategia | SRE INM COMAR SALUD SEGOB | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 3.4.8 Fortalecerlas condiciones necesarias que permitan atender a la población mexicana en el exterior con el objetivo de responder a situaciones de emergencia en materia de salud, priorizando a las mujeres y las niñas. | Específica | SRE SALUD | 5 - Relaciones Exteriores 100 - Secretaría |
| 3.4.9 Generar las condiciones para que en los centros de salud y hospitales públicos las familias de las personas hospitalizadas o en tratamiento puedan acompañar dignamente a sus pacientes, de conformidad con la normatividad aplicable. | Específica | SALUD IMSS ISSSTE INSABI PEMEX | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.4.10 Fortalecer y dar seguimiento a mecanismos del seguro de bienestar que favorezcan el acceso a los servicios de salud y medicamentos a mujeres (indígenas, afromexicanas, migrantes, con discapacidad, mujeres mayores, niñas, adolescentes y personas LGBTI). | Específica | SALUD | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 3.5.1 Realizar acciones para fortalecer la implementación, seguimiento y evaluación de la Estrategia Nacional para la Prevención del Embarazo Adolescente (ENAPEA). | Coordinación de la estrategia | SALUD SEGOB SNDIF INMUJERES SEP BIENESTAR IMJUVE INPI ISSSTE IMSS INSABI INAFED | 4 - Gobernación G00 - Secretaría General del Consejo Nacional de Población |
| 3.5.2 Promover servicios integrales de salud sexual y reproductiva y de prevención y atención de ITS, VIH y SIDA para mujeres en todos sus ciclos de vida, con énfasis en población indígena, migrante, afromexicana, con discapacidad, parejas de poblaciones en riesgo y diversidad sexual | Específica | SALUD IMSS ISSSTE INSABI PEMEX | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.5.3 Facilitar servicios y acompañamiento para asegurar el acceso a servicios de anticoncepción, anticoncepción de emergencia y aborto seguro en niñas y mujeres víctimas de violencia sexual, en observancia a la NOM-046-SSA2-2005 y la Ley General de Víctimas. | Específica | SALUD IMSS ISSSTE PEMEX CEAV | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.5.4 Promover el ejercicio responsable de una sexualidad informada, plena y libre de cualquier forma de violencia o discriminación, en las mujeres y hombres durante todo su ciclo de vida. | Coordinación de la estrategia | SEP SALUD INMUJERES IMJUVE SE-SIPINNA INPI BIENESTAR | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.5.5 Fomentar la participación de comunidades en la implementación de programas y acciones, bajo un enfoque de salud comunitaria para salvaguardar los derechos sexuales y reproductivos de jóvenes, mujeres, niñas, niños, adultos mayores, personas LGBTI, con discapacidad, indígenas y afromexicanas. | Específica | SALUD INPI CONAPRED | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.5.6 Fortalecer la aplicación del Protocolo para el acceso sin discriminación a la prestación de servicios de atención médica de las personas LGBTI. | Específica | SALUD IMSS ISSSTE INSABI CONAPRED | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.5.7 Asegurar la educación sexual integral apropiada para la edad, basada en la evidencia y científicamente precisas para niñas y niños, adolescentes, de conformidad a lo establecido en el artículo 3o de la CPEUM. | Específica | SEP SALUD | 11 - Educación Pública 100 - Secretaría |
| 3.5.8 Impulsar estrategias para fomentar que las adolescentes y jóvenes madres y/o embarazadas continúen sus estudios de educación básica. | Específica | IMJUVE SEP | 11 - Educación Pública 100 - Secretaría |
| 3.5.9 Fortalecer la difusión a través del uso de las TICs para promover el ejercicio de los derechos sexuales y derechos reproductivos de las y los adolescentes | Específica | SALUD SEP ISSSTE IMSS PEMEX | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 3.6.1 Mejorar los servicios de prevención, detección oportuna y tratamiento del cáncer, cáncer de mama, cervicouterino y ovárico, para disminuir los efectos negativos derivados de estos padecimientos. | Específica | SALUD ISSSTE IMSS PEMEX | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.6.2 Mejorar los servicios de prevención, detección oportuna y tratamiento de enfermedades crónico-degenerativas (diabetes, hipertensión, obesidad, desnutrición, cardiopatías) en mujeres. | Específica | SALUD ISSSTE IMSS INSABI PEMEX | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.6.3 Implementar modelos de atención integral y servicios especializados para la atención de la salud mental con énfasis en el primer nivel de atención, así como de atención psiquiátrica de mujeres, con PG. | Específica | ISSSTE SALUD IMSS INSABI PEMEX | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.6.4 Fortalecer la prevención, detección y tratamiento oportuno de Infecciones de Transmisión Sexual, VIH y SIDA con pertinencia para la diversidad de mujeres. | Específica | SALUD ISSSTE IMSS INSABI PEMEX | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.6.5 Implementar acciones integrales para disminuir la mortalidad materna e infantil y fortalecer la atención perinatal con enfoque intercultural. | Específica | SALUD ISSSTE IMSS INSABI PEMEX | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.6.6 Desarrollar aplicaciones tecnológicas accesibles y generar condiciones de respuesta institucional oportuna para la atención en casos de urgencia médica en mujeres, adolescentes y niñas con alguna discapacidad. | Coordinación de la estrategia | INMUJERES SALUD ISSSTE IMSS INSABI PEMEX | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.6.7 Implementar campañas de salud dirigidas a mujeres en medios de comunicación públicos, en el sistema de radiodifusoras culturales indígenas con enfoque intercultural. | Específica | SALUD INPI CULTURA | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 3.6.8 Diseñar y promover modelos de prevención y atención integral de adicciones en mujeres con PG, de derechos humanos y de cuidados. | Coordinación de la estrategia | INMUJERES INPI SALUD CONADIC | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.6.9 Instrumentar los mecanismos que garanticen que el personal médico solicite el consentimiento informado antes de realizar esterilizaciones o aplicar métodos anticonceptivos y generar sanciones a quienes las realicen sin dicho consentimiento. | Específica | SALUD ISSSTE IMSS INSABI PEMEX | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.6.10 Impulsar que las niñas y niños cuenten con los servicios de atención primaria en salud, para prevenir, detectar y atender oportunamente los padecimientos que puedan afectar su desarrollo. | Coordinación de la estrategia | SALUD SE - SIPINNA INMUJERES SNDIF ISSSTE IMSS PEMEX SEP | 11 - Salud 100 - Secretaría |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 3.7.1 Promover acciones para contar con un carnet único para el cuidado de la salud de las personas que facilite la prevención y el autocuidado. | Coordinación de la estrategia | SALUD IMSS ISSSTE INSABI BIENESTAR PEMEX | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.7.2 Elaborar y fortalecer materiales de divulgación de conocimiento, en formatos accesibles y lenguaje ciudadano, sobre temas específicos de salud y calidad de vida de las mujeres, las adolescentes y las niñas, orientados a distintos perfiles de población. | Específica | SALUD INMUJERES INPI CONADIS CONAPRED | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 3.7.3 Promover la realización de investigaciones sobre los factores, niveles o limitaciones en la calidad de vida de las mujeres y las niñas, con enfoque de género, cultural e interseccional, | Específica | BIENESTAR INMUJERES INPI INAPAM | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 3.7.4 Generar y fortalecer espacios de diálogo e intercambio de conocimiento entre universidades, organizaciones públicas, sociales y privadas sobre temas de salud y calidad de vida de las mujeres, las adolescentes y las niñas. | Coordinación de la estrategia | SALUD INMUJERES SEP | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 3.7.5 Impulsar acciones de difusión y sensibilización que permitan el conocimiento, sin estigma y discriminación, de la sexualidad de las mujeres en todo su ciclo de vida bajo un enfoque de derechos. | Específica | SALUD INMUJERES | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 4.1.1 Promover la armonización de las leyes existentes relativas al derecho de las mujeres a una vida libre de violencia para favorecer que en las entidades federativas se apeguen a los estándares internacionales garantizando la inclusión de la PG, intercultural y diversidad sexual. | Coordinación de la estrategia | INMUJERES SEGOB | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.1.2 Promover adecuaciones a las normas, procedimientos y mecanismos necesarios a fin de garantizar una atención expedita, eficaz, con PG, derechos humanos y pertinencia cultural a todas las personas que denuncian violencia sexual, particularmente la cometida contra niñas y niños. | Específica | CONAVIM FGR(13) SEGOB | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.1.3 Impulsar la articulación de las unidades de atención referencia y contrareferencia para mujeres, niñas y adolescentes, que incluyan aquellas destinadas a los ámbitos institucionales. | Coordinación de la estrategia | INMUJERES INDESOL CONAVIM SEGOB | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.1.4 Impulsar la elaboración y aplicación de un mecanismo de prevención, atención y sanción del hostigamiento sexual y acoso sexual para universidades e instituciones de educación superior. | Específica | SE INMUJERES CONAVIM | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 4.1.5 Fortalecer y actualizar el Protocolo de prevención, atención y sanción del hostigamiento sexual y acoso sexual en la Administración Pública Federal. | Específica | INMUJERES SFP CONAVIM | 27 - Función Pública 100 - Secretaría |
| 4.1.6 Impulsar la armonización del tipo penal de feminicidio en los códigos penales estatales de conformidad con los estándares internacionales en la materia. | Coordinación de la estrategia | SEGOB INMUJERES CONAVIM | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.1.7 Promover la coordinación entre autoridades para la armonización jurídica a los actos de discriminación y violencia contra las mujeres y niñas, así como atender progresivamente recomendaciones internacionales del Comité CEDAW. | Específica | SRE INMUJERES SEGOB CEAV CONAPRED CONAVIM | 5 - Relaciones Exteriores 100 - Secretaría |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 4.2.1 Impulsar acciones de comunicación que promuevan la eliminación de la cultura misógina, así como los estereotipos que promueven la violencia contra las mujeres y violencia en el noviazgo con enfoque interseccional. | Coordinación de la estrategia | SEGOB SEP INMUJERES CONAPRED CONAVIM | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.2.2 Promover la incorporación en los planes, programas de estudio de educación básica, media y superior, contenidos para desarticular prácticas violentas de la masculinidad, el amor romántico y fomentar el respeto al derecho de las mujeres a una vida libre de violencia. | Específica | SEP | 11 - Educación Pública 100 - Secretaría |
| 4.2.3 Implementar procesos comunitarios de trabajo educativo y cultural con niños y hombres jóvenes y adultos a fin de generar actitudes, comportamientos y normas sociales favorables a la no violencia y el respeto al cuerpo de las mujeres y las niñas. | Específica | SEP CULTURA BIENESTAR | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 4.2.4 Impulsar acciones que promuevan modelos de crianza inclusivos, no violentos, con enfoque de derechos humanos y PG dirigidos a las madres, padres y personas cuidadoras de niñas, niños y adolescentes a fin de prevenir la violencia contra las mujeres. | Específica | SEP SNDIF | 11 - Educación Pública 100 - Secretaría |
| 4.2.5 Promover la aplicación del Convenio por la Igualdad de Género y el Combate a la Violencia contra las Mujeres en los Medios de Comunicación públicos y privados a fin de garantizar sanciones adecuadas para evitar estereotipos de género discriminatorios. | Específica | SEGOB | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.2.6 Promover la difusión de imágenes positivas de mujeres indígenas, rurales, afromexicanas, migrantes y refugiadas y solicitantes de asilo en los medios de comunicación públicos y privados y digitales que promuevan una cultura libre de discriminación. | Específica | SEGOB CULTURA INPI COMAR SRE | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.2.7 Implementar campañas de información dirigidas a niñas, niños, madres, padres de familia, tutores o personas cuidadoras sobre abuso sexual infantil, matrimonio infantil y mecanismos de denuncia con PG y pertinencia cultural. | Coordinación de la estrategia | SEGOB SEP INMUJERES CONAPO INPI SE-SIPINNA SNDIF | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.2.8 Promover que los medios de radiodifusión, prensa, publicidad y comunicación digital erradiquen los contenidos de violencia contra las mujeres y las niñas, aseguren coberturas informativas responsables sobre VCMN y feminicidio y contribuyan a la erradicación de la ciberviolencia. | Específica | SEGOB INMUJERES | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.2.9 Promover la eliminación de la trata de personas y el trabajo infantil, a fin de sensibilizar e involucrar a los diversos actores y usuarios del sector turístico sobre la importancia de la problemática y sus repercusiones. | Específica | SECTUR STPS | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 4.3.1 Establecer medidas para vigilar la aplicación de la Norma Oficial Mexicana NOM-046-SSA2-2005 y sus actualizaciones, incluido el procedimiento de IVE en caso de violación; así como la coordinación entre instituciones para una oportuna canalización y seguimiento. | Coordinación de la estrategia | SEGOB SALUD IMSS ISSSTE SNDIF | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.3.2 Procurar los mecanismos, recursos y condiciones necesarias para asegurar que las niñas víctimas de violencia sexual reciban apoyo que incluya servicios médicos especializados y psicológicos con PG y derechos humanos. | Específica | CONAVIM SALUD ISSSTE IMSS CEAV INMUJERES | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.3.3 Fortalecer las capacidades e incrementar la cobertura de los Centros de Atención Integral de Justicia para las Mujeres, Albergues, Refugios y Casas de Tránsito (de medio camino) para mujeres víctimas de violencia de género. | Coordinación de la estrategia | CONAVIM SNDIF BIENESTAR | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.3.4 Contribuir en el diseño de medidas de protección para mujeres periodistas y defensoras de derechos humanos. | Específica | SEGOB SSPC | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.3.5 Promover la estandarización de los instrumentos para la valoración del riesgo, o de los procedimientos para la oportuna expedición de las órdenes de protección a mujeres y niñas en situación de violencia y asignar recursos financieros, técnicos y humanos suficientes para su cumplimiento. | Específica | CONAVIM SSPC SEGOB | 36 - Seguridad y Protección Ciudadana 100 - Secretaría |
| 4.3.6 Fortalecer el acompañamiento a mujeres víctimas de violencia en estrategias de autoprotección, así como el fortalecimiento de redes comunitarias o familiares de protección que contribuyan a su seguridad y la de sus hijas/os. | Coordinación de la estrategia | SEGOB SEP INMUJERES CONAVIM CEAV | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.3.7 Fortalecer la sensibilización y capacitación en PG y derechos humanos en las instancias responsables de la atención y protección a mujeres víctimas de violencia y sus hijos e hijas. | Coordinación de la estrategia | SEGOB FGR(14) CEAV SSPC CONAVIM | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.3.8 Impulsar acciones en el ámbito rural e indígena para reducir toda forma de matrimonio forzado o uniones tempranas. | Coordinación de la estrategia | BIENESTAR SEP SADER SALUD INPI FGR(15) SEGOB INMUJERES SSPC | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 4.4.1 Impulsar la certificación o profesionalización a fiscales, personal pericial y de atención, agentes del Ministerio Público, policía de investigación para la aplicación de la PG, los enfoques de DDHH, diferencial y los protocolos de atención de la violencia en contra de las mujeres. | Coordinación de la estrategia | SEGOB FGR(16) SSPC INMUJERES | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.4.2 Promover el desarrollo de acciones de acompañamiento legal especializado a mujeres víctimas de violencia y trata que acuden a denunciar, favoreciendo servicios pertinentes a mujeres indígenas, migrantes, refugiadas, trans, con discapacidad, pobres, analfabetas, entre otras. | Específica | SEGOB CONAVIM CEAV COMAR | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.4.3 Impulsar el cumplimiento de los plazos y la actuación de personas servidoras públicas que participan en la procuración de justicia, en apego a las normas, procedimientos y protocolos a fin de garantizar un trato eficaz sin discriminación ni violencia. | Específica | FGR(17) SSPC | 36 - Seguridad y Protección Ciudadana 100 - Secretaría |
| 4.4.4 Impulsar medidas para facilitar la localización de las instancias de denuncia ante casos de violencia contra las mujeres, con enfoque territorial, accesibilidad y pertinencia cultural. | Específica | INPI CONADIS SSPC CONAVIM | 36 - Seguridad y Protección Ciudadana 100 - Secretaría |
| 4.4.5 Generar vínculos de colaboración a fin de capacitar a personas impartidoras de justicia y dar seguimiento a la labor judicial para garantizar la aplicación de la ley en los casos de violencia contra las mujeres y trata. | Coordinación de la estrategia | SEGOB INMUJERES SCJN(18) | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.4.6 Favorecer la creación de estrategias para la reparación transformadora, integral y expedita del daño en casos de feminicidio y trata (hijos/as, madres y víctimas), a fin de contribuir a la reconstrucción de su proyecto de vida. | Coordinación de la estrategia | SEGOB INMUJERES | 47 - Entidades no Sectorizadas AYJ - Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas |
| 4.4.7 Diseñar e implementar protocolos para la detección y prevención de trata de personas en las rutas de tránsito y destinos turísticos. | Específica | SECTUR SEGOB | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 4.5.1 Impulsar campañas de información en formatos y contenidos adecuados para diversos perfiles (indígenas, con discapacidad, adolescentes, etc.) sobre los recursos legales y de protección que están a disposición de las mujeres víctimas de violencia y cualquier forma de discriminación. | Específica | SEGOB INMUJERES CONAPRED | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.5.2 Fortalecer los servicios de acompañamiento psicológico y legal a mujeres víctimas de violencia, sobrevivientes o familiares de víctimas de feminicidio para contribuir a su autonomía, fortalecimiento y libertad. | Específica | SALUD SEGOB | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.5.3 Impulsar el desarrollo de medidas de seguridad pública en los municipios con mayores índices de VCMNA a fin de que las mujeres puedan atender los compromisos de los programas sociales (reuniones, juntas, acudir a módulos a recibir los apoyos) sin riesgos para su integridad y seguridad. | Específica | BIENESTAR SSPC | 36 - Seguridad y Protección Ciudadana 100 - Secretaría |
| 4.5.4 Impulsar proyectos de incidencia comunitaria, en cooperación con la sociedad civil, para fomentar el respeto a la dignidad y la integridad de las mujeres lesbianas, gays, bisexuales y trans. | Específica | SEP CULTURA | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 4.5.5 Impulsar estrategias de fortalecimiento de capacidades para la autonomía de niñas y adolescentes que viven en zonas con altos índices de marginación y VCMNA, mediante la oferta de espacios educativos y culturales feministas implementados por OSC (Escuelas de liderazgo para niñas). | Específica | BIENESTAR SEP INDESOL SSPC SE-SIPINNA | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 4.5.6 Generar condiciones para otorgar financiamiento para la adquisición, mejora, autoproducción o esquemas de renta de vivienda para mujeres en procesos de atención por violencia de género. | Coordinación de la estrategia | SHCP CONAVI FOVISSSTE INFONAVIT SEMARNAT | 15 - Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano 100 - Secretaría |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 4.6.1 Fortalecer la homologación y desagregación en el registro de información sobre violencia contra las mujeres en las instituciones de procuración e impartición de justicia, a fin de fortalecer la generación de estadísticas de violencia con enfoque interseccional. | Coordinación de la estrategia | SEGOB FGR(19) SSPC | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.6.2 Contribuir a la generación de estadísticas con enfoque de género en el Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica que favorezcan la igualdad de sustantiva y contribuyan a la generación de información sobre violencia contra las mujeres. | Coordinación de la estrategia | Dependencias Integrantes del SNIMH | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 4.6.3 Elaborar o difundir estudios, Difundir o elaborar investigaciones o diagnósticos con PG, pertinencia cultural y derechos humanos sobre problemáticas y necesidades relacionadas con la igualdad de género y el acceso de las mujeres a una vida libre de violencia. | General | APF | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 4.6.4 Promover la transparencia en la publicación de sentencias de los poderes judiciales relativas al derecho de las mujeres a una vida libre de violencia, por medio de acciones de difusión que den a conocer la relevancia de las decisiones judiciales. | Específica | INAI(20) SCJN(21) | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 4.6.5 Elaborar y difundir productos comunicacionales con datos sobre la magnitud y características del feminicidio y la violencia contra las mujeres, niñas y adolescentes actualizados, consistentes, públicamente disponibles y en formatos accesibles para públicos diversos. | Específica | INMUJERES SEGOB CONAVIM | 4 - Gobernación V00 - Comisión Nacional para Prevenir y Erradicar la Violencia Contra las Mujeres |
| 4.6.6 Analizar el mecanismo de Alerta de Violencia de Género e impulsar mejoras a fin de contribuir a la erradicar la violencia extrema contra las mujeres. | Específica | CONAVIM INMUJERES | 4 - Gobernación V00 - Comisión Nacional para Prevenir y Erradicar la Violencia Contra las Mujeres |
| 4.6.7 Realizar acciones de prevención complementarias en las entidades y municipios donde se declare la Alerta de Violencia de Género o el mecanismo vigente de emergencia en caso de violencia contra las mujeres. | Específica | BIENESTAR INDESOL | 20 - Bienestar D00 - Instituto Nacional de Desarrollo Social |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 4.7.1 Promover iniciativas de cooperación entre el sector social, público, privado, academia y agencias internacionales de desarrollo para el diseño, implementación, seguimiento y financiamiento de acciones orientadas a combatir la VCMNA, y dar seguimiento a cada una de ellas. | Coordinación de la estrategia | SEGOB INDESOL SRE AMEXCID SEP | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.7.2 Desarrollar alianzas con centros de investigación, academia y organizaciones sociales para evaluar políticas públicas estratégicas en la prevención y respuesta ante la violencia contra las mujeres, niñas y adolescentes. | Coordinación de la estrategia | SEGOB SEP INMUJERES CONEVAL | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.7.3 Promover la articulación de organizaciones y colectivos de la sociedad civil que trabajan en contra de la discriminación y violencia contra las mujeres, niñas y adolescentes. | Específica | SEGOB INDESOL INMUJERES | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 4.7.4 Realizar foros de consulta ciudadana para impulsar la participación organizada de las mujeres en la planeación, desarrollo o evaluación de acciones para la prevención, atención y sanción de la violencia contra las mujeres, niñas y adolescentes. | Específica | CONAVIM INMUJERES CEAV SSPC | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 5.1.1 Promover el principio de paridad en la designación de nombramientos en mandos directivos de la Administración Pública Federal. | General | APF | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.1.2 Promover la armonización del marco jurídico conforme a los estándares internacionales, a fin de impulsar el reconocimiento de la identidad de las personas trans para propiciar su participación política y la ocupación de cargos públicos en condiciones de igualdad y no discriminación. | Coordinación de la estrategia | INMUJERES SEGOB CONAPRED RENAPO | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 5.1.3 Promover la inclusión de la PG e interseccionalidad en las Reglas de Operación de los Programas Presupuestarios Federales, a fin de que se visibilice el impacto en la diversidad de las mujeres. | Específica | INMUJERES CONAMER | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.1.4 Promover estrategias de capacitación, mentorías, entre otras que favorezcan el liderazgo de las mujeres en puestos de confianza en la Administración Pública Federal. | General | APF | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.1.5 Promover la institucionalización de las Unidades, para la Igualdad de Género en la Administración Pública Federal, Poderes de la Unión y organismos constitucionalmente autónomos. | Específica | INMUJERES SFP | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.1.6 Reafirmar la presencia y liderazgo de México, mediante su participación y asistencia a foros, organismos y mecanismos internacionales ligados a la promoción de los derechos humanos de las mujeres, las adolescentes y las niñas, en su diversidad, a fin de potenciar la participación de las mujeres en todos los ámbitos sociales. | Específica | SRE | 5 - Relaciones Exteriores 100 - Secretaría |
| 5.1.7 Dar cumplimiento a los indicadores con PG de los programas presupuestarios considerados en el Anexo Erogaciones para la Igualdad entre Mujeres y Hombres. | Específica | Dependencias Integrantes del SNIMH | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.1.8 Promover la armonización del marco federal normativo y programático con el estatal y municipal en materia de derecho humanos de las mujeres. | Específica | INMUJERES | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.1.9 Fortalecer a las instancias que promueven la igualdad y realizan acciones para mejorar la calidad de vida y bienestar de las mujeres | Específica | INMUJERES | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.1.10 Favorecer la vinculación estratégica entre el PROIGUALDAD y el FOBAM (o el instrumento programático conducente) a fin de impulsar el avance en los derechos humanos de las mujeres. | Específica | INMUJERES | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 5.2.1 Favorecer que las acciones permanentes de comunicación social promuevan la participación política y derechos de las mujeres, niñas y las adolescentes, con pertinencia cultural y enfoque territorial, incluyendo el uso de nuevas tecnologías, radios comunitarias y medios públicos. | Coordinación de la estrategia | SEGOB INMUJERES PRESIDENCIA INE(22) TEPJF(23) | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 5.2.2 Promover campañas y contenidos de sensibilización y concientización social, en medios de comunicación públicos y privados que impulsen una visión positiva del liderazgo de las mujeres con diversos modelos aspiracionales, igualitarios, participativos e incluyentes. | Coordinación de la estrategia | PRESIDENCIA SEGOB INMUJERES | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 5.2.3 Desarrollar campañas y contenidos de sensibilización y concientización social sobre la violencia política en razón de género a fin de contribuir a su erradicación y promover la denuncia. | Coordinación de la estrategia | PRESIDENCIA SEGOB INMUJERES INE(24) TEPJF(25) FGR(26) | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 5.2.4 Impulsar la vigilancia y los mecanismos de observación de medios de comunicación a fin de combatir la reproducción de contenidos sexistas y discriminatorios hacia las mujeres. | Específica | SEGOB INMUJERES INE(27) TEPJF(28) | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.2.5 Promover el intercambio de mejores prácticas internacionales para fortalecer las políticas públicas en materia de igualdad de género y empoderamiento de las mujeres. | Específica | SRE AMEXCID | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 5.3.1 Promover y otorgar reconocimientos a las empresas que implementen acciones afirmativas para que las mujeres accedan y permanezcan en puestos de media y alta dirección en condiciones favorables para la conciliación. | Específica | SE | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.3.2 Generar acciones educativas tendientes a propiciar el pensamiento crítico de las niñas, las adolescentes y las jóvenes, para la construcción de un proyecto de vida, así como fortalecer su capacidad de agencia, toma de decisiones, resiliencia y asertividad. | Específica | SEP | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.3.3 Promover la realización de cursos, actividades recreativas y culturales, tanto dentro como fuera de la escuela, para promover la autonomía y el empoderamiento de las niñas, las adolescentes y las jóvenes. | Específica | SEP CULTURA | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.3.4 Generar y fortalecer las redes comunitarias de mujeres como modelos para incentivar la generación de proyectos productivos administrados por mujeres y jóvenes como mecanismos para promover su involucramiento. | Coordinación de la estrategia | INDESOL SEDATU CULTURA INPI SADER SE | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.3.5 Fomentar la participación de las mujeres en el aprovechamiento y sustentabilidad de los recursos naturales y en las labores de cuidados ambientales y gestión integral de riesgos. | Específica | SEDATU SEMARNAT | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.3.6 Alentar la creación de redes de colaboración que favorezcan el vínculo de mujeres líderes con aquellas que requieran empoderarse para impulsar su participación en espacios de decisión. | Específica | INDESOL | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.3.7 Impulsar, en el ámbito comunitario, la capacitación de las mujeres en el conocimiento de sus derechos humanos, PG, autoestima, autonomía e independencia, a fin de promover su empoderamiento y participación, con enfoque territorial | Específica | BIENESTAR INPI | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.3.8 Impulsar la participación igualitaria y sin discriminación de las mujeres en las comunidades indígenas o rurales, considerando el ejercicio de la libre autodeterminación. | Específica | BIENESTAR SADER INPI SEDATU INE(29) PA | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 5.4.1 Impulsar acciones para el fortalecimiento de las organizaciones civiles y sociales que trabajan en la defensa y promoción de la igualdad de género y el derecho a la participación política, con énfasis en mujeres indígenas, afromexicanas e históricamente excluidas. | Específica | INDESOL INPI | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.4.2 Promover la incorporación de la PG en la elaboración de los presupuestos de los programas de la APF, así como considerar recursos específicos para implementar medidas especiales de carácter temporal en los programas y proyectos estratégicos. | Específica | Dependencias Integrantes del SNIMH | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.4.3 Promover acciones que favorezcan los liderazgos de mujeres con PG en las organizaciones sindicales. | Específica | Dependencias Integrantes del SNIMH | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.4.4 Articular mecanismos que permitan promover la propiedad o posesión de las tierras a mujeres, con énfasis en indígenas y rurales de los núcleos agrarios, entre otros. | Específica | SEDATU SADER BIENESTAR INPI PA RAN | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.4.5 Fomentar la participación de la ciudadanía de manera efectiva e igualitaria entre mujeres y hombres en los procesos de ordenamiento territorial. | Específica | SEDATU | 15 - Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano 100 - Secretaría |
| 5.4.6 Favorecer el régimen de propiedad social y sus mecanismos de representación, respetando los sistemas normativos y modos de vida en las comunidades agrarias con PG y DDHH con la participación de mujeres y jóvenes en asambleas de núcleos agrarios y en sus órganos de representación y vigilancia. | Coordinación de la estrategia | SEDATU PA RAN | 15 - Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano 100 - Secretaría |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 5.5.1 Impulsar que los partidos políticos brinden información accesible a las mujeres sobre campañas y proyectos políticos con pertinencia cultural, enfoque territorial y PG. | Específica | INE(30) | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.5.2 Impulsar el fortalecimiento y la incidencia de los Observatorios de Participación Política de las Mujeres a nivel nacional. | Específica | INE(31) INMUJERES TEPJF(32) | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.5.3 Promover reformas a la normatividad electoral para fortalecer las sanciones de la violencia política en razón de género que obstaculiza la participación política y el ejercicio de poder de las mujeres. | Específica | INE(33) SEGOB | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.5.4 Proponer acciones afirmativas para que los partidos políticos garanticen la integración de las mujeres en sus órganos de dirección integrando a mujeres rurales, indígenas, afromexicanas, de la comunidad de la diversidad sexual y de género. | Específica | INMUJERES INE(34) INPI | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.5.5 Impulsar el aumento de la proporción del recurso etiquetado de los partidos políticos para la promoción, capacitación y desarrollo del liderazgo político de las mujeres, así como la transparencia y la rendición de cuentas. | Específica | INE(35) | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.5.6 Promover que los partidos políticos distribuyan igualitariamente los recursos de las precampañas y campañas entre mujeres y hombres. | Específica | INE(36) | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.5.7 Instar a los partidos políticos para que los recursos invertidos en las mujeres producto del gasto destinado a la promoción, capacitación y desarrollo de liderazgo político de las mujeres se traduzca en postulaciones a candidaturas para cargos internos y de elección popular con viabilidad de triunfo. | Específica | INE(37) | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.5.8 Promover la transversalización del principio de igualdad de género en los estatutos, normas, lineamientos y plataformas políticas de los partidos políticos nacionales. | Específica | INE(38) | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 5.5.9 Propiciar la impartición de la formación política a la militancia de los partidos políticos con PG y masculinidades no hegemónicas, especialmente a los hombres. | Específica | INE(39) | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 6.1.1 Generar condiciones para la conciliación y corresponsabilidad para favorecer la permanencia y ascenso en las fuerzas armadas, seguridad pública y comités de emergencia. | Específica | SSPC SEDENA SEMAR GUARDIA NACIONAL | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.1.2 Impulsar acciones de fortalecimiento de los cuerpos de seguridad de mujeres que contribuyan a la protección de otras mujeres en los pueblos y comunidades indígenas y rurales: mujeres cuidando mujeres. | Específica | SSPC GUARDIA NACIONAL | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.1.3 Fomentar la continua actualización del Protocolo para juzgar con PG e impulsar una estrategia de difusión y capacitación a quienes imparten justicia. | Específica | INMUJERES SCJN(40) CONAVIM | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.1.4 Fortalecer los mecanismos de articulación para contribuir en la aplicación del Programa Alerta Amber o el Protocolo Alba. | Coordinación de la estrategia | SEGOB SSPC INM CEAV CONAVIM | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 6.1.5 Crear mecanismos y protocolos de atención para responder ante la violencia y crímenes de odio que afectan a las personas LGBTI. | Coordinación de la estrategia | CONAPRED INMUJERES | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 6.1.6 Identificar y difundir buenas prácticas municipales, estatales e internacionales basadas en evidencia, en materia de seguridad ciudadana y construcción de paz con PG. | Coordinación de la estrategia | INMUJERES SSPC | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.1.7 Promover la elaboración de estudios e investigaciones con enfoque territorial, de género e interseccional en temas de degradación ambiental y cambio climático que permitan identificar factores de riesgo, causales y efectos que afecten a las mujeres prioritariamente. | Específica | SEDATU SSPC INECC | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.1.8 Generar mapas que permitan cruzar la incidencia geográfica de feminicidios con las zonas de posibilidad de colocar alumbrado público | Específica | CFE | 53 - Comisión Federal de Electricidad UJB - CFE Corporativo |
| 6.1.9 Promover la elaboración de estudios sobre las causas y el alcance del trabajo sexual, así como estrategias y buenas prácticas para garantizar su no criminalización, seguridad y salud. | Específica | SEGOB INMUJERES | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.1.10 Generar productos de inteligencia financiera, con PG que puedan ser utilizados para el desarrollo de investigaciones de operaciones con recursos de procedencia ilícita cuyo delito precedente sea: trata de personas, violencia familiar, feminicidio o aquellos cuyas víctimas sean mujeres. | Específica | UIF | 6 - Hacienda y Crédito Público 110 - Unidad de Inteligencia Financiera |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 6.2.1 Fomentar estrategias para fortalecer una cultura de paz y resolución de conflictos con sentido local e incluyente, PG, interseccionalidad, con pertinencia cultural y enfoque territorial. | Coordinación de la estrategia | INMUJERES SSPC INDESOL SEGOB INPI | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 6.2.2 Generar mecanismos para fomentar una cultura ambiental sustentable con PG, interseccional y pertinencia cultural. | Coordinación de la estrategia | INMUJERES SEGOB SEMARNAT BIENESTAR CECADESU | 16 - Medio Ambiente y Recursos Naturales 100 - Secretaría |
| 6.2.3 Realizar acciones para la institucionalización de la resolución 1325 del Consejo de Seguridad de la ONU a través de la creación de un Comité para la mujer, la paz y la seguridad. | Coordinación de la estrategia | SEGOB SSPC SRE INMUJERES | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 6.2.4 Impulsar el desarrollo de capacidades, organización y liderazgo de mujeres para construir procesos comunitarios para la paz, la sostenibilidad ambiental y gestión de riesgos en pueblos y comunidades, con énfasis en aquellos con altos índices delictivos o vulnerabilidad al cambio climático. | Coordinación de la estrategia | INMUJERES SSPC INDESOL SEGOB INPI SEMARNAT | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 6.2.5 Fomentar la creación de redes de apoyo e intercambio de saberes entre mujeres, a través de acciones de articulación, en temas de seguridad y justicia, sustentabilidad ambiental y gestión de riesgo con participación de la sociedad civil. | Específica | SEMARNAT INECC INDESOL CONABIO SEGOB PROFEPA SSPC | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.2.6 Promover acciones para la recuperación y difusión de prácticas organizativas de mujeres en situación de búsqueda de personas desaparecidas para reconocer su papel en la exigencia al Estado de justicia, verdad y construcción de paz. | Coordinación de la estrategia | SEGOB INMUJERES SSPC CEAV | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 6.2.7 Impulsar la creación de iniciativas de organización comunitaria de mujeres en localidades con altos índices de conflictividad, violencia, degradación ambiental o vulnerabilidad al cambio climático que permita restaurar la cohesión social. | Específica | SEGOB INMUJERES SSPC BIENESTAR SEMARNAT INECC SEDATU INAFED | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.2.8 Fomentar estrategias de justicia restaurativa para mujeres, niñas, sus familias y comunidades que han vivido violencia social, criminal o de agentes del Estado. | Coordinación de la estrategia | SEGOB SSPC CEAV INMUJERES | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 6.3.1 Implementar planes y programas educativos y otras acciones con niños, adolescentes y jóvenes para fortalecer una cultura de paz, no violencia y cuidado ambiental con enfoque de género y pertenencia cultural. | Específica | SEP CULTURA IMJUVE | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.3.2 Incorporar en la currícula de la educación básica y en otros documentos estratégicos contenidos orientados a promover una cultura del cuidado social y ambiental, enmarcada en los principios de paz, PG y respeto como estrategia de prevención de violencia. | Específica | SEP | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.3.3 Promover modelos de crianza favorables a la cultura de paz a través del diálogo y la resolución pacífica de conflictos. | Específica | SEP | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.3.4 Fortalecer la estrategia de prevención y atención de las adicciones con PG, con énfasis en zonas con alto índice de criminalidad y violencia para contribuir a la construcción de paz y seguridad. | Específica | SALUD CONADIC | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 6.3.5 Diseñar una estrategia de capacitación y educación dirigida a las mujeres usuarias de plataformas digitales para fortalecer su seguridad y libertad como mecanismo preventivo ante la trata, violencia digital u otros delitos. | Coordinación de la estrategia | INMUJERES SEGOB | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.3.6 Fomentar la cultura de paz, sustentabilidad ambiental, mitigación y adaptación al cambio climático con PG a través espacios de diálogo y proyectos culturales, priorizando zonas con altos índices de marginación con vulnerabilidad al cambio climático. | Coordinación de la estrategia | SEGOB INMUJERES BIENESTAR CULTURA INDESOL SEMARNAT IMJUVE INECC | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 6.3.7 Fomentar estrategias comunitarias de recreación, culturales o deportivas que permitan a las mujeres y niñas tener actividades lúdicas que fortalezcan los lazos sociales como herramienta para la construcción de una cultura de paz. | Coordinación de la estrategia | IMJUVE CULTURA CONADE INMUJERES | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 6.4.1 Impulsar la incorporación de la PG en la construcción o mejoramiento de infraestructura, electrificación y alumbrado público que permita el tránsito seguro de las mujeres y niñas en los espacios públicos, con énfasis en zonas con altos índices de marginación, delitos o degradación ambiental. | Específica | BIENESTAR SCT CFE SEDATU | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.4.2 Promover la elaboración o implementación de modelos de participación comunitaria con perspectiva de género para la seguridad ciudadana. | Coordinación de la estrategia | SEGOB SSPC INMUJERES SEDATU | 36 - Seguridad y Protección Ciudadana 100 - Secretaría |
| 6.4.3 Incorporar la perspectiva de género en el diseño e implementación de proyectos de espacios públicos, equipamiento urbano, así como proyectos de movilidad y conectividad, a fin de que sean seguros, inclusivos y accesibles. | Específica | SEDATU CFE | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.4.4 Impulsar acciones que promuevan la seguridad de las mujeres en el transporte público a fin de contar con un servicio digno, eficiente, seguro, de calidad y libre de acoso sexual para la movilidad de las mujeres, adolescentes y niñas. | Específica | SCT SSPC CONAVIM SEGOB SEDATU | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.4.5 Promover mecanismos de prevención y atención para los casos de violencia en contra de las mujeres y niñas en las vías de movilidad nacional. | Coordinación de la estrategia | SSPC SEDATU SEGOB SCT INMUJERES | 36 - Seguridad y Protección Ciudadana 100 - Secretaría |
| 6.4.6 Impulsar la recuperación social de espacios públicos mediante proyectos sociales, deportivos, recreativos y de seguridad para que las mujeres y niñas puedan gozar de lugares seguros para la convivencia en zonas con altos índices de marginación o delitos. | Específica | CULTURA BIENESTAR SEDATU SSPC CFE CONADE | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.4.7 Promover la realización de investigaciones multidisciplinarias o consultas participativas para el diseño de infraestructura urbana y rural sustentable con enfoque de seguridad ciudadana, PG y pertinencia cultural. | Específica | SSPC SEDATU INMUJERES INPI | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.4.8 Promover estudios, investigaciones o procesos participativos para identificar zonas de riesgo para la seguridad de las mujeres y las niñas debido a factores sociales, delictivos, de infraestructura, degradación ambiental o vulnerabilidad climática. | Específica | BIENESTAR CULTURA SCT CFE SSPC SEDATU SEMARNAT INECC | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| Acción puntual | Tipo de Acción puntual | Dependencias y/o Entidades responsables de instrumentar la Acción puntual (instituciones coordinadas) | Dependencia o Entidad coordinadora (encargada del seguimiento) |
| 6.5.1 Diseñar medidas que faciliten a las mujeres indígenas, migrantes o con discapacidad, el acompañamiento de personal de traducción e interpretación cultural para presentar denuncias y recibir atención durante sus procesos judiciales, con enfoque de DDHH. | Coordinación de la estrategia | SEGOB INM INALI INPI SSPC CONAPRED | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.5.2 Impulsar acciones con PG, DDHH y pertinencia cultural para fortalecer mecanismos de seguridad y prevención de la violencia en comunidades y territorios circundantes a megaproyectos de desarrollo y zonas militares. | Coordinación de la estrategia | SEGOB SSPC SEDENA SEMAR GUARDIA NACIONAL INPI SECTUR | 36 - Seguridad y Protección Ciudadana 100 - Secretaría |
| 6.5.3 Fortalecer los servicios consulares a fin de otorgar protección integral a personas mexicanas en el exterior en condiciones de vulnerabilidad y riesgo por ser víctimas de trata de personas. | Específica | SRE SEGOB INM | 5 - Relaciones Exteriores 100 - Secretaría |
| 6.5.4 Fortalecer la incorporación de la PG en las ventanillas de bienestar, a fin de atender a la población mexicana en el exterior. | Específica | SRE | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.5.5 Impulsar el acceso a documentos de identidad para las mujeres y niñas, con énfasis en aquellas en situación de calle. | Coordinación de la estrategia | SEGOB INMUJERES RENAPO INE(41) SE-SIPINNA | 4 - Gobernación 100 - Secretaría |
| 6.5.6 Promover acciones específicas para la atención integral de las trabajadoras sexuales para garantizar sus derechos. | Específica | SEGOB INMUJERES | 12 - Salud 100 - Secretaría |
| 6.5.7 Establecer indicadores, modelos de riesgo y tipologías que permitan generar una metodología para la detección, análisis, prevención y diseminación de información de casos de operaciones con recursos de procedencia ilícita cuyo delito precedente sea: trata de personas, violencia familiar, feminicidio o aquellos cuyas víctimas sean mujeres. | Específica | UIF | 6 - Hacienda y Crédito Público 110 - Unidad de Inteligencia Financiera |
| 6.5.8 Promover la inclusión de PG en las fichas utilizadas para el requerimiento de insumos del Fideicomiso Fondo de Desastres Naturales (FONDEN-Emergencia) | Específica | SEGOB SSPC CENAPRED | 47 - Entidades no Sectorizadas HHG - Instituto Nacional de las Mujeres |
| 6.5.9 Fortalecer campañas de prevención de la violencia contra las mujeres y discriminación de las personas migrantes LGBTI entre la comunidad de personas mexicanas en el exterior. | Específica | SER | 5 - Relaciones Exteriores 100 - Secretaría |
| 6.5.10 Promover, en casos de desastre, espacios diferenciados y adecuados para mujeres, particularmente, embarazadas, niñas, adultas mayores, asegurando la disponibilidad de insumos especiales (toallas sanitarias, paños, micóticos vaginales, anticonceptivos y anticonceptivos de emergencia). | Específica | SEDENA | 7 - Defensa Nacional 100 - Secretaría |
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 1.1 Tasa de participación económica de las mujeres. Mujeres. Nacional | ||||||
| Objetivo prioritario | Potenciar la autonomía económica de las mujeres para cerrar brechas históricas de desigualdad. | ||||||
| Definición o descripción | Mide el porcentaje de mujeres de 15 años o más económicamente activas respecto del total de mujeres de 15 años o más. | ||||||
| Nivel de desagregación | Mujeres de 15 años y más, nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de datos | Otros | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Julio | ||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | TPEM=(MPEA/TM)*100 En donde: TPEM= Tasa de participación económica de las mujeres MPEA= Población de mujeres económicamente activas de 15 años y más TM= Total de mujeres de 15 años y más | ||||||
| Observaciones | | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| Nombre variable 1 | 1.- Mujeres de 15 años y más económicamente activas | Valor variable 1 | 21349198 | Fuente de información variable 1 | INEGI. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) 2018, 2do trimestre. | ||
| Nombre variable 2 | 2.- Total de mujeres de 15 años y más | Valor variable 2 | 48854000 | Fuente de información variable 2 | INEGI. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) 2018, 2do trimestre. | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | (21,349,198/48,854,000)*100= 43.7 | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 43.7 | Sin comentarios | ||||||||
| Año | 2018 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| 48 | Sin comentarios | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| 43.9 | 43.9 | 43.1 | 43.4 | 43.4 | 43 | 43.7 | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| 45 | 45.8 | 46.5 | 47.5 | 48 | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 1.2 Brecha salarial entre mujeres y hombres. Mujeres. Nacional | ||||||
| Objetivo prioritario | Potenciar la autonomía económica de las mujeres para cerrar brechas históricas de desigualdad. | ||||||
| Definición o descripción | Mide el porcentaje de la brecha en la mediana de ingreso mensual entre mujeres y hombres | ||||||
| Nivel de desagregación | Mujeres y Hombres de 15 años y más, nacional. | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de datos | Otros | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Junio | ||||
| Tendencia esperada | Descendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | BS=((MISH-MISM)/MISM)*100 En donde: BS= Brecha salarial entre mujeres y hombres MISH= Mediana de ingreso mensual de los hombres MISM= Mediana de ingreso mensual de las mujeres | ||||||
| Observaciones | | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| Nombre variable 1 | 1.- Mediana de ingreso mensual de hombres | Valor variable 1 | 4446 | Fuente de información variable 1 | INEGI. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) 2018.. 2do trimestre | ||
| Nombre variable 2 | 2.- Mediana de ingreso mensual de mujeres | Valor variable 2 | 3557 | Fuente de información variable 2 | INEGI. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) 2018, 2do trimestre. | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | ((4,446-3,557)/3,557)*100=25 | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 25 | Sin comentarios | ||||||||
| Año | 2018 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| 22 | Sin comentarios | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| 33.3 | 33.3 | 25 | 33.7 | 36.8 | 33.3 | 25 | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| 24.4 | 24 | 23.5 | 23 | 22 | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 1.3 Porcentaje de las viviendas que son propiedad de las mujeres. Mujeres. Nacional. | ||||||
| Objetivo prioritario | Potenciar la autonomía económica de las mujeres para cerrar brechas históricas de desigualdad. | ||||||
| Definición o descripción | Mide el porcentaje de viviendas particulares habitadas cuya propietaria es una mujer. | ||||||
| Nivel de desagregación | Mujeres, nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Quinquenal | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de datos | Otros | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Junio | ||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | PVPHM=(VPHM/TVPH)*100 En donde: PVPHM= Porcentaje de las viviendas que son propiedad de las mujeres VPHM= Número de viviendas particulares habitadas cuya propietaria es una mujer TVPH= Total de viviendas particulares habitadas | ||||||
| Observaciones | La disponibilidad de la información es quinquenal y puede ser publicada en cualquier mes | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| Nombre variable 1 | 1.- Número de viviendas particulares habitadas cuya propietaria es una mujer | Valor variable 1 | 7,639,614 | Fuente de información variable 1 | Encuesta Intercensal 2015. INEGI | ||
| Nombre variable 2 | 2.- Total de viviendas particulares habitadas | Valor variable 2 | 21,620,218 | Fuente de información variable 2 | Encuesta Intercensal 2015. INEGI | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | (7,639,614/21,620,218)*100)=35.3% Los valores de las variables están expresados en millones | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 35.3 | La línea de base es de 2015 pues es la última medición con que se cuenta | ||||||||
| Año | 2015 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| 38 | En este caso no se podrá conocer el valor en 2024, hasta 2025, pues la fuente es quinquenal. | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| | | | 35.3 | | | | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| 35.3 | | | | 38 | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 2.1 Porcentaje de mujeres ocupadas que no cuentan con acceso a guardería. Nacional.(42) | ||||||
| Objetivo prioritario | Generar las condiciones para reconocer, reducir y redistribuir los trabajos domésticos y de cuidados de las personas entre las familias, el Estado, la comunidad y el sector privado. | ||||||
| Definición o descripción | Mide el porcentaje de mujeres respecto del total de mujeres ocupadas que no cuentan con acceso a guardería a, desagregado por tipo de ocupación. | ||||||
| Nivel de desagregación | Mujeres, nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de datos | Otros | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Diciembre | ||||
| Tendencia esperada | Descendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | PTSNAG=(TSNAG/TMTS)*100 En donde: PTSNAG= Porcentaje de mujeres ocupadas que no cuentan con acceso a la prestación de guardería. TSNAG= Total de trabajadoras subordinadas remuneradas de 15 a 49 años sin acceso a guarderías TMTS =total de mujeres trabajadoras subordinadas remuneradas de 15 años y más * 100. | ||||||
| Observaciones | La disponibilidad de la información es anual | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| Nombre variable 1 | 1.- Trabajadoras subordinadas remuneradas de 15 a 49 años sin acceso a guarderías | Valor variable 1 | 9750689 | Fuente de información variable 1 | Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, 2018. INEGI | ||
| Nombre variable 2 | 2.- total de mujeres trabajadoras subordinadas remuneradas de 15 años y más | Valor variable 2 | 12203616 | Fuente de información variable 2 | Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, 2018. INEGI | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | (9,750,689.18 / 12,203,616.00 )*100= 79.9 | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 79.9 | Sin nota | ||||||||
| Año | 2018 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| 74 | Sin nota | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| 80.6 | 80.9 | 80.9 | 80.5 | 81.1 | 80.2 | 79.9 | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| 78 | 77 | 76 | 75 | 74 | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||
| Nombre | 2.2 Promedio de horas a la semana dedicadas a trabajos domésticos y de cuidados no remunerados. Mujeres y Hombres. Nacional. | ||
| Objetivo prioritario | Generar las condiciones para reconocer, reducir y redistribuir los trabajos domésticos y de cuidados de las personas entre las familias, el Estado, la comunidad y el sector privado. | ||
| Definición o descripción | Mide el promedio de horas a la semana que le dedican mujeres y hombres mayores de 12 años a trabajos domésticos y de cuidados no remunerados (atender o cuidar personas de distintas edades y condiciones, limpieza de la casa y de ropas, preparación de alimentos, hacer compras). | ||
| Nivel de desagregación | | Periodicidad o frecuencia de medición | Quinquenal |
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico |
| Unidad de medida | Horas | Periodo de recolección de datos | Otros |
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Diciembre |
| Tendencia esperada | | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres |
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||
| Nombre | 2.2.1 Promedio de horas a la semana dedicadas a trabajos domésticos y de cuidados no remunerados. Mujeres. Nacional. | ||
| Objetivo prioritario | Generar las condiciones para reconocer, reducir y redistribuir los trabajos domésticos y de cuidados de las personas entre las familias, el Estado, la comunidad y el sector privado. | ||
| Definición o descripción | Mide el promedio de horas a la semana que le dedican mujeres mayores de 12 años a trabajos domésticos y de cuidados no remunerados (atender o cuidar personas de distintas edades y condiciones, limpieza de la casa y de ropas, preparación de alimentos, hacer compras). | ||
| Nivel de desagregación | Mujeres, nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Quinquenal |
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico |
| Unidad de medida | Horas | Periodo de recolección de datos | Otros |
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Diciembre |
| Tendencia esperada | Descendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres |
| Método de cálculo | PQDyCM = i (NHQMJ X NPQJ)/( i (NPQj) Donde: PQDyC =Promedio de horas a la semana dedicadas a quehaceres domésticos y cuidados no remunerados, realizados mujeres NHQJ= Número de horas que se dedicaron a los a quehaceres domésticos y cuidados no remunerados, realizados por mujeres NPQMJ= Número de mujeres que se dedicaron a los quehaceres domésticos y cuidados no remunerados j =horas a la semana dedicadas a los quehaceres domésticos y cuidados no remunerados | ||
| Observaciones | | ||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||||
| Nombre variable 1 | 1.- Promedio de horas a la semana dedicadas a trabajos domésticos y de cuidados no remunerados. Mujeres. Nacional | Valor variable 1 | 46.9 | Fuente de información variable 1 | Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo 2014. INEGI | ||||||||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | PQDyCM = 46.9 El indicador es elaborado por el INEGI. El valor de las variables no está disponible. El valor del indicador es de: Promedio de horas a la semana dedicadas a trabajos domésticos y de cuidados no remunerados. Mujeres. Nacional: 46.9 | ||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||||
| Valor | 46.9 | Información obtenida de la página de INEGI, Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo 2014. | |||||||||||
| Año | 2014 | ||||||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | ||||||||||||
| 40 | | ||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||||
| | | 46.9 | | | | | |||||||
| METAS INTERMEDIAS | |||||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||
| | | | | 40 | |||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 2.2.2 Promedio de horas a la semana dedicadas a trabajos domésticos y de cuidados no remunerados. Hombres. Nacional. | ||||||
| Objetivo prioritario | Generar las condiciones para reconocer, reducir y redistribuir los trabajos domésticos y de cuidados de las personas entre las familias, el Estado, la comunidad y el sector privado. | ||||||
| Definición o descripción | Mide el promedio de horas a la semana que le dedican hombres mayores de 12 años a trabajos domésticos y de cuidados no remunerados (atender o cuidar personas de distintas edades y condiciones, limpieza de la casa y de ropas, preparación de alimentos, hacer compras). | ||||||
| Nivel de desagregación | Hombres, nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Quinquenal | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Horas | Periodo de recolección de datos | Otros | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Diciembre | ||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | PQDyC = i (NHQJ X NPQJ)/( i (NPQj) Donde: PQDyC =Promedio de horas a la semana dedicadas a quehaceres domésticos y cuidados no remunerados, realizados por hombres NHQJ= Número de horas que se dedicaron a los a quehaceres domésticos y cuidados no remunerados, realizados por hombres NPQJ= Número hombres que se dedicaron a los quehaceres domésticos y cuidados no remunerados j =horas a la semana dedicadas a los quehaceres domésticos y cuidados no remunerados | ||||||
| Observaciones | | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| Nombre variable 1 | 1.- Promedio de horas a la semana dedicadas a trabajos domésticos y de cuidados no remunerados. Hombres. Nacional. | Valor variable 1 | 15.7 | Fuente de información variable 1 | Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo 2014. INEGI | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | PQDyCL = 15.7 El indicador es elaborado por el INEGI. El valor de las variables no está disponible. El valor del indicador es de: Promedio de horas a la semana dedicadas a trabajos domésticos y de cuidados no remunerados. Hombres. Nacional: 15.7 | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 15.7 | Información obtenida de la página de INEGI, Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo 2014 INEGI | ||||||||
| Año | 2014 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| 21.7 | | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| | | 15.7 | | | | | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| | | | | 21.7 | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||
| Nombre | 2.3 Promedio de horas a la semana dedicadas a actividades de esparcimiento, cultura y convivencia. Mujeres y Hombres. Nacional. | ||
| Objetivo prioritario | Generar las condiciones para reconocer, reducir y redistribuir los trabajos domésticos y de cuidados de las personas entre las familias, el Estado, la comunidad y el sector privado. | ||
| Definición o descripción | Mide el promedio de horas a la semana que le dedican mujeres y hombres mayores de 12 años a actividades de esparcimiento, cultura y convivencia. | ||
| Nivel de desagregación | | Periodicidad o frecuencia de medición | Quinquenal |
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico |
| Unidad de medida | Horas | Periodo de recolección de datos | Otros |
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Diciembre |
| Tendencia esperada | | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres |
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 2.3.1 Promedio de horas a la semana dedicadas a actividades de esparcimiento, cultura y convivencia. Mujeres. Nacional. | ||||||
| Objetivo prioritario | Generar las condiciones para reconocer, reducir y redistribuir los trabajos domésticos y de cuidados de las personas entre las familias, el Estado, la comunidad y el sector privado. | ||||||
| Definición o descripción | Mide el promedio de horas a la semana que le dedican mujeres y hombres mayores de 12 años a actividades de esparcimiento, cultura y convivencia. | ||||||
| Nivel de desagregación | Mujeres. Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Quinquenal | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Horas | Periodo de recolección de datos | Otros | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Diciembre | ||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | PAECyCM= j (NHAj,M x NPAj,M /(j (NPAj,M)) Donde: PAECyCM = Promedio de horas a la semana dedicadas a las actividades de esparcimiento, cultura y convivencia en personas de sexo M NHAj,M = Número de horas j que se dedicaron a las actividades de esparcimiento, cultura y convivencia en personas de sexo M NPAj,M= Número de personas de sexo M que dedicaron j horas a las actividades de esparcimiento, cultura y convivencia Con M = Mujeres j = Horas dedicadas a las actividades de esparcimiento, cultura y convivencia | ||||||
| Observaciones | | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| Nombre variable 1 | 1.- Promedio de horas a la semana dedicadas a actividades de esparcimiento, cultura y convivencia. Mujeres. Nacional. | Valor variable 1 | 20.3 | Fuente de información variable 1 | Encuesta Nacional sobre el Uso del Tiempo, 2014. INEGI | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | PASyCM=20.3 | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 20.3 | Información obtenida de la Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo 2014. | ||||||||
| Año | 2014 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| 22.4 | | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| | | 20.3 | | | | | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| | | | | 22.4 | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 2.3.2 Promedio de horas a la semana dedicadas a actividades de esparcimiento, cultura y convivencia. Hombres. Nacional. | ||||||
| Objetivo prioritario | Generar las condiciones para reconocer, reducir y redistribuir los trabajos domésticos y de cuidados de las personas entre las familias, el Estado, la comunidad y el sector privado. | ||||||
| Definición o descripción | Mide el promedio de horas a la semana que le dedican mujeres y hombres mayores de 12 años a actividades de esparcimiento, cultura y convivencia. | ||||||
| Nivel de desagregación | Hombres. Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Quinquenal | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Horas | Periodo de recolección de datos | Otros | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Diciembre | ||||
| Tendencia esperada | Constante | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | PAECyCL= j (NHAj,L x NPAj,L /(j (NPAj,L)) Donde: PAECyCL = Promedio de horas a la semana dedicadas a las actividades de esparcimiento, cultura y convivencia en personas de sexo L NHAj,L = Número de horas j que se dedicaron a las actividades de esparcimiento, cultura y convivencia en personas de sexo L NPAj,L= Número de personas de sexo L que dedicaron j horas a las actividades de esparcimiento, cultura y convivencia Con L = Hombres j = Horas dedicadas a las actividades de esparcimiento, cultura y convivencia | ||||||
| Observaciones | | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| Nombre variable 1 | 1.- Promedio de horas a la semana dedicadas a actividades de esparcimiento, cultura y convivencia. Hombres. Nacional. | Valor variable 1 | 22.4 | Fuente de información variable 1 | Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo, 2014 INEGI | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | PAECyCL=22.4 | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 22.4 | Información obtenida de la Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo 2014. | ||||||||
| Año | 2014 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| 22.4 | | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| | | 22.4 | | | | | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| | | | | 22.4 | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 3.1 Razón de mortalidad materna. Mujeres. Nacional. | ||||||
| Objetivo prioritario | Mejorar las condiciones para que las mujeres, niñas y adolescentes accedan al bienestar y la salud sin discriminación desde una perspectiva de derechos. | ||||||
| Definición o descripción | Es el número de defunciones de mujeres mientras se encuentren embarazadas o dentro de los 42 días siguientes a la terminación del embarazo, debida a cualquier causa relacionada con o agravada por el embarazo mismo o su atención (con exclusión de las muertes accidentales o incidentales), en un determinado año, por cada 100 mil nacidos vivos en ese mismo año. | ||||||
| Nivel de desagregación | Mujeres. Nacional. | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Defunciones maternas por cada 100,000 nacidos vivos | Periodo de recolección de datos | Enero-Diciembre | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Mayo | ||||
| Tendencia esperada | Descendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | RMM= (TDM/THNV)x 100000 Donde: RMM= Razón de mortalidad materna, por cada 100000 nacidos vivos TDM= Total de defunciones maternas THNV= Total de hijos nacidos vivos | ||||||
| Observaciones | | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| Nombre variable 1 | 1.-Defunciones de mujeres mientras se encuentran embarazadas o dentro de los 42 días siguientes a la terminación del embarazo | Valor variable 1 | 812 | Fuente de información variable 1 | Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y Secretaría de Salud (SS). Estadísticas vitales: Bases de datos de mortalidad. | ||
| Nombre variable 2 | Nacidos vivos | Valor variable 2 | 2,215,115 | Fuente de información variable | Secretaría de Salud (SS). Sistema Nacional de Información en Salud (SINAIS). Base de datos del Subsistema de información sobre nacimientos (SINAC)* | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | RMM(2016)=36.66 | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 36.66 | La información fue obtenida de la Secretaría de Salud | ||||||||
| Año | 2016 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| 24.3 | Sin comentarios | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| 42.31 | 38.2 | 38.94 | 34.66 | 36.66 | 32.7 | 35.8 | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| 29.7 | 28.3 | 27 | 25.7 | 24.3 | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 3.2 Tasa de fecundidad adolescente. Mujeres. Nacional | ||||||
| Objetivo prioritario | Mejorar las condiciones para que las mujeres, niñas y adolescentes accedan al bienestar y la salud sin discriminación desde una perspectiva de derechos. | ||||||
| Definición o descripción | Mide el número de hijos nacidos vivos por cada 1000 mujeres que tienen entre 15 y 19 años | ||||||
| Nivel de desagregación | Mujeres entre 15 y 19 años. Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Hijos nacidos vivos por cada 1000 mujeres entre 15 y 19 años | Periodo de recolección de datos | Enero-Diciembre | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Junio | ||||
| Tendencia esperada | Descendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | TEF15-19=1000 * (((NM_(15-19))/(APV15-19))¦) Donde: TEF15-19= Tasa de fecundidad en mujeres de 15 a 19 años, por cada mil mujeres NM15-19 = Total de nacimientos ocurridos en mujeres de 15 a 19 años APV 15-19= Total de años personas vivido por las mujeres de 15 a 19 años de edad | ||||||
| Observaciones | | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| Nombre variable 1 | 1.- Total de hijos(as) nacidos(as) vivos(as) en las adolescentes (de 15 a 19 años) | Valor variable 1 | 397,165 | Fuente de información variable 1 | Consejo Nacional de Población (CONAPO). Estimaciones y Proyecciones de la Población, 1990-2050. | ||
| Nombre variable 2 | 2.- Adolescentes (de 15 a 19 años) a mitad de año | Valor variable 2 | 5,448,575 | Fuente de información variable 2 | Consejo Nacional de Población (CONAPO). Estimaciones y Proyecciones de la Población, 1990-2050. | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | TEF15-19 (2016)= 72.9 | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 72.9 | La información fue obtenida de la Encuesta Nacional de la Dinámica Demográfica de CONAPO | ||||||||
| Año | 2016 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| 65.53 | Sin comentarios | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| 76.3 | 76.107 | 75.56 | 74.33 | 72.9 | 71.63 | 70.5 | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| 68.53 | 67.69 | 66.92 | 66.21 | 65.53 | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 3.3 Necesidad insatisfecha de métodos anticonceptivos. Mujeres. Nacional | ||||||
| Objetivo prioritario | Mejorar las condiciones para que las mujeres, niñas y adolescentes accedan al bienestar y la salud sin discriminación desde una perspectiva de derechos. | ||||||
| Definición o descripción | Muestra la proporción de mujeres en edad fértil unidas, expuestas al riesgo de embarazarse, que en un momento determinado refieren su deseo de limitar o espaciar un embarazo, pero no usan un método anticonceptivo en ese mismo momento. | ||||||
| Nivel de desagregación | Mujeres en edad fértil. Nacional. | Periodicidad o frecuencia de medición | Quinquenal | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de datos | Otros | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Septiembre | ||||
| Tendencia esperada | Descendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | NIA= ((NESP-+NLIM)/MEFU)x 1000 Donde: NIA= Necesidades insatisfechas de métodos anticonceptivos en mujeres de edad fértil unidas NESP-LIM= Mujeres en edad fértil unidas que desean espaciar su siguiente embarazo, pero no hacen uso de métodos anticonceptivos en ese momento NLIM= Mujeres en edad fértil unidas que no desean tener más hijos, pero no hacen uso de métodos anticonceptivos en ese momento. MEFU= Total de mujeres en edad fértil unidas | ||||||
| Observaciones | | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| Nombre variable 1 | 1.- Necesidad insatisfecha de métodos anticonceptivos. Mujeres. Nacional | Valor variable 1 | 10.8 | Fuente de información variable 1 | Encuesta Nacional de la Dinámica Demográfica (CONAPO). | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | Necesidad insatisfecha de métodos anticonceptivos en mujeres en edad fértil (15 a 49 años) cuyo valor para el año de la línea base (2018) debe ser 10.8 | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 10.8 | Sin nota | ||||||||
| Año | 2018 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| | Sin nota | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| | 11.4 | | | | | 10.8 | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| | | | 10.4 | | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 4.1 Número de muertes violentas de mujeres. Mujeres. Nacional. | ||||||
| Objetivo prioritario | Combatir los tipos y modalidades de violencia contra las mujeres, niñas y adolescentes, preservando su dignidad e integridad. | ||||||
| Definición o descripción | Mide el número de muertes de mujeres por homicidio doloso o feminicidio | ||||||
| Nivel de desagregación | Mujeres. Nacional. | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Número | Periodo de recolección de datos | Enero-Diciembre | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Diciembre | ||||
| Tendencia esperada | Descendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | NMVM= NF+NHDM NMVM= Número de Muertes Violentas de Mujeres NF= Número de víctimas de feminicidos denunciados ante el Ministerios Públicos conforme a su tipificación en las entidades federativas. NHDM= Número de mujeres víctimas de homicidio doloso denunciados ante Ministerios Públicos | ||||||
| Observaciones | | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| 1.- Número de víctimas de feminicidos denunciados ante el Ministerios Públicos conforme a su tipificación en las entidades federativas. | Valor variable 1 | 960 | Fuente de información variable 1 | Número de delitos de feminicidos denunciados ante el Ministerios Públicos conforme a su tipificación en las entidades federativas, reportes de víctimas del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, con información reportada por las Procuradurías o Fiscalías de las 32 entidades federativas. | |||
| Nombre variable 2 | 2.- Número de mujeres víctimas de delitos de homicidio doloso denunciados ante Ministerios Públicos | Valor variable 2 | 2876 | Fuente de información variable 2 | Registros administrativos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública. | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | 960+2876=3836 | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 3836 | Sin nota | ||||||||
| Año | 2018 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| 2930 | Sin nota | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| | | | 2161 | 2836 | 3301 | 3836 | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| 3295 | 3112 | 3000 | 2950 | 2930 | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 4.2 Prevalencia de violencia total contra las mujeres de 15 años y más en los últimos 12 meses. Mujeres. Nacional. | ||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo 4Combatir los tipos y modalidades de violencia contra las mujeres, niñas y adolescentes, preservando su dignidad e integridad. | ||||||
| Definición o descripción | Mide el porcentaje de mujeres de 15 años y más que ha vivido por lo menos en una ocasión durante los últimos 12 meses algún acto constitutivo de violencia contra las mujeres de cualquier tipo o modalidad. | ||||||
| Nivel de desagregación | Mujeres de 15 años y más. Nacional. | Periodicidad o frecuencia de medición | Quinquenal | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de datos | Otros | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Octubre | ||||
| Tendencia esperada | Descendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | PVTOT=(MVV/TM)*100 Donde: PVTOT: prevalencia de violencia total contra las mujeres de 15 años y más en los últimos 12 meses. MVV: mujeres de 15 años y más que han experimentado al menos un incidente de violencia de cualquier tipo o modalidad durante los últimos 12 meses. TM: total de mujeres de 15 años y más. | ||||||
| Observaciones | El periodo de recolección de datos no está disponible | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| Nombre variable 1 | 1.- Mujeres de 15 años y más que han padecido violencia en los últimos 12 meses | Valor variable 1 | 20241816 | Fuente de información variable 1 | Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (ENDIREH), 2016. INEGI | ||
| Nombre variable 2 | 2.- Total de mujeres de 15 años y más | Valor variable 2 | 45182625 | Fuente de información variable 2 | Encuesta Intercensal 2015 INEGI | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | PVTOT = (20241816/45182625) *100 = 44.8 | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 44.8 | Sin comentarios | ||||||||
| Año | 2016 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| | Sin comentarios | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| | | | | 44.8 | | | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| | 44 | | | | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 4.3 Prevalencia de violencia contra las mujeres de 15 años y más en el ámbito comunitario en los últimos 12 meses. Mujeres. Nacional. | ||||||
| Objetivo prioritario | OBJETIVO 4 Combatir los tipos y modalidades de violencia contra las mujeres, niñas y adolescentes, preservando su dignidad e integridad. | ||||||
| Definición o descripción | Mide el porcentaje de mujeres de 15 años y más que ha vivido por lo menos en una ocasión algún acto constitutivo de violencia contra las mujeres en el ámbito comunitario, en los últimos 12 meses. | ||||||
| Nivel de desagregación | Mujeres de 15 años y más. Nacional. | Periodicidad o frecuencia de medición | Quinquenal | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de datos | Otros | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Octubre | ||||
| Tendencia esperada | Descendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | PVAC = (MVVAC/TM) 100 Donde: PVAC: prevalencia de violencia en el ámbito comunitario contra las mujeres de 15 años y más en los últimos 12 meses. MVVAC: mujeres de 15 años y más que han experimentado al menos un incidente de violencia en el ámbito comunitario en los últimos 12 meses. TM: total de mujeres de 15 años y más. | ||||||
| Observaciones | | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| Nombre variable 1 | 1.- Mujeres de 15 años y más que han padecido violencia en el ámbito comunitario en los últimos 12 meses. | Valor variable 1 | 10527552 | Fuente de información variable 1 | Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (ENDIREH), 2016. INEGI | ||
| Nombre variable 2 | 2.- Total de mujeres de 15 años y más. | Valor variable 2 | 45182625 | Fuente de información variable 2 | Encuesta Intercensal 2015 INEGI. | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | PVAC =(10527552/45182625)*100=23.3 | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 23.3 | Datos tomados de la página del INEGI, Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (ENDIREH), 2016.INEGI | ||||||||
| Año | 2016 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| 21 | El valor de la línea base es del año 2016 | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| | | | | 23.3 | | | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| | 22 | | | 21 | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 5.1 Porcentaje de mujeres en puestos directivos en la Administración Pública Federal. Mujeres. Nacional | ||||||
| Objetivo prioritario | Posicionar la participación igualitaria de las mujeres en la toma de decisiones en los ámbitos político, social, comunitario y privado. | ||||||
| Definición o descripción | Mide el número de mujeres que desempeñan algún puesto directivo por cada cien directivos (mujeres y hombres) de la Administración Pública Federal | ||||||
| Nivel de desagregación | Mujeres funcionarias en la APF. Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de datos | Enero-Diciembre | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Diciembre | ||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | Porcentaje=(MFD/TFD)*100 Donde: MFD: Número de mujeres funcionarias con algún cargo directivo en la APF TFD: Número total de funcionarias y funcionarios directivos en la APF | ||||||
| Observaciones | | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| Nombre variable 1 | 1.- Porcentaje de mujeres en puestos directivos en la administración pública federal. Mujeres. Nacional | Valor variable 1 | 36.6 | Fuente de información variable 1 | Inmujeres, cálculos a partir del INEGI, Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), 2018, 2do trimestre | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | Porcentaje de mujeres en puestos directivos de la APF (2018)= 36.6 | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 36.6 | Sin comentarios | ||||||||
| Año | 2018 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| 40 | | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| 30.4 | 33.4 | 35.2 | 22.4 | 34.1 | 34.2 | 36.6 | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| 37.5 | 38 | 38.5 | 39 | 40 | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 5.2 Porcentaje de mujeres en presidencias municipales o alcaldías. Presidentas municipales. Nacional | ||||||
| Objetivo prioritario | Posicionar la participación igualitaria de las mujeres en la toma de decisiones en los ámbitos político, social, comunitario y privado. | ||||||
| Definición o descripción | Mide el porcentaje de mujeres en presidencias municipales o alcaldías | ||||||
| Nivel de desagregación | Presidentas municipales. Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de datos | Otros | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Diciembre | ||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | P=(MPMA/TPMA)*100 Donde: P: porcentaje de mujeres presidentas municipales y alcaldesas en el país MPMA: número de presidentas municipales y alcaldesas en el país TPMA: total de presidentes y presidentas municipales y alcaldes en el país | ||||||
| Observaciones | | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| Nombre variable 1 | 1.- Mujeres presidentas municipales y alcaldesas | Valor variable 1 | 557 | Fuente de información variable 1 | Cálculos a partir de SEGOB - INAFED. Sistema Nacional de Información Municipal (Información al 16 de octubre de 2019). | ||
| Nombre variable 2 | 2.- Total de presidentes y presidentas municipales y alcaldesas | Valor variable 2 | 2470 | Fuente de información variable 2 | Cálculos a partir de SEGOB - INAFED. Sistema Nacional de Información Municipal (Información al 16 de octubre de 2019). | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | P = (557/2,470) *100 = 22.55 | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 22.55 | Sin nota | ||||||||
| Año | 2018 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| 40 | Sin nota | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| 6.8 | 6.9 | 7.3 | 9.4 | 14.18 | 14.14 | 15.97 | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| 25 | 25 | 35 | 35 | 40 | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 5.3 Porcentaje de mujeres actual o anteriormente unidas, de 15 años o más, que toman de manera independiente la decisión de trabajar o estudiar. Mujeres. Nacional | ||||||
| Objetivo prioritario | Posicionar la participación igualitaria de las mujeres en la toma de decisiones en los ámbitos político, social, comunitario y privado. | ||||||
| Definición o descripción | Mide la proporción de mujeres actual o anteriormente unidas, mayores de 15 años o más que toman solo ellas las decisiones sobre trabajar o estudiar | ||||||
| Nivel de desagregación | Mujeres de 15 años y más. Nacional. | Periodicidad o frecuencia de medición | Quinquenal | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de datos | Otros | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Diciembre | ||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | %MTDTE= (TMTDTE/TME)*100 %MTDTE = Porcentaje de mujeres unidas o alguna vez unidas unidas, mayores de 15 años o más que toman solo ellas las decisiones sobre trabajar o estudiar TMTDTE= Total de mujeres unidas o alguna vez unidas , mayores de 15 años o más que toman solo ellas las decisiones sobre trabajar o estudiar TME= Total de mujeres de 15 años y más actual o anteriormente unidas. | ||||||
| Observaciones | | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| Nombre variable 1 | 1.- Total de mujeres unidas o alguna vez unidas, mayores de 15 años o más que toman solo ellas las decisiones sobre trabajar o estudiar | Valor variable 1 | 18379819 | Fuente de información variable 1 | Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (ENDIREH), 2016. INEGI | ||
| Nombre variable 2 | 2.- Total de mujeres de 15 años unidas o alguna vez unidas. | Valor variable 2 | 35066930 | Fuente de información variable 2 | Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (ENDIREH), 2016. INEGI | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | (18,379,819/35,066,930)*100=52.4% | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 52.4 | Sin nota | ||||||||
| Año | 2016 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| | Dado que la medición es quinquenal y la línea base es del año 2016, la próxima medición disponible será en 2021, por lo que no se establece meta para 2024 | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| | | | | 52.4 | | | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| | 55 | | | | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 6.1 Percepción de inseguridad de las mujeres. Mujeres. Nacional | ||||||
| Objetivo prioritario | Construir entornos seguros y en paz para las mujeres, niñas y adolescentes. | ||||||
| Definición o descripción | Mide el porcentaje de mujeres de 18 años y más que considera que es insegura la colonia, localidad, municipio o alcaldía y/o la entidad federativa donde vive. Desagregado por sexo | ||||||
| Nivel de desagregación | Mujeres de 18 años y más. Nacional. | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de datos | Otros | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Mayo | ||||
| Tendencia esperada | Descendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | P=(Minseguridad/Tmujeres18+)*100 En donde: Minseguridad: Número de mujeres de 18 años y más se sienten inseguras en la colonia, localidad, municipio o alcaldía y/o la entidad federativa donde vive; Tmujeres18+: Total de mujeres de 18 años y más. | ||||||
| Observaciones | | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| Nombre variable 1 | 1.- Percepción de inseguridad de las mujeres. Mujeres. Nacional | Valor variable 1 | 82.1 | Fuente de información variable 1 | Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE), 2018. INEGI | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | Percepción de inseguridad de las mujeres, nacional= 82.1 | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 82.1 | Sin nota | ||||||||
| Año | 2018 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| 77 | Sin nota | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| | 74.7 | 76.3 | 76.2 | 75.3 | 76.9 | 82.1 | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| 81 | 80 | 79 | 78 | 77 | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 6.2 Tasa de mujeres víctimas de delitos entre la población de 18 años y más. Mujeres. Nacional. | ||||||
| Objetivo prioritario | Construir entornos seguros y en paz para las mujeres, niñas y adolescentes. | ||||||
| Definición o descripción | Número de mujeres víctimas de delitos por cada 100 habitantes entre la población de 18 años o más. | ||||||
| Nivel de desagregación | Mujeres de 18 años y más. Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Tasa | Periodo de recolección de datos | Enero-Diciembre | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Diciembre | ||||
| Tendencia esperada | Descendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | P = (Mdelito/(Tmujeres 18+)) *100 En donde: Mdelito: Número de mujeres de 18 años y más que sufrieron algún delito en el año previo a la entrevista; Tmujeres18+: Total de mujeres de 18 años y más | ||||||
| Observaciones | | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| Nombre variable 1 | 1.- Número de mujeres de 18 años y más que sufrieron algún delito en el año previo a la entrevista; | Valor variable 1 | 24,700,690 | Fuente de información variable 1 | Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE), 2019. INEGI | ||
| Nombre variable 2 | 2.- Total de mujeres de 18 años y más | Valor variable 2 | 87,378,633 | Fuente de información variable 2 | Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE), 2019. INEGI | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | TMVD:28.27 | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 28.27 | Sin comentarios | ||||||||
| Año | 2018 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| 22 | | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| 23.1 | 25.4 | 26.4 | 27.1 | 26.47 | 27.61 | 28.27 | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| 27 | 25 | 24 | 23 | 22 | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||
| Nombre | 6.3 Percepción de inseguridad de las mujeres en transporte y espacios públicos. Mujeres. Nacional | ||||||
| Objetivo prioritario | Construir entornos seguros y en paz para las mujeres, niñas y adolescentes. | ||||||
| Definición o descripción | Mide el porcentaje de mujeres de 18 años y más que se sienten inseguras en el transporte y espacios públicos. | ||||||
| Nivel de desagregación | Mujeres de 18 años y más. Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico | ||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de datos | Otros | ||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Mayo | ||||
| Tendencia esperada | Descendente | Unidad Responsable de reportar el avance | 47.- Entidades no Sectorizadas HHG.- Instituto Nacional de las Mujeres | ||||
| Método de cálculo | P=(Minseguridadtep/Tmujeres18+)*100 En donde: Minseguridadtep: Número de mujeres de 18 años y más se sienten inseguras en el transporte y espacios públicos; Tmujeres18+: Total de mujeres de 18 años y más | ||||||
| Observaciones | | ||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE | |||||||
| Nombre variable 1 | 1.- Número de mujeres de 18 años y más se sienten inseguras en el transporte y espacios públicos | Valor variable 1 | 37,766,629 | Fuente de información variable 1 | Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE), 2018. INEGI | ||
| Nombre variable 2 | 2.-Total de mujeres de 18 años y más | Valor variable 2 | 45,500,186 | Fuente de información variable 2 | Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE), 2018. INEGI | ||
| Sustitución en método de cálculo del indicador | Percepción de inseguridad de las mujeres en transporte y espacios públicos. Mujeres. Nacional = 83 | ||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 83 | Sin nota | ||||||||
| Año | 2018 | |||||||||
| META 2024 | Nota sobre la meta 2024 | |||||||||
| 80 | Sin nota | |||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| 79.1 | 79.8 | 80.7 | 81.2 | 80.56 | 82.06 | 83 | ||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
| 83 | 82 | 81 | 80 | 80 | ||||||