ACUERDO por el que se expide el Programa Institucional 2020-2024 del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social.

Al margen un logotipo, que dice: Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social.

ACUERDO POR EL QUE SE EXPIDE EL PROGRAMA INSTITUCIONAL 2020-2024 DEL CONSEJO NACIONAL DE EVALUACIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO SOCIAL.
En cumplimiento a lo dispuesto en los artículos 22 fracción I, 59 fracción I y XII de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales; 17, fracción II, 22, 24 y 30 de la Ley de Planeación; 4 de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo y 70, fracción IV de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
CONSIDERANDO
Que el Honorable Comité Directivo del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), con fundamento en el artículo 58 fracción I de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, así como 11, fracción III, del Estatuto Orgánico del CONEVAL, aprobó en su tercera sesión ordinaria de 2020, celebrada el día 17 de septiembre de 2020, el Programa Institucional 2020-2024 del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, que establece el objetivo y las estrategias prioritarias que guiarán su quehacer durante el periodo señalado.
Que en el Acuerdo número III/2020-09/O/05, aprobado por el Honorable Comité Directivo del CONEVAL el 17 de septiembre de 2020, se establece que el Programa Institucional 2020-2024 sustituye la Planeación Institucional 2018-2026. Lo anterior, con motivo de la publicación del Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 y el Programa Sectorial de Bienestar 2020-2024, así como lo establecido en el artículo 58, fracción I, de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales que señalan que, el programa institucional guardará congruencia con los objetivos y prioridades del Plan Nacional de Desarrollo; los artículos 17, fracción II, y 22 de la Ley de Planeación, en los que se establece que se deberán elaborar los programas institucionales atendiendo a las previsiones contenidas en el programa sectorial correspondiente.
Que el Programa Institucional 2020-2024 tiene como finalidad fortalecer la visión integral del Consejo a partir de las siguientes estrategias prioritarias: 1) Medir la pobreza y el estado del desarrollo para proporcionar análisis y recomendaciones en materia social que fomenten el uso de información; 2) Monitorear, evaluar y dar seguimiento a las intervenciones públicas para proporcionar análisis y recomendaciones sobre el estado del desarrollo social que fomenten el uso de la información del Consejo; 3) Vincular al Consejo con actores nacionales e internacionales para impulsar intercambios técnicos que fomenten el uso de la información del CONEVAL y 4) Divulgar los productos del CONEVAL para fomentar el uso de la información.
Que, a efecto de dar a conocer sus objetivos y metas institucionales, el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social presenta el siguiente:
PROGRAMA INSTITUCIONAL 2020-2024 DEL CONSEJO NACIONAL DE EVALUACIÓN DE LA POLÍTICA
DE DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA INSTITUCIONAL 2020-2024
A.    Índice
A.    Índice
B.    Fundamento normativo
C.    Siglas y acrónimos
D.    Origen de los recursos para la instrumentación del programa:
E.    Análisis del estado actual.
F.    Objetivos prioritarios, estrategias prioritarias y acciones puntuales
Objetivo Prioritario
Estrategias Prioritarias y Acciones puntuales
G.    Metas para el bienestar y parámetros
H.    Epílogo. Visión de largo plazo
Anexo 1.      Indicadores y metas del CONEVAL con visión de largo plazo
Anexo 2.      Seguimiento y Evaluación al Programa Institucional 2020-2024 del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social
Anexo 3.      Principales productos del CONEVAL
Anexo 4.      Normativa que rige al CONEVAL
Presentación
 
Con el fin de hacer públicos los lineamientos que guiarán su actuar, el CONEVAL presenta el Programa Institucional 2020-2024, cuya finalidad es conducir su actuar en este periodo, de tal manera que cumpla el objeto por el cual fue creada la Institución, con fundamento en el artículo 11, fracción I, del Decreto por el que se regula el CONEVAL.
La construcción de este documento utiliza un enfoque integral que permite conjuntar las acciones que se realizan en materia de medición de la pobreza, monitoreo y evaluación, a fin de hacer una valoración integral de la política de desarrollo social del país.
Adicionalmente, con el fin de tener congruencia con la planeación nacional, se presenta la vinculación del objetivo prioritario del Consejo con el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024, además de considerar los respectivos indicadores y metas que permitirán medir los resultados que se buscan alcanzar en el mediano plazo.
El Programa Institucional 2020-2024 es un trabajo conjunto de las áreas del Consejo y cuenta con la deliberación y consenso de los integrantes de la Comisión Ejecutiva sobre su contenido y alcance, así como con la aprobación del Comité Directivo del CONEVAL.
Si bien el periodo del programa institucional contempla una duración hasta 2024, de conformidad con el artículo 47 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales (LFEP), este Programa incluye acciones y compromisos hasta 2026, dado que la evaluación de los resultados de la política social en México del periodo de gobierno 2018-2024 implica el uso de insumos que serán generados en el 2025 y el 2026, específicamente, la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares 2024 y el Conteo de Población y Vivienda 2025.
Un ejemplo de ello será el Informe de Evaluación de la Política de Desarrollo Social 2024, el cual muestra la situación del país en relación con los avances y los retos en la pobreza y en el ejercicio de los derechos sociales de la población, el cual se enfoca en los grupos en condición de rezago y será publicado en 2025.
De igual manera, la medición multidimensional de la pobreza, específicamente, las estimaciones de la pobreza a nivel municipal, que se realizan cada cinco años, permiten identificar los avances y retos en la materia, esta medición será publicada en 2026 y cerrará el periodo de la actual administración.
Por último, el CONEVAL, conforme a su mandato constitucional y legal, incluye una parte sustantiva de su labor en la sección de anexos de este documento, los cuales contribuyen a garantizar el seguimiento de las actividades que realizará el Consejo hasta 2026.
B.    Fundamento normativo
El Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) es un organismo público con autonomía técnica y de gestión, constituido mayoritariamente por investigadoras e investigadores académicos que guían de manera independiente y con marcado rigor técnico las tareas de normar y coordinar el monitoreo y la evaluación de la política nacional de desarrollo social y de las políticas, programas y acciones sociales que ejecutan las dependencias públicas. Asimismo, tiene la responsabilidad de definir, identificar y medir la pobreza a nivel nacional, estatal y municipal para garantizar la transparencia, objetividad y rigor técnico en dichas actividades(1).
El CONEVAL, conforme a su mandato constitucional y legal, busca contribuir a mejorar el bienestar de la población mediante la generación de información que se convierta en un insumo que llegue a los tomadores de decisiones y forme parte del ciclo de la política pública, además de apoyar la rendición de cuentas al generar información útil para la ciudadanía y el sector académico, con la finalidad de que estos cuenten con instrumentos para vigilar el quehacer gubernamental.
El CONEVAL se apega a los principios rectores del Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2019-2024 referentes a la Honradez y honestidad; Al margen de la ley, nada; por encima de la ley, nadie; Por el bien de todos, primero los pobres y No dejar a nadie atrás, no dejar a nadie fuera, ya que como institución cuyo valor público se basa en la credibilidad y el rigor técnico para generar información objetiva y útil sobre la condición en que se encuentra la población en México, ha sido indispensable manejarse con total transparencia respecto de los resultados de los estudios y el uso de los recursos públicos; actúa con total apego al marco normativo de la Administración Pública Federal y se conduce con la convicción de que la generación de estudios acerca de los grupos vulnerables y de la pobreza contribuirá a mejorar su situación.
Asimismo, de conformidad con el artículo 2 de la Ley de Planeación (Ley), la planeación deberá llevarse a cabo como un medio para el eficaz desempeño de la responsabilidad del Estado. Adicionalmente, el artículo 12 de la Ley establece que los aspectos de la Planeación Nacional del Desarrollo que correspondan a las
Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal se llevarán a cabo mediante el Sistema Nacional de Planeación Democrática.
En referencia a lo establecido en el artículo 17 Ter de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, en el cual se estipula que se contará con Delegaciones de Programas para el Desarrollo, quienes se encargarán de la coordinación e implementación de planes, programas y acciones para el desarrollo integral, así como la supervisión de servicios y programas a cargo de dependencias, el CONEVAL continuará con la realización tareas transversales a la implementación de estos planes, programas y acciones en los tres niveles de gobierno que contribuyan a fortalecer los esfuerzos de los programas federales prioritarios y el bienestar de la población.
Además de esto, y en cumplimiento de la fracción II del artículo 17 de la Ley y el artículo 47 de la LFEP, se elabora el presente Programa Institucional, el cual tiene la finalidad de presentar las acciones que se llevarán a cabo por el Consejo durante el periodo de 2020-2024.
C.    Siglas y acrónimos
APF: Administración Pública Federal
ASM: Aspecto Susceptible de Mejora
CONEVAL: Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social
CNDS: Comisión Nacional de Desarrollo Social
CIDS: Comisión Intersecretarial de Desarrollo Social
CCDS: Consejo Consultivo de Desarrollo Social
Guía: Guía para la elaboración de programas derivados del Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024.
LFEP: Ley Federal de las Entidades Paraestatales
LGDS: Ley General de Desarrollo Social
Ley: Ley de Planeación
PAE: Programa Anual de Evaluación
PND: Plan Nacional de Desarrollo
PSB: Programa Sectorial de Bienestar 2020-2024
D.    Origen de los recursos para la instrumentación del programa:
La totalidad de las acciones que se consideran en este programa, incluyendo aquellas correspondientes a sus Objetivos prioritarios, Estrategias prioritarias y Acciones puntuales, así como las labores de coordinación interinstitucional para la instrumentación u operación de dichas acciones, y el seguimiento y reporte de las mismas, se realizarán con cargo al presupuesto autorizado de los ejecutores de gasto participantes en el programa, mientras éste tenga vigencia.
Introducción
¿Qué es el CONEVAL?
A raíz de la reforma política-electoral de 2014, el CONEVAL es un órgano constitucional autónomo con personalidad jurídica y patrimonio propios, que tiene por objeto normar y coordinar la evaluación de las políticas y los programas de desarrollo social, y establecer los lineamientos y criterios para la definición, identificación y medición de la pobreza(2) para generar información objetiva sobre la situación de la política social que permita mejorar la toma de decisiones en la materia.
Actualmente, el CONEVAL continúa en funciones como un organismo público descentralizado de la Administración Pública Federal hasta culminar el proceso legislativo que brinde la autonomía presupuestal y sectorial.
Para cumplir con su objetivo, el CONEVAL está liderado por seis investigadores académicos, que no son funcionarios públicos, elegidos por la Comisión Nacional de Desarrollo Social mediante convocatoria pública, y por un secretario ejecutivo, quien tiene a su cargo la estructura y dirección del Consejo.
Órgano de gobierno
De acuerdo con la Ley General de Desarrollo Social, el Comité Directivo es el órgano de gobierno del CONEVAL. Asimismo, de acuerdo con el Estatuto Orgánico del Consejo, el CONEVAL cuenta con una Comisión Ejecutiva, que funge como el órgano técnico-auxiliar del Comité Directivo.
Dichos órganos se describen a continuación:
Comité Directivo:
Es el órgano de gobierno del CONEVAL integrado por seis investigadores académicos que tienen a
su cargo la administración del Consejo y el ejercicio de las atribuciones indelegables que le corresponden en términos de lo dispuesto por el artículo 58 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y las demás disposiciones aplicables, y por el Titular de la Secretaría de Bienestar, quien lo preside.
Comisión Ejecutiva:
Es el órgano técnico-auxiliar del Comité Directivo, integrado por los seis investigadores académicos y el secretario ejecutivo del Consejo, cuyo objetivo es ejercer las funciones sustantivas de carácter técnico en referencia a la evaluación de la política de desarrollo social y de los programas de desarrollo social que implementen las entidades y dependencias de la Administración Pública Federal.
Misión
Medir la pobreza y evaluar los programas y la política de desarrollo social para mejorar sus resultados y apoyar la rendición de cuentas.
Visión
Somos una institución reconocida por su credibilidad y rigor técnico para generar información objetiva y útil que contribuye a la mejora de la política de desarrollo social.
Organigrama
La estructura orgánica del CONEVAL está conformada por una Secretaría Ejecutiva y cinco áreas con tareas sustantivas claramente diferenciadas tal como se muestra a continuación
Organigrama del CONEVAL

E.    Análisis del estado actual
Conforme los informes de pobreza de 2018, se ha identificado que el 41.9% de la población mexicana se encuentra en situación de pobreza y el 7.4% se encuentra en situación de pobreza extrema. Este panorama refleja una de las principales prioridades del país en materia social, en las que es necesaria la implementación de políticas públicas efectivas a favor de la población más vulnerable e históricamente discriminada. Por lo anterior, es necesario contar con información que contribuya a la mejor toma de decisiones, lo que permitirá identificar dónde se encuentra la población en pobreza o vulnerable por carencias sociales o bienestar
económico, y con ello contribuir a mejorar su desarrollo y bienestar.
Actualmente, los tomadores de decisiones y hacedores de política pública en el campo de desarrollo social disponen de información que revela el estado que guarda la política social, tanto de los efectos que las intervenciones del gobierno han producido en el bienestar de la población, como de los aspectos necesarios para enriquecer sus resultados, sin embargo, es importante señalar que la disposición de la información no garantiza su uso.
Por lo anterior, un reto que se presenta en materia de monitoreo y evaluación es lograr que los resultados del monitoreo y evaluación se utilicen. El CONEVAL ha identificado que con frecuencia no se usa la información disponible en la toma de decisiones, particularmente aquella que se deriva del monitoreo y la evaluación. Algunas razones que dificultan la utilización de las evaluaciones son(3):
·  Oportunidad: las evaluaciones toman tiempo, y los resultados se vuelven obsoletos
·  Relevancia: No añaden valor a la toma de decisiones
·  Costo: No se cuenta con recursos para implementar las acciones sugeridas
·  Ideología e influencia política: Las decisiones pueden ser guiadas por agendas políticas o valorativas (no técnicas, poco sensibles a la evidencia objetiva)
Otro aspecto relevante que debe puntualizarse son las formas en que se transmiten los hallazgos derivados del monitoreo y la evaluación a los tomadores de decisión, los cuales, en ocasiones, no son la manera más eficiente de transmitir los resultados, hallazgos y recomendaciones. Estas formas de transmitir la información en lenguajes distintos entre los expertos de evaluación y los tomadores de decisión pueden generar que se reduzca la probabilidad de que la evidencia incida favorablemente en la toma de decisiones.
1.1. Evolución del problema
La utilización de información y evidencia para la toma de decisiones de política y programas públicos se ha convertido en exigencia generalizada, tanto de la ciudadanía, como de los organismos sociales vinculados con el desarrollo. Lo anterior tiene como fin cubrir los derechos sociales de la población mexicana mediante un gasto social eficiente, esto es, con un gobierno eficiente en la implementación de sus políticas públicas.
Asimismo, los motivos de esta creciente demanda se relacionan con dos tendencias globales: la primera es la propagación de modelos de gestión pública basados en la creación y uso de sistemas de monitoreo y evaluación que permiten un análisis sistemático entre alternativas; esto es, la evidencia adecuada y pertinente permite diseñar e implementar programas e intervenciones más efectivos. La segunda es motivada por la demanda de evidencia para la toma de decisiones en el ámbito público, en la que la rendición de cuentas es un elemento esencial, puesto que la evidencia contribuye a la rendición de cuentas sustantiva y permite fundamentar las consecuencias de las decisiones sobre el uso de los recursos públicos.
En este contexto, el interés de la sociedad civil, del sector privado y público para mejorar el bienestar social ha generado que los gobiernos de todos los niveles se comprometan en la implementación de acciones concretas para combatir las problemáticas en materia de desarrollo social y en particular el de la pobreza.
Para lograrlo, es necesario que los tomadores de decisión y hacedores de la política pública en el campo del desarrollo social dispongan de información que guarda la política social y que dé cuenta tanto de los efectos que las intervenciones del gobierno han originado en el bienestar de la población, como de los aspectos de dichas intervenciones que es necesario mejorar para lograr los resultados planteados.
Durante la Planeación Institucional anterior, se estipularon las acciones orientadas a difundir la información para los tomadores de decisión y hacedores de política social, sin embargo, la disponibilidad de la información en los diferentes medios de difusión del CONEVAL no garantiza su uso, por lo que el reto que se presenta es que la información sea usada por los tomadores de decisión y hacedores de política social.
De esta forma, en el Programa Institucional se establece como objetivo principal el propiciar que los tomadores de decisión y hacedores de la política social usen los datos, análisis y las recomendaciones que genera el Consejo sobre el estado del desarrollo social.
Este objetivo no solo implica fomentar el uso de las herramientas, sino también mejorar e innovar las herramientas de medición de la pobreza, monitoreo y evaluación para facilitar su empleo por parte de los tomadores de decisión, lo cual permitirá mejorar el bienestar de la población más vulnerable y en particular el de la pobreza.
1.2. Estado actual del problema
El CONEVAL, conforme su mandato constitucional y legal, identificó tres causas principales por las que los tomadores de decisión y hacedores de la política social no usan la información, datos, análisis y las recomendaciones que genera el Consejo, estas son:
 
·  Desconocimiento de los productos del CONEVAL entre los tomadores de decisión.
·  Bajo nivel de análisis de recomendaciones por parte de los tomadores de decisión, ya sea por la calidad de la evaluación o la complejidad de las recomendaciones.
·  Baja internalización de los sistemas de monitoreo y evaluación en los procesos del ámbito público.
Lo anterior genera que el diseño de acciones, políticas y programas sociales no se basen en evidencia, lo que ocasiona que se implementen políticas públicas poco efectivas a favor de la población vulnerable.
Dado que la política de bienestar busca articular acciones de política social con un modelo en el que el estado garantice de manera progresiva el acceso efectivo a los derechos sociales para toda la población sin discriminación, combatir la desigualdad y erradicar la pobreza extrema, el CONEVAL, en el marco de su mandato constitucional y legal, alinea sus acciones con la política nacional y a los objetivos prioritarios actuales, por lo que es en un actor clave para cumplir con los objetivos nacionales.
Asimismo, en cumplimiento al principio rector del PND, No dejar a nadie atrás, no dejar a nadie fuera, y bajo el precepto de que las políticas públicas deberán orientarse hacia la inclusión social, garantizando un desarrollo con bienestar, incluyente e igualitario, el CONEVAL, conforme a su mandato constitucional y legal, buscará dar cumplimiento a la transversalidad para el desarrollo de la evaluación y monitoreo de las políticas y acciones derivadas del PSB 2020-2026 con la finalidad de que estas puedan consolidarse de manera sostenible.
Para contribuir a garantizar el acceso y ejercicio efectivo de los derechos, el Consejo continuará trabajando para dar cuenta de la situación social de niñas, niños, adolescentes, jóvenes, personas adultas mayores, personas con discapacidad y pueblos indígenas.
Con base en lo mencionado, y en atención de la nueva política de bienestar, el CONEVAL espera que, al finalizar el periodo del programa institucional, se generen políticas diseñadas y enfocadas hacia la inclusión social, sustentabilidad de las políticas que garanticen un desarrollo con bienestar, incluyente e igualitario, en el que todas las personas, en lo individual y colectivo, sean reconocidas en sus identidades, características y condiciones diversas para mejorar su situación económica y social para que las personas ejerzan efectivamente sus derechos humanos y libertades fundamentales, en especial para aquellos sectores o poblaciones históricamente discriminados y excluidos(4), asimismo, se contribuya al mejoramiento de la política de bienestar y la rendición de cuentas.
F.    Objetivos prioritarios, estrategias prioritarias y acciones puntuales
Objetivo prioritario
Para contribuir a la mejora del bienestar de la población y el abatimiento de la pobreza, los tomadores de decisión y hacedores de política pública en el campo del desarrollo social deben disponer de información que revele el estado que guarda la política social y que dé cuenta, desde un enfoque integral, tanto de los efectos que las intervenciones del gobierno han producido en el bienestar de la población, como de los aspectos de dichas intervenciones que es necesario mejorar para enriquecer sus resultados. Se consideran tomadores de decisión a los integrantes de la Comisión Nacional de Desarrollo Social,(5) la Comisión Intersecretarial de Desarrollo Social(6) y el Consejo Consultivo(7), como órgano de participación ciudadana en las políticas públicas.
Sin embargo, el mejoramiento de la política pública y, por ende, de las condiciones de vida y del bienestar de la población, exige no solo garantizar la disponibilidad de la información, sino el uso de esta. La utilización y aplicación de la información del CONEVAL por parte de los tomadores de decisión contribuirá a que estos identifiquen de mejor forma las prioridades de política pública, lo que se traducirá en una mejora del desempeño y la rendición de cuentas de la política de desarrollo social.
Por lo anterior, el CONEVAL lleva el recuento de las acciones de mejoras en la política de desarrollo social derivadas del uso de la información que genera(8). De 2007 al primer semestre del 2019 se identificaron 6,764 usos de la información del CONEVAL.
Considerando la información recopilada, se analizó el uso que se le dio a la información del CONEVAL, respecto del ámbito en que se usa; quiénes la utilizan y para qué; para así determinar qué información es usada para la toma de decisiones. De lo anterior, se obtuvo que:
·  5,460 usos de la información del CONEVAL para la mejora de la política de desarrollo social se identificaron a nivel federal.
·  1,256 usos identificados en las entidades federativas y a nivel municipal.
 
·  De los usos registrados, el 25.5 por ciento(9) fueron para generar un cambio en políticas o programas a nivel federal.
·  El 6.03 por ciento de los usos(10) en las entidades federativas y municipios, fueron para generar un cambio en políticas o programas.
·  En el ámbito internacional, de las 48 acciones de mejora identificadas, el mayor uso que se le da a la información del CONEVAL es para el fortalecimiento de la capacidad institucional.
Con lo anterior, se observa que aun cuando existe evidencia del uso de la información que genera el CONEVAL para contribuir a la toma de decisiones, aún es necesario incrementarlo tanto a nivel federal como a nivel local, con la finalidad de que la asignación de recursos sea para contribuir al bienestar de la población.
En este sentido, el CONEVAL, conforme su mandato constitucional y legal, se plantea para la siguiente etapa de su quehacer institucional el siguiente objetivo prioritario:
Objetivo prioritario
Propiciar que los tomadores de decisión y hacedores de la política social usen los análisis y las recomendaciones sobre el estado del desarrollo social que genera el CONEVAL.
El objetivo señalado representa la situación esperada que el CONEVAL, conforme su mandato constitucional y legal, se plantea implementar en conjunto con las estrategias prioritarias en el periodo 2020-2024. Este nuevo reto no solo implica fomentar el uso y aplicación de las herramientas, sino también mejorar e innovar en las herramientas de medición, monitoreo y evaluación de tal manera que facilite su uso por parte de los tomadores de decisión.
Alineación del objetivo prioritario del Programa Institucional 2020-2024 del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social a los Objetivos Nacionales y al Programa Sectorial de Bienestar 2020-2024
Conforme su mandato constitucional y legal, el CONEVAL realiza sus tareas en congruencia con los objetivos nacionales. En este sentido, el objetivo prioritario del Programa Institucional 2020-2024 del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social se encuentra alineado con el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 y al Programa Sectorial de Bienestar 2020-2024.
Figura 1. Alineación del objetivo prioritario del Programa Institucional 2020-2024 del Consejo Nacional
de Evaluación de la Política de Desarrollo Social con la Planeación Nacional 2019-2024 y el Programa
Sectorial de Bienestar 2020-2024
 

Fuente: Elaboración propia con base en el PND 2019-2024 y PSB 2020-2024.
Es importante destacar que las actividades del CONEVAL contribuyen de manera transversal a los objetivos planteados en el Programa Sectorial de Bienestar 2020-2024, dado que están dirigidas a mejorar la política social del país mediante la generación de evidencia para la toma de decisiones con la siguiente lógica:
Tabla 1 de Vinculación del Programa Institucional 2020-2024 del Consejo Nacional de Evaluación de la
Política de Desarrollo Social con el Programa Sectorial de Bienestar 2020-2024
Programa Institucional del Consejo Nacional de
Evaluación de la Política de Desarrollo Social
2020-2024
Programa Sectorial de Bienestar 2020-2024
Objetivo prioritario:
Propiciar que los tomadores de decisión y hacedores de la política social usen los análisis y las recomendaciones sobre el estado del desarrollo social que genera el CONEVAL
Objetivo prioritario 1. Contribuir a garantizar un conjunto básico de derechos humanos de manera efectiva y progresiva comenzando por quienes más lo necesitan.
Objetivo prioritario 2. Reducir las brechas de desigualdad socioeconómica entre territorios.
Objetivo prioritario 4. Reducir las brechas de desigualdad socioeconómica que enfrentan los grupos poblacionales históricamente excluidos.
 
·  El CONEVAL tiene por objetivo prioritario "Propiciar que los tomadores de decisión y hacedores de la política social usen los análisis y las recomendaciones sobre el estado del desarrollo social que genera el CONEVAL" para "Contribuir al bienestar social e igualdad mediante la mejora del desempeño y la rendición de cuentas de la política de desarrollo social".
En tal sentido, el CONEVAL, conforme su mandato constitucional y legal, genera información que contribuirá al avance del acceso efectivo de los derechos sociales, al análisis de las brechas de desigualdad tanto en grupos de población como territorial, así como en mecanismos de atención sobre los grupos vulnerables, por mencionar algunos: mujeres, niños, jóvenes, población indígena.
 
El siguiente paso es decidir cómo se propone cumplir el objetivo prioritario, es decir, especificar las estrategias prioritarias.
Como se señaló anteriormente, los principales retos en la generación de información en el CONEVAL se enfocan en ampliar el objeto de análisis, promover nuevos mecanismos de presentación y comunicación de la información a los tomadores de decisión, así como a la población en general. Para atender este punto, el CONEVAL, conforme su mandato constitucional y legal, ha definido las siguientes estrategias prioritarias:
1.     Medir la pobreza y el estado del desarrollo para proporcionar análisis y recomendaciones en materia social que fomenten el uso de información;
2.     Monitorear, evaluar y dar seguimiento a las intervenciones públicas para proporcionar análisis y recomendaciones sobre el estado del desarrollo social que fomenten el uso de la información del Consejo;
3.     Vincular al Consejo con actores nacionales e internacionales para impulsar intercambios técnicos que fomenten el uso de la información del CONEVAL;
4.     Divulgar los productos del CONEVAL para fomentar el uso de la información.
Estrategias prioritarias y acciones puntuales
Desde un enfoque lógico se pueden asociar las estrategias prioritarias a los objetivos de la institución, es decir, la implementación de las acciones puntuales permitirá cumplir las estrategias prioritarias y, por su parte, la implementación de estas permitirá realizar el objetivo prioritario, el cual contribuirá a un objetivo superior planteado en la planeación nacional de 2019-2024. En el siguiente esquema se muestra esta estructura lógica:

Con el cumplimiento de las estrategias prioritarias se busca impulsar el uso de la información que produce el Consejo mediante la generación de información en materia de monitoreo, evaluación y medición de la pobreza; el fortalecimiento del vínculo entre la información y el proceso de toma de decisiones; el impulso a la creación de incentivos positivos al uso de la información, principalmente en los tomadores de decisiones; y, el fortalecimiento de los mecanismos de comunicación y difusión de los aspectos metodológicos que se requieren para utilizar la información, dirigidos a un público amplio de no especialistas.
Por último, para contribuir al cumplimiento de los objetivos señalado en el PSB 2020-2024, así como al objetivo prioritario del Programa Institucional 2020-2024 del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, se establecieron 4 estrategias prioritarias y sus acciones puntuales, las cuales se describen a continuación:
 
Objetivo prioritario 1: Propiciar que los tomadores de decisión y hacedores de la política social usen los análisis y las recomendaciones sobre el estado del desarrollo social que genera el CONEVAL.
Estrategia prioritaria 1: Medir la pobreza y el estado del desarrollo para proporcionar análisis y recomendaciones en materia social que fomenten el uso de información
Durante los últimos años, el estudio del desarrollo social generalmente se ha abordado con una perspectiva parcial en la que se analiza la política social sin vincularse a otras políticas e intervenciones que se implementan en el país.
Derivado de lo anterior, para llevar a cabo un análisis integral, el CONEVAL, conforme su mandato constitucional y legal, realizará estudios que investiguen los factores que promueven la mejora en el bienestar de los ciudadanos. Para ello, se estudiarán las características de la población y se realizará un análisis bajo el enfoque de grupos de población e individuos, así como un análisis territorial.
Asimismo, el CONEVAL se plantea constituir un esquema de medición de pobreza con la incorporación de otros indicadores sociales que considera la LGDS, con la finalidad de transitar hacia la medición de otros derechos como los económicos, sociales, culturales y ambientales, así como la inclusión de la medición del acceso efectivo de la población al ejercicio de sus derechos sociales.
De esta forma, para cumplir con esta estrategia el CONEVAL se plantea las siguientes acciones puntuales:
Acciones puntuales
Acción puntual 1.1.1. Medir la pobreza en los tres órdenes de gobierno y analizar la actualización de la medición multidimensional de la pobreza en atención de las nuevas disposiciones de la LGDS.
Acción puntual 1.1.2. Medir el estado del desarrollo.
Acción puntual 1.1.3. Generar otros indicadores de desarrollo alineados al marco de derechos.
Acción puntual 1.1.4. Construir el sistema de indicadores para el desarrollo.
Acción puntual 1.1.5. Desarrollar acciones para el monitoreo de los indicadores de las metas de los ODS
 
Estrategia prioritaria 2: Monitorear, evaluar y dar seguimiento a las intervenciones públicas para proporcionar análisis y recomendaciones sobre el estado del desarrollo social que fomenten el uso de la información del Consejo
De acuerdo con la LGDS, el CONEVAL tiene por objeto normar y coordinar la evaluación de las políticas y programas de desarrollo social, que ejecuten las dependencias públicas, y establecer los lineamientos y criterios para la definición, identificación y medición de la pobreza.
En este sentido, el CONEVAL plantea generar información acerca de las políticas, los programas y las acciones de desarrollo social, a través de la realización de evaluaciones, análisis de la implementación de las intervenciones públicas, la recuperación de casos de éxito de las intervenciones públicas que impactan en la reducción de las carencias sociales, así como estudios sobre el efecto de una o varias intervenciones en un grupo de población específico.
Así, para seguir con el análisis desde un enfoque integral, el CONEVAL proyecta continuar con el análisis sobre las similitudes de los programas sociales en el orden federal, estatal y municipal, así como producir información que permita definir la población potencial de los derechos sociales e identifique los factores que permiten la continuidad de los programas. Este enfoque de análisis integral y la elaboración de recomendaciones son acciones que buscan dar un valor agregado a la información obtenida por el CONEVAL a través de la medición de la pobreza, el monitoreo y la evaluación de las políticas y los programas de desarrollo social.
Por último, el CONEVAL proyecta realizar evaluaciones de políticas sectoriales, de temas transversales y estratégicos.
Para ello, el CONEVAL se plantea las siguientes acciones puntuales:
Acciones puntuales
Acción puntual 1.2.1. Evaluar la política de desarrollo social en su conjunto.
Acción puntual 1.2.2. Evaluar y monitorear las políticas públicas que se relacionan con el desarrollo.
Acción puntual 1.2.3. Evaluar y monitorear los programas y acciones de desarrollo social.
Acción puntual 1.2.4. Impulsar la implementación y operación de los programas basadas en evidencia.
Acción puntual 1.2.5. Medir y evaluar el acceso efectivo de la población a sus derechos sociales.
Estrategia prioritaria 3: Vincular al Consejo con actores nacionales e internacionales para impulsar intercambios técnicos que fomenten el uso de la información del CONEVAL
El CONEVAL se ha convertido en un referente nacional e internacional sobre temas de pobreza, evaluación y monitoreo de la política social y los programas de desarrollo social, de ahí que una de sus estrategias sea el generar capacidades para fomentar el uso de la información por los servidores públicos de los poderes Legislativo y Ejecutivo en los ámbitos federal, estatal y municipal. Para ello, el CONEVAL, conforme su mandato constitucional y legal, proporciona capacitaciones, asesorías y fortalece su vinculación con órganos externos.
Con estas acciones, el CONEVAL pretende lograr que la información que produce sea conocida y usada por legisladores, funcionarios, académicos y la sociedad civil organizada de forma cada vez más sencilla y oportuna, con el objetivo de que tengan un impacto en las decisiones de política social.
Al mismo tiempo, el CONEVAL se ha consolidado como una institución de alta credibilidad a nivel internacional por su rigor técnico y científico para generar información objetiva y útil que contribuye a la mejora de la política de desarrollo social, puesto que ha compartido su experiencia y conocimientos con actores fuera del país, lo anterior, lo ha posicionado como un órgano de consulta y asesoría en los temas que son de su atribución.
Debido a lo anterior, es preciso avanzar en la consolidación del CONEVAL como un referente nacional e internacional que impulse y contribuya a la toma de decisiones, para lo cual se prevén las siguientes acciones puntuales:
Acciones puntuales
Acción puntual  1.3.1. Fortalecer el vínculo estratégico con actores relevantes.
Acción puntual  1.3.2. Generar procesos de aprendizaje con la comunidad internacional.
Acción puntual  1.3.3. Fomentar la consolidación de los sistemas de monitoreo y evaluación a nivel local.
Acción puntual  1.3.4. Fortalecer las capacidades de los principales usuarios de la información del CONEVAL.
 
Estrategia prioritaria 4. Divulgar los productos del CONEVAL para fomentar el uso de la información
Uno de los principales aspectos a considerar para fomentar el uso de la información por parte de los tomadores de decisión y la ciudadanía en general es garantizar la divulgación de la información que genera el Consejo. De nada sirve generar información rigurosa y oportuna si esta no llega a los principales actores del ámbito social ni es conocida por la ciudadanía a fin de conocer el desempeño de la política social.
Actualmente, a partir de la emisión de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, se garantiza el acceso a la información que todas las entidades públicas generan, con lo cual se ponen a disposición de los tomadores de decisión y de la ciudadanía las recomendaciones sobre el estado que guarda la política de desarrollo social. Así, el CONEVAL, conforme su mandato constitucional y legal, desempeña un papel fundamental para la transparencia y la rendición de cuentas en México.
En este contexto, el reto de la estrategia de divulgación del CONEVAL consiste en hacer llegar la información generada por el Consejo de manera oportuna a los tomadores de decisión con la intención de que la integren en el proceso de toma de decisiones, además de que la información sea clara y accesible para que toda persona pueda consultarla en el momento que la requiera y se apropie de ella.
Debido a lo anterior, es preciso continuar con la divulgación de la información del CONEVAL de una manera más clara y accesible a fin de fomentar su uso, para lo cual se prevén las siguientes acciones puntuales:
Acciones puntuales
Acción puntual  1.4.1. Fortalecer la comunicación y difusión estratégica de la información del CONEVAL.
Acción puntual  1.4.2. Mejorar las metodologías e instrumentos que genera el CONEVAL, así como métodos de apropiación para incrementar su utilidad.
Acción puntual  1.4.3. Analizar los factores que permiten la apropiación de la información que genera el CONEVAL.
Acción puntual  1.4.4. Implementar mecanismos que incentiven la investigación en temas de pobreza, evaluación y monitoreo.
G.    Metas para el bienestar y parámetros
Meta para el bienestar del objetivo prioritario 1(11)
ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO
Nombre
Variación porcentual del número de usos de la información del CONEVAL para la mejora de la política de
desarrollo social
Objetivo prioritario
Propiciar que los tomadores de decisión y hacedores de la política social usen los análisis y las
recomendaciones sobre el estado del desarrollo social que genera el CONEVAL.
Definición o
descripción
Indica el cambio porcentual del número de usos de la información del CONEVAL del año t respecto al promedio
histórico de 2012 al año t-1.
Nivel de
desagregación
Nacional
Periodicidad o frecuencia de
medición
Anual
Tipo
Estratégico
Acumulado o periódico
Periódico
Unidad de medida
Porcentaje
Periodo de recolección de
datos
Enero a diciembre
Dimensión
Eficacia
Disponibilidad de la
información
Diciembre
Tendencia esperada
Ascendente
Unidad Responsable de
reportar el avance
Consejo Nacional de Evaluación de
la Política de Desarrollo Social -
Dirección General Adjunta de
Coordinación
Método de cálculo
((Número de usos identificados al año t /Número de usos promedio identificados en el periodo 2012 al t-1)-1)
*100
Observaciones
Los usos representan una acción que toma como fuente la información generada por el CONEVAL y puede ser para la mejora o cambio de una política o programa, para fortalecer la capacidad institucional o para la opinión informada y sustentada. La metodología se encuentra disponible en: https://www.coneval.org.mx/quienessomos/ComoNosMedimos/Documents/Uso_de_la_informacion_de_CONEVAL_v3.pdf
APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE
Nombre variable 1
Número de usos
identificados al
año t
Valor variable 1
455
Fuente de
información
variable 1
Reporte de usos de la
información del CONEVAL
Nombre variable 2
Número de usos
promedio
identificados en
el periodo 2012-
al año t-1
Valor variable 2
421
Fuente de
información
variable 2
Reporte de usos de la
información del CONEVAL
Sustitución en
método de cálculo
del indicador
((455/421)-1)*100=8%
 
VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS
Línea base
Nota sobre la línea base
Valor
8
 
Año
2018
META 2024
Nota sobre la meta 2024
14
 
SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
 
 
 
 
 
 
8
METAS INTERMEDIAS
2020
2021
2022
2023
2024
10
18
12
20
14
Parámetro 1 del objetivo prioritario 1
ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO
Nombre
Porcentaje de percepción positiva sobre la contribución del CONEVAL en la mejora del desempeño y la
rendición de cuentas de la política de desarrollo social.
Objetivo prioritario
Propiciar que los tomadores de decisión y hacedores de la política social usen los análisis y las
recomendaciones sobre el estado del desarrollo social que genera el CONEVAL.
Definición o
descripción
Mide la proporción de tomadores de decisiones del ámbito social que observan una mejora en la
implementación de la política de desarrollo social debido al CONEVAL
Nivel de
desagregación
Nacional
Periodicidad o
frecuencia de
medición
Anual
Tipo
Estratégico
Acumulado o
periódico
Periódica
Unidad de medida
Porcentaje
Periodo de recolección
de datos
Enero a diciembre
Dimensión
Eficacia
Disponibilidad de la
información
Diciembre
Tendencia esperada
Constante
Unidad Responsable
de reportar el avance
Consejo Nacional de Evaluación de la
Política de Desarrollo Social - Dirección
General Adjunta de Coordinación
Método de cálculo
(Número de tomadores de decisiones del ámbito social que perciben la contribución del CONEVAL en la mejora
en el desempeño y la rendición de cuentas de la Política de Desarrollo Social en el año t/ Total de tomadores
de decisiones del ámbito social encuestados en el año t)*100
Observaciones
La medición de las variables se realizará mediante una encuesta de satisfacción, la cual será aplicada a los tomadores de decisiones del ámbito social. Así, se considerará para el numerador del indicador el número de integrantes que respondió, en su mayoría, "mucho" o "algo" en los siguientes reactivos:
1.    De lo que usted sabe del desempeño del CONEVAL, ¿qué tanto cumple "mucho, algo, poco o nada" con....
a.    contribuir a la transparencia de los resultados de la política social?
b.    desarrollar herramientas sólidas para mejorar el desempeño de la política de desarrollo social?
c.    propiciar que se realicen mejoras sustentadas a las estrategias de política social?
d.    difundir los resultados de sus productos con transparencia?
e.    favorecer que la ciudadanía disponga de elementos para valorar el resultado del uso de sus impuestos?
 
APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE
Nombre variable 1
Número de tomadores de
decisiones del ámbito social
que perciben la contribución
del CONEVAL en la mejora
en el desempeño y la
rendición de cuentas de la
política de desarrollo social
en el año t
Valor
variable 1
12
Fuente de
información
variable 1
Reporte de la Encuesta de
Resultados del CONEVAL
en el año
Nombre variable 2
Total de tomadores de
decisiones del ámbito social
encuestados en el año t
Valor
variable 2
16
Fuente de
información
variable 2
Reporte de la Encuesta de
Resultados del CONEVAL
en el año
Sustitución en
método de cálculo
del indicador
(12/16)*100=75%
VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS
Línea base
Nota sobre la línea base
Valor
75
 
Año
2013
META 2024
Nota sobre la meta 2024
89
 
SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
 
75
N.D.
80
85
87
86
METAS INTERMEDIAS
2020
2021
2022
2023
2024
86
89
89
89
89
Parámetro 2 del objetivo prioritario 1
ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO
Nombre
Porcentaje de tomadores de decisión del ámbito social satisfechos con el análisis y recomendaciones del
CONEVAL
Objetivo prioritario
Propiciar que los tomadores de decisión y hacedores de la política social usen los análisis y las
recomendaciones sobre el estado del desarrollo social que genera el CONEVAL.
Definición o
descripción
Mide la satisfacción de los tomadores de decisión del ámbito social en términos del análisis y las
recomendaciones que emite el CONEVAL
Nivel de
desagregación
Nacional 
Periodicidad o
frecuencia de medición
Anual
Tipo
Estratégico
Acumulado o periódico
Periódico
Unidad de medida
Porcentaje
Periodo de recolección
de datos
Enero a diciembre
Dimensión
Calidad
Disponibilidad de la
información
Diciembre
Tendencia esperada
Ascendente
Unidad Responsable
de reportar el avance
Consejo Nacional de Evaluación de
la Política de Desarrollo Social -
Dirección General Adjunta de
Coordinación
Método de cálculo
(Número de tomadores de decisión del ámbito social satisfechos con el análisis y recomendaciones del
CONEVAL en el periodo t/ Número total de tomadores de decisiones del ámbito social en el periodo t)*100
Observaciones
En la estimación de este indicador, se considerarán los resultados de la encuesta de percepción del CONEVAL. Las preguntas tomadas de la encuesta serán las siguientes:
1.          ¿Qué tanto cree que el CONEVAL brinda los análisis que requieren los tomadores de decisión y hacedores de la política social: mucho, algo, poco o nada?
2.          ¿Qué tanto cree que el CONEVAL brinda las recomendaciones que requieren los tomadores de decisión y hacedores de la política social: mucho, algo, poco o nada?
En este contexto, para la determinación del número de tomadores de decisión del ámbito social satisfechos con el análisis y las recomendaciones del CONEVAL, se promediará la frecuencia de los resultados por pregunta.
Respuestas           P1         P2
Mucho     åxi=X     åzi=Z
Algo       åyi=Y     åwi=W
Total      X+Y       Z+W
Donde:
xi= Representa al entrevistado que respondió "mucho" en la pregunta 1.
yi= Representa al entrevistado que respondió "algo" en la pregunta 1.
zi= Representa al entrevistado que respondió "mucho" en la pregunta 2.
wi= Representa al entrevistado que respondió "algo" en la pregunta 2.
De este modo, se obtendrá como numerador del indicador un promedio de los tomadores de decisión del ámbito social que manifiestan estar satisfechos con los análisis y las recomendaciones del CONEVAL.
 
APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO DEL INDICADOR PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR DE LA LÍNEA BASE
Nombre variable 1
Número de tomadores de
decisión del ámbito social
satisfechos con el análisis
y recomendaciones del
CONEVAL en el periodo t
Valor variable 1
61
Fuente de
información
variable 1
Reporte de la Encuesta de Resultados del CONEVAL en el año
Nombre variable 2
Número total de
tomadores de decisiones
del ámbito social en el
periodo t
Valor variable 2
68
Fuente de
información
variable 2
Reporte de la Encuesta de Resultados del CONEVAL en el año
Sustitución en
método de cálculo
del indicador
(61/68)*100=89.7%
VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS
Línea base
Nota sobre la línea base
Valor
89.7
 
Año
2018 
META 2024
Nota sobre la meta 2024
96
 
SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
 
30
 
85
85
87
90
METAS INTERMEDIAS
2020
2021
2022
2023
2024
90
93
93
93
96
H.    Epílogo. Visión de largo plazo
La visión de largo plazo del CONEVAL, conforme su mandato constitucional y legal, es contribuir al bienestar y a la mejora de la política social del país mediante el fomento al uso de los resultados de la medición de la pobreza, así como de los hallazgos y recomendaciones del monitoreo y evaluación de la política social del país.
El fomento al uso de la evidencia en los actores que implementan las políticas públicas permitirá contar con acciones efectivas para resolver los grandes problemas sociales y económicos en México. En el contexto actual, es necesario que el gasto social sea efectivo, por lo que se busca un gobierno eficiente que con información oportuna y rigurosa priorice los recursos públicos hacia la población que más lo necesita.
En este sentido, con la información generada por la medición multidimensional de la pobreza, el CONEVAL proporciona herramientas que contribuyen a la superación de la pobreza en México, puesto que es posible identificar el estado que guardan las dimensiones que conforman este fenómeno en México, incluidas las de acceso efectivo a los derechos sociales. Asimismo, la medición de la pobreza permite a los tres órdenes de gobierno (federal, estatal y municipal) identificar las áreas en las que se requieren redoblar los esfuerzos institucionales de coordinación, así como las regiones del país en las que es necesario fortalecer la atención prioritaria de la población en situación de vulnerabilidad económica o social.
Por su parte, en materia de monitoreo y evaluación se busca que, en un contexto de austeridad, las intervenciones públicas sean eficaces y eficientes, y que el gasto social sea focalizado y direccionado a la población que más lo necesita. Con lo anterior, se podrá contribuir a abatir las carencias sociales de manera más efectiva con base en evidencia fundamentada en lo que sí funciona.
Para 2026, dado que se cuenta con procesos internos de generación de información sobre los resultados de la política social en México, el CONEVAL espera concluir el periodo de evaluación de la labor de la actual Administración Pública Federal. Asimismo, se ve como una institución que asegura el uso efectivo de los resultados de la información que genera en materia de monitoreo, evaluación y medición de la pobreza, a fin de contribuir en la nueva política de bienestar en la mejorar de la situación de la población, principalmente de la más vulnerable y discriminada históricamente.
En 15 años, el CONEVAL se posiciona como una institución reconocida por su credibilidad y rigor técnico y científico para generar información objetiva y útil que contribuye a la mejora de la política de desarrollo social en México.
Anexo 1. Indicadores y metas del CONEVAL
Los resultados de la mejora en la política de desarrollo social se publican a posteriori del ejercicio de los recursos. Por lo anterior, el Consejo, conforme su mandato constitucional y legal, cuenta con metas hasta el año 2026, las cuales reflejarán el resultado de la labor de la actual Administración Pública Federal en materia de política social. Los siguientes cuadros contienen los indicadores y metas para medir el avance en el cumplimiento del objetivo y las estrategias prioritarios, así como en la contribución de estos en los objetivos a nivel nacional:
Cuadro 1. Indicadores de resultados
INDICADOR
Metas
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Porcentaje de aspectos susceptibles de mejora de todos los ciclos concluidos por las entidades y dependencias de la APF al 100 por cierto en el año.
79.7%
79.7%
79.7%
79.7%
79.7%
79.7%
79.7%
Porcentaje de percepción sobre la contribución del CONEVAL en la mejora del desempeño y la rendición de cuentas de la política de desarrollo social.
86%
89%
89%
89%
92%
92%
92%
Índice de difusión de las evaluaciones de los programas sociales del orden federal.
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
Variación porcentual del número de usos de la información del CONEVAL para la mejora de la política de desarrollo social.
10%
18%
12%
20%
14%
22%
16
%
Porcentaje de tomadores de decisión satisfechos con el análisis y recomendaciones del CONEVAL.
90%
93%
93%
93%
96%
96%
96%
 
a.     Estrategia prioritaria 1. Medir la pobreza y el estado del desarrollo para proporcionar análisis y recomendaciones en materia social que fomenten el uso de información
Indicadores de la estrategia prioritaria 1
INDICADOR
Metas
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Porcentaje de cumplimiento en la generación oportuna de indicadores para la medición de la pobreza y la actualización de indicadores de corto plazo en el año t.
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Porcentaje de sistemas externos de información que actualizan los datos de pobreza e indicadores de corto plazo del CONEVAL en el año t.
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Porcentaje de avance en las etapas de generación del Sistema de Indicadores de Desarrollo Social del CONEVAL en el año t.
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
 
b.    Estrategia prioritaria 2. Monitorear, evaluar y dar seguimiento a las intervenciones públicas para proporcionar análisis y recomendaciones sobre el estado del desarrollo social que fomenten el uso de la información del Consejo
Indicadores de la estrategia prioritaria 2
INDICADOR
Metas
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Porcentaje de evaluaciones realizadas de acuerdo con el Programa Anual de Evaluación (PAE).
82%
83%
84%
85%
85%
85%
85%
Porcentaje de programas sociales del orden federal con indicadores aprobados.
56%
67%
72%
78%
85%
81%
86%
Porcentaje de evaluaciones a programas de desarrollo social, coordinadas por el CONEVAL, que cumplen con los criterios establecidos por el CONEVAL.
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Porcentaje de informes de desarrollo social que contienen recomendaciones.
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Porcentaje de los derechos sociales para los cuales se realizó algún análisis en productos coordinados por el CONEVAL.
87.5%
87.5%
87.5%
87.5%
87.5%
87.5%
87.5%
 
c.     Estrategia prioritaria 3. Vincular al Consejo con actores nacionales e internacionales para impulsar intercambios técnicos que fomenten el uso de la información del CONEVAL
Indicadores de la estrategia prioritaria 3
INDICADOR
Metas
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Porcentaje de actores nacionales e internacionales que concluyen una capacitación del CONEVAL con una calificación aprobatoria.
80%
80%
80%
82%
82%
83%
83%
Porcentaje de actores nacionales e internacionales satisfechos con los cursos, talleres y asesorías impartidas por el CONEVAL.
85%
92%
92%
93%
93%
94%
94%
Variación porcentual del promedio nacional del índice de monitoreo y evaluación en las entidades federativas.
2%
2.7%
2.7%
1.5%
1.5%
2.9%
2.9%
Porcentaje de productos CONEVAL presentados a formuladores de políticas sociales en el año.
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
 
d.    Estrategia prioritaria 4. Divulgar los productos del CONEVAL para fomentar el uso de la información
Indicadores de la estrategia prioritaria 4
INDICADOR
Metas
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Índice de impacto mediático.
31%
35%
31%
35%
31%
35%
31%
Porcentaje de tomadores de decisión que consideran que los productos divulgados en internet son accesibles.
80%
82%
82%
82%
85%
85%
85%
e.     Fichas técnicas de los indicadores(12):
 
Fichas de los indicadores de Fin
Porcentaje de percepción sobre la contribución del CONEVAL en la mejora del desempeño y la rendición de cuentas de la Política de Desarrollo Social.(13)
Datos de Identificación del indicador
Definición:
Permite conocer si los tomadores de decisiones del ámbito social observan una mejora en la implementación de la Política de Desarrollo Social debido al CONEVAL.
Nivel del
indicador:
Fin. Contribuir al bienestar social e igualdad mediante la mejora del desempeño y la rendición de cuentas de la política de desarrollo social.
Método de
cálculo:
(Número de tomadores de decisiones del ámbito social que perciben la contribución del CONEVAL en la mejora en el desempeño y la rendición de cuentas de la Política de Desarrollo Social en el año t/ Total de tomadores de decisiones del ámbito social encuestados en el año t)*100
La medición de las variables se realizará mediante una encuesta de satisfacción, la cual será aplicada a los tomadores de decisiones del ámbito social. Así, se considerará para el numerador del indicador el número de integrantes que respondió, en su mayoría, "mucho" o "algo" en los siguientes reactivos:
2.    De lo que usted sabe del desempeño del CONEVAL, ¿qué tanto cumple "mucho, algo, poco o nada" con....
f.    contribuir a la transparencia de los resultados de la política social?
g.    desarrollar herramientas sólidas para mejorar el desempeño de la política de desarrollo social?
h.    propiciar que se realicen mejoras sustentadas a las estrategias de política social?
i.     difundir los resultados de sus productos con transparencia?
j.     favorecer que la ciudadanía disponga de elementos para valorar el resultado del uso de sus impuestos?
Dimensión:
Eficacia
Frecuencia:
Anual
Fortalezas
Debilidades
El indicador permite identificar cuál es la percepción de la contribución del CONEVAL en la mejora del desempeño y la rendición de cuentas de la Política de Desarrollo Social.
El indicador captura sólo la percepción de los tomadores de decisiones del ámbito social.
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Número de tomadores de decisiones del ámbito social que perciben la contribución del CONEVAL en la mejora en el desempeño y la rendición de cuentas de la Política de Desarrollo Social en el año t.
Se refiere al número de tomadores de decisión del ámbito social que percibe la contribución del CONEVAL en la mejora en el desempeño y la rendición de cuentas de la Política de Desarrollo Social.
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de funcionarios 
Reporte de la Encuesta de Resultados del CONEVAL en el año t. Reporte de la Encuesta de Resultados del CONEVAL en el año t. https://drive.google.com/open?id=1Bmm8n
CIiWq0rIDtCV8PRoQQ2f6kO08ug
 
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Total de tomadores de decisiones del ámbito social encuestados en el año t.
Se refiere al número toral de tomadores de decisiones del ámbito social encuestados.
Unidad de medida
Medio de verificación
Tomadores de decisión.
Reporte de la Encuesta de Resultados del CONEVAL en el año t. Reporte de la Encuesta de Resultados del CONEVAL en el año t. https://drive.google.com/open?id=1Bmm8n
CIiWq0rIDtCV8PRoQQ2f6kO08ug 
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General Adjunta de Coordinación
 
Porcentaje de aspectos susceptibles de mejora (ASM) de todos los ciclos concluidos por las entidades y dependencias de la APF al 100 por ciento en el año t.
Datos de Identificación del indicador
Definición:
Muestra la proporción de aspectos susceptibles de mejora de todos los ciclos que se concluyen al 100% en un año determinado.
Nivel del
indicador:
Fin. Contribuir al bienestar social e igualdad mediante la mejora del desempeño y la rendición de cuentas de la política de desarrollo social.
Método de
cálculo:
[(Número de ASM de todos los ciclos concluidos por las entidades y dependencias de la APF al 100 por cierto en el año t)/(Total de ASM registrados en todos los ciclos al año t)*100]
Dimensión:
Eficacia
Frecuencia:
Anual
Fortalezas
Debilidades
Permite observar la eficacia por parte de las entidades y dependencias de la APF para concluir con los ASM en su totalidad.
No se especifica el tipo de ASM concluidos por periodo.
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Número de ASM de todos los ciclos concluidos por las entidades y dependencias de la APF al 100 por cierto en el año t
Se refiere al número de aspectos susceptibles de mejora registrados en el Sistema de Seguimiento a Aspectos Susceptibles de Mejora de todos los ciclos concluidos por las entidades y dependencias al 100 por ciento en el año t.
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de Aspectos Susceptibles de Mejora
Informe de seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora de los programas y acciones federales de desarrollo social del CONEVAL disponible en: https://www.coneval.org.mx/Evaluacion/CMPE/Paginas/Informe-de-seguimiento-asm-2017-2018.aspx 
 
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
Total de ASM registrados en todos los ciclos al año t
Se refiere al número total de aspectos susceptibles de mejora registrados en el Sistema de Seguimiento a Aspectos Susceptibles de Mejora de todos los ciclos en el año t.
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de Aspectos Susceptibles de Mejora
Informe de seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora de los programas y acciones federales de desarrollo social del CONEVAL disponible en: https://www.coneval.org.mx/Evaluacion/CMPE/Paginas/Informe-de-seguimiento-asm-2017-2018.aspx 
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General Adjunta de Evaluación
Fichas de los indicadores de Propósito
Variación porcentual del número de usos de la información del CONEVAL para la mejora de la política de desarrollo social. (14)
Datos de Identificación del indicador
Definición:
Indica el cambio porcentual del número de usos de la información del CONEVAL del año t respecto al promedio histórico 2007-2016. Los usos representan una acción que toma como fuente la información generada por el CONEVAL y puede ser para la mejora o cambio de una política o programa, para fortalecer la capacidad institucional o para la opinión informada y sustentada. La metodología se encuentra disponible en: https://www.coneval.org.mx/quienessomos/ComoNosMedimos/Documents/Uso_de_la_informacion_de_CONEVAL_v3.pdf
Nivel del
indicador:
Propósito. Los tomadores de decisión del ámbito social usan los análisis y las recomendaciones que genera el CONEVAL sobre el estado del desarrollo.
Método de
cálculo:
((Número de usos identificados al año t /Número de usos promedio identificados en el periodo 2007-2016)-1) *100
Dimensión:
Eficacia
Frecuencia:
Anual
Fortalezas
Debilidades
Permite analizar el uso de la información del CONEVAL de un año a otro.
No hace distinción entre el tipo de uso que se le da la información del CONEVAL.
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Número de usos identificados al año t.
Se refiere al número de usos de la información del CONEVAL identificados en el año t.
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de usos de la información.
Reporte de usos de la información del CONEVAL en la mejora de la política de desarrollo social realizado por la Dirección General Adjunta de Coordinación y disponible en:
https://www.coneval.org.mx/quienessomos/ComoNosMedimos/Paginas/Uso-de-la-informacion-del-CONEVAL.aspx
 
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
Número de usos promedio identificados en el periodo 2007-2016.
Se refiere al número promedio de usos de la información del CONEVAL identificados en el histórico 2007-2016.
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de usos de la información.
Reporte de usos de la información del CONEVAL en la mejora de la política de desarrollo social realizado por la Dirección General Adjunta de Coordinación y disponible en: https://www.coneval.org.mx/quienessomos/ComoNosMedimos/Paginas/Uso-de-la-informacion-del-CONEVAL.aspx
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General Adjunta de Coordinación
 
Índice de difusión de las evaluaciones de los programas federales de desarrollo social.
Datos de Identificación del indicador
Definición:
Mide la difusión de las evaluaciones externas de los programas federales de desarrollo social, tomando en cuenta las evaluaciones realizadas durante el año establecidas en el Programa Anual de Evaluación (PAE) y coordinadas por CONEVAL.
Nivel del
indicador:
Propósito. Los tomadores de decisión del ámbito social usan los análisis y las recomendaciones que genera el CONEVAL sobre el estado del desarrollo.
Método de
cálculo:

IDE = Índice de difusión
i = Evaluación de gabinete o de campo realizada a un programa
n = Evaluaciones realizadas durante el año establecidas en el PAE y coordinadas por CONEVAL
s = tipo de evaluación (s=1 si es Evaluación de campo y s=0 si es evaluación de gabinete)
q= Elementos de cada evaluación externa que las dependencias y entidades dan a conocer en sus páginas de internet
Q1 = Número de elementos que deben difundirse para evaluaciones externas de campo (9)
Q2 = Número de elementos que deben difundirse para evaluaciones externas de gabinete (8)
Dimensión:
Eficacia
Frecuencia:
Anual
Fortalezas
Debilidades
Mide la difusión de cada elemento establecido en los lineamientos de evaluación.
No mide la accesibilidad, disponibilidad y oportunidad de la publicación.
Asigna el mismo valor a todos los elementos a difundir.
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
q= Elementos de cada evaluación externa.
Se refiere a los elementos de las evaluaciones externas que las dependencias y entidades deben difundir de acuerdo con los Lineamientos generales para la evaluación de los programas federales de la administración pública federal (LGE).
Para el caso de evaluaciones externas que implican análisis de campo aplican 10 elementos (Q1) mientras que para evaluaciones de gabinete aplican 7 elementos (Q2).
 
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de elementos o características de cada evaluación externa.
Estudio interno anual para identificar la difusión que dan a las evaluaciones los programas federales de desarrollo social.
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
n= número de evaluaciones realizadas en el año.
Se refiere al número de evaluaciones que se realizaron durante el año en que se mide el indicador, y que están determinadas en el Programa Anual de Evaluación y coordinadas por CONEVAL.
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de evaluaciones.
Estudio interno anual para identificar la difusión que dan a las evaluaciones los programas de desarrollo social, emitido por la Dirección General Adjunta de Evaluación.
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General Adjunta de Evaluación
 
Porcentaje de tomadores de decisión del ámbito social satisfechos con el análisis y recomendaciones del CONEVAL. (15)
Datos de Identificación del indicador
Definición:
Mide la satisfacción de los tomadores de decisión del ámbito social en términos del análisis y las recomendaciones que emite el CONEVAL.
Nivel del
indicador:
Propósito. Los tomadores de decisión del ámbito social usan los análisis y las recomendaciones que genera el CONEVAL sobre el estado del desarrollo.
Método de
cálculo:
(Número de tomadores de decisión del ámbito social satisfechos con el análisis y recomendaciones del CONEVAL en el periodo t/ Número total de tomadores de decisiones del ámbito social en el periodo t)*100
En la estimación de este indicador, se considerarán los resultados de la encuesta de percepción del CONEVAL. Las preguntas tomadas de la encuesta serán las siguientes:
1.         ¿Qué tanto cree que el CONEVAL brinda los análisis que requieren los tomadores de decisión y hacedores de la política social: mucho, algo, poco o nada?
2.         ¿Qué tanto cree que el CONEVAL brinda las recomendaciones que requieren los tomadores de decisión y hacedores de la política social: mucho, algo, poco o nada?
En este contexto, para la determinación del número de tomadores de decisión del ámbito social satisfechos con el análisis y las recomendaciones del CONEVAL, se promediará la frecuencia de los resultados por pregunta.
Respuestas         P1        P2
Mucho    åxi=X    åzi=Z
Algo      åyi=Y    åwi=W
Total      X+Y      Z+W
Donde:
xi= Representa al entrevistado que respondió "mucho" en la pregunta 1.
yi= Representa al entrevistado que respondió "algo" en la pregunta 1.
zi= Representa al entrevistado que respondió "mucho" en la pregunta 2.
wi= Representa al entrevistado que respondió "algo" en la pregunta 2.
De este modo, se obtendrá como numerador del indicador un promedio de los tomadores de decisión del ámbito social que manifiestan estar satisfechos con los análisis y las recomendaciones del CONEVAL.
Dimensión:
Calidad
Frecuencia:
Anual
 
Fortalezas
Debilidades
El indicador mide la satisfacción de los tomadores de decisiones del ámbito social, lo cual puede derivar en un mayor uso del análisis y las recomendaciones del CONEVAL.
El nivel de satisfacción de los tomadores de decisiones respecto a recomendaciones emitidas por el CONEVAL podría no corresponder al nivel de uso, esto es, un bajo nivel de satisfacción no quiere decir que las recomendaciones del CONEVAL no sean usadas por los tomadores de decisión en el ámbito social.
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Número de tomadores de decisión del ámbito social satisfechos con el análisis y recomendaciones del CONEVAL en el periodo t
Se refiere al número de tomadores de decisión del ámbito social entrevistados que responden estar satisfechos con el análisis y recomendaciones del CONEVAL en el periodo t.
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de tomadores de decisión del ámbito social.
Reporte de la Encuesta de Resultados del CONEVAL en el año t realizada por la Dirección General Adjunta de Coordinación.
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
Número total de tomadores de decisiones del ámbito social en el periodo t
Se refiere al número total de tomadores de decisión del ámbito social entrevistados en el periodo t.
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de tomadores de decisión del ámbito social.
Reporte de la Encuesta de Resultados del CONEVAL en el año t realizada por la Dirección General Adjunta de Coordinación.
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General Adjunta de Coordinación
Fichas de los indicadores de Componente
1.     Medir la pobreza y el estado del desarrollo para proporcionar análisis y recomendaciones en materia social que fomenten el uso de información
Porcentaje de cumplimiento en la generación oportuna de indicadores para la medición de la pobreza y la actualización de indicadores de corto plazo en el año t.
Datos de identificación del indicador
Definición:
Este indicador mostrará el cumplimiento institucional para la medición de la pobreza y su análisis, con base a los indicadores de corto plazo materia de pobreza y mediciones nacionales, estatales y municipales
Nivel del
indicador:
Componente 1. Medir la pobreza y estado del desarrollo
Método de
cálculo:
(Número de mediciones de pobreza e indicadores de corto plazo generados por el CONEVAL en el año t / Total de mediciones de pobreza e indicadores de corto plazo programados por el CONEVAL en el año t)*100
Dimensión:
Eficacia
Frecuencia:
Semestral
Fortalezas
Debilidades
Permite conocer las estimaciones de pobreza en escala nacional, estatal y municipal, así como los indicadores del Índice de la Tendencia Laboral de la Pobreza y las líneas de bienestar, las cuales son referencia para la planeación y desarrollo de programas en materia de desarrollo social
La LGDS dicta que debe utilizarse información generada por el INEGI, por lo que el cumplimiento de las mediciones programadas está sujeto a la entrega en tiempo y forma de la información por parte del INEGI.
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Número de mediciones de pobreza e indicadores de corto plazo generados por el CONEVAL en el año t
Se refiere al número de mediciones de la pobreza nacional, estatal y municipal, así como los indicadores de corto plazo, como el índice de tendencia laboral de la pobreza y las líneas de bienestar, generados y publicados por el CONEVAL en el año t
 
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de mediciones de pobreza e indicadores de corto plazo
Página del CONEVAL:
http://www.coneval.org.mx/Medicion/Paginas/PobrezaInicio.aspx
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
Total de mediciones de pobreza e indicadores de corto plazo programados por el CONEVAL en el año t
Se refiere al número de mediciones de la pobreza nacional, estatal y municipal, así como los indicadores de corto plazo, como el índice de tendencia laboral de la pobreza y las líneas de bienestar, programados en el año t
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de mediciones de pobreza e indicadores de corto plazo
Plan de trabajo de la Dirección General Adjunta de Evaluación del CONEVAL y calendarios de publicación de indicadores de corto plazo publicados en la página del CONEVAL: www.coneval.org.mx
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General Adjunta de Análisis de la Pobreza
 
Porcentaje de sistemas externos de información que actualizan los datos de pobreza e indicadores de corto plazo del CONEVAL en el año t.
Datos de identificación del indicador
Definición:
Se refiere al porcentaje de sistemas externos de información que actualizan la información de pobreza que publica el CONEVAL
Nivel del
indicador:
Componente 1. Medir la pobreza y estado del desarrollo
Método de
cálculo:
(Número de sistemas externos de información que actualizan los datos de la medición de pobreza e indicadores de corto plazo generados por el CONEVAL en el año t / Número de sistemas externos de información identificados que publican la medición de pobreza e indicadores de corto plazo generados en el año t)*100
Dimensión:
Eficacia
Frecuencia:
Anual
Fortalezas
Debilidades
El indicador mide la difusión de la información del CONEVAL en otras plataformas, por lo que se fomenta el uso de los datos de pobreza y otros indicadores del CONEVAL
Los sistemas externos no están bajo el control del CONEVAL, por lo que podrían no actualizar la información de pobreza e incidir en el indicador
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Número de sistemas externos de información que actualizan los datos de la medición de pobreza e indicadores de corto plazo generados por el CONEVAL en el año t
Se refiere al número de sistemas externos de información que actualizan los datos de la medición multidimensional de la pobreza a nivel nacional, estatal y municipal, así como los indicadores de corto plazo que del CONEVAL
Unidad de medida
Medio de verificación
Sistemas externos de información
Reporte interno sobre la actualización de sistemas externos de información realizado por la DGAAP
 
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
Número de sistemas externos de información identificados que publican la medición de pobreza e indicadores de corto plazo generados en el año t
Se refiere al número total de sistemas externos de información que publican los datos de la medición multidimensional de la pobreza a nivel nacional, estatal y municipal, así como los indicadores de corto plazo del CONEVAL
Unidad de medida
Medio de verificación
Sistemas externos de información
Reporte interno sobre la actualización de sistemas externos de información realizado por la DGAAP
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General Adjunta de Análisis de la Pobreza
 
Porcentaje de avance en las etapas de generación del Sistema de Indicadores de Desarrollo Social del CONEVAL en el año t.
Datos de identificación del indicador
Definición:
Muestra el porcentaje de avance en la consolidación del Sistema de Indicadores de Desarrollo Social (SIDS) por año. En el horizonte de planeación, el SIDS atravesará varias etapas* en sus distintos componentes con actividades específicas que van desde su construcción hasta su institucionalización
Nivel del
indicador:
Componente 1. Medir la pobreza y estado del desarrollo
Método de
cálculo:
(Número de dimensiones revisadas de la metodología para la medición de pobreza en el año t/ Número de dimensiones de la metodología para la medición de pobreza vigentes a 2017)*100
Dimensión:
Eficacia
Frecuencia:
Anual
Fortalezas
Debilidades
Permite conocer las estimaciones de pobreza que considera las nuevas disposiciones de la LGDS encaminadas a un acceso efectivo a los derechos sociales del artículo 6to de la LGDS
La LGDS dicta que debe utilizarse información generada por el INEGI, por lo que el cumplimiento de las mediciones programadas está sujeto a la entrega en tiempo y forma de la información por parte del INEGI
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Número de acciones programadas para generar el sistema de desarrollo social en el año t 
Se refiere al número de actividades programadas que se consideran en el sistema de indicadores de desarrollo social
Unidad de medida
Medio de verificación
Acciones
Informe de Autoevaluación sobre el desempeño general de la entidad, correspondiente al ejercicio fiscal del año de medición realizado por el CONEVAL y que se presenta ante el Comité Directivo
 
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
Número de acciones realizadas del plan de trabajo para la generación del sistema de indicadores de desarrollo social del CONEVAL en el año t 
Se refiere al número de actividades realizadas que se toman en cuenta en el sistema de indicadores de desarrollo social 
Unidad de medida
Medio de verificación
Acción
Informe de Autoevaluación sobre el desempeño general de la entidad, correspondiente al ejercicio fiscal del año de medición realizado por el CONEVAL y que se presenta ante el Comité Directivo
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General Adjunta de Análisis de la Pobreza
2.     Monitorear, evaluar y dar seguimiento a las intervenciones públicas para proporcionar análisis y
recomendaciones sobre el estado del desarrollo social que fomenten el uso de la información del Consejo
Porcentaje de evaluaciones realizadas de acuerdo con el Programa Anual de Evaluación (PAE)
Datos de identificación del indicador
Definición:
Número de evaluaciones realizadas de acuerdo con el Programa Anual de Evaluación (PAE).
Nivel del
indicador:
Componente 2. Monitorear, evaluar y dar seguimiento a las intervenciones públicas.
Método de
cálculo:
(Número de evaluaciones a programas coordinadas por el CONEVAL de acuerdo con el PAE realizadas en el año t / Número total de evaluaciones a programas coordinadas por el CONEVAL de acuerdo con el PAE)*100
Dimensión:
Eficacia
Frecuencia:
Semestral
Fortalezas
Debilidades
Permite realizar un seguimiento a las evaluaciones mandatadas en el PAE
Que las dependencias y entidades no cuenten con suficiencia presupuestal para contratar las evaluaciones establecidas en el PAE
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Número de evaluaciones coordinadas por el CONEVAL realizadas, establecidas en el PAE
Número de evaluaciones a programas evaluados coordinadas por el CONEVAL realizadas de acuerdo con el PAE. Se contabilizará de acuerdo con el cronograma establecido por la DGAE y el PAE correspondiente
 
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de evaluaciones
Programa Anual de Evaluación e Informe de Autoevaluación sobre el desempeño general de la entidad, correspondiente al ejercicio fiscal del año de medición realizado por el CONEVAL y que se presenta ante el Comité Directivo. https://www.coneval.org.mx/quienessomos /OrganoGobierno/Paginas/Informes-autoevaluacion-desempeno-CONEVAL.aspx
http://www.coneval.org.mx/Evaluacion/NME
/Paginas/ProgramaAnual.aspx 
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
Total de evaluaciones coordinadas por el CONEVAL
Número total de evaluaciones a programas evaluados coordinadas por el CONEVAL establecidas en el PAE
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de evaluaciones
Programa Anual de Evaluación http://www.coneval.org.mx/Evaluacion/NME/
Paginas/ProgramaAnual.aspx 
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General Adjunta de Evaluación
 
Porcentaje de programas sociales del orden federal con indicadores aprobados.
Datos de identificación del indicador
Definición:
Mide el porcentaje de programas federales de desarrollo social cuyos indicadores han sido aprobados por el CONEVAL.
Nivel del
indicador:
Componente 2. Monitorear, evaluar y dar seguimiento a las intervenciones públicas.
Método de
cálculo:
(Número de programas federales de desarrollo social vigentes con indicadores aprobados y matriz de indicadores en el Sistema de Evaluación del Desempeño al año t/Total de programas federales de desarrollo social vigentes con matriz de indicadores en el Sistema de Evaluación del Desempeño en el año t)*100
Dimensión:
Eficacia
Frecuencia:
Anual
Fortalezas
Debilidades
Mide el avance en la aprobación de los indicadores con los que se monitorean los programas federales de desarrollo social.
No mide la cantidad de indicadores aprobados por programa.
Cuantifica igual a todos los programas sin diferenciar el número de indicadores que tienen aprobados.
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Número de programas federales de desarrollo social vigentes con indicadores aprobados y matriz de indicadores en el Sistema de Evaluación del Desempeño al año t.
Mide el número de programas federales de desarrollo social (clasificación presupuestaria S y U) con indicadores aprobados al año t.
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de programas.
Informes de notificación de aprobación de indicadores enviados a las dependencias y entidades federales.
 
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
Total de programas federales de desarrollo social vigentes con matriz de indicadores en el Sistema de Evaluación del Desempeño en el año t.
Mide el total de programas federales de desarrollo social (clasificación presupuestaria S y U) vigentes en el periodo t.
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de programas.
Sistema de Evaluación del Desempeño de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público:
http://www.sistemas.hacienda.gob.mx/PASH/jsps/acceso.jsp
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General Adjunta de Coordinación
 
Porcentaje de evaluaciones a programas de desarrollo social, coordinadas por el CONEVAL, que cumplen con los criterios establecidos por el CONEVAL.
Datos de identificación del indicador
Definición:
El indicador permite medir el cumplimiento de los criterios establecidos por el CONEVAL para el desarrollo de las evaluaciones coordinadas por el Consejo.
Para la medición del cumplimiento de criterios se tomarán en cuenta los atributos, propiedades o características que deben tener los informes de evaluación para satisfacer los objetivos establecidos para cada tipo de evaluación homogénea. Las evaluaciones se contabilizarán de acuerdo con lo establecido en el cronograma de actividades de la DGAE y el PAE correspondiente.
Nivel del
indicador:
Componente 2. Monitorear, evaluar y dar seguimiento a las intervenciones públicas.
Método de
cálculo:
(Número de evaluaciones a programas de desarrollo social coordinadas por el CONEVAL de acuerdo con el PAE que cumplen con los criterios establecidos/Total de evaluaciones a programas de desarrollo social coordinadas por el CONEVAL de acuerdo con el PAE)*100
Dimensión:
Calidad
Frecuencia:
Semestral
Fortalezas
Debilidades
Aproxima una medición de la calidad de los informes de evaluaciones coordinadas por el CONEVAL
El universo de programas y/o políticas puede variar de un año a otro. Los programas establecidos en el PAE para evaluaciones pueden ser modificados mediante oficios
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Número de evaluaciones a programas de desarrollo social coordinadas por el CONEVAL de acuerdo con el PAE que cumplen con los criterios establecidos
Se refiere a las evaluaciones coordinadas por el CONEVAL que cumplen con los criterios establecidos para cada tipo de evaluación homogénea
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de evaluaciones
Informe elaborado por la Dirección General Adjunta de Evaluación (DGAE) en el que se analiza la calidad de los informes de las evaluaciones de acuerdo con los criterios establecidos por la DGAE
 
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
Total de evaluaciones a programas de desarrollo social coordinadas por el CONEVAL de acuerdo con el PAE
Establece las evaluaciones coordinadas por el CONEVAL de acuerdo con el PAE 
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de evaluaciones
Programa Anual de Evaluación:
http://www.coneval.org.mx/Evaluacion/NME/Paginas/ProgramaAnual.aspx
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General Adjunta de Evaluación
 
Porcentaje de informes de desarrollo social que contienen recomendaciones.
Datos de identificación del indicador
Definición:
Cumplimiento de elaboración de reportes que contienen recomendaciones sobre temas de desarrollo social
Nivel del
indicador:
Componente 2. Monitorear, evaluar y dar seguimiento a las intervenciones públicas
Método de
cálculo:
(Número de informes de desarrollo social con recomendaciones realizados en el año t/ Total de informes de desarrollo social programados en el año t)*100
Dimensión:
Eficacia
Frecuencia:
Semestral
Fortalezas
Debilidades
Permite dar seguimiento al porcentaje de informes que contienen recomendaciones
Suficiencia presupuestal para la contratación de insumos para los informes. Cambios en la estrategia y prioridades nacionales que modifiquen la planeación
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Número de informes de desarrollo social con recomendaciones realizados en el año t
Número total de informes de desarrollo social realizados que contienen recomendaciones
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de informes
Informe de Autoevaluación sobre el desempeño general de la entidad, correspondiente al ejercicio fiscal del año de medición realizado por el CONEVAL y que se presenta ante el Comité Directivo
 
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
Número de informes de desarrollo social con recomendaciones programados en el año t
Número de informes de desarrollo social con recomendaciones programados en el año
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de informes
Plan de Trabajo de la DGAE
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General Adjunta de Evaluación
 
Porcentaje de los derechos sociales para los cuales se realizó algún análisis en productos coordinados por el CONEVAL.
Datos de identificación del indicador
Definición:
El indicador permite medir el número de derechos sociales enmarcados en la LGDS, y el ejercicio de los mismos, analizados durante el año dentro de productos emitidos por el CONEVAL
Nivel del
indicador:
Componente 2. Monitorear, evaluar y dar seguimiento a las intervenciones públicas
Método de
cálculo:
(Número de derechos sociales para los cuales se realizó algún análisis dentro de los productos coordinados por CONEVAL/ Número total de derechos sociales establecidos en la LGDS)*100
Dimensión:
Eficacia
Frecuencia:
Semestral
Fortalezas
Debilidades
Permite dar seguimiento al ejercicio de los derechos sociales y a los posibles obstáculos para ello
Suficiencia presupuestal para la contratación de insumos.
Limitaciones en las fuentes de información
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Número de derechos sociales para los cuales se realizó algún análisis en los productos coordinados por el CONEVAL
Productos coordinados por el CONEVAL que contienen análisis sobre alguno de los derechos sociales
 
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de derechos sociales
Informe de Autoevaluación sobre el desempeño general de la entidad, correspondiente al ejercicio fiscal del año de medición realizado por el CONEVAL y que se presenta ante el Comité Directivo
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
Número total de derechos sociales establecidos en la LGDS
Los derechos sociales son: alimentación nutritiva y de calidad, la vivienda, el disfrute de un medio ambiente sano, salud, educación, el trabajo, la seguridad social y los relativos a la no discriminación
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de derechos sociales
Ley General de Desarrollo social, artículo 6°
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General adjunta de Evaluación
3.     Vincular al Consejo con actores nacionales e internacionales para impulsar intercambios técnicos que fomenten el uso de la información del CONEVAL
Porcentaje de actores nacionales e internacionales que concluyen una capacitación del CONEVAL con una calificación aprobatoria.
Datos de identificación del indicador
Definición:
Mide la proporción de asistentes a capacitaciones del CONEVAL que tienen un desempeño aprobatorio
Nivel del
indicador:
Componente 3. Vinculación institucional con actores nacionales e internacionales
Método de
cálculo:
(Número de actores nacionales e internacionales que concluyeron una capacitación del CONEVAL con una calificación aprobatoria en el año t/Número total de actores nacionales e internacionales que concluyeron una capacitación del CONEVAL en el año t)*100
Dimensión:
Eficacia
Frecuencia:
Semestral
Fortalezas
Debilidades
Permite observar la calidad de capacitación que adquieren los asistentes a las capacitaciones del CONEVAL
No indica qué tipo de actores, nacionales o internacionales, tienden a tener un mayor porcentaje de aprobación
No indica el valor promedio de las calificaciones de los actores que concluyeron una capacitación del CONEVAL
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Número de actores nacionales e internacionales que concluyeron una capacitación del CONEVAL con una calificación aprobatoria en el año t.
Se refiere al número de actores nacionales e internacionales que obtienen una calificación aprobatoria, 8 o más en la escala de 10, en la prueba de conocimiento aplicada por el CONEVAL en sus capacitaciones
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de actores nacionales e internacionales
Reporte de resultados de las pruebas de conocimiento de las capacitaciones realizadas por el CONEVAL
 
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
Número total de actores nacionales e internacionales que concluyeron una capacitación del CONEVAL en el año t
Se refiere al total de actores nacionales e internacionales que realizan la prueba de conocimientos en la capacitación del CONEVAL
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de actores nacionales e internacionales
Reporte de resultados de las pruebas de conocimiento de las capacitaciones realizadas por el CONEVAL
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General Adjunta de Coordinación
 
Porcentaje de actores nacionales e internacionales satisfechos con la capacitación y asistencia técnica impartida por el CONEVAL.
Datos de identificación del indicador
Definición:
Mide la proporción de actores nacionales e internaciones que se encuentran satisfechos con la capacitación y asesoría técnica impartida por el CONEVAL.
Nivel del
indicador:
Componente 3. Vinculación institucional con actores nacionales e internacionales.
Método de
cálculo:
(Número de actores nacionales e internacionales satisfechos con la capacitación y asesoría técnica impartida por el CONEVAL en el año t/ Número total de actores nacionales e internacionales que asistieron a una capacitación o asesoría técnica impartida por el CONEVAL en el año t)*100
Dimensión:
Calidad
Frecuencia:
Semestral
Fortalezas
Debilidades
Brinda información para mejorar las capacitaciones impartidas (contenido temático, dinámica, etcétera)
El indicador no permite diferenciar entre los distintos tipos de cursos que imparte el CONEVAL
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Número de actores nacionales e internacionales satisfechos con la capacitación y asesoría técnica impartida por el CONEVAL en el año t
Se refiere al número de actores nacionales e internacionales encuestados que dijeron estar satisfechos con la capacitación y asesoría técnica impartida por el CONEVAL
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de actores nacionales e internacionales
Reporte de resultados de la encuesta de satisfacción de cursos de capacitación y asesoría técnica del CONEVAL
 
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
Número total de actores nacionales e internacionales que asistieron a una capacitación o asesoría técnica impartida por el CONEVAL en el año t
Se refiere al número total de actores nacionales e internacionales encuestados sobre la capacitación y asesoría técnica impartida por el CONEVAL
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de actores nacionales e internacionales
Reporte de resultados de la encuesta de satisfacción de cursos de capacitación y asesoría técnica del CONEVAL
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General Adjunta de Coordinación
 
Variación porcentual del promedio nacional del Índice de monitoreo y evaluación en las entidades federativas.
Datos de identificación del indicador
Definición:
Mide las fluctuaciones en el tiempo del valor del índice de monitoreo y evaluación en las entidades federativas
Nivel del
indicador:
Componente 3. Vinculación institucional con actores nacionales e internacionales
Método de
cálculo:
[((Valor promedio del índice de monitoreo y evaluación en las entidades federativas en el año t) /(Valor promedio del índice de monitoreo y evaluación en las entidades federativas en el diagnóstico anterior al año t))-1] *100
Dimensión:
Eficacia
Frecuencia:
Anual
Fortalezas
Debilidades
Permite observar las variaciones en el desempeño de las entidades federativas
El indicador no permite determinar la calidad de la información que publican las entidades federativas como parte de su sistema de monitoreo y evaluación
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Valor promedio del índice de monitoreo y evaluación en las entidades federativas en el año t
Se refiere al valor promedio del índice de monitoreo y evaluación en las entidades federativas del CONEVAL disponible en el año t
Unidad de medida
Medio de verificación
Índice de monitoreo y evaluación
Diagnóstico del avance en monitoreo y evaluación de las entidades federativas:
http://www.coneval.org.mx/coordinacion/entidades/Paginas/Indice_diagnosticos_temp.aspx
 
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
Valor promedio del índice de monitoreo y evaluación en las entidades federativas en el diagnóstico anterior al año t
Se refiere al valor promedio del índice de monitoreo y evaluación en las entidades federativas del CONEVAL en el diagnóstico anterior al año t
Unidad de medida
Medio de verificación
Índice de monitoreo y evaluación
Diagnóstico del avance en monitoreo y evaluación de las entidades federativas:
http://www.coneval.org.mx/coordinacion/entidades/Paginas/Indice_diagnosticos_temp.aspx
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General Adjunta de Coordinación
 
Porcentaje de productos CONEVAL presentados a formuladores de políticas sociales en el año.
Datos de identificación del indicador
Definición:
La presentación de productos a formuladores de políticas sociales se refiere a todas aquellas interacciones que tenga el CONEVAL con actores encargados de la formulación de políticas sociales, esto es, con los representantes del Congreso de la Unión (diputados y senadores), del gobierno federal (mandos superiores conforme al manual de la APF) y estatal (gobernadores y secretarios de entidades y/o dependencias estatales). Dichas actividades corresponden a asesorías técnicas o mesas de trabajo en las que se exponga o discuta la información que genera el CONEVAL
Nivel del
indicador:
Componente 3. Vinculación institucional con actores nacionales e internacionales
Método de
cálculo:
(Número de productos presentados a los formuladores de políticas sociales en el año t/ Número de productos programados a presentar a los formuladores de políticas sociales en el año t )*100
Dimensión:
Eficacia
Frecuencia:
Semestral
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Número de productos presentados a los formuladores de políticas sociales en el año t
Se refiere a los productos presentados a formuladores sociales en asesorías técnicas o mesas de trabajo programadas en las que se exponga o discuta la información que genera el CONEVAL
Unidad de medida
Medio de verificación
Productos del CONEVAL
Informe de Autoevaluación sobre el desempeño general de la entidad, correspondiente al ejercicio fiscal del año de medición realizado por el CONEVAL y que se presenta ante el Comité Directivo
 
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
Número de productos programados a presentar a los formuladores de políticas sociales en el año t
Se refiere a los productos presentados a formuladores sociales en asesorías técnicas o mesas de trabajo en las que se exponga o discuta la información que genera el CONEVAL
Unidad de medida
Medio de verificación
Productos del CONEVAL
Informe de Autoevaluación sobre el desempeño general de la entidad, correspondiente al ejercicio fiscal del año de medición realizado por el CONEVAL y que se presenta ante el Comité Directivo
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General Adjunta de Coordinación
4.     Divulgar los productos del CONEVAL para fomentar el uso de la información
Índice de impacto mediático
Datos de identificación del indicador
Definición:
El índice de impacto mediático es un indicador que promedia la variación porcentual de las citas en medios y artículos académicos, el número de suscriptores a las redes del CONEVAL y las visitas a la página del Consejo respecto al promedio histórico 2012-2016. Así:

De esta forma, el promedio de las variables refleja el impacto mediático que tiene el CONEVAL en el año t
Nivel del
indicador:
Componente 4. Divulgar los productos del CONEVAL para fomentar el uso de la información.
Método de
cálculo:

Donde:

IIMt = Índice de Impacto Mediático en el año t
CMt = Número de citas en los medios de información del CONEVAL en el año t
CMPROM = Número promedio de citas en los medios de información del CONEVAL de los cuatro años anteriores
CAt = Número de citas en los artículos académicos en el año t
CAPROM = Número de citas promedio en los artículos académicos en el histórico de los cuatro años anteriores
St = Número de suscripciones a las redes del CONEVAL en Tuiter y Facebook en el año t
SPROM = Número promedio de suscripciones a las redes del CONEVAL en Tuiter y Facebook en el histórico de los cuatro años anteriores
Vt = Número de visitas a la página del CONEVAL en el año t
VPROM = Número promedio de visitas a la página del CONEVAL en el histórico de los cuatro años anteriores
Dimensión:
Eficacia
Frecuencia:
Semestral
 
Fortalezas
Debilidades
Permite observar el impacto mediático que la información del CONEVAL genera
No especifica si los usos de la información son de algún tipo en particular
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Número de citas en los medios de información del CONEVAL
Se refiere al número de citas del CONEVAL en los medios de comunicación identificadas a través de reporte de monitoreo de medios del Consejo en el año t
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de citas
Reporte interno de citas de información del CONEVAL
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
Número de citas en los artículos académicos
Se refiere al número de citas de la información que genera el CONEVAL en artículos académicos públicos en el año t
 
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de citas
Uso de la información del CONEVAL en la mejora de la política de desarrollo social, 2007-2016: www.coneval.org.mx
Variable 3
Nombre
Descripción de la variable
Número de suscripciones a las redes del CONEVAL en Tuiter y Facebook
Se refiere al número de suscriptores a las redes sociales de Tuiter y Facebook del CONEVAL en el año t
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de suscriptores
Reporte interno de suscriptores a las redes del CONEVAL
Variable 4
Nombre
Descripción de la variable
Número de visitas a la página del CONEVAL
Se refiere al número de visitas a la página del CONEVAL en el año t
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de visitas
Reporte interno de visitas a la página del CONEVAL
 
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Número de citas en los medios de información del CONEVAL.
Se refiere al número de citas del CONEVAL en los medios de comunicación identificadas a través de reporte de monitoreo de medios del Consejo en el año t.
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de citas.
Reporte interno de citas de información del CONEVAL.
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
Número de citas en los artículos académicos.
Se refiere al número de citas de la información que genera el CONEVAL en artículos académicos públicos en el año t.
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de citas.
Uso de la información del CONEVAL en la mejora de la política de desarrollo social, 2007-2016: www.coneval.org.mx
Variable 3
Nombre
Descripción de la variable
Número de suscripciones a las redes del CONEVAL en Tuiter y Facebook.
Se refiere al número de suscriptores a las redes sociales de Tuiter y Facebook del CONEVAL en el año t.
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de suscriptores.
Reporte interno de suscriptores a las redes del CONEVAL.
Variable 4
Nombre
Descripción de la variable
Número de visitas a la página del CONEVAL.
Se refiere al número de visitas a la página del CONEVAL en el año t.
Unidad de medida
Medio de verificación
Número de visitas.
Reporte interno de visitas a la página del CONEVAL.
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General Adjunta de Coordinación
 
Porcentaje de tomadores de decisión que consideran que los productos divulgados en internet son accesibles.
Datos de Identificación del indicador
 
Definición:
Para la medición de la accesibilidad, se busca que los tomadores de decisión del ámbito social establezcan que los productos del CONEVAL sean comprensibles y fáciles de identificar
Así, el razonamiento utilizado para aproximarse a la divulgación con accesibilidad es averiguar si el acceso a la información del CONEVAL ha permitido disponer de bases para mejorar programas de desarrollo social cuando ésta es comprensible y fácil de identificar. Por ello, la Encuesta de Resultados del CONEVAL considerará la siguiente pregunta con sus respectivas opciones de respuesta:
1.    Diría que la información que genera el CONEVAL y que está publicada en su página, con frecuencia, es:

Nivel del
indicador:
Componente 4. Divulgar los productos del CONEVAL para fomentar el uso de la información
Método de
cálculo:
Para el cálculo del indicador, se realizará una ponderación de los reactivos respondidos por los encuestados, en el que se otorgará una ponderación de 1 a la frecuencia de la respuesta "Siempre", 0.5 a la respuesta "Casi siempre" y 0.25 a la respuesta "Casi nunca".
En este sentido, se obtendrán los siguientes resultados para el cálculo de denominador del indicador:

Donde:
Xt= Porcentaje de tomadores de decisión que consideran que los productos divulgados en internet con accesibilidad
Yt= Entrevistado que respondió en el rubro Es fácil de identificar, "Siempre"
Zt=Entrevistado en el rubro Es fácil de identificar, "Casi siempre"
Ut=Entrevistado en el rubro Es fácil de identificar, "Casi nunca"
Wt= Entrevistado que respondió en el rubro Es Comprensible, "Siempre"
Vt= Entrevistado que respondió en el rubro Es Comprensible, "Casi siempre"
Rt= Entrevistado que respondió en el rubro Es Comprensible, "Casi nunca"
n = Número total de entrevistados.
Dimensión:
Eficiencia
Frecuencia:
Anual
Fortalezas
Debilidades
Permite determinar si se alcanza un nivel mínimo deseado de accesibilidad de la información generada por el CONEVAL, fundamental para un buen uso de la misma
No especifica qué es lo que hace que la información que se percibe no accesible, lo sea
 
Variables del indicador
Variable 1
Nombre
Descripción de la variable
Porcentaje de tomadores de decisión que consideran que los productos divulgados en internet con accesibilidad
Se refiere a los tomadores de decisión del ámbito social que establecen que los productos del CONEVAL son comprensibles y fáciles de identificar. Así, el razonamiento utilizado para aproximarse a la divulgación con accesibilidad es averiguar si el acceso a la información del CONEVAL ha permitido disponer de bases para mejorar programas de desarrollo social cuando ésta es comprensible y fácil de identificar
Unidad de medida
Medio de verificación
Tomadores de decisión del ámbito social
Reporte de la Encuesta de Resultados del CONEVAL en el año t
Variable 2
Nombre
Descripción de la variable
Porcentaje de tomadores encuestados
Se refiere al total de tomadores de decisión del ámbito social encuestados
Unidad de medida
Medio de verificación
Tomadores de decisión del ámbito social
Reporte de la Encuesta de Resultados del CONEVAL en el año t
Datos del área responsable
Área de contacto
Dirección General Adjunta de Coordinación
Anexo 2. Seguimiento y evaluación al Programa Institucional 2020-2024 del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social
La evaluación es un ejercicio que contribuye a la rendición de cuentas y a la mejora del desempeño de las instituciones, los programas y las estrategias públicas. Con el mismo objetivo que persigue el Consejo al fomentar la evaluación en las entidades y dependencias de las Administración Pública Federal, y a fin de dar seguimiento a sus objetivos considerados en los periodos establecidos en el mismo, el CONEVAL llevará a cabo las siguientes acciones de seguimiento y evaluación:
Monitoreo
a)    Como parte de la estrategia de seguimiento, el CONEVAL monitoreará de manera permanente los indicadores de resultados planteados en este documento, conforme a la periodicidad establecida para cada indicador con la finalidad de conocer el cumplimiento de los objetivos del Consejo.
Evaluación
a)    Se llevará a cabo una evaluación intermedia de resultados con el fin de conocer el logro de sus objetivos y metas. Dicha evaluación permitirá identificar los avances y los retos que tiene el CONEVAL en el cumplimiento del objetivo para el cual fue creado en el contexto de la política de desarrollo social implementada por el gobierno y, en caso de considerarlo necesario, reformular las estrategias prioritarias y las acciones puntuales para responder a los requerimientos de información de los hacedores de política pública(16).
b)    Con el fin de contar con una memoria institucional del desempeño de la Institución conforme a los objetivos e indicadores planteados en el Programa Institucional, se prevé la realización de un documento de resultados que describa los principales logros del programa en el periodo.
A continuación, se muestran los instrumentos de seguimiento y evaluación antes señalados y la periodicidad con la que se realizará el seguimiento y evaluación del Programa Institucional:
Tipo de evaluación
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Monitoreo de los indicadores del CONEVAL
·
·
·
·
·
·
·
Diagnóstico de indicadores del CONEVAL
 
 
·
 
 
 
 
Evaluación intermedia de los resultados del CONEVAL
 
 
 
·
 
 
 
Documento de resultados alcanzados por el CONEVAL 2020-2025
 
 
 
 
 
 
·
El CONEVAL podrá implementar otros instrumentos de monitoreo y evaluación que considere pertinentes para generar información relevante que le permita tomar decisiones acerca de los objetivos y resultados alcanzados por la Institución.
Anexo 3. Principales productos del CONEVAL
Los principales productos que generará el CONEVAL de manera periódica se muestran a continuación:
Producto CONEVAL
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Medición multidimensional de la pobreza a nivel nacional y estatal
 
·
 
·
 
·
 
Medición multidimensional de la pobreza a nivel municipal
 
·
 
 
 
 
·
Índice de Rezago Social
 
·
 
 
 
 
·
Índice de la Tendencia Laboral de la Pobreza
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(4)
·
(4)
·
(4)
·
(4)
·
(4)
·
(4)
·
(4)
Líneas de bienestar
·
(12)
·
(12)
·
(12)
·
(12)
·
(12)
·
(12)
·
(12)
Informe de Pobreza en México
·
 
·
 
·
 
·
Informe de Evaluación de la Política de Desarrollo Social
·
 
·
 
·
 
·
Informe de Seguimiento a los Aspectos Susceptibles de Mejora de los Programas y Acciones Federales de Desarrollo Social
·
·
·
·
·
·
·
Consideraciones para el
Proceso Presupuestario
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·
·
·
Diagnóstico del avance en monitoreo y evaluación en las entidades federativas
 
·
 
·
 
·
 
Informe de Aprobación de Indicadores de los Programas de Desarrollo Social
·
·
·
·
·
·
·
Diagnóstico de las Matrices de Indicadores para Resultados
·
 
·
 
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Anexo 4. Normativa que rige al CONEVAL
Las normas vigentes y aplicables al objeto y funcionamiento del CONEVAL son las siguientes:
o     Artículo 26 apartado C de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
o     Ley General de Desarrollo Social
o     Reglamento de la Ley General de Desarrollo Social
o     Decreto por el que se regula el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social
o     Estatuto Orgánico del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social
o     Manual de Organización General y Específico del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social
o     Lineamientos y criterios generales para la definición, identificación y medición de la pobreza
o     Lineamientos generales para la Evaluación de los Programas Federales de la Administración Pública Federal
o     Ley de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria
Metodologías y mecanismos desarrollados por el CONEVAL en materia de monitoreo, evaluación y medición de la pobreza:
o     Metodología para la medición multidimensional de la pobreza en México
o     Metodologías de las evaluaciones de diseño, consistencia y resultados, evaluación específica de desempeño, evaluación de procesos
o     Guion de análisis de factibilidad para llevar a cabo una evaluación de impacto
o     Guía para la elaboración de fichas de monitoreo, y de monitoreo y evaluación
o     Diagnóstico de programas nuevos
o     Procesos de calidad para la realización de la evaluación complementaria y la evaluación específica
 
o     Metodologías de evaluación de los fondos que integran el Ramo General 33
o     Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora
o     Metodología para la aprobación de indicadores de los programas sociales
TRANSITORIOS
PRIMERO.- El presente Acuerdo por el que se expide el Programa Institucional 2020-2024 del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, entrará en vigor al día siguiente de su publicación en el Diario Oficial de la Federación.
SEGUNDO.- Publíquese en la página de internet del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social.
Ciudad de México, a los 25 días del mes de septiembre de 2020.- El Secretario Ejecutivo del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, José Nabor Cruz Marcelo.- Rúbrica.
 
1     Ver Anexo 4.
2     El 10 de febrero de 2014 se publicó en el Diario Oficial de la Federación el Decreto por el que se Reforman, Adicionan y Derogan diversas disposiciones de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en materia política-electoral, en el que se adiciona el apartado C al artículo 26 constitucional mediante el cual se crea el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social como un órgano constitucional autónomo con personalidad jurídica y patrimonio propios. Sin embargo, el órgano descentralizado continúa en funciones bajo los supuestos que establece el Artículo Vigésimo Transitorio del citado Decreto.
3     James E Verney & Arnold D. Kaluzny. Evaluation and Decition making for Heal Services, 1984.
4     Programa Sectorial de Bienestar 2020-2024.
5     La Comisión Nacional de Desarrollo Social, presidida por la Secretaría de Bienestar y está constituida por los secretarios de Desarrollo Social de las entidades federativas, representantes de las asociaciones de autoridades municipales, los presidentes de las comisiones de desarrollo social de las cámaras de diputados y de senadores del Congreso de la Unión, y los secretarios de las dependencias federales que ejecutan acciones de desarrollo social.
6     La Comisión Intersecretarial de Desarrollo Social está integrada por los titulares de las secretarías de Bienestar, la cual la preside, Gobernación, Hacienda y Crédito Público, Educación Pública, Salud, Medio Ambiente y Recursos Naturales, Energía, Economía, Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Comunicaciones y Transportes, Función Pública, Trabajo y Previsión Social, Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, y Turismo.
7     El Consejo Consultivo de Desarrollo Social es el órgano consultivo de la Secretaría de Bienestar del gobierno federal, de participación ciudadana y conformación plural. Está integrado por un presidente, que es el titular de la Secretaría, un secretario ejecutivo, los consejeros invitados por la Secretaría, que deberán ser ciudadanos mexicanos de reconocido prestigio en los sectores privado y social, así como de los ámbitos académico, profesional, científico y cultural vinculados con el desarrollo social.
8     Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social. Identificación y clasificación del uso de la información del CONEVAL para la mejora de la política de desarrollo social. Ciudad de México: CONEVAL, 2019. Disponible en: https://www.coneval.org.mx/quienessomos/ComoNosMedimos/Documents/Uso_de_la_informacion_de_CONEVAL_v3.pdf
9     Respecto del total de usos de la información registrados de 2007 al primer semestre de 2019.
10    Respecto del total de usos de la información registrados de 2007 al primer semestre de 2019.
11    Las metas y parámetros corresponden a los indicadores de nivel de Fin y Propósito de la Matriz de Indicadores para resultadosdel CONEVAL.
12    Indicadores correspondientes a la Matriz de Indicadores del CONEVAL.
13    Indicador considerado como parámetro para medir el objetivo prioritario del CONEVAL
14    Indicador considerado como meta para el bienestar para medir el objetivo prioritario del CONEVAL
15    Indicador considerado como parámetro para medir el objetivo prioritario del CONEVAL
16    Conforme al horizonte de monitoreo y evaluación planteado por el CONEVAL, a partir del tercer año de ejecución, es posible realizar una evaluación de resultados.