| 1. Índice | ||
| 2. Fundamento normativo | ||
| 3. Siglas y acrónimos | ||
| 4. Origen de los recursos para la instrumentación del programa | ||
| 5. Análisis del estado actual | ||
| 6. Objetivos prioritarios | ||
| | 6.1. | Relevancia del Objetivo Prioritario 1: Formar recursos humanos líderes en investigación y en la traslación del conocimiento dentro del campo de las ciencias "ómicas", sus aplicaciones biomédicas y medicina de precisión, a través de la cooperación interinstitucional con Universidades Nacionales e Internacionales. |
| | 6.2. | Relevancia del Objetivo Prioritario 2: Coordinar las acciones para garantizar el correcto funcionamiento de los equipos biotecnológicos, biomédicos, de laboratorio y tecnologías de la comunicación y telecomunicaciones. |
| | 6.3. | Relevancia del Objetivo prioritario 3: Contribuir al desarrollo de la Bioinformática en el INMEGEN a través del desarrollo de herramientas web públicas, aplicadas a la cobertura en salud. |
| | 6.4. | Relevancia del Objetivo Prioritario 4: Establecer alianzas con instituciones dedicadas a la investigación, así como académicas y con el sector industrial, con el fin de incrementar la capacidad para proveer soluciones metodológicas de diagnóstico, pronóstico y manejo clínico en materia de medicina genómica para todas las especialidades del Sector Salud. |
| | 6.5. | Relevancia del Objetivo Prioritario 5: Priorizar las líneas de investigación enfocadas a la prevención y la identificación de riesgos de las condiciones de salud que más aquejan a nuestra población, como lo son: Diabetes mellitus, Hipertensión, Cardiopatías, Enfermedades Psiquiátricas y Neurológicas y Cáncer. |
| | 6.6. | Relevancia del Objetivo Prioritario 6. Desarrollar investigación científica y tecnológica aplicada a la medicina genómica y de precisión orientada a la solución de los problemas de salud pública de México, con énfasis en los aspectos preventivos de las enfermedades. |
| | 6.7. | Vinculación de los Objetivos Prioritarios del Programa Institucional 2020-2024 del INMEGEN con el Programa Sectorial de Salud 2020-2024. |
| 7. Estrategias prioritarias y acciones puntuales | ||
| 8. Metas para el bienestar y Parámetros | ||
| 9. Epílogo: Visión hacia el futuro | ||
| LINEAS DE INVESTIGACIÓN | PROYECTOS |
| 1. Genómica del Cáncer | 24 |
| 2. Genómica de Enfermedades Metabólicas | 14 |
| 3. Genómica de las Enfermedades Psiquiátricas y Neurodegenerativas | 9 |
| 4. Genómica de Enfermedades Cardiovasculares | 11 |
| 5. Genómica Funcional | 4 |
| 6. Nutrigenómica y Nutrigenética | 6 |
| 7. Proteómica | 5 |
| 8. Genómica del Microbioma | 6 |
| 9. Genómica del Parto Prematuro | 4 |
| 10. Farmacogenómica | 4 |
| 11. Genómica de Enfermedades Hepáticas | 3 |
| 12. Genómica de Metabolismo Óseo | 3 |
| 13. Genómica y Enfermedades Infecciosas | 5 |
| 14. Biología de Sistemas | 2 |
| 15. Genómica de Poblaciones | 5 |
| 16. Genómica Computacional y Análisis de Expresión | 2 |
| 17. Implicaciones Éticas, Jurídicas y Sociales de la Genómica | 1 |
| 18. Genómica de las Enfermedades Autoinmunes | 1 |
| 19. Bases moleculares de las enfermedades hepáticas crónicas | 0 |
| 20. Genómica de enfermedades atópicas | 0 |
| TOTAL | 109 |
| Objetivos Prioritarios del Instituto Nacional de Medicina Genómica 2020-2024 |
| Objetivo Prioritario 1. Formar recursos humanos líderes en investigación y en la traslación del conocimiento dentro del campo de las ciencias "ómicas", sus aplicaciones biomédicas y medicina de precisión, a través de la cooperación interinstitucional con Universidades Nacionales e Internacionales. |
| Objetivo Prioritario 2. Coordinar las acciones para garantizar el correcto funcionamiento de los equipos biotecnológicos, biomédicos, de laboratorio y tecnologías de la comunicación y telecomunicaciones. |
| Objetivo Prioritario 3. Contribuir al desarrollo de la Bioinformática en el INMEGEN a través de desarrollo de herramientas web públicas, aplicadas a la cobertura en salud. |
| Objetivo Prioritario 4. Establecer alianzas con instituciones dedicadas a la investigación, así como académicas y con el sector industrial, con el fin de incrementar la capacidad para proveer soluciones metodológicas de diagnóstico, pronóstico y manejo clínico en materia de medicina genómica para todas las especialidades del Sector Salud. |
| Objetivo Prioritario 5. Priorizar las líneas de investigación enfocadas a la prevención y la identificación de riesgos de las condiciones de salud que más aquejan a nuestra población, como lo son: Diabetes mellitus, Hipertensión, Cardiopatías, Enfermedad Psiquiátricas y Neurológicas y Cáncer. |
| Objetivo Prioritario 6. Desarrollar investigación científica y tecnológica aplicada a la medicina genómica y de precisión orientada a la solución de los problemas de salud pública de México, con énfasis en los aspectos preventivos de las enfermedades. |
| Programa Institucional del INMEGEN 2020-2024 | Programa Sectorial de Salud 2020-2024 |
| Objetivo Prioritario 1. Formar recursos humanos líderes en investigación y en la traslación del conocimiento dentro del campo de las ciencias "ómicas", sus aplicaciones biomédicas y medicina de precisión, a través de la cooperación interinstitucional con Universidades Nacionales e Internacionales. | Objetivo Prioritario 3.- Incrementar la capacidad humana y de infraestructura en las instituciones que conforman el SNS, especialmente, en las regiones con alta y muy alta marginación para corresponder a las prioridades de salud bajo un enfoque diferenciado, intercultural y con perspectiva de derechos. |
| Objetivo Prioritario 2. Coordinar las acciones para garantizar el correcto funcionamiento de los equipos biotecnológicos, biomédicos, de laboratorio y tecnologías de la comunicación y telecomunicaciones. | |
| Objetivo Prioritario 3. Contribuir al desarrollo de la Bioinformática en el INMEGEN a través del desarrollo de herramientas web públicas, aplicadas a la cobertura en salud. | |
| Objetivo Prioritario 4. Establecer alianzas con instituciones dedicadas a la investigación, así como académicas y con el sector industrial, con el fin de incrementar la capacidad para proveer soluciones metodológicas de diagnóstico, pronóstico y manejo clínico en materia de medicina genómica para todas las especialidades del Sector Salud. | Objetivo Prioritario 4.- Garantizar la eficacia de estrategias, programas y acciones de salud pública, a partir de información oportuna y confiable, que facilite la promoción y prevención en salud, así como el control epidemiológico tomando en cuenta la diversidad de la población, el ciclo de vida y la pertinencia cultural. |
| Objetivo Prioritario 5. Priorizar las líneas de investigación enfocadas a la prevención y la identificación de riesgos de las condiciones de salud que más aquejan a nuestra población, como lo son: Diabetes mellitus, Hipertensión, Cardiopatías, Enfermedad Psiquiátricas y Neurológicas y Cáncer. | |
| Objetivo Prioritario 6. Desarrollar investigación científica y tecnológica aplicada a la medicina genómica y de precisión orientada a la solución de los problemas de salud pública de México, con énfasis en los aspectos preventivos de las enfermedades. | Objetivo Prioritario 5.- Mejorar la protección de la salud bajo un enfoque integral que priorice la prevención y sensibilización de los riesgos para la salud y el oportuno tratamiento y control de enfermedades, especialmente, las que representan el mayor impacto en la mortalidad de la población. |
| Acción puntual |
| 1.1.1. Fortalecer la oferta de Programas de Posgrado de Alta Especialidad en Medicina en el campo de la genómica y medicina de precisión. |
| 1.1.2 Incrementar la oferta de cursos de educación continua, virtuales y presenciales, garantizando la actualización periódica de sus contenidos y su acreditación ante instituciones académicas nacionales o internacionales. |
| Acción puntual |
| 2.1.1. Diseñar, implementar y ejecutar el programa anual de mantenimiento de equipos biotecnológicos, biomédicos y de laboratorio. |
| 2.1.2. Diseñar, implementar y ejecutar el programa anual de mantenimiento de equipos de Tecnología de la Información, Comunicación, Telecomunicaciones y Cómputo Científico. |
| Acción puntual |
| 2.2.1. Identificar, diseñar e implementar el sistema de monitoreo para propiciar el mantenimiento preventivo de la infraestructura |
| Acción puntual |
| 3.1.1. Diseñar, desarrollar e implementar un sitio web donde se pueda consultar y utilizar una herramienta bioinformática para el monitoreo patogenómico del virus SARS-CoV-2. |
| Acción puntual |
| 4.1.1. Evaluar los nuevos descubrimientos y tecnologías con base genómica para asegurar su soporte en evidencia de calidad y la posibilidad de su implementación en el sistema de salud público. |
| Acción puntual |
| 5.1.1. Proponer y orientar el desarrollo de nuevas líneas y proyectos de investigación hacia la solución multidisciplinaria de los problemas de salud pública nacionales, en colaboración con diferentes instituciones del Sector Salud. |
| Acción puntual |
| 6.1.1. Promover la generación de productos científicos con un enfoque en el desarrollo y traslación del conocimiento del genoma humano al estudio y prevención de las enfermedades como cáncer, diabetes, cardiovasculares para la población de México. |
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||||
| Nombre | 1.1. Eficacia en la formación de médicos de alta especialidad nacionales e internacionales | |||||||||||||||
| Objetivo Prioritario | Objetivo prioritario 1: Formar recursos humanos líderes en investigación y en la traslación del conocimiento dentro del campo de las ciencias "ómicas", sus aplicaciones biomédicas y medicina de precisión, a través de la cooperación interinstitucional con Universidades Nacionales e Internacionales. | |||||||||||||||
| Definición o Descripción | Mide la proporción del número de médicos de alta especialidad con constancia de conclusión entre el número de médicos de alta especialidad en inscritos a estudios de posgrado | |||||||||||||||
| Nivel de desagregación | Médicos en formación nacionales e internacionales | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | |||||||||||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Acumulado | |||||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | |||||||||||||
| Dimensión | Eficiencia | Disponibilidad de la información | Diciembre | |||||||||||||
| Tendencia esperada | Constante | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Enseñanza y Divulgación del INMEGEN | |||||||||||||
| Método de cálculo | Eficacia en la formación de médicos de alta especialidad = [(Número de médicos de alta especialidad en formación de la misma cohorte que obtienen constancia de conclusión de estudios de posgrado clínico en el periodo) / (Número de médicos de alta especialidad en formación de la misma cohorte inscritos a estudios de posgrado clínico en el periodo) ] x 100 | |||||||||||||||
| Observaciones | | |||||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | ||||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de médicos con constancia de conclusión | Valor variable 1 | 6 | Fuente de información variable | Base de datos del Sistema de Administración Escolar Del INMEGEN | |||||||||||
| Nombre variable 2 | Número de médicos inscritos a estudios de posgrado | Valor variable 2 | 6 | Fuente de información variable | Base de datos del Sistema de Administración Escolar del INMEGEN | |||||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Eficacia en la formación de médicos de alta especialidad = (6 / 6 ) x 100 = 100% | |||||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||||||||
| Valor | 100% | | ||||||||||||||
| Año | 2018 | |||||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | |||||||||||||||
| 100.0% | | |||||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||||
| ND | 100% | 100% | 75% | 100% | 80% | 100.0% | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||
| 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | ||||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO |
| Nombre | 1.2. Porcentaje de convenios formalizados con instituciones académicas nacionales e internacionales | |||||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 1: Formar recursos humanos líderes en investigación y en la traslación del conocimiento dentro del campo de las ciencias "ómicas", sus aplicaciones biomédicas y medicina de precisión, a través de la cooperación interinstitucional con Universidades Nacionales e Internacionales. | |||||||||||||||
| Definición o descripción | Mide la proporción el número de convenios formalizados entre el número de propuestas a convenios a formalizar. | |||||||||||||||
| Nivel de desagregación | Vinculación interinstitucional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | |||||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | |||||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | |||||||||||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | diciembre | |||||||||||||
| Tendencia esperada | Descendente | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Enseñanza y Divulgación Dirección de Vinculación y Desarrollo Institucional del INMEGEN | |||||||||||||
| Método de cálculo | Porcentaje de convenios formalizados con instituciones académicas = (Número de convenios formalizados con instituciones académicas en el periodo / Número de propuestas de convenios a formalizar en el periodo) x 100 | |||||||||||||||
| Observaciones | | |||||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | ||||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de convenios formalizados con instituciones académicas en el periodo | Valor variable 1 | 8 | Fuente de información variable | Base de datos de convenios formalizados del INMEGEN | |||||||||||
| Nombre variable 2 | Número de propuestas de convenios en el periodo | Valor variable 2 | 11 | Fuente de información variable | Base de datos de seguimiento de gestión de convenios del INMEGEN | |||||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Porcentaje de convenios formalizados= (8 / 11) x 100 = 73% | |||||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||||||||
| Valor | 73% | | ||||||||||||||
| Año | 2018 | |||||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | |||||||||||||||
| 50% | | |||||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||||
| | | | | | | 73% | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||
| 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | ||||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||
| Nombre | 1.3. Tasa de variación de matrícula de médicos de alta especialidad nacionales e internacionales | |||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 1: Formar recursos humanos líderes en investigación y en la traslación del conocimiento dentro del campo de las ciencias "ómicas", sus aplicaciones biomédicas y medicina de precisión, a través de la cooperación interinstitucional con Universidades Nacionales e Internacionales. | |||||||||||||
| Definición o descripción | Mide la proporción del número matrícula de médicos entre período y período. | |||||||||||||
| Nivel de desagregación | Médicos en formación nacionales e internacionales | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | |||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | |||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | |||||||||||
| Dimensión | Eficiencia | Disponibilidad de la información | diciembre | |||||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Enseñanza y Divulgación del INMEGEN | |||||||||||
| Método de cálculo | Tasa de variación de matrícula de médicos de alta especialidad = [(Matrícula de médicos de alta especialidad en el periodo N/ Matrícula de médicos de alta especialidad de posgrado en el periodo N-1) -1] x 100 | |||||||||||||
| Observaciones | | |||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | ||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Matrícula de médicos periodo N | Valor variable 1 | 10 | Fuente de información variable | Base de datos del Sistema de Administración Escolar del INMEGEN | |||||||||
| Nombre variable 2 | Matrícula de médicos periodo N-1 | Valor variable 2 | 10 | Fuente de información variable | Base de datos del Sistema de Administración Escolar del INMEGEN | |||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Tasa de variación de matrícula de médicos de alta especialidad = [(10 / 10) -1] x 100 = 0% | |||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||||||
| Valor | 0% | | ||||||||||||
| Año | 2018 | |||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | |||||||||||||
| 20 | | |||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||
| | 150% | 40% | -28% | 40% | -30% | 0% | ||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||
| 4 | 6 | 8 | 12 | 20 | ||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||||
| Nombre | 1.3.1 Tasa de variación de matrícula de estudiantes de posgrado nacionales e internacionales | |||||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 1: Formar recursos humanos líderes en investigación y en la traslación del conocimiento dentro del campo de las ciencias "ómicas", sus aplicaciones biomédicas y medicina de precisión, a través de la cooperación interinstitucional con Universidades Nacionales e Internacionales. | |||||||||||||||
| Definición o descripción | Mide la proporción del número matrícula de estudiantes entre período y período. | |||||||||||||||
| Nivel de desagregación | Estudiantes en formación en ciencias ómicas en el INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | |||||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | |||||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | |||||||||||||
| Dimensión | Eficiencia | Disponibilidad de la información | Primer trimestre | |||||||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Enseñanza y Divulgación | |||||||||||||
| Método de cálculo | Tasa de variación de matrícula de estudiantes de posgrado = [(Matrícula de estudiantes de posgrado en el periodo N/ Matrícula de estudiantes de posgrado en el periodo N-1) -1] x 100 | |||||||||||||||
| Observaciones | | |||||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | ||||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Matrícula de estudiantes periodo N | Valor variable 1 | 11 | Fuente de información variable | Base de datos del Sistema de Administración Escolar del INMEGEN | |||||||||||
| Nombre variable 2 | Matrícula de estudiantes periodo N-1 | Valor variable 2 | 12 | Fuente de información variable | Base de datos del Sistema de Administración Escolar del INMEGEN | |||||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Tasa de variación de matrícula de estudiantes de posgrado = [(11 / 12)-1] x 100 = -8.3% | |||||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||||||||
| Valor | -8.3% | | ||||||||||||||
| Año | 2018 | |||||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | |||||||||||||||
| 30% | El cumplimiento de la meta está sujeto a que el alumno sea aceptado por la Universidad y a que sea un programa que cuente con financiamiento (beca) durante dos años que dura el programa | |||||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||||
| | | | 133.3% | 71.4% | 0% | -8.3% | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||
| 0% | 18.2% | 23.1% | 25% | 30% | ||||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| Nombre | 1.3.2 Tasa de variación del número de cursos de educación continua en el INMEGEN | ||||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 1: Formar recursos humanos líderes en investigación y en la traslación del conocimiento dentro del campo de las ciencias "ómicas", sus aplicaciones biomédicas y medicina de precisión, a través de la cooperación interinstitucional con Universidades Nacionales e Internacionales. | ||||||||||||||
| Definición o descripción | Mide la proporción del número de cursos de educación continua entre período y período. | ||||||||||||||
| Nivel de desagregación | Estudiantes en formación en ciencias ómicas en el INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | ||||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | ||||||||||||
| Dimensión | Eficiencia | Disponibilidad de la información | diciembre | ||||||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Enseñanza y Divulgación del INMEGEN | ||||||||||||
| Método de cálculo | Tasa de variación del número de cursos de educación continua = [(Número de cursos de educación continua en el periodo N/ Número de cursos de educación continua en el periodo N-1)] -1 x 100 | ||||||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de cursos periodo N | Valor variable 1 | 10 | Fuente de información variable | Base de cursos de educación c continua del INMEGEN | ||||||||||
| Nombre variable 2 | Número de cursos periodo N-1 | Valor variable 2 | 12 | Fuente de información variable | Base de cursos de educación c continua del INMEGEN | ||||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Tasa de variación del número de cursos de educación continua = [(10/ 12)] -1 x 100 = -16.7% | ||||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||||||
| Valor | -16.7% | | |||||||||||||
| Año | 2018 | ||||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | ||||||||||||||
| 43.8% | | ||||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||||||
| 10% | -9.1% | -10% | 44.4% | 0% | -7.7% | -16.7% | |||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||||
| 30% | 30.8% | 35.3% | 39.1% | 43.8% | |||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||
| Nombre | 2.1. Porcentaje de activos susceptibles de mantenimiento en el INMEGEN | |||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 2: Coordinar las acciones para garantizar el correcto funcionamiento de los equipos biotecnológicos, biomédicos, de laboratorio y tecnologías de la comunicación y telecomunicaciones. | |||||||||||||
| Definición o descripción | Mide la proporción del número de activos que reciben mantenimiento en el periodo entre el número de activos susceptibles de mantenimiento. | |||||||||||||
| Nivel de desagregación | Bienes Mantenimiento en el INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | |||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | |||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | |||||||||||
| Dimensión | Calidad | Disponibilidad de la información | Marzo | |||||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Desarrollo Tecnológico del INMEGEN | |||||||||||
| Método de cálculo | Porcentaje de activos susceptibles de mantenimiento = (Número de activos que recibieron mantenimiento en el período) / (Número de activos susceptibles de mantenimiento en el período) x 100 | |||||||||||||
| Observaciones | | |||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | ||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de activos que recibieron mantenimiento en el período 2019 | Valor variable 1 | 404 | Fuente de información variable | SSyG (Programa anual de mantenimiento preventivo interno 2019) + STI (Programa Anual de Mantenimiento 2019) | |||||||||
| Nombre variable 2 | Número de activos susceptibles de mantenimiento en el período 2019 | Valor variable 2 | 2,251 | Fuente de información variable | SSyG (Inventario de equipo biomédico, biotecnológico y de laboratorio) + STI (Inventario de equipo de cómputo y telecomunicaciones).d el INMEGEN | |||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Porcentaje de activos susceptibles de mantenimiento = (404 / 2,251) x 100 = 17.9% | |||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||||||
| Valor | 17.9% | | ||||||||||||
| Año | 2019 | |||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | |||||||||||||
| 22% | | |||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||
| | | | | | | | ||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||
| 18% | 19% | 20% | 21% | 22% | ||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| Nombre | 2.2. Porcentaje de planes de mantenimiento del INMEGEN | ||||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 2: Coordinar las acciones para garantizar el correcto funcionamiento de los equipos biotecnológicos, biomédicos, de laboratorio y tecnologías de la comunicación y telecomunicaciones. | ||||||||||||||
| Definición o descripción | Mide la proporción del número de los planes implementados entre el número de planes generados. | ||||||||||||||
| Nivel de desagregación | Bienes Mantenimiento en el INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | ||||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | ||||||||||||
| Dimensión | Calidad | Disponibilidad de la información | Primer trimestre | ||||||||||||
| Tendencia esperada | Constante | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Desarrollo Tecnológico | ||||||||||||
| Método de cálculo | Porcentaje de planes de mantenimiento = (Número de planes implementados) / (Numero de planes generados) x 100 | ||||||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de planes implementados | Valor variable 1 | 2 | Fuente de información variable | SSyG (Programa anual de mantenimiento preventivo interno 2019) + STI (Programa Anual de Mantenimiento 2019) del INMEGEN. | ||||||||||
| Nombre variable 2 | Número de planes generados | Valor variable 2 | 2 | Fuente de información variable | SSyG (Programa anual de mantenimiento preventivo interno 2019) + STI (Programa Anual de Mantenimiento 2019) del INMEGEN. | ||||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Porcentaje de planes de mantenimiento = (2 / 2) x 100 = 100% | ||||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||||||
| Valor | 100% | | |||||||||||||
| Año | 2019 | ||||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | ||||||||||||||
| 100% | | ||||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||||||
| 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | |||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||||
| 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | |||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| Nombre | 2.3. Porcentaje de mantenimientos realizados a equipos biotecnológicos, biomédicos y de laboratorio en el INMEGEN | ||||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 2: Coordinar las acciones para garantizar el correcto funcionamiento de los equipos biotecnológicos, biomédicos, de laboratorio y tecnologías de la comunicación y telecomunicaciones. | ||||||||||||||
| Definición o descripción | Mide la proporción del número de mantenimientos realizados a equipos biotecnológicos, biomédicos y de laboratorio entre el número de mantenimientos programados. | ||||||||||||||
| Nivel de desagregación | Bienes Mantenimiento en el INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | ||||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | ||||||||||||
| Dimensión | Calidad | Disponibilidad de la información | Marzo | ||||||||||||
| Tendencia esperada | Constante | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Desarrollo Tecnológico del INMEGEN | ||||||||||||
| Método de cálculo | Porcentaje de mantenimientos realizados a equipos biotecnológicos, biomédicos y de laboratorio = (Número de mantenimientos realizados según el plan de mantenimiento) / (Número de mantenimientos programados en el plan de mantenimiento) x 100 | ||||||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de mantenimientos realizados según el plan de mantenimiento 2019 | Valor variable 1 | 291 | Fuente de información variable | Programa anual de mantenimiento preventivo interno 2019 del INMEGEN | ||||||||||
| Nombre variable 2 | Número de mantenimientos programados en el plan de mantenimiento 2019 | Valor variable 2 | 295 | Fuente de información variable | Programa anual de mantenimiento preventivo interno 2019) del INMEGEN. | ||||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Porcentaje de mantenimientos realizados a equipos biotecnológicos, biomédicos y de laboratorio = (291 / 295) x 100 = 98.7% | ||||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||||||
| Valor | 98.7% | | |||||||||||||
| Año | 2019 | ||||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | ||||||||||||||
| 98% | | ||||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||||||
| 35.3% | 16.3% | 84.9% | 99.7% | 54.9% | 95.9% | 98.5% | |||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||||
| 96% | 98% | 98% | 98% | 98% | |||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||
| Nombre | 2.3.1 Porcentaje de mantenimientos a equipos de Tecnología de la Información, Comunicación, Telecomunicaciones y Cómputo Científico realizados acorde al plan de mantenimiento del INMEGEN | |||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 2: Coordinar las acciones para garantizar el correcto funcionamiento de los equipos biotecnológicos, biomédicos, de laboratorio y tecnologías de la comunicación y telecomunicaciones. | |||||||||||||
| Definición o descripción | Mide la proporción del número de mantenimientos a equipos de Tecnología de la Información, Comunicación, Telecomunicaciones y Cómputo Científico realizados entre el número de mantenimientos programados | |||||||||||||
| Nivel de desagregación | Bienes Mantenimiento en el INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | |||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | |||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | |||||||||||
| Dimensión | Calidad | Disponibilidad de la información | Marzo | |||||||||||
| Tendencia esperada | Constante | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Desarrollo Tecnológico del INMEGEN | |||||||||||
| Método de cálculo | Porcentaje de mantenimientos realizados acorde al plan de mantenimiento = (Número de mantenimientos realizados según el plan de mantenimiento) / (Número de mantenimientos programados en el plan de mantenimiento) x 100 | |||||||||||||
| Observaciones | | |||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | ||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de activos que recibieron mantenimiento en el período 2019 | Valor variable 1 | 113 | Fuente de información variable | Programa anual de mantenimiento preventivo interno 2019 del INMEGEN | |||||||||
| Nombre variable 2 | Número de activos susceptibles de mantenimiento en el período 2019 | Valor variable 2 | 113 | Fuente de información variable | Inventario de equipo biomédico, biotecnológico y de laboratorio del INMEGEN. | |||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Porcentaje de mantenimientos realizados acorde al plan de mantenimiento = (113 / 113) x 100 = 100% | |||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||||||
| Valor | 100% | | ||||||||||||
| Año | 2019 | |||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | |||||||||||||
| 100% | | |||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||
| | | | | | | | ||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||
| 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||
| Nombre | 2.3.2 Porcentaje de activos susceptibles de monitoreo oportuno de mantenimiento preventivo del INMEGEN | |||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 2: Identificar, planificar, diseñar e implementar sistemas de monitoreo de la infraestructura de equipos de laboratorio, tecnología de la información y cómputo científico, para garantizar las condiciones óptimas en su operación. | |||||||||||||
| Definición o descripción | Mide la proporción del número de equipos de laboratorio, tecnología de la información y cómputo científico que han sido monitoreados en el período con respecto al número de equipos de laboratorio, tecnología de la información y cómputo científico susceptibles de monitoreo en el período. | |||||||||||||
| Nivel de desagregación | Mantenimiento de infraestructura en el INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | |||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | |||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre. | |||||||||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Marzo | |||||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Investigación y Dirección de Desarrollo Tecnológico del INMEGEN | |||||||||||
| Método de cálculo | Porcentaje de activos susceptibles de monitoreo oportuno de mantenimiento preventivo = (Número de equipos de laboratorio, tecnología de la información y cómputo científico que han sido monitoreados en el período) / (Número de equipos de laboratorio, tecnología de la información y cómputo científico susceptibles de monitoreo en el período) x 100 | |||||||||||||
| Observaciones | | |||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | ||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de equipos de laboratorio, tecnología de la información y cómputo científico que han sido monitoreados en el período 2019 | Valor variable 1 | 68 | Fuente de información variable | Sistema de monitoreo grafana, sistema de monitoreo nagios del INMEGEN | |||||||||
| Nombre variable 2 | Número de equipos de laboratorio, tecnología de la información y cómputo científico susceptibles de monitoreo en el período | Valor variable 2 | 231 | Fuente de información variable | SSyG (Inventario de equipo biomédico, biotecnológico y de laboratorio) y STI (Inventario de equipo de tecnología de la información y cómputo científico) del INMEGEN | |||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Porcentaje de activos susceptibles de monitoreo oportuno de mantenimiento preventivo = (68 / 231) x 100 = 29.4% | |||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||||||
| Valor | 29.4% | No existe serie histórica toda vez que el servicio de monitoreo se implementó en 2019 | ||||||||||||
| Año | 2019 | |||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | |||||||||||||
| 46% | | |||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||
| | | | | | | | ||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||
| 34% | 37% | 40% | 43% | 46% | ||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||
| Nombre | 2.3.3 Porcentaje de sistematización de monitoreo oportuno de infraestructura del INMEGEN | |||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 2: Identificar, planificar, diseñar e implementar sistemas de monitoreo de la infraestructura de equipos de laboratorio, tecnología de la información y cómputo científico, para garantizar las condiciones óptimas en su operación. | |||||||||||||
| Definición o descripción | Mide la proporción del número de sistemas informáticos implementados en el periodo con respecto al número de sistemas informáticos identificados en el periodo | |||||||||||||
| Nivel de desagregación | Mantenimiento de infraestructura en el INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | |||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | |||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | |||||||||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Marzo | |||||||||||
| Tendencia esperada | Constante | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Investigación y Dirección de Desarrollo Tecnológico del INMEGEN | |||||||||||
| Método de cálculo | Porcentaje de sistematización de monitoreo oportuno de infraestructura = (Número de sistemas informáticos implementados en el periodo) / (Número de sistemas informáticos identificados en el periodo) x 100 | |||||||||||||
| Observaciones | | |||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | ||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de sistemas informáticos implementados en el periodo | Valor variable 1 | 2 | Fuente de información variable | Reporte de Uptime Robort y Plataforma de Nagios del INMEGEN. | |||||||||
| Nombre variable 2 | Número de sistemas informáticos identificados en el periodo | Valor variable 2 | 2 | Fuente de información variable | Reporte de Uptime Robort y Plataforma de Nagios del INMEGEN | |||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Porcentaje de sistematización de monitoreo oportuno de infraestructura = (2 / 2) x 100 = 100% | |||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||||||
| Valor | 100% | | ||||||||||||
| Año | 2019 | |||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | |||||||||||||
| 100% | | |||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||
| | | | | | | 50% | ||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||
| 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| Nombre | 2.3.4 Porcentaje de equipos monitoreados del INMEGEN | ||||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 2: Identificar, planificar, diseñar e implementar sistemas de monitoreo de la infraestructura de equipos de laboratorio, tecnología de la información y cómputo científico, para garantizar las condiciones óptimas en su operación. | ||||||||||||||
| Definición o descripción | Mide la proporción de número de equipos de laboratorio, tecnología de la información y cómputo científico monitoreados con respecto al número de equipos de laboratorio, tecnología de la información y cómputo científico susceptibles de monitoreo | ||||||||||||||
| Nivel de desagregación | Equipos monitoreados en el INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | ||||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | ||||||||||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Marzo | ||||||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Investigación y Dirección de Desarrollo Tecnológico del INMEGEN | ||||||||||||
| Método de cálculo | Porcentaje de equipos monitoreados = (Número de equipos de laboratorio, tecnología de la información y cómputo científico monitoreado / Número de equipos de laboratorio, tecnología de la información y cómputo científico susceptibles de monitoreo) x 100 | ||||||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de equipos de laboratorio, tecnología de la información y cómputo científico que han sido monitoreados en el período 2019 | Valor variable 1 | 68 | Fuente de información variable | Sistema de monitoreo grafana, sistema de monitoreo nagios del INMEGEN | ||||||||||
| Nombre variable 2 | Número de equipos de laboratorio, tecnología de la información y cómputo científico susceptibles de monitoreo en el período | Valor variable 2 | 231 | Fuente de información variable | SSyG (Inventario de equipo biomédico, biotecnológico y de laboratorio) y STI (Inventario de equipo de tecnología de la información y cómputo científico) del INMEGEN | ||||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Porcentaje de equipos monitoreados = (68 / 231) x 100 = 29.4% | ||||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||||||
| Valor | 29.4% | No existe serie histórica toda vez que el servicio de monitoreo se implementó en 2019 | |||||||||||||
| Año | 2019 | ||||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | ||||||||||||||
| 67% | | ||||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||||||
| | | | | | | | |||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||||
| 32% | 41% | 50% | 58% | 67% | |||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| Nombre | 3.1. Tasa de variación del número de procesos automatizados del INMEGEN | ||||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 3: Desarrollar herramientas para eficientar los procesos de las áreas administrativas y sustantivas del INMEGEN. | ||||||||||||||
| Definición o descripción | Mide la proporción de número de equipos de laboratorio, tecnología de la información y cómputo científico monitoreados con respecto al número de equipos de laboratorio, tecnología de la información y cómputo científico susceptibles de monitoreo | ||||||||||||||
| Nivel de desagregación | Integración de nuevas aplicaciones en el INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | ||||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | ||||||||||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Marzo | ||||||||||||
| Tendencia esperada | Descendente | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Investigación y Dirección de Desarrollo Tecnológico del INMEGEN | ||||||||||||
| Método de cálculo | Tasa de variación del número de procesos automatizados = [(Número de procesos automatizados en el periodo N/ Número de procesos automatizados en el periodo N-1) -1] x 100 | ||||||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE La línea base debe corresponder a un valor definitivo para el ciclo 2018 o previo, no podrá ser un valor preliminar ni estimado. | |||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de procesos automatizados en el periodo N | Valor variable 1 | 9 | Fuente de información variable | Formatos de validación de procedimiento 22 del INMEGEN | ||||||||||
| Nombre variable 2 | Número de procesos automatizados en el periodo | Valor variable 2 | 6 | Fuente de información variable | Formatos de validación de procedimiento 22 del INMEGEN | ||||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Tasa de variación del número de procesos automatizados = (9 / 6) -1 x 100 = 20% | ||||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||||||
| Valor | 20% | | |||||||||||||
| Año | 2019 | ||||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | ||||||||||||||
| 10% | Siempre y cuando se cuente con presupuesto y capital humano, se podrá cumplir con las metas anuales hasta llegar al 2024 | ||||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||||||
| | | | | | 150% | 20% | |||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||||
| 22% | 10% | 10% | 10% | 10% | |||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| Nombre | 3.2. Porcentaje de procesos automatizados del INMEGEN | ||||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 3: Desarrollar herramientas para eficientar los procesos de las áreas administrativas y sustantivas del INMEGEN. | ||||||||||||||
| Definición o descripción | Mide la proporción del número de solicitudes de automatización atendidas con respecto a las solicitudes de automatización solicitadas | ||||||||||||||
| Nivel de desagregación | Integración de nuevos desarrollos en el INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | ||||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | ||||||||||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Marzo | ||||||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Investigación y Dirección de Desarrollo Tecnológico del INMEGEN | ||||||||||||
| Método de cálculo | Porcentaje de procesos automatizados = (Porcentaje de solicitudes de automatización atendidos / Porcentaje de solicitudes de automatización solicitados) x100 | ||||||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número solicitudes de automatización atendidos | Valor variable 1 | 9 | Fuente de información variable | Formatos de validación de procedimiento 22 del INMEGEN | ||||||||||
| Nombre variable 2 | Número de solicitudes de automatización solicitados | Valor variable 2 | 10 | Fuente de información variable | Formatos de validación de procedimiento 22 del INMEGEN | ||||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Porcentaje de procesos automatizados = (9 / 10) x100 = 90% | ||||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||||||
| Valor | 90% | No existe serie histórica toda vez que este procedimiento se instrumentó a partir de 2019 | |||||||||||||
| Año | 2019 | ||||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | ||||||||||||||
| 100% | | ||||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||||||
| | | | | | | 100% | |||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||||
| 90% | 100% | 100% | 100% | 100% | |||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| Nombre | 3.3. Porcentaje de avance en el diseño del expediente electrónico de personal del INMEGEN | ||||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 3: Desarrollar herramientas para eficientar los procesos de las áreas administrativas y sustantivas del INMEGEN | ||||||||||||||
| Definición o descripción | Mide la proporción de número de módulos diseñados concluidos con respecto al número de módulos programados a diseñar. | ||||||||||||||
| Nivel de desagregación | Integración de nuevos desarrollos en el INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | ||||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | ||||||||||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Marzo | ||||||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Investigación y Dirección de Desarrollo Tecnológico del INMEGEN | ||||||||||||
| Método de cálculo | Porcentaje de avance en el diseño del expediente electrónico de personal = (Número de módulos diseñados concluidos / Número de módulos programados a diseñar) x 100 | ||||||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de módulos diseñados concluidos | Valor variable 1 | 0 | Fuente de información variable | PAT 2020 del INMEGEN | ||||||||||
| Nombre variable 2 | Número de módulos programados a diseñar | Valor variable 2 | 0 | Fuente de información variable | PAT 2020 del INMEGEN | ||||||||||
| Sustitución en método de cálculo | | ||||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||||||
| Valor | 0.0 | No existe serie histórica toda vez que esta meta se definió en el Programa Anual de Trabajo 2020 | |||||||||||||
| Año | 2019 | ||||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | ||||||||||||||
| 100% | | ||||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||||||
| | | | | | | | |||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||||
| 0% | 25% | 50% | 75% | 100% | |||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||
| Nombre | 4.1. Porcentaje de avance en el número de herramientas web públicas del INMEGEN | |||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 4: Contribuir al desarrollo de la Bioinformática en el INMEGEN a través de desarrollo de herramientas web públicas, aplicadas a salud. | |||||||||||||
| Definición o descripción | Mide la proporción del número de herramientas web realizados en el respecto al número de herramientas planificados en el periodo | |||||||||||||
| Nivel de desagregación | Herramientas tecnológicas Servicio institucional de uso público en el INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | |||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | |||||||||||
| Unidad de medida | Tasa de variación | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | |||||||||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Marzo | |||||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Desarrollo Tecnológico Dirección de Investigación del INMEGEN | |||||||||||
| Método de cálculo | Porcentaje de avance en el número de herramientas web públicas = (Número de herramientas web realizados en el período) / (Número de herramientas web planificados en el período) x 100 | |||||||||||||
| Observaciones | | |||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | ||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de herramientas web realizados en el período | Valor variable 1 | 0 | Fuente de información variable | PAT 2020 del INMEGEN | |||||||||
| Nombre variable 2 | Número de herramientas web planificados en el período | Valor variable 2 | 0 | Fuente de información variable | PAT 2020 del INMEGEN | |||||||||
| Sustitución en método de cálculo | (0//0)100=0 | |||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||||||
| Valor | 0% | No existe serie histórica toda vez que esta meta se reportará a partir de 2020 | ||||||||||||
| Año | 2019 | |||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | |||||||||||||
| 100% | | |||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||
| | | | | | | | ||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||
| 0% | 25% | 50% | 75% | 100% | ||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||||
| Nombre | 4.2. Porcentaje de portales web desarrollados del INMEGEN | |||||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 4: Contribuir al desarrollo de la Bioinformática en el INMEGEN a través de desarrollo de herramientas web públicas, aplicadas a salud. | |||||||||||||||
| Definición o descripción | Mide la proporción del número de herramientas web públicas desarrolladas respecto al número de herramientas web diseñadas. | |||||||||||||||
| Nivel de desagregación | Herramientas tecnológicas Servicio institucional de uso público en el INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | |||||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | |||||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | |||||||||||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Marzo | |||||||||||||
| Tendencia esperada | Constante | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Desarrollo Tecnológico del INMEGEN | |||||||||||||
| Método de cálculo | Porcentaje de portales web desarrollados = [(Número de herramientas web públicas desarrolladas) / (Número de herramientas web diseñadas)] x 100 | |||||||||||||||
| Observaciones | | |||||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | ||||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de herramientas web públicas desarrolladas | Valor variable 1 | 0 | Fuente de información variable | PAT 2020 del INMEGEN | |||||||||||
| Nombre variable 2 | Número de herramientas web diseñadas | Valor variable 2 | 0 | Valor variable 2 | PAT 2020 del INMEGEN | |||||||||||
| Sustitución en método de cálculo | (0/0)100=0 | |||||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||||||||
| Valor | 0% | Se reportará a partir de 2020 | ||||||||||||||
| Año | 2019 | |||||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | |||||||||||||||
| 100% | | |||||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||||
| | | | | | | | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||
| 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| Nombre | 4.3.Porcentaje de avance en el diseño de herramienta web para SARS-CoV-2 del INMEGEN | ||||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 4: Contribuir al desarrollo de la Bioinformática en el IINMEGEN a través de desarrollo de herramientas web públicas, aplicadas a salud. | ||||||||||||||
| Definición o descripción | Mide la proporción del número de módulos diseñados concluidos respecto al número de módulos programados a diseñar. | ||||||||||||||
| Nivel de desagregación | Herramientas tecnológicas Servicio institucional de uso público en el INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | ||||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | ||||||||||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Marzo | ||||||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Desarrollo Tecnológico del INMEGEN | ||||||||||||
| Método de cálculo | Porcentaje de avance en el diseño de herramienta web para SARS-CoV-2= (Número de módulos diseñados concluidos / Número de módulos programados a diseñar) x 100 | ||||||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de módulos diseñados concluidos | Valor variable 1 | 0 | Fuente de información variable | PAT 2020 del INMEGEN | ||||||||||
| Nombre variable 2 | Número de módulos programados a diseñar | Valor variable 2 | 0 | Valor variable 2 | PAT 2020 del INMEGEN | ||||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Porcentaje de avance en el diseño de herramienta web para SARS-CoV-2= (Número de módulos diseñados concluidos / Número de módulos programados a diseñar) x 100 = (1 / 2) x 100 = 50% | ||||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||||||
| Valor | 50% | No existe serie histórica toda vez que esta meta se definió en el Programa Anual de Trabajo 2020 | |||||||||||||
| Año | 2019 | ||||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | ||||||||||||||
| 100% | | ||||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||||||
| | | | | | | | |||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||||
| 50% | 100% | 100% | 100% | 100% | |||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| Nombre | 5.1. Porcentaje de convenios formalizados con instituciones de investigación, académicas y con el sector industrial del INMEGEN | ||||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 5: Establecer alianzas con instituciones de investigación, académicas y con el sector industrial, con el fin de incrementar la capacidad para proveer soluciones metodológicas de diagnóstico, pronóstico y manejo clínico en materia de medicina genómica para todas las especialidades del Sector Salud. | ||||||||||||||
| Definición o descripción | Mide el número de convenios formalizados respecto al número de propuestas de convenios identificadas. | ||||||||||||||
| Nivel de desagregación | Vinculación Interinstitucional con instituciones nacionales e internacionales | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | ||||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | ||||||||||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Marzo | ||||||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Investigación Dirección de Vinculación y Desarrollo Institucional del INMEGEN | ||||||||||||
| Método de cálculo | Porcentaje de convenios formalizados = (Número de convenios formalizados / Número de propuestas de convenios identificadas) x 100 | ||||||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de convenios formalizados con instituciones nacionales e internacionales de investigación, académicas y con el sector industrial | Valor variable 1 | 13 | Fuente de información variable | Base de datos de convenios formalizados del INMEGEN | ||||||||||
| Nombre variable 2 | Número de propuestas de convenios identificadas | Valor variable 2 | 16 | Fuente de información variable | Base de datos de seguimiento de gestión de convenios del INMEGEN | ||||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Porcentaje de convenios formalizados = (13 / 16) x 100 = 81.3% | ||||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||||||
| Valor | 81.3% | | |||||||||||||
| Año | 2018 | ||||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | ||||||||||||||
| 85% | | ||||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||||||
| ND | ND | ND | ND | ND | ND | 81.3% | |||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||||
| 81% | 82% | 83% | 84% | 85% | |||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| Nombre | 5.2. Porcentaje de proyectos de investigación enfocados en el diagnóstico, pronóstico y manejo clínico en materia de medicina genómica en el INMEGEN | ||||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 5: Establecer alianzas con instituciones de investigación, académicas y con el sector industrial, con el fin de incrementar la capacidad para proveer soluciones metodológicas de diagnóstico, pronóstico y manejo | ||||||||||||||
| Definición o descripción | Mide el número de proyectos de investigación enfocados en el diagnóstico, pronóstico y manejo clínico en materia de medicina genómica respecto al número total de proyectos de investigación. | ||||||||||||||
| Nivel de desagregación | Proyectos de investigación en el INMEGEN con Institutos y hospitales de salud | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||||||||||
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Acumulado | ||||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | ||||||||||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Marzo | ||||||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Investigación Dirección de Vinculación y Desarrollo Institucional del INMEGEN | ||||||||||||
| Método de cálculo | Porcentaje de proyectos de investigación enfocados en el diagnóstico, pronóstico y manejo clínico en materia de medicina genómica = (Número de proyectos de investigación enfocados en el diagnóstico, pronóstico y manejo clínico en materia de medicina genómica / Número total de proyectos de investigación) x 100 | ||||||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de proyectos de investigación enfocados en el diagnóstico, pronóstico y manejo clínico en materia de medicina genómica | Valor variable 1 | 115 | Fuente de información variable | Sistema de seguimiento institucional de proyectos del INMEGEN | ||||||||||
| Nombre variable 2 | Número total de proyectos de investigación | Valor variable 2 | 120 | Fuente de información variable | Sistema de seguimiento institucional de proyectos del INMEGEN | ||||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Porcentaje de proyectos de investigación enfocados en el diagnóstico, pronóstico y manejo clínico en materia de medicina genómica = (115 / 120) x 100 = 95.8% | ||||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||||||
| Valor | 95.8% | | |||||||||||||
| Año | 2018 | ||||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | ||||||||||||||
| 100% | | ||||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||||||
| | | | | | | 95.8% | |||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||||
| 97% | 98% | 99% | 100% | 100% | |||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| Nombre | 5.3. Tasa de variación de los reportes de patentabilidad y comercialización de los descubrimientos de la investigación en medicina genómica del INMEGEN | ||||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 5: Establecer alianzas con instituciones de investigación, académicas y con el sector industrial, con el fin de incrementar la capacidad para proveer soluciones metodológicas de diagnóstico, pronóstico y manejo | ||||||||||||||
| Definición o descripción | Mide el número de reportes de patentabilidad y comercialización de los descubrimientos de la investigación en medicina genómica en el periodo N respecto al número de reportes de patentabilidad y comercialización de los descubrimientos de la investigación en medicina genómica en el periodo N-1 | ||||||||||||||
| Nivel de desagregación | Reportes de patentabilidad del INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | ||||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | ||||||||||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Marzo | ||||||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Investigación Dirección de Vinculación y Desarrollo Institucional del INMEGEN | ||||||||||||
| Método de cálculo | Tasa de variación de los reportes de patentabilidad y comercialización de los descubrimientos de la investigación en medicina genómica = [(Número de reportes de patentabilidad y comercialización de los descubrimientos de la investigación en medicina genómica en el periodo N / Número de reportes de patentabilidad y comercialización de los descubrimientos de la investigación en medicina genómica en el periodo N-1) -1] x 100 | ||||||||||||||
| Observaciones | Se consideran solo proyectos internos y asociados a resultados de proyectos de investigación. | ||||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de reportes de patentabilidad y comercialización de los descubrimientos de la investigación en medicina genómica en el periodo N | Valor variable 1 | 2 | Fuente de información variable | Archivo electrónico de Análisis de Patentabilidad de Resultados de Investigación (APRI) y Análisis Tecnológico y Comercial de Resultados de Investigación (ATCRI) | ||||||||||
| Nombre variable 2 | Número de reportes de patentabilidad y comercialización de los descubrimientos de la investigación en medicina genómica en el periodo N-1 | Valor variable 2 | 2 | Fuente de información variable | Archivo electrónico de Análisis de Patentabilidad de Resultados de Investigación (APRI) y Análisis Tecnológico y Comercial de Resultados de Investigación (ATCRI) | ||||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Tasa de variación de los reportes de patentabilidad y comercialización de los descubrimientos de la investigación en medicina genómica = [(2/ 2) - 1] x 100 = 0% | ||||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||||||
| Valor | 0% | | |||||||||||||
| Año | 2018 | ||||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | ||||||||||||||
| 33.3% | | ||||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO Se deberán registrar los valores acorde a la frecuencia de medición de la Meta para el bienestar o Parámetro. Pude registrar NA (No aplica) y ND (No disponible) cuando corresponda. | |||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||||||
| ND | ND | 200% | 33.3% | 0% | -50% | 0% | |||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||||
| -33.3% | 0% | 50% | 0% | 33.3% | |||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||||
| Nombre | 6.1. Porcentaje de artículos científicos publicados en revistas de impacto alto en el INMEGEN | |||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 6: Priorizar las líneas de investigación enfocadas a la prevención y la identificación de riesgos de las condiciones que más aquejan a nuestra población, como lo son: Diabetes Mellitus, Hipertensión, Cardiopatías, Enfermedad Psiquiátricas y Neurológicas y Cáncer. | |||||||||||||
| Definición o descripción | Mide el porcentaje de artículos científicos publicados en revistas de impacto alto (grupos III a VII) con respecto a los artículos científicos totales publicados en revistas (grupos I a VII) | |||||||||||||
| Nivel de desagregación | Artículos científicos publicados del INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | |||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | |||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | |||||||||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Marzo | |||||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Investigación del INMEGEN | |||||||||||
| Método de cálculo | Porcentaje de artículos científicos publicados en revistas de impacto alto = [(Artículos científicos publicados en revistas de impacto alto (grupos III a VII) en el periodo) / (Artículos científicos totales publicados en revistas (grupos I a VII) en el periodo)] x 100 | |||||||||||||
| Observaciones | | |||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | ||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Artículos científicos publicados en revistas de impacto alto (grupos III a VII) en el periodo | Valor variable 1 | 89 | Fuente de información variable | Reporte anual de artículos científicos publicados del INMEGEN | |||||||||
| Nombre variable 2 | Artículos científicos totales publicados en revistas (grupos I a VII) en el periodo | Valor variable 2 | 102 | Fuente de información variable | Reporte anual de artículos científicos publicados del INMEGEN | |||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Porcentaje de artículos científicos publicados en revistas de impacto alto = (89 / 102) x 100 = 87.3% | |||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||||||
| Valor | 87.3% | | ||||||||||||
| Año | 2018 | |||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | |||||||||||||
| 94% | | |||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO Se deberán registrar los valores acorde a la frecuencia de medición de la Meta para el bienestar o Parámetro. Pude registrar NA (No aplica) y ND (No disponible) cuando corresponda. | ||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||
| 95.7 | 91.2% | 88.5% | 91.7% | 87.7% | 91.8% | 87.3% | ||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||
| 90% | 91% | 92% | 93% | 94% | ||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| Nombre | 6.2. Tasa de variación en el número total de nuevos desarrollos en el INMEGEN | ||||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 6: Priorizar las líneas de investigación enfocadas a la prevención y la identificación de riesgos de las condiciones que más aquejan a nuestra población, como lo son: Diabetes Mellitus, Hipertensión, Cardiopatías, Enfermedad Psiquiátricas y Neurológicas y Cáncer | ||||||||||||||
| Definición o descripción | Mide la tasa de variación en el número total de nuevos desarrollos con respecto al número de nuevos desarrollos implementados | ||||||||||||||
| Nivel de desagregación | Innovación de las líneas de investigación en el INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Bianual | ||||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | ||||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | ||||||||||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Primer trimestre | ||||||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Investigación Dirección de Desarrollo Tecnológico Dirección de Vinculación y Desarrollo Tecnológico del INMEGEN | ||||||||||||
| Método de cálculo | Tasa de variación en el número total de nuevos desarrollos = [(Número de nuevos desarrollos implementados en el periodo N / Número de nuevos desarrollos implementados en el periodo N-1) -1] x 100 | ||||||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de nuevos desarrollos implementados en el periodo N | Valor variable 1 | 0 | Fuente de información variable | Base de datos de las líneas de investigación de la Dirección de investigación del INMEGEN | ||||||||||
| Nombre variable 2 | Número de nuevos desarrollos implementados en el periodo N-1) -1 | Valor variable 2 | 0 | Fuente de información variable | Base de datos de las líneas de investigación de la Dirección de investigación del INMEGEN | ||||||||||
| Sustitución en método de cálculo | | ||||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||||||
| Valor | 0 | Las 20 líneas de investigación se han mantenido constantes desde hace 10 años | |||||||||||||
| Año | 2020 | ||||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | ||||||||||||||
| 100% | Derivado de que generar una línea de investigación es de largo plazo, el reporte de la meta será bianual | ||||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO Se deberán registrar los valores acorde a la frecuencia de medición de la Meta para el bienestar o Parámetro. Pude registrar NA (No aplica) y ND (No disponible) cuando corresponda. | |||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||||||
| | | | | | | | |||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||||
| 0% | 0% | 0% | 0% | 100% | |||||||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||||||
| Nombre | 6.3. Porcentaje de proyectos de investigación enfocados a las principales líneas de investigación en el INMEGEN | ||||||||||||||
| Objetivo prioritario | Objetivo prioritario 6: Priorizar las líneas de investigación enfocadas a la prevención y la identificación de riesgos de las condiciones que más aquejan a nuestra población, como lo son: Diabetes Mellitus, Hipertensión, Cardiopatías, Enfermedad Psiquiátricas y Neurológicas y Cáncer. | ||||||||||||||
| Definición o descripción | Mide el porcentaje de proyectos de investigación enfocados a las principales líneas de investigación con respecto al Número total de proyectos de investigación | ||||||||||||||
| Nivel de desagregación | Líneas de investigación en el INMEGEN | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||||||||||
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Acumulado | ||||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | De enero a diciembre | ||||||||||||
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Marzo | ||||||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | Dirección de Investigación del INMEGEN | ||||||||||||
| Método de cálculo | Porcentaje de proyectos de investigación enfocados a las principales líneas de investigación = (Número de proyectos de investigación enfocados a las principales líneas de investigación / Número total de proyectos de investigación) x 100 | ||||||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Número de proyectos de investigación enfocados a las principales líneas de investigación | Valor variable 1 | 74 | Fuente de información variable | | ||||||||||
| Nombre variable 2 | Número total de proyectos de investigación | Valor variable 2 | 120 | Fuente de información variable | | ||||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Porcentaje de proyectos de investigación enfocados a las principales líneas de investigación = (74 / 120) x 100 = 62% | ||||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||||||
| Valor | 62% | | |||||||||||||
| Año | 2018 | ||||||||||||||
| Meta 2024 | Notas sobre la meta 2024 | ||||||||||||||
| 98% | | ||||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO Se deberán registrar los valores acorde a la frecuencia de medición de la Meta para el bienestar o Parámetro. Pude registrar NA (No aplica) y ND (No disponible) cuando corresponda. | |||||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||||||
| | | | | | | 62% | |||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||||
| 94.8% | 95% | 96% | 97% | 98% | |||||||||||